Tatyana Survillo, direktorica građevinskog poslovanja. Vjerovnici Glavmosstroya žude za novcem Olega Deripaske. "Basic Element" protiv "Ilim Pulp Enterprise"

Pretpostavlja se da je Survillo Tatyana Gennadievna voditeljica (pozicija - generalna direktorica) tvrtki čiji popis vidite u nastavku. Podsjećamo vas da dolje navedene tvrtke mogu voditi različite osobe (imenjaka). Ove informacije dobivene su na temelju analize Jedinstvenog državnog registra pravnih osoba, mogu biti zastarjele i ne krše 152-FZ "O osobnim podacima" u skladu s čl. 6 129-FZ "O državnoj registraciji pravne osobe i individualni poduzetnici.

DRUŠTVO SA OGRANIČENOM ODGOVORNOŠĆU "FAVORIT"

Regija: Moskva

Jur. adresa: 123007, MOSKVA, autocesta KHOROSHEVSKOE, 46

Aktivnosti:

• . Izvođenje općih građevinskih radova;
• . Trgovina na veliko ostalim neprehrambenim proizvodima široke potrošnje;
• . Ostale robe;

Inspektorat Ministarstva poreza Rusije br. 14 za Sjeverni administrativni okrug MOSKVE

Četiri policajca dobila otkaz nakon "slučaja Golunov"

Četiri djelatnika Odjela unutarnjih poslova za zapadnu upravni okrug Moskva pucala. Svi oni bili su uključeni u slučaj novinara Ivana Golunova, izvijestila je policijska uprava glavnog grada.

Električni autobusi počeli su voziti na još dvije rute glavnog grada

Električni autobusi počeli su voziti na još dvije gradske linije - br. 778 i Sk. To je izvijestio u press službi Državnog unitarnog poduzeća "Mosgortrans". Ruta broj 778 prolazi duž Trećeg transportnog prstena od željezničke stanice Rizhsky do trga Spartakovskaya.

Uvod u posao

Predmet istraživanja u disertacijskom radu su igrački modeli pregovaračkih procesa kao slijed strateških poteza – protupoteza u nedostatku točne kvantitativne procjene prihvatljivih ishoda pregovora.

Istraživanja u području teorijskog modeliranja pregovaračkih procesa aktivno se provode u posljednja dva desetljeća u nizu zemalja. N.N. Vorobyov, Yu.B. Germeier, L.A. Petrosyan, N.N. Mojsejev, E.B. Yanovskaya, I.S. Menshikov, V.V. Zakharov, N.A. Zenkevič i drugi. U inozemstvu su S. Brahms, K. Binmore, R. Zelten, E. Kalai, J. Nash, A. Roth, A. Rubinstein, D. Fudenberg, J. Harsani i drugi razvijali teoretske pristupe modeliranju pregovora.

Pregovarački procesi imaju svoje specifičnosti koje zahtijevaju poseban pristup njihovom modeliranju. Bitnu ulogu u konstrukciji modela pregovaračkih procesa igraju topološke pretpostavke o prirodi skupova mogućih ishoda kao podskupova prostora R n , te aksiomatski zahtjevi za kompromisnim rješenjem, koji kompliciraju korištenje takvih modela za analizu. stvarnih pregovora. U tom smislu, vrlo obećavajuće i brzo razvijajuće područje modeliranja pregovora je sinteza dinamičkih modela pregovora i igara narudžbi.

cilj Sadašnji rad je konstrukcija i proučavanje teorijskih modela dinamičkih pregovora.

Relevantnost teme Rad na disertaciji objašnjen je, s jedne strane, potrebom proučavanja novih klasa modela u teoriji igara, as druge strane, trenutnom praktičnom potrebom za formalnom analizom pregovora koji su u tijeku kao jednom od komponenti postupak podrške odlučivanju.

Znanstvena novost. U radu se prvi put predlaže formalni opis različitih pregovaračkih postupaka, a istražuju se i svojstva rezultata pregovora.

Praktični značaj rada. Za praksu su zanimljivi predloženi pristupi analizi pregovora koji zadržavaju prednosti intuitivnih pravila za njihovo vođenje i daju analizu racionalnih načina ponašanja pregovarača. Proučavanje rezultata simulacije omogućuje odabir najprikladnijeg pregovaračkog postupka i prihvatljive situacije za njihov početak, pri čemu nije nužno da ishod pregovora dopušta njegovu kvantitativnu ocjenu.

Provjera rada i objave. Materijali disertacije objavljeni su u radovima. Rezultati istraživanja predstavljeni u radu testirani su na međunarodnim konferencijama: Internaitonal Congress on Computer Systems and Applied Mathematics (St. Petersburg, 1993), International Conference of Interval and Computer-Algebaic Methods (St. Petersburg, 1994), International Conference on Mathematical modeliranje (Jakutsk, 1994.), Donošenje odluka u budućnosti (Amsterdam, 1995.), Memorijalna konferencija N.N. Vorob'ev (Sankt Peterburg, 1996.); međunarodni znanstveni kongres "Narodi Zajednice Neovisnih Država uoči trećeg tisućljeća " (Sankt Peterburg, 1996 ) Osim toga, glavni

rezultati rada izneseni su na gradskom seminaru teorije igara pod vodstvom prof. LA. GGetrosyan (St. Petersburg) i na seminarima Odsjeka za matematičku statistiku, teoriju pouzdanosti i čekanja Državnog sveučilišta St. Petersburg.

Struktura ra. Disertacija se sastoji od uvoda, dva poglavlja, popisa literature od 63 naslova i ukupnog je opsega 110 stranica.

Stvaranje poduzeća: holding LLC "Grupa tvrtki" Transstroy "" osnovana je 2005. godine.

Područje djelovanja: projektiranje, izgradnja i puštanje u rad željezničkih pruga, hidrotehničkih objekata, riječnih i morskih terminala i luka, mostova, autocesta, civilnih i industrijskih objekata, uzletišta, zračnih luka, objekata prometne infrastrukture.

Puni naslov: Društvo s ograničenom odgovornošću Transstroy Group of Companies.

Sjedište Transstroya nalazi se u Moskvi. Holding ima više od 30 građevinskih organizacija različitih profila. Tvrtka provodi velike projekte ne samo u Rusiji, već iu inozemstvu, uključujući Finsku, Tursku, Latviju, Siriju, Kazahstan, Indiju i Ukrajinu.

Transstroy LLCu licima

Generalni direktor holdinga je Alexey Georgievich Barantsev.

Izvršni direktor - Igor Vladimirovich Pankin.

Zamjenici izvršnih direktora:

Razvoj - Tatyana Gennadievna Survillo, Evgeny Viktorovich Ivanov,

Osoblje - Tatyana Olegovna Kim.

Financijski savjetnik - Margarita Anatolyevna Dmitrieva.

Podaci za kontakt

107217, Moskva, ul. Sadovaya-Spasskaya, zgrada 21/1

"Basic Element" protiv "Ilim Pulp Enterprise"

Vladimir Pronin

Urednici su tijekom pripreme ovog članka zatražili komentare press službe tvrtke Basic Element, koja je odbila komunicirati na temu sukoba.

Rat za posjedovanje najprofitabilnijeg udjela ruskog drvnog industrijskog kompleksa - tvornica celuloze - između tvrtki "Basic Element" (KBE) i "Ilim Pulp Enterprise" (IPE) postao je najjasniji primjer korporativnih ratova početkom ovog stoljeća u Rusiji. Rat koji nam je pružio ne samo uzbudljive intrige, već također tvrdi da je uvršten u udžbenike kao primjer sheme za provođenje neprijateljskih preuzimanja i borbu protiv njih.

Interes za sukob između dvije velike tvrtke sasvim je prirodan. Prvo, rat između IPE-a i KBE-a postao je zapravo prvi sukob takvih razmjera – kada se pokušalo preuzeti gotovo cijelu jednu industriju. Drugo, možda prvi put u povijesti moderna Rusija u okviru sukoba ovakvih razmjera, obrambena strana uspjela je, ostajući isključivo u pravnom polju, obraniti svoje interese. Treće, bio je to sraz u industriji od strateške važnosti, pa je dosta toga ovisilo o tome čiji će stav država podržati. Četvrto, bila je to situacija u kojoj su sheme velikih preuzimanja i metode suočavanja s njima, sva postignuća i pogreške sudionika sukoba, bili izraženi u koncentriranom obliku.

Interes Sibirskog aluminija (potkraj 2001. godine tvrtka će se transformirati u Basic Element) za drvnu industriju nije bio slučajan. Pad cijena aluminija 2001. ponovno je uvjerio Olega Deripasku, vlasnika Sibala, u potrebu preuzimanja novog posla. Posao koji je isplativ kao aluminij.

Postavilo se pitanje: gdje uložiti novac? Do tada stečena poduzeća automobilske industrije donosila su više problema nego prihoda. I nisu ih pustili u profitabilni VAZ Sibal. Najslaći dio - nafta i plin - odavno je podijeljen, a invazija ove industrije mogla bi biti kobna za tvrtku. Unatoč svim Deripaskinim vezama u najvišim ešalonima vlasti.

Stručnjake Sibala zanimala je šumska industrija. Izgledalo je vrlo atraktivno: obnovljiva sirovinska baza, dobri proizvodni kapaciteti, posebice u području proizvodnje celuloze, te stalno rastuća potražnja za tim proizvodima.

Naravno, određena ograničenja su postojala - moćne tvrtke, ruske i strane, poznate po svom financijskom i lobističkom potencijalu ili besprijekorne reputacije na svjetskim tržištima, već su poslovale u drvoprerađivačkom kompleksu - Alfa, austrijski Neusiedler, transnacionalni International Paper i dr. . Ali njihov glavni posao bio je u tvornicama papira. Bilo je vrlo teško ući u ovo područje, a uprava Sibala odlučuje razviti plan za apsorpciju poduzeća koja proizvode celulozu i materijale za pakiranje.

U principu, shema ulaska u drvnu industriju koju je razvio Sibal, najagresivnija ruska tvrtka u posljednjih pet godina, izgledala je ovako.

U prvoj fazi stječe se saveznik u lice prilično velike tvrtke koja se profesionalno bavi preradom drva i drva. Tada se jedno ili nekoliko ključnih poduzeća celulozno-papirnog kompleksa pridružuje njegovoj imovini (više o metodologiji u nastavku). Istodobno dolazi do daljnjeg širenja sirovinske baze (kupnjom šumarija). Nakon toga nastavlja se sa sustavnim preuzimanjem prerađivačkih poduzeća. Prodaja proizvoda odvija se preko postojećih tvrtki.

Tijekom rata između IPE i CBE postalo je jasno da se način djelovanja (ne sama shema) "Sibala" u apsorpciji poduzeća temelji na načelima "divlje privatizacije" iz sredine 90-ih. Oleg Deripaska se može razumjeti: u posljednjih pet godina - samo pobjede, GR i PR-resurs u smislu učinkovitosti je vrlo visoka. Činilo se da nema dostojnih protivnika. To je bila i snaga i slabost Sibala - jednostavno se nije suočio s ozbiljnim protivnikom u ratu ovakvih razmjera. Lev Černoj i Anatolij Bikov se ne računaju. Iako je sadašnji "Basic Element" izgubio od potonjeg na nizu pozicija.

Kao mete akvizicije odabrana su poduzeća u vlasništvu Ilim Pulp Enterprisea. Do početka sukoba posjedovala je udjele u sljedećim poduzećima: OJSC Kotlas Pulp and Paper Mill - 51,08%, OJSC Bratskkomleksholding - 37,52%, NPF St. Petersburg - 100%, CJSC New Com - 88,64%, In Yure LLC - 70%, Ilim OP LLC -70%, ArkhYugInform Information Agency CJSC - 51%, Ilim Pulp Siberia CJSC - 100%, Soyuz Inform CJSC - 35% , Ilim Pulp Exim LLC - 100%, Ilim Pulp Trading LLC - 100%, Ilim Pulp Koryazhma LLC - 100%, Kasmet-Happiness LLC - 100%, Cosmos CJSC - 78%, OAO "Complex" - 41,06%, JSC "Volsky KLPH" - 27,4%, JSC "Tegrinsky LPH" - 31,92%, JSC "Shonoshsky LPH" - 51,34%, JSC "Litvinovsky LPH" - 36,44%, Erogodsky LPH OJSC - 20,79%, Togra-les LLC - 32%. Oni kontroliraju niz poduzeća - tvornicu kartona i tiska u Sankt Peterburgu, tvornicu papira Kommunar, 28 poduzeća za sječu drva, trgovačku tvrtku Petroboard Trading, logističku tvrtku Fintrans, tvrtku Kommunar-vtorresursy (žetva starog papira), češku tvornicu " Plzeńska Papirnia".

Pripreme za početak preuzimanja poduzeća tekle su prilično brzo. Saveznik se pojavio baš na vrijeme. Ispostavilo se da je to tvrtka "Continental-Invest" (danas "Continental Management", odjel "Basic Elementa", koja se bavi šumskim poslom). "Continental" je zatražio pomoć od "Sibala" u borbi protiv starog protivnika Olega Deripaske - Lava Černija i njegove tvrtke "Energoprom" - za drvoprerađivački kompleks Ust-Ilimsk. Shema povratka Continentala u UI TPC bila je tradicionalna: na temelju odluka sudova Kalmikije i grada Orela, donesenih radi osiguranja potraživanja dioničara, otpušteni menadžeri Continentala vraćeni su na posao. Uz podršku sudskih izvršitelja Irkutska regija, zaštitarske službe "Sibala" ušle su u poduzeće. Pokušaji Energoproma i Leva Chernyja da vrate poduzeće koji su uslijedili nisu doveli do ničega - na kraju su dionice morale biti prodane Sibalu. Kao naknadu za pomoć, Continental Invest je također prodao dio svojih dionica Olegu Deripaski.

Uspješno iskustvo s UI LPK pokazalo je da je moguće silom oduzeti poduzeća kako bi se osigurala tražbina. Ali resursi ove sheme su ograničeni, a Sibalovi odvjetnici bili su prisiljeni započeti s razvojem novih shema koje ne bi dopustile da tvrtka bude osuđena za kršenje zakona i koje bi je osigurale od financijskih gubitaka i ne bi pružile priliku transakciji da obrnuti.

A sada da malo skrenemo s teme. Sibalova ekspanzija u drvnu industriju nije bila ograničena na rat s Chernyjem i Ilim Pulpom. Istodobno su razmatrane opcije za preuzimanje tvornice celuloze i papira Arkhangelsk, kompleksa za preradu drva Syktyvkar - najmodernijih i najprofitabilnijih poduzeća ruske drvne industrije. Sudeći po medijima, Sibal je želio revidirati rezultate privatizacije u Syktyvkaru kroz oživljavanje kaznenih predmeta protiv bivšeg šefa republike Jurija Spiridonova. Ali nije imao vremena - dionice tvornice su žurno prodane Anglo-Americanima, protiv kojih Deripaska jednostavno nije našao razloga za borbu. Nekoliko mjeseci kasnije dogodio se mali novinsko-administrativni rat u regiji Kaluga za OAO Kondrovo-bumprom. Tadašnji direktor nije imenovao neprijatelja, ali može se pretpostaviti da je Basic Element tako i djelovao - drugih kandidata za preuzimanje u industriji jednostavno nije bilo. Borba za tvornicu celuloze i papira Arkhangelsk s šefom grupe Titan Vladimirom Krupchakom još uvijek traje usporeno.

Dakle, generalna shema preuzimanja drvnih poduzeća izgledala je ovako. Pokretanje procesa reprivatizacije (više o specifičnostima u nastavku), povrat udjela državi, prodaja udjela na dražbi nizu njezinih struktura, promjena rukovodstva s ulaskom u poduzeće (mirno ili nasilno, ovisno o tome situacija), snažna PR kampanja o rezultatima promjene vlasništva (antikrizna i pozitivna).

U prvoj fazi, prije početka aktivnog rata za Kotlas, sam unos je izgrađen na sljedeći način: nakon aktivne "crne" PR kampanje u medijima, zaprimljena je izjava privatne osobe koja se čini kao manjinski dioničar navedene biljke. Ovom dioničaru ne sviđaju se pojedini postupci uprave tvrtke te on zahtijeva promjenu uprave. Pritom se u budućnosti često pokazuje da tužitelj nije upisan u registre dioničkog društva ili uopće ne zna gdje se pogon nalazi. Međutim, sud donosi presudu u korist ovog dioničara. Zatim, u sat X, zaposlenik vlasničke tvrtke pojavljuje se u tvornici, prebjegavajući na stranu agresorske tvrtke, u pratnji sudskih izvršitelja i policije, i, prezentirajući sudsku presudu, svrgava upravu poduzeća. Vrlo brzo, nakon promjene starih direktora novima, prebjeg nestaje: nekada nakratko, da bi se kasnije pojavila, nekada zauvijek. Nadalje, u ime novih šefova, proizvodnim se radnicima govori o svijetlim perspektivama: povećanju plaća, bonusima, brizi za socijalne programe itd.

Odmah da napomenem: Deripaskini planovi za industriju bili su ozbiljni. I htio je upotrijebiti ovu shemu temeljenu na očitoj zlouporabi velikih razmjera. Pogrešno je sumnjičiti šefa Sibala u greenmailu da je išao u pogone ucjenjivati ​​vlasnike, zapravo, radio za naknadu.

Deripaskin projekt "šuma" izvana je bio pokriven prilično povoljnom ideologijom - interesima države. Upravo mu je to trebalo omogućiti pridobijanje predstavnika upravnih i političkih krugova. Pod jednim uvjetom: sve se mora obaviti brzo. Sibal nije uspio.

No, vratimo se našoj priči i vidimo kako su menadžeri "BasEla" utjelovili formulu za ulazak u IPE poduzeća i kako je "Ilim Pulp" odolio preuzimanju.

Tako je Basic Element zadao prvi udarac Ilim Pulp carstvu u prosincu 2001. godine. Početku kampanje prethodila je intenzivna serija objava u federalnim i regionalnim medijima u organizaciji PR stručnjaka KBE. Glavne teze bile su:

Menadžeri IPE-a povlače likvidna sredstva iz Bratsk LPK-a u posebno stvoreni OAO "TsKK", dok BPK čine svojim najvećim dužnikom;

Nastali su golemi dugovi regionalnoj energetskoj tvrtki u kojoj država ima 40 posto udjela;

IPE ne uplaćuje u lokalne proračune;

IPE ne ulaže u razvoj poduzeća u regiji;

Mnoge državne strukture imaju pritužbe na IPE - Ministarstvo poreza, Računska komora, Ured glavnog tužitelja, RFBR itd.

Sve je to, uvjeravali su Deripaskini PR ljudi, nanijelo ogromnu štetu državi, socijalnoj sferi, radnicima, stanovnicima regije i tako dalje. Osim toga, neki promatrači primjećuju da su u ključnim medijima mogući PR odgovori IPE-a bili "blokirani".

Paralelno se pokušalo nahuškati gore navedene državne strukture protiv IPE-a. Međutim, unatoč potpori Sergeja Kolesnikova, zamjenika Državne dume, koji je surađivao s BaseElom i aktivno govorio 13. prosinca 2001. na sastanku Međuresorne komisije za ravnotežu pri Federalnom financijskom saveznom okrugu, situacija u Bratsku nije zanimala FCSM, RFBR ili Ministarstvo poreza. Na strani Deripaske "igrala" je samo porezna inspekcija Irkutske regije, čije akcije, međutim, nisu donijele nikakav uspjeh.

Tada je odlučeno ući u Bratsk CPP prema UI CLP modelu. Slučajnosti su gotovo doslovne: po tužbi manjinskog dioničara (vlasnika 2 dionice), na “njihovom” sudu (jednom od sudova u Nižnjem Novgorodu) donesena je odluka da se smijenjeni direktor vrati na posao. 21. prosinca 2001. postaje Georgij Trifonov, koji je prethodno radio u Ilim Pulpu. Postoji samo jedna novost: sudska odluka zabranjuje držanje upravnog odbora poduzeća, što Trifonovu daje temelj za nesmjenjivost za vrijeme potrebno za Basel. Kako bi konsolidirao uspjeh, novi direktor održava konferenciju za novinare, koji obećava solidnu pozitivu: povrat imovine, očuvanje socijalnih davanja, povećanje plaća, spajanje BLPK s UI TPP u jedinstven proizvodni kompleks. Glavna poruka je: "Pravni vlasnici uspostavljaju normalan rad." Poduzima se sljedeći korak za konsolidaciju situacije - šalju se pisma Kasyanovu, Patrushevu, Gryzlovu, Seleznevu, Chaiki, u kojima Trifonov svoje postupke potkrepljuje zakonima i sudskim odlukama te najavljuje društveno značajne ciljeve. U svim središnjim novinama - od "Izvestija" do "Truda" - sutradan nakon poziva organizirano se pojavljuju odgovarajuće informacije. S obzirom da se brojevi idućeg dana formiraju u Glavnom do 15 sati, može se pretpostaviti da je "BasEl" plasirao unaprijed pripremljene tekstove u tisak.

Valja naglasiti da je do akcije bratska zapljena izvedena profesionalnije: nakon što je u petak promijenila rukovodstvo, nova Vlada je dobila dva dana da prouči dokumente dobivene u uredima starih direktora i razmisli o njihovim daljnje akcije.

BazEl je uporno negirao svoje sudjelovanje, iako su zaposlenici ove strukture, od top menadžera do PR-menadžment stručnjaka, sudjelovali u organizaciji ulaska. No, očito ne bez sudjelovanja "BasEl-a" došlo je do izjave čelnika tvrtke "Vaš financijski povjerenik" Vasilija Boyka, koji je podržao preuzimanje tvornice u ime manjinskih dioničara. Inače, Deripaska će kasnije koristiti Boykovu tvrtku za kupnju dionica Tvornice celuloze i papira Kotlas.

Ilim Pulp je neko vrijeme bio u šoku. No, to je razumljivo: tvrtka tiho posluje već 10 godina, nije bila žrtva tako velikih i nezakonitih napada. Menadžeri IPE-a morali su tražiti izlaz kako su se događaji odvijali. Upravni odbor je "u egzilu", informaciju u irkutskom tisku o pismu radnika Tvornice celuloze i papira Kotlas Putinu, Mironovu, Seleznjevu jedva da su primijetili PR-ovci Bazela. Ali uzalud.

No pravni odgovor IPE-a pokazao se adekvatnim. Unutar dva tjedna, odluke viših sudova Sankt Peterburga, Vladivostoka i Jekaterinburga proglasile su nezakonitima odluke o privremenim mjerama regionalnih sudova po tužbama manjinskih dioničara i osporile su ovlasti nove uprave tvornice. 15. siječnja 2002. Arbitražni sud u Bratsku priznaje radnje ovršitelja nezakonitima, a 16. siječnja predstavnici Basic Elementa napuštaju tvornicu. Istina, postavljen je jedan uvjet: IPE mora otkupiti drvni kompleks Ust-Ilimsk.

Paradoksalno, ali istinito: zarobljavanje Bratskog LPK-a i ostavljanje u ovom obliku postalo je strateška pogreška KBE-a. Čini se da su dugovi Irkutskenerga vraćeni, KBE je konačno dobio novac za Ust-Ilimsk CPP. Ali "Osnovni element" je pokazao da: a) djeluje prema jednoj metodi; b) voli nezakonite prisilne metode i sudske radnje i siguran je u njihov "didaktički" utjecaj na protivnika. Deripaska. Pogriješio sam: nije bilo potrebe započeti s malim - u usporedbi s Kotlasom - Bratsk Combineom (revidirana devizna zarada od 180 milijuna dolara), a još manje pribjegavati sili. Da je odmah zauzeo Tvornicu celuloze i papira Kotlas, biser imperija IPE (makar i silom), onda bi nakon toga šanse Zahara Smushkina bile svedene na minimum. Bilo je i drugih "minusa": reputacija, iritantnost poslovne zajednice - u očima mnogih, KBE je postao ozloglašeni agresor, ne izbjegavajući metode sredine 90-ih.

Najvažniji "minus" bio je u pauzi - dok je "BasEl" tražio novi ulazni model, IPE je dobio gotovo pola godine predaha i uspio razviti učinkovitu obrambenu taktiku i PR strategiju.

Sljedeća tri mjeseca strane su se pripremale za napad, odnosno obranu. Kako je daljnji tijek događaja pokazao, IPE se uspio bolje pripremiti. Izbjegavanjem metoda koje je koristio napadački tim i usvajanjem dosljednog osporavanja nezakonitih sudskih akata gdje god da su doneseni (a bilo ih je oko 150 na različitim sudovima), IPE je pokazao da se na pravnom polju mogu postići rezultati. Određen je značajan proračun za provedbu PR kampanje, odabrani su partneri (moskovska agencija "Tajni savjetnik", "Mikhailov i partneri" i nekoliko manjih). Za PR-potporu u inozemstvu odabrana je jedna od najboljih američkih agencija "Fleischman Hillard" i PR-butik "EMC". Započela je aktivna kampanja odgovora u medijima u Rusiji i inozemstvu. Potom će Ilimova PR kampanja u inozemstvu biti nagrađena u Sjedinjenim Američkim Državama nagradama za najbolju inozemnu PR kampanju godine (slično Oscaru za novinare). Problem preraspodjele imovine nezakonitim metodama uspio je privući pozornost zastupnika Državne dume, Ministarstva gospodarskog razvoja (Gref), Ministarstva financija (Kudrin), opunomoćenog predstavnika predsjednika Ruske Federacije za Sjeverozapadni savezni okrug (Čerkesov).

U to vrijeme "Basic Element" također provodi intenzivnu obuku. Došlo je do promjene na čelu šumskih projekata u tvrtki - bivši direktor GAZ-a Viktor Belyaev, koji je sudjelovao u zauzimanju BLPK, napušta Deripasku. Na njegovo mjesto je Nikolaj Yarovoy, koji je prethodno radio u drugim strukturama Sibala i prijateljskog MDM-a. Yarovoyeva specijalizacija je preuzimanje poduzeća. Sudeći prema daljnjim radnjama, na projektu "šuma" u CBE bilo je angažirano više skupina - pravnici, ekonomisti, zaštitarska služba, služba za odnose s javnošću. Međutim, neučinkovitost kasnijih akcija "BasEla" sugerira da ove grupe nisu koordinirale svoje napore, već su djelovale prema osobnim inputima, svaka u svom području.

Shema razvijena u "Osnovnom elementu" ovoga je puta bila jednostavna i obećavala je stvarne rezultate. Osim toga, jamčila je agresorskoj tvrtki od financijskih rizika - u svakom slučaju novac potrošen na kupnju dionica nije izgubljen (ne računajući visoke troškove sudova i "crno" lobiranje).

Dakle, izvjesni manjinski dioničar, uvrijeđen činjenicom da IPE ne ispunjava svoje obveze, podiže golemu tužbu. IPE očito ne bi trebao imati novca na računima za ovaj iznos, stoga će povrat biti usmjeren na dionice samog poduzeća. Prema zakonu, prvo se mora izreći kazna unovčiti, zatim na imovinu i dionice. Okrivljeniku se također daje vrijeme da dobrovoljno izvrši sudsku odluku. U slučaju Ilima, koji je imao novac na računima, kazna je odmah izrečena na dionice bez obavijesti okrivljenog. Temeljem ove odluke RFBR obvezuje registratora na povrat dionica RFBR. Nadalje, RFBR prodaje te dionice na dražbi uz proviziju - naravno, u korist novog vlasnika, koji ih ne kupuje izravno, već preko 1-2 posrednika. Naravno, dionice se vrednuju po minimalnoj vrijednosti. Prije dražbe daje se službena objava kako se nitko ne bi mogao optužiti da nije znao za dražbu. Kao rezultat toga, dionice su za KBE kupile njemu prijateljske strukture. Predstavnici sjeverozapadne podružnice RFBR-a tvrdili su da su informacije o komisijskoj prodaji predstavljene na službenoj web stranici ove podružnice fonda. Međutim, fizička potvrda ove činjenice nije pronađena. Gotovo odmah nakon prodaje, stranica je stavljena u rekonstrukciju. Nije bilo objave u tiskanim medijima. Dio novca koji dobije RFBR vraća se za dionice bivšem vlasniku, a glavni dio ide tvornici za isplatu štete koju je prouzročio Ilim Pulp. Tako "BasEl" i prima poduzeće i vraća novac.

Za to je potrebno jedno: u trenutku kada novac stigne u poduzeće već moraju postojati novi menadžeri koje bira skupština novih dioničara - generalni direktor itd.

U ovoj shemi našlo se mjesta i za bivše suradnike Ilim Pulpa. Bivši dioničar IPE-a, šef Promstroibank (PSB), Vladimir Kogan, ušao je u savez s Olegom Deripaskom. Bio je to snažan potez Basela. Novac je trebao ići preko PSB-a do zarobljenih postrojenja.

Osim toga, za veću slobodu ruku, dio Basel radne grupe, uklj. Nikolai Yarovoy i Tatyana Survillo prebačeni su u reanimiranu tvrtku Promkonsaltinvest, koju je navodno angažirao Basic Element (u prosincu će se Survillo nazivati ​​"pravnim savjetnikom" novih vlasnika dionica).

Međutim, opća shema za ulazak u tvornicu celuloze i papira Kotlas i LPK Bratsk (njihove će dionice biti naplaćene) imala je jake "minuse".

Prvo, kako je vrijeme pokazalo, Basic Element jednostavno je zanemario suradnju s lokalnim strukturama regije Arkhangelsk. Zbog toga mu svi - policija, tužiteljstvo, sudovi, ovršitelji, gradske i općinske vlasti, najveći dio tiska nisu pružili uobičajenu "pomoć". "BasEl" se našao bez same potpore koja je neophodna za preuzimanje poduzeća.

Drugo, pokazalo se da "Basic Element" nije bio spreman na činjenicu da će IPE tvrdoglavo i dosljedno braniti svoje interese, ne podliježući pritiscima administrativnim resursima, prijetnjama i ucjenama CBE-a.

Treće, PR-ovci Osnovnog elementa napravili su niz bitnih grešaka. S jedne strane nisu očekivali otpor neprijatelja, a s druge strane nisu ni pretpostavljali da će proračun IPE-ove kampanje biti učinkovit. Baza teza stručnjaka za odnose s javnošću KBE pokazala se vrlo statičnom - zaštita interesa države i "dobra vjera" stjecanja dionica uskoro su svima postali dosadni. Dubioza kazuistike pravnih konstrukcija također im nije išla na ruku. Razlog pogrešnih procjena PR stručnjaka vjerojatno je ležao u nedostatku općeg programa za ulazak u IPE poduzeća. Također treba napomenuti da je IPE pobijedio i na još jedan način: uspio je organizirati otvoreno izvještavanje o sukobu u vodećim stranim medijima, organizirati saslušanja u američkom Kongresu i tako formirati mišljenje zapadne poslovne zajednice.

Četvrto, Osnovni element je izgubio inicijativu: od srpnja 2002. uvijek je bio drugi, djelovao u poziciji opravdanja ili sustizanja.

U travnju 2002. dvije su tužbe stigle na sudove grada Kemerova - od manjinskih dioničara Kotlaške tvornice celuloze i papira i Bratskog LPK-a. Netko Sergej Melkin i Oleg Rudakov, koji su tjedan dana prije procesa postali vlasnici desetak dionica tvornica, izjavili su da je IPE povrijedio njihova prava kao dioničara, zbog čega su pretrpjeli štetu. Razlozi za svaku tvornicu bili su različiti: u Kotlasu Ilim Pulp nije ispunio uvjete ulaganja, au Bratsku je započeo neopravdano restrukturiranje. Dana 25. travnja, sudovi su presudili u korist manjinskih dioničara i odlučili povratiti više od 3 milijarde rubalja od tvrtke. prema Kotlasu i 5 milijardi rubalja. preko Bratska. Ilim je imao novca za plaćanje na računima u rubljama i stranoj valuti. Ovršitelji su, bez obavijesti tuženika, odlučili zaplijeniti dionice poduzeća. Kao rezultat toga, krajem svibnja - lipnja, 83% dionica BLPK-a i 61% KPPM-a uhićeno je, vraćeno RFBR-u, zatim prodano Baltic Financial Agency i Green Cape Investment Company (povezana s Vladimirom Koganom odnosno Vasilij Bojko). Dionice su stečene u korist skupine novih vlasnika - "Basic Element", "Continental Management", "Saint Petersburg Banking House". To je omogućilo njihovim predstavnicima da tvrde da više od 60 posto dionica pripada spomenutim tvrtkama te da je Ilim Pulp samo manjinski dioničar. S druge strane, šef IPE-a Zakhar Smushkin kaže da njegova tvrtka posjeduje 94% udjela u KPPM-u.

Tijekom provedbe ove sheme napravljena je jedna ozbiljna pogreška: ovršitelji nisu obavijestili dužnika o početku ovršnog postupka. Kasnije je Ilim Pulp tu činjenicu koristio na sudovima. Slučajevi u Kemerovu odvijali su se s flagrantnim kršenjem zakona, koji su navedeni u prosvjedu predsjednika suda, gospodina Vyunova. Konkretno, optuženici nisu bili obaviješteni o procesu. Predmet je prošao u njihovoj odsutnosti na ročištu u odsutnosti.

Sud nije izvodio nikakve dokaze. Tuženici nisu bili procesno ovlašteni podnijeti takve zahtjeve. Slučaj je razmatran u rekordnom roku, tjedan dana nakon što su Melkin i Rudakov kupili desetak dionica poduzeća. Naknadno je Kvalifikacijski odbor smijenio suca Yuferova, koji je donio odluku. U intervjuu za Vedomosti, predsjednik Vrhovnog suda je naznačio da je slučaj prebačen u tužiteljstvo radi pokretanja kaznenog postupka. Slučaj za Rusiju je jedinstven. U Kemerovu je u proljeće 2003. godine pokrenut općenitiji slučaj prijevare posebno velikih razmjera, povezan s prodajom udjela u kombinatima.

Glavna faza sukoba, koja se protegla na drugu polovicu 2002. godine, odvijala se u žanru pozicijskog rata. Odnosi su se gradili prema shemi: tužbe - sudovi odgovora, glasne izjave u tisku, pokušaji obiju strana da koriste tezu "prešli su na metode sile".

Tužbe su se gradile po principu "za vašu odluku, mi već imamo svoju odluku". Istodobno, ako je CBE djelovao uobičajenim metodama rada sa sudovima za agresora, IPE je, osporavajući mnoge sudske akte, ostao unutar zakona. Odluke sudova bile su u raznim regijama - od Osetije do Dalekog istoka. Događaj je mali, ali skup. Ako uzmemo u obzir da je ukupan broj sudskih postupaka u ovom slučaju premašio 150, može se pretpostaviti da su troškovi pravne podrške, poslovna putovanja u egzotične krajeve (Dagestan, Kemerovo itd.) zahtijevali značajne troškove, koji su iznosili milijune dolara.

Trošak strana u ratu varirao je ovisno o fazi sukoba. U početku, kao iu svakom ratu, na snazi ​​je bio učinak neočekivano planiranog napada, koji je nanio značajnu štetu obrani. U ovoj je fazi napadačka strana pretrpjela manje gubitaka. Kada je učinak iznenađenja nestao i Ilim pobijedio u žalbama, troškovi stranaka postali su gotovo isti. Trenutačno, s obzirom na pobjede Ilima u sudskim sporovima u matičarima i RFBR-u, osporavajući rezultate "alternativnih" sastanaka koje je održao Bazel, najvjerojatnije je da Bazel snosi visoke troškove. Najzanimljivije u tehnološkim pokušajima zauzimanja i obrane poduzeća bile su sljedeće točke.

Prvi. Povijest s matičnim knjigama. Registar CBM-a nalazio se u St. Petersburg Central Registration Company (PTsRK), s kojim je istekao ugovor o održavanju registra. PTsRK je pod kontrolom gospodina Kogana i imenovan je registrarom u vrijeme dok je bio dioničar Kotlasa i Bratska (naknadno je prodao svoje dionice Ilimu). IPE s njom 3. lipnja raskida ugovor o vođenju registra i pokreće novi registar u tvrtki Energoregistrator, navodeći da je stari registar izgubljen. Zapravo, "stari" registar se 4. lipnja prenosi u Centralni moskovski depozitar. Ilim Pulp sudskim putem traži zabranu transakcija s registrom PTsRK. Postoje dva registra - svaka strana ima svoj.

"BasEl" "radi" s Federalnom komisijom za vrijednosne papire (FCSM), a sredinom kolovoza njezin šef Igor Kostikov daje pristranu izjavu o ispravnosti postupaka "BasEla". Štoviše, optužuje IPE za pokušaj podmićivanja, a nešto kasnije, odlukom Federalne komisije za tržište vrijednosnih papira, pokušava oduzeti licencu Registru energetike. Na sudu Energetski registar uspijeva zaštititi svoja prava. Prema nekim izvješćima, interese FCSM-a na sudskoj sjednici zastupali su odvjetnici povezani s CBE-om.

Drugi. Zaštita Tvornice celuloze i papira Kotlas. Gotovo 400 dana predstavnici "BasEla", "Continental Managementa" i "Saint Petersburg Banking Housea", članovi novoizabranog upravnog odbora, nisu uspjeli silom zauzeti pogon. Ilim Pulp ih fizički ne pušta unutra. "BasEl" ne može dobiti silnu podršku, uglavnom zato što zapravo nema normalne, jasne osnove za "ulazak" i nije uspio pokoriti (korumpirane) lokalne vlasti.

Dana 25. prosinca 2002. u Bratsk su stigli predstavnici Continental Managementa i Promkonsaltinvesta, kao i djelatnici sigurnosnog biroa Sanktpeterburške bankarske kuće i privatne zaštitarske tvrtke Berkut, koji su 26. prosinca u pratnji sudskih izvršitelja pokušali ući u teritorij upravljanje tvornicom. Generalni direktor Promkonsaltinvesta, g. Yarovoy, predao je službi ovršitelja u Bratsku rješenje o ovrsi izdano u skladu s presudom koju je donio Arbitražni sud Republike Adygea po tužbi određenog građanina Gutte građaninu Chutsu ( obje osobe nisu bile dioničari BKH). Radi osiguranja potraživanja, sud je donio rješenje kojim se generalnom direktoru i upravnom odboru Ilima zabranjuje obavljanje funkcija. Međutim, već 11. studenog 2002. Arbitražni sud Adigeje poništio je gornju presudu i povukao rješenje o ovrsi. Dana 16. siječnja 2003., tužiteljstvo grada Bratsk pokrenulo je i trenutno istražuje kazneni predmet prema čl. 203. st. 1. Kaznenog zakona (“zlouporaba ovlasti od strane djelatnika privatnih zaštitarskih i detektivskih službi”). Također 27. siječnja 2003., istražni odjel pri Odjelu za unutarnje poslove grada Bratsk pokrenuo je kazneni predmet prema čl. 159 p. 3 Kaznenog zakona Ruske Federacije ("prijevara"). I ovaj slučaj je trenutno pod istragom.

Također, ne treba podcjenjivati ​​aktivnu ulogu radnog kolektiva koji je tijekom cijelog sukoba ostao na strani rukovodstva IPE. “BasEl” je poduzeo izuzetno agresivnu PR kampanju u regiji, ali nije vodio računa o posebnostima lokalnog mentaliteta, antagonizirajući lokalne medije. Letci i "klonovi" lokalne novine s iskrenim "prljavim" udarom na imidž "BasEla".

Treći. Suradnja sa stranim medijima. "Ilim Pulp" organizira dolazak pula dopisnika vodećih svjetskih masovnih medija u KPPM. I postiže maksimalan publicitet situacije u inozemstvu, a u biti slučaj Ilim postaje “slučaj” (studije na Harvardu, Čikagu, Svjetskoj banci). Angažman neovisnih stranih medija probio je informacijsku blokadu unutar Rusije i pomogao u stvaranju kvalitetnog informacijskog polja. Ilim press pool uključuje The New York Times, The Wall Street Journal, Bloomberg, Austrijsku televiziju, The Financial Times, France Presse, The Moscow Times, Frankfurt? Angemeine", "Russia Journal" i drugi. Za Bazel su strani mediji antiresurs, neovisni su, ne mogu se podrediti svojim interesima. Sada su napori "BasEl" usmjereni na pokušaj djelomične blokade ovog resursa. Izdvojeni su stručnjaci čija je svrha iznošenje tvrdnji stranim medijima. Primjeri su slučaj protiv Frankfurter Angemeine i sukob s Russia Journalom. Pokušaji BaseEla da dovede još jedan skup ruskih novinara i novinarski ručkovi Olega Deripaske za strane novinare ne uklanjaju negativan učinak. Ton većine stranih materijala je antibazelijanski.

Četvrti. Blokada s protivnicima Olega Deripaske. Navodno je Zakhar Smushkin privremeno udružio snage s Vladimirom Potaninom. Tlo za zbližavanje su izbori u Krasnojarsku. Anti-Basic Elements članci i poruke Tiskovne službe Ilim Pulp redovito se pojavljuju u Izvestiji.

Peti. Međusobno medijsko blokiranje jednih i drugih. “Basic Element” i “Ilim Pulp” su tijekom ljeta doslovno jedan drugome presjekli kisik u tiskanim i elektronskim medijima. Očigledno slažu blokove jedan na drugi - većina novina uglavnom prestaje objavljivati ​​materijale na ovu temu. Glasnogovornici stranaka do samog kraja ostaju: "BasEl" - "Nezavisimaya Gazeta", Days.' predsjedniku. Samo Kommersant i Vedomosti prate događaje s odgovarajućim stupnjem nepristranosti. Televizija nakon niza priloga (TVC) odlazi od teme. Karakteristično je da se nitko javno ne zauzima za Bazela, osim Vladimira Žirinovskog. Situacija u regionalnom tisku također je nestabilna - u regiji Arkhangelsk do prosinca čak i vjerni IPE Pravda Severa počinje objavljivati ​​Bazelove materijale, u regiji Irkutsk IPE sklapa dugoročne ugovore s nizom lokalnih medija, a skandalozne teme napuštaju njihove stranice.

Šesti i posljednji. Stajalište zastupnika Državne dume i Vijeća Federacije. U početku, Osnovni element koristi zamjenike na tradicionalan način: za komentiranje pravi ključ aktualnosti te podnijeti parlamentarne upite u vezi s IPE. "Ilim Pulp" je krenuo nešto drugačijim putem: on je prvi pozvao skupinu zastupnika u Kotlas, pokrenuvši otvorenu zastupničku istragu situacije. Zanimljivo je da u Odboru za prirodne resurse i upravljanje prirodom njegov predsjednik Alexander Belyakov, bez skrivanja, brani interese Ilim Pulp-a, a njegov zamjenik Konstantin Remchukov određuje PR strategiju u Basic Elementu. Zamjenica V. Lekareva i niz predstavnika Liberalno demokratske stranke aktivno su na strani BaseEla. Protiv KBE-a je i Remčukovljev stranački kolega u Uniji desnih snaga Grigorij Tomčin, predsjednik Odbora Državne dume za ekonomsku politiku i poduzetništvo. Aktivno pokušava riješiti situaciju zamjenik Državne dume, predsjednik odbora za imovinu Viktor Pleskachevsky. U svibnju 2003. V. Pleskachevsky održao je otvorena parlamentarna saslušanja o problemu preraspodjele vlasništva općenito, proglašavajući potrebu za reformom usmjerenom na detaljiziranje zakonodavstva. Odbor za imovinu na jesen će usvojiti izvješće radne skupine o slučaju Ilim.

Pokušavajući preokrenuti plimu, predstavnici "BasEla" aktivno govore u Dumi, u komisiji u Vijeću Federacije. Senator iz regije Samara (radi u BaeElu), bivši potpredsjednik Sibala German Tkachenko pokušava organizirati novu provjeru provedbe uvjeta ulaganja IPE. "BasEl" aktivno uključuje senatora A. Sargsyana iz Hakasije.

Sudsko-pravne bitke ponekad su oživljavale epizode sljedeće vrste. Tako je sredinom listopada došlo do napada na odvjetnika IPE Chernysheva. Promatrači to pripisuju slučaju koji ovaj odvjetnik vodi na Arbitražnom sudu u St. Početkom studenog, Deripaskini PR ljudi pokušavaju, ali bez puno uspjeha, "prikačiti" Ilimu novo ubojstvo direktora podružnice Promstroybank.

Kraj studenog - prosinac postao je vrijeme niza pravosudnih pobjeda Ilim Pulp-a. Prvo, on na sudu osporava dvije glavne točke na kojima je počivao obrambeni sustav Basic Element. Prvo, sud u Kemerovu poništio je odluke na temelju kojih su dionice KPPM-a i BLPC-a oduzete od IPE-a, a Arbitražni sud u Moskvi proglasio je nezakonitim radnje RFBR-a za prodaju dionica BLPC-a. Drugo, drugom odlukom suda u Kemerovu donesena je presuda kojom se poništava sudska odluka o Kotlasu. Što je, u skladu s normama Zakonika o građanskom postupku Ruske Federacije, pretpostavilo povrat dionica Kotlaške tvornice celuloze i papira IPE-u. Pokušaji "Basic Element" pod Nova godina ponovno izvršiti fizičko zarobljavanje Bratskog LPK-a nije dovelo ni do čega.

U siječnju 2003. Ilim Pulp je čak pokušao krenuti u ofenzivu. Međutim, zbog nedostatka jedinstvenog programa i koncepta suprotstavljanja BaseElu, menadžeri IPE-a su očito odlučili slijediti put druga dva neprijatelja Olega Deripaske - Anatolija Bikova i Mihaila Živila. Podnesena je tužba Londonskom arbitražnom sudu protiv tvrtki koje zastupaju interese KBE-a. Predmet postupka je sporazum od 30. prosinca 2001. prema kojem su strukture Basic Elementa prodale kontrolni udio u Ust-Ilimsk Timber Complex tvrtki Ilim Pulp. Podsjetimo, u skladu s dodatnim sporazumima, protivnici IPE-a obećali su povući upravitelje iz tvornice, nadoknaditi štetu od njihovih aktivnosti i dvije godine se neće baviti poslovima s drvetom u regiji Irkutsk.

Tvrdnje su bile iste kao i prije godinu dana: “KBE je povukao imovinu iz UI CLP-a, oštetio za više od dvadeset milijuna dolara, a sama tvrtka je aktivno uvedena u CPP regije.”

No, treba pretpostaviti da je žalba londonskom sudu bila prilično obična PR kampanja s ciljem privlačenja pozornosti svjetske javnosti.

Može se pretpostaviti da su uspjeh Anatolija Bikova u Švicarskoj i suđenje po tužbi Mihaila Živila, koje u to vrijeme još nije bilo okončano, potaknulo Zahara Smuškina na pravnu akciju. Moguće je da londonski slučaj ipak ima šanse za uspjeh Ilima.

Početkom veljače, IPE osvaja novu taktičku pobjedu. Arbitražni sud u Sankt Peterburgu priznaje ništavnim transakcije prodaje udjela u KPPM i BLPC od strane RFFI Baltičkoj financijskoj agenciji, koja je djelovala u interesu Olega Deripaske i njegovih partnera.

U ožujku IPE poduzima sljedeći korak - najavljuje prelazak na jednu dionicu i uvrštavanje pitanja pripajanja na dnevni red godišnje skupštine dioničara zakazane za drugu polovicu travnja. To je objavljeno u novinama Kotlassky novčanik i Trudovaya Koryazhma. Tri tjedna kasnije, "Basic Element" daje simetričan odgovor - "Kommersant" objavljuje "ispravnu" objavu "legitimnog upravnog odbora OJSC Kotlas PPM" o održavanju sličnih sastanaka dioničara u iste dane, ali na drugim mjestima. Stav KBE-a bio je tradicionalan: manjinski dioničar nije uskladio svoje postupke s vlasnikom kontrolnog paketa, pogrešno je naveo mjesto sastanaka i, naravno, ime registrara - umjesto CMD-a trebao bi stajati Alpari i PTsRK.

U isto vrijeme, usta šefa KM, Nikolaja Makarova, nagovještavaju da se IPE jednostavno cjenka za posao. “Od kraja 2001. godine vodimo stalne pregovore o kupnji njihova poslovanja, a pitanje je samo cijene.” Makarov je još jednom izjavio da kontrolni udjeli u KTsBK i BLPC pripadaju Continentalu. Sve je to bilo kao trgovanje za posao, ali sa strane "Basic Elementa".

"Bazični element" je posljednji put pokušao upotrijebiti uobičajenu tezu o "interesima države" vezano uz aktualnu situaciju. Međutim, težina Vladimira Žirinovskog koju su privukli nije bila dovoljna. Zamjenici, uklj. Njegov prijedlog da se za sve što se dogodilo pita država nije podržao 61 zastupnik Jedinstva.

Rezultati takvog glasovanja sasvim su razumljivi - ne samo rezultati aktivnosti IPE-a u Državnoj dumi na pokrivanju situacije, već i umor od dosadnih izjava BazEla, čiji je "etatistički" pristup poslu počeo rasti. sve više i više pitanja, pogođen. Kobnu ulogu odigrala je i pozicija Jedinstva koja se na izborima u Krasnojarsku razišla s Olegom Deripaskom. Tada, suprotno obećanjima, Jedinstvena Rusija nije podržala Deripaskinog poslušnika Aleksandra Ussa.

PR kampanja "BasEla" nastavljena je i dalje. Optužbe za dvostruke standarde i korupciju lokalnih agencija za provođenje zakona čule su se iu Baselu u svibnju. Ovaj put na meti se pokazao regionalni arbitražni sud koji je razmatrao tužbu manjinskog dioničara protiv odluke skupštine Bazelaca, ali je odbio razmatrati tužbu manjinskog dioničara "iz KBE".

Tijekom lipnja, "Basic Element" je još jednom pokušao odigrati uobičajenu trijadu "državni dužnosnici-offshore". Ali materijali koji pokušavaju pokazati da Valentina Matviyenko ne voli tvrtku Zakhara Smushkina i privući pozornost vladinih agencija na brojne dužnosnike koji navodno pomažu IPE-u, nisu imali potreban uspjeh. Bez odgovora je ostala poruka da je Ilim Pulp navodno već započeo prijenos likvidnih sredstava KPPM-a i UI Timber Pulp-a u offshore.

IPE je u međuvremenu uspio napraviti prvi, ali vrlo važan korak u ostvarenju svog plana - prelazak na jedinstvenu dionicu. Dana 17. lipnja u svim poduzećima grupe završio je rok za podnošenje zahtjeva za otkup dionica od strane dioničara koji nisu željeli zamijeniti svoje vrijednosne papire za dionice OJSC Ilim-Lesopromyshlennye poduzeća, koje je u stvaranju. Tako je IPE u manje od mjesec dana uspio realizirati odluku skupština dioničara KPPM-a, CCC-a i BKH-a, održanih 21., 22. i 26. travnja. Planovi uključuju glavnu osnivačku skupštinu i registraciju prve emisije dionica novog OJSC-a ...

"Basic Element" je pokušao razviti temu odlaska niza vrhunskih menadžera iz IPE-a, ubacujući glasinu o razlazu između Smushkina i braće Zingarevich. Potom je pokušao igrati na odlazak brojnih top menadžera Ilim Pulpa. Ali metodološki gledano, bio je to nastavak jednogodišnjeg rata koji se vodio po principu "budala je sam budala". Bezizlazno načelo koje ne vodi do pobjede.

Nedavno je press služba IPE najavila potpisivanje ugovora s tvrtkom Timberjack za isporuku opreme za PPM. Nešto kasnije pojavile su se informacije o izvješćivanju IPE-a prema standardima IAS-a - neskriveni svečani manifest transparentnosti tvrtke, IPE je pokrenuo reformu korporativnog upravljanja, za koju su angažirani odvjetnici da provedu sličnu reformu za FCSM.

Istog dana, novi feljton o Smushkinu objavljen je na web stranici SotPRomat.ru na način tipičan za materijale napisane o nekim "vrućim" temama za BaseEl.

2. srpnja "Ilim Pulp" stavio je još jedan metak u ovaj slučaj. Savezni arbitražni sud Moskovskog okruga potvrdio je zakonitost odluke Moskovskog arbitražnog suda od 18. veljače o registrima dioničara. Tako su radnje PTsRK-a s dionicama tvornice celuloze i papira Kotlas i OJSC Bratskcomplexholding ponovno proglašene nezakonitima. Predstavnici IPE-a umalo su proglasili pobjedu. I već 15. srpnja 2003., Vrhovni arbitražni sud donio je odluku o odbijanju PTsRK (BasEl) da proslijedi predmet na Predsjedništvo Vrhovnog arbitražnog suda, u kojoj se navodi da "nema osnove za preispitivanje donesenih zaključaka od strane sudova prilikom rješavanja spora nema.” Riječ je za FCSM, koji je po zakonu dužan poštivati ​​volju sudova, posebice Vrhovnog arbitražnog suda.

p.s. Krajem lipnja Moskvom je prostrujala glasina da su se Oleg Deripaska i Zakhar Smushkin navodno sve dogovorili te da Ilim Pulp prodaje dio posla BaseElu. No, autorima ove glasine očito se žurilo. Već 1. srpnja na međunarodnoj konferenciji “Korporativna preuzimanja u Rusiji” Zakhar Smushkin je objavio da je za Rusiju neprihvatljiva praksa neprijateljskih korporativnih preuzimanja te da je “potrebno promijeniti mentalitet ruskog poslovanja”. Andrey Sharonov, Grefov zamjenik, sasvim je jasno dodao čelniku IPE-a, rekavši da "val neprijateljskih preuzimanja" smanjuje investicijsku atraktivnost zemlje. Adresat nagovještaja bio je svima jasan ...

Prema riječima stručnjaka, pregovarati se može samo o "predaji" situacije od strane KBE-a, naravno, uz plaćanje određene naknade od strane Ilim Pulp-a. Njegova veličina je 50-70 milijuna dolara.Na kraju krajeva, Deripaska je potrošio najmanje 50 milijuna dolara na napad, ali nije navikao povlačiti se bez profita i zapravo ne želi izgubiti lice nepobjedivog "jurišnika". Od strane IPE-a, prilikom potpisivanja sporazuma o rješenju sukoba, treba biti oprezan: jednom je Deripaska već prekršio svoja obećanja.

Utječu i nadolazeći izbori: tko zna kako se stvari mogu odvijati? Uostalom, pod istim predsjednikom bit će potpuno drugačija Duma ...

I zadnji. Sukob nam je svima pokazao da se naša zemlja mijenja i da se mijenja u pozitivnom smjeru. Čak i prije 3-4 godine IPE teško da bi mogao obraniti svoje interese pravnim ili bilo kojim drugim sredstvima... Nadajmo se da će se samo novonastala pozitivna dinamika u razvoju korporativnih odnosa nastaviti i da će Rusija postati istinski civilizirana zemlja.

Obrazovanje

Visoko obrazovanje stekla je na Ruskoj ekonomskoj akademiji Plekhanov, koju je diplomirala 1994. godine.

Radna aktivnost

Od 1994. radila je u Sberbanku više od 20 godina na različitim pozicijama, uključujući. oko. direktor Sektora kreditiranja, voditelj Sektora kreditiranja Sektora za rad s najvećim klijentima, zamjenik direktora ovog Sektora.

Od 2014. do 2016. bila je zamjenica predsjednika Središnje ruske banke Sberbank.

U ožujku 2016. preuzela je mjesto savjetnice predsjednika Vnesheconombank. U listopadu iste godine imenovana je zamjenicom predsjednika - članicom Upravnog odbora Vnesheconombank i počela je nadzirati aktivnosti korporativnih i investicijskih odjela.

U kolovozu 2017. postalo je poznato o prestanku njezinih ovlasti kao članice uprave VEB-a.

Od listopada 2017. radila je kao savjetnica generalnog direktora Ruske pošte.

26. ožujka 2018. postalo je poznato da se pridružila novoj upravi sanirane Binbanke i da će voditi korporativni poslovni blok (vjerovatno do 1. travnja 2019. sanirana Binbank i FC Otkritie Bank bit će spojene).