Алиса Чумаченкогийн намтар. Хэн нь хэн бэ: Алиса Чумаченко. Хамгийн хэцүү мөч юу байв

Диваажин арал Алиса Чумаченкогийн хувьд жинхэнэ эрдэнэсийн арал болжээ. Сүүлийн нэг жилийн хугацаанд Оросын стартап Америкийн тоглоомын салбарын аварга том компаниудыг өөрийн нутаг дэвсгэрт шахаж чадсан.

Текст: Николай Гришин

"Би байнга гацдаг" гэж Game Insight-ийн эзэн Алиса Чумаченко хэлэв. Тэр зураг авч байхдаа ч дуртай iPad тоглоомоо хараад зогсохгүй. Түүний "гоо сайхны цүнхэнд" үргэлж тав, зургаан хөдөлгөөнт төхөөрөмж байдаг.

Алис саяхан Game Insight-ийн хяналтанд байдаг 15 студийн нэг тоглоомыг туршиж үзээд маш их гацсан тул сард 3000 гаруй доллар зарцуулсан ч "гар утас" тоглогчийн дундаж төлбөр сард 3-5 доллар байдаг. Та зүгээр л хөгжүүлэгчдийг дуудаж болно, тэд Алисын дүрийг үнэ төлбөргүй "шахах" байсан ч өдрийн цагаар тоглоом тоглох хангалттай цаг байдаггүй. Чумаченко хөгжүүлэгчид унтаж байх үед шөнө тоглодог. "Тиймээс би төлөх ёстой, би зогсоож чадахгүй" гэж тэр гашуун царайлав.

Тоглоомонд дурлах хүсэл, дурлал Чумаченкод сүүлийн нэг жилийн хугацаанд эргэлт нь 5 сая доллараас 50 сая доллар хүртэл өссөн компанийг зохион байгуулах боломжийг олгосон бөгөөд жишээлбэл, Mystery Manor (Орос хувилбар - "Нууцлаг байшин") тоглоомыг бий болгов. 2012 оны 1-р сард дэлхийн хамгийн их татагдсан iPad тоглоом юм.

Game Insight-аас хоёр жилийн хугацаанд гаргасан 27 тоглоомоос ес нь App Store-ын хамгийн алдартай 10 програмын жагсаалтад багтсан бол Android Market дээр зургаа нь багтжээ. Game Insight нь Zynga, Nexon Co зэрэг аваргуудын бүтээгдэхүүнтэй өрсөлдөх чадвартай. Түүний хуучин ажил олгогч Mail.ru групп Оросын олон нийтийн сүлжээнд нэвтрэх эрхийг хаасны дараа Алиса Чумаченко дэлхийг байлдан дагуулах ёстой байв.

Сэтгэл дундуур хүмүүсийн овог

Улаачдын тоталитаризм олон хүний ​​сэтгэлийг зовоосон. Хог хаягдал - дэлхийд Алексей Щедрин бол 2000-аад оны дундуур алдартай олон тоглогчийн онлайн тоглоом "Fight Club"-ийг үндэслэгч юм. 2004 онд түүний оролцогчдын хооронд зөрчилдөөн үүссэн. "Гараа өргө" хамтлагийн "Fight Club" хамтлагийн гоцлол дуучин Сергей Жуков овгийнхоо тоглогчдыг офлайнаар уулзаж, хүнд нөхцөл байдлын талаар ярилцахыг урив. Тэр уулзалт дээр Жуков GITIS-ийн найруулагчийн ангийн төгсөгч Алиса Чумаченкотой уулзав.

"Hands Up" хамтлаг тэр үед алдар нэрийн оргилд хүрч байсан бөгөөд Сергей мөнгөтэй байсан бөгөөд өөрийн онлайн тоглоом бүтээх хүсэл эрмэлзэлтэй байв. Удалгүй Территори тоглоомыг эхлүүлсэн IT Territory компани ингэж гарч ирэв. Мурманскийн автомашины худалдаачин Игорь Мацанюк Сергейгийн хамтрагч болсон бөгөөд тэд "Бегун"-д ижил төстэй албыг орхисон Никита Шерманыг хөгжлийн захирлын оронд урьсан байна. Чумаченког нарийн бичгийн дарга болгох санал тавьсан. "Алис маш санаачлагатай байсан, тэр үргэлж бүх зүйлд цаг гаргадаг байсан" гэж Никита Шерман дурсав.

Үргэлж холбоотой байдагАлиса Чумаченко Game Insight оффист өөрийн гэсэн оффисгүй - тэрээр маркетер, тоглоом үйлдвэрлэгчидтэй хамтран ажилладаг.

Хэсэг хугацааны турш Чумаченко дуудлагад хариулж, Сергейгийн аялалын төлөвлөгөөг зохицуулж, программистуудад кофе авчирсан боловч энэ нь удаан үргэлжилсэнгүй. Жилийн дараа тэрээр 20 ажилтантай компанид маркетинг, сурталчилгааны ажлыг хариуцаж байв. Сергей Жуков "Тэр зөв хүмүүсийг олж, тэднийг байлдан дагуулахдаа гайхалтай" гэж хэлэв.

Хэдэн жилийн дараа 1 сая гаруй хэрэглэгчид Territory-г тоглосон ч CD дээрх тоглоомуудыг хэвлэн нийтлэгчид IT Territory-г үл тоомсорлож байсан. Компанийн ажилчдын нэг, Game Insight-ийн нэг хэсэг болох Road 404 студийг үүсгэн байгуулагч Максим Донских програмистуудын дунд том, үзэсгэлэнтэй мөрөөдлийн тоглоом бүтээхийг хүссэн хүмүүс болон үүнийг бодож байсан хүмүүсийн хооронд зөрчилдөөн байсныг дурсав. тоглоомууд бизнесийн хувьд: "Алис зуурсан гурилын тал дээр байсан."

2007 оны 12-р сард Оросын онлайн тоглоомын зах зээлд нэгэн чухал үйл явдал болсон. Дөрвөн тоглогч - Astrum Nival, IT Territory, Time Zero болон Nikita Online - Astrum Online Entertainment холдингт нэгдсэн. 600 хүн ажилладаг энэ бүтэц Оросын онлайн тоглоомын зах зээлийн 60 орчим хувийг хянаж байв. Мэргэжилтнүүдийн тооцоогоор 2008 онд түүний орлого 50 сая доллар давжээ.Шинэ холдинг дэх IT Territory-ийн хүмүүс эхний үүрэг гүйцэтгэсэн: Игорь Мацанюк ерөнхийлөгч болсон, Алиса Чумаченко маркетинг, сурталчилгаа хариуцсан дэд ерөнхийлөгч, Максим Донских нийгмийн чиглэлийг удирдаж байсан. тоглоомууд. Дуучин Сергей Жуков шоу бизнест анхаарлаа хандуулахаар шийдсэн бөгөөд одоо заримдаа харамсдаг: "Миний хувьд мөрийтэй тоглоомын бизнес бол үргэлж зугаа цэнгэл, сайн хөрөнгө оруулалт байсаар ирсэн." Гэсэн хэдий ч Сергей эцэст нь интернетийн төслүүдээс татгалзсангүй. 2010 онд тэрээр "Эндээс тэд олох болно" гэсэн мэдээллийн самбар гаргажээ. Сергей заримдаа Алиса Чумаченко, Игорь Мацанюк нартай караоке дуулдаг.

Ар талд нь шуудан

Бие даасан тоглоом хөгжүүлэгчдийн холбоо удаан үргэлжилсэнгүй - 2009 оны сүүлээр Astrum Mail.ru-ийн нэг хэсэг болсон. Тус компани нь 450 сая гаруй доллараар үнэлэгдсэн.Гэрээ нь логик харагдаж байсан: Mail.ru нь асар их үзэгчтэй, Astrum-д энтертайнмент байсан. Гэвч тоглоомын хөгжүүлэлтийн баг бидний нүдний өмнө задарч эхлэв. "Ямар нэгэн байдлаар Mail.ru-г зугтах шаардлагатай болсон нь шууд тодорхой болсон" гэж Максим Донских хэлэв. Алиса Чумаченко гүйлгээгээ дуусгахыг ч хүлээлгүй "Би өөрийгөө том корпорацид хараагүй. Би өөрийн гэсэн зүйлийг хүсч байсан" гэж эхлээд гарч одов.

Чумаченко "өөрийн юм" бүтээхийн тулд "хэдэн сая доллар" зарцуулсан. Энэ мөнгийг түүнд “танил хөрөнгө оруулагчид” зээлсэн бөгөөд өнөөдрийг хүртэл өрөө төлж байгаа. Эх сурвалжууд SFИгорь Мацанюк нь Game Insight-ийн гол хөрөнгө оруулагч болсон гэж тэд хэлэв. Дашрамд дурдахад, 2010 оны арваннэгдүгээр сард Лондонгийн хөрөнгийн бирж дээр IPO хийх үеэр тэрээр Mail.ru групп дахь өөрийн эзэмшлийн 0,6 хувийг 85 сая доллараар зарж, одоо Ферминерүүдийн "стартап академи"-г хөгжүүлж байна.

Game Insight нь 2010 оны эхээр гарч ирсэн бөгөөд бүтээгдэхүүнээ сурталчлах мөнгө, туршлагагүй тоглоом хөгжүүлэгчдэд зориулсан бизнес инкубатор хэлбэрээр бүтээгдсэн. Тоглоомын Insight нь хөгжүүлэгчдийг бүх "үндсэн бус" санаа зовнилоос ангижруулж, програмистуудыг цалингаар хангадаг - багийн хувьд сард 15-30 мянган доллар, сурталчилгааны зардал. Хариуд нь Чумаченко студиудын хяналтын багц болон орлогын ихэнх хэсгийг авдаг. "Та зүгээр л хөгжүүлэгчдийг хөлсөлж болно, гэхдээ энэ арга нь бүтээлч сэтгэлгээг тийм ч их хөдөлгөдөггүй. Тоглоомонд урлагийн ямар нэг зүйл байсаар байна" гэж Чумаченко хэлэв.

ОХУ-д олон хүн энэ "урлаг" -аар ажилладаг - 15 том тоглоом үйлдвэрлэгч, 2 мянга орчим жижиг баг. Хамгийн алдартай студиуд бол Mail.ru Games, Social Quantum, Progrestar, Play Flock, Drimmi юм. Сүүлд нь 2010 оны эхээр Алисын хамтран зүтгэгч Никита Шерман бүтээжээ. Өнөөдрийг хүртэл түүний компани долоон тоглоом гаргасан бөгөөд 2011 онд 3 сая орчим долларын орлого олжээ.

2010 оны зун гэхэд Game Insight хөгжүүлэгчид арван тоглоомыг гаргасан бөгөөд тэдгээрийн дөрөв нь Mail.ru-ийн эзэмшдэг Одноклассники, Мой Мир зэрэг хамгийн алдартай нийгмийн сүлжээнүүдийн эхний 10-т багтжээ. Хүмүүс "Аз жаргалтай фермер"-ийн олон тооны клонуудаас аль хэдийн залхаж байна. Game Insight нь хот бүтээгч төрлөөр (фермийн оронд хэрэглэгчид хот байгуулахыг зөвлөж байна), мөн нийгмийн сүлжээнд зориулсан шинэ далд объектын төрөлд (далд объект) тоглоомуудыг гаргасан. Үүний зэрэгцээ, олон жижиг хэвлэн нийтлэгчдээс ялгаатай нь Game Insight тоглоомыг эхлүүлсний дараа дэмжсэн - тоглогчидтой харилцдаг олон нийтийн менежерүүдийн ажлын хөлсийг төлж, сонирхолтой тоглоомчдын шинэ контентыг боловсруулсан.

Зургаан сарын дотор Game Insight сар бүр 1 сая долларын орлого олсон боловч 2010 оны 7-р сард Mail.ru ноцтой цохилт өгсөн. Тэрээр Game Insight програмын хэрэглэгчдийн хийсэн төлбөрийг хүлээн авахаа зогсоож, компанийн шинэ төслүүдийг сүлжээндээ оруулахаас татгалзав. Албан ёсны шалтгаан нь Game Insight программдаа Mail.ru бүтээгдэхүүнээс хуулсан програмын кодыг ашигласан гэж таамаглаж байна. Үүний нотолгоо болгон холдингийн менежерүүд интернетэд мөрийн код байршуулсан байна. "Бидэнд хуулбарлах ганц ч тоглоом байхгүй гэж тангараглая" гэж Алис уурласан хэвээр байна.

Зах зээлд оролцогчдын нэг нь ижил сэдвээр нийтлэл бичдэг сэтгүүлчидтэй зүйрлэв: "Тэд ижил баримтыг ашиглаж, ижил хүмүүстэй ярилцдаг, гэхдээ тус бүр өөрийн гэсэн түүхийг ярьдаг. "Мөр зээлдэг" гэж хэлж болох уу " өөр хүнээс үү? Би тэгж бодохгүй байна." Гэсэн хэдий ч Game Insight-ийн орлого бараг тэг болж буурч, олон гол ажилтнууд Алисыг орхисон. Харин хөгжлийн студиуд дэмжсэн. Game Insight нь "Вконтакте"-тэй хамтран ажиллаж, англи хэл дээр тоглоомуудыг Facebook-т гаргаж эхлэв. Гэхдээ хамгийн чухал нь нийгмийн сүлжээн дэх асуудлуудын ачаар Game Insight нь цоо шинэ зах зээлд анхдагч болсон.

14 хувилбарДиваажингийн арлын тоглоомуудыг Game Insight олон хэл дээр гаргасан. Тус компани нь янз бүрийн үйлдлийн системүүд болон өөр өөр улс орнуудад зориулсан тоглоомуудыг тохируулдаг

Зоригтой шинэ ертөнц

Энгийн тоглоомын зах зээл нь сайн тоглоом шиг эрч хүчтэй байдаг. 2000-аад оны дундуур хөтөч дээр суурилсан олон тоглогчийн тоглоомууд гарч, Astrum гарч ирэв. Дараа нь сошиал медиа тоглоомуудад хурдан мөнгө гарч ирэв. Жишээлбэл, 2009 онд Екатеринбургийн i-Jet компани "Аз жаргалтай фермер" тоглоомын үеэр дээд амжилтын цуглуулга (20 сая доллар) хийсэн. 2011 онд гар утасны үнэ төлбөргүй програмууд эрчимтэй хөгжиж байв.

"Үнэгүй" гэдэг нь "ашиггүй" гэсэн үг биш юм. Өмнө нь хөгжүүлэгчид Финландын Rovio компани зэрэг хэрэглэгчдэд программ зарж байсан бөгөөд алдарт Angry Birds дээр гурван жилийн дотор 50 сая гаруй ам.доллар цуглуулсан. Өнгөрсөн жил эхлээд App Store, дараа нь Android Market програмууддаа бичил гүйлгээ хийхийг зөвшөөрсөн. Хөдөлгөөнт програмуудад зориулсан үнэгүй тоглоомын зах зээл (үнэгүй - "үнэгүй", дээд зэрэглэлийн - "дээд зэрэглэлийн" гэсэн үгнээс) гарч ирэв. Тоглоомыг үнэгүй татаж авах боломжтой, гэхдээ та нэмэлт сонголтуудыг төлөх шаардлагатай болно.

"Манай компани зэрэг энгийн тоглоомын салбар бүхэлдээ төлбөртэй загвар дээр тоглоом түгээхэд төвлөрч байсан. Тэгээд Алис freemium тоглоом бүтээх туршлагаа гар утасны програмын орон зайд хурдан шилжүүлж, цөцгийн тосыг хайлуулсан" гэж хамгийн том компанийн гүйцэтгэх захирал хэлэв. Оросын энгийн тоглоомын нийтлэгч, түгээгч Alawar Entertainment Александр Лысковский.

Түлхүүр үг нь "хурдан". 2011 оны 4-р сарын 18-нд Google бичил гүйлгээ хийх боломжийг зарласан бол 4-р сарын 20-нд Android Market дээр Game Insight-ийн Диваажин арал гарч ирэв. Энэ бол дэлхийн анхны үнэгүй Android тоглоом байсан. Үнэн хэрэгтээ нийгмийн сүлжээн дэх тоглоомыг гар утасны аппликейшн дээр тохируулахын тулд гурван өдөр биш хэдэн сар шаардагдах боловч Алис Google бичил гүйлгээг нэвтрүүлэх болно гэдгийг ойлгож, урьдчилан бэлдсэн. Үүний үр дүнд уг тоглоомыг сарын дотор 2 сая хүн татан авч, хэдэн сарын турш Android-д зориулсан хамгийн алдартай програмуудын жагсаалтыг тэргүүлэв.

2011 онд Game Insight-ийн орлогын гуравны нэгийг Android Market-д зориулсан тоглоомууд, гуравны нэгийг App Store-оос, үлдсэнийг нь Алис эхэндээ найдаж байсан нийгмийн сүлжээнээс бүрдүүлсэн байна. Game Insight-ийн орлогын 90% нь АНУ-ын хэрэглэгчид, ердөө 3 орчим хувийг Оросоос авдаг. Дашрамд дурдахад Newzoo зөвлөх компани өнгөрсөн онд дотоодын гар утасны тоглоомын зах зээлийн хэмжээг 135 сая ам.доллар гэж тооцоолсон нь дэлхийн зах зээлийн ердөө хоёр хувьтай тэнцэж байна.

Тоглоомын бизнесийн ашиг орлого нь урьдчилан таамаглах аргагүй юм. Жишээлбэл, 27 Game Insight тоглоомоос хоёр нь хит болсон. Нийт 788,000 долларын өртөгтэй Диваажингийн арал 13,3 сая долларын орлого олсон байна.12 тоглоом илүү даруухан ашиг авчирсан бол бусад нь бараг үр дүнд хүрээгүй. Game Insight-ийг бүрдүүлдэг дөрвөн студийн эзэд долларын саятан болжээ. Үүнтэй ижил тооны түншүүдийг орхих шаардлагатай болсон: тэд эцсийн хугацааг алдсан эсвэл чанар муутай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн. Хаа нэгтээ маркетинг амжилтгүй болсон. Чумаченко жишээлбэл, мафийн овгийг бий болгох зорилготой "Гэмт хэргийн түүх" тоглоомд найдвар тавьжээ. Төслийн зорилтот үзэгчид болох эрчүүд үнэ төлбөргүй гэдэг үгийг сонсдог боловч шимтгэл төлөхөд бэлэн биш байна. Тоглоомыг хэдэн сая удаа татаж авсан боловч ашиг авчирсангүй.

од ба нүхнүүд

Одоо Алиса Чумаченко амжилттай стартапаа мэргэжлийн олон улсын баг болгохыг хичээж байна. Чумаченко "Бид лантуу, алхаар шинэ сегментэд орлоо. Гэхдээ энэ бизнест хамгийн чухал зүйл бол зах зээлийн чиг хандлага, импульсийг мэдрэх, Цахиурын хөндийн хамт олонтой харилцах явдал юм. Орост та Techcrunch.com сайтыг уншаад сууж байна."

2012 оны 1-р сард Чумаченко Сан Франциско хотод оффисоо нээсэн бөгөөд ажилчид нь ихэвчлэн америкчууд маркетинг хийх - гар утасны програмын дэлгүүрүүдтэй хэлэлцээр хийх, дараа нь тоглоомуудыг сурталчлах болно. Алис өөрөө ажлынхаа хагасыг тэнд өнгөрөөхөөр төлөвлөж байна.

Фремиум загвар дээрх гар утасны програмуудыг одоо дэлхийн бүх аварга том компаниуд, нийгмийн тоглоомын салбарын хүмүүс гаргаж байгаа тул судасны цохилтыг мэдрэх нь илүү чухал юм. Тэдний бизнесийн цар хүрээ нь Game Insight-ээс хол давсан. Тухайлбал, онлайн тоглоомын зах зээлд дэлхийд тэргүүлэгч Zynga компанийн 2010 оны орлого 839 сая ам.доллар байсан бол 2011 оны арванхоёрдугаар сард IPO хийх үеэр компанийн үнэлгээ 7 тэрбум ам.долларт хүрчээ.

Чумаченко бас давуу талтай нь үнэн - программистуудын зардал бага. Барууны корпорацууд тоглоомын хөгжүүлэлтийг аутсорсинг хийх нь ховор: ийм ажил нь өндөр ур чадвар, бүтээлч байдлыг шаарддаг гэж үздэг. Оросууд Америкийн ижил төстэй мэргэжилтнүүдээс дунджаар нэг хагас дахин хямд байдаг. "Би илүү их контент, илүү их хөдөлгөөнт дүрсийг төлж чадна. Ингэснээр хүмүүс тоглоомонд дурлаж, мөнгөө таашаалтайгаар өгөх болно" гэж Чумаченко хэлэв. 2012 онд тэрээр компанийнхаа орлогыг гурав дахин өсгөж, 150 сая ам.долларт хүргэхээр төлөвлөж байна.Түүний заль мэх нь хэвээрээ байна: шинэ салбаруудад аварга томуудыг ялах. Жишээлбэл, одоо Game Insight дэлхийн анхны олон платформ тоглоомыг гаргахаар бэлтгэж байна. Үүнийг жишээ нь Facebook дээр тоглуулж эхлэх ба ажлаасаа харих замдаа iPhone дээр үргэлжлүүлэх боломжтой болно.

Алиса Чумаченко эхний тойрогт ялсан бололтой. Харин албан тушаал хаших нь хамаагүй хэцүү. Тухайлбал, АНУ, Хятад, Люксембургт оффис нээж чадсан i-Jet компани өнгөрсөн онд ажилчдынхаа гуравны хоёрыг халж, хоёр студиийнхээ хяналтын багцыг зарж, түншүүддээ төлбөр төлөхөө больсон. Гол шалтгаан нь хяналтгүй зардал, өрсөлдөөн нэмэгдсэн. Тоглоомын динамик зах зээл дээр тод од нь амархан хар нүх болж хувирч, хөрөнгө оруулагчдын хөрөнгө алга болдог.

Алиса Чумаченко Game Insight компанийг олж, ерөнхийлөгч болсныхоо дараа алдартай болсон. Үүнийг тоглоомын салбарын мэргэжилтнүүд сайн мэддэг. Тэрээр нийгмийн сүлжээнд алдартай онлайн тоглоом, тоглоомын чиглэлээр ОХУ-ын тэргүүлэх мэргэжилтэн гэж тооцогддог.

Хөдөлмөрийн замын эхлэл

Арван дөрвөн настайдаа Алиса Чумаченко циркийн театрын үзэгчдийн гэр бүлээс гаралтай тул урлагийн салбарт орж эхэлсэн. Тэрээр 10 жилийн турш мөсөн дээрх циркт тоглосон.
Алис бол GITIS-ийн найруулагчийн ангийг төгссөн.

"Тэмцэл клуб"-ын идэвхтэй тоглогчийн хувьд тэрээр энэ уулзалтад маш их холбоо тогтоожээ. Түүний хэлснээр тэрээр тоглоомонд маш их дуртай байсан тул хүүхэд хөхөж байхдаа ч нөгөө гараараа компьютер дээр тоглохоо больдоггүй байв.

2004 онд намтар нь нягт холбоотой болсон Алиса Чумаченко IT-Territory хэмээх жижиг компанид ажилд орсон.

Энэ багийг "Hands up" хамтлагийн гоцлол дуучин Сергей Жуков удирдаж, компьютерийн тоглоомуудын нэг болох "Territory"-ийг бүтээхээр шийджээ.

Нарийн бичгийн даргаар ажиллаж байхдаа Алис PR хэлтэст хурдан шилжсэн.

Маркетингийн баг дээр

2007 онд тэрээр Зүүн Европын хамгийн том тоглоомын холдинг болох Astrum Online Entertainment-ийн маркетинг, сурталчилгаа хариуцсан дэд ерөнхийлөгчөөр ажиллаж байсан бөгөөд аажмаар жижиг компани болж хувирсан.

Алис өндөр мэргэжлийн маркетеруудын багийг бүрдүүлж чадсан бөгөөд энэ нь бодит хувь нэмэр оруулах боломжтой болсон бөгөөд үүний үр дүнд холдингийн санхүүгийн үзүүлэлтүүд тогтвортой өсөж эхэлсэн. Тэрээр хэдэн арван үнэгүй тоглох боломжтой MMOG төслийг эхлүүлсэн.

2009 оноос хойш энэ холдинг нь Mail.Ru группын салшгүй хэсэг болсон тул Алис тэнд байр сууриа олж чадаагүй бөгөөд тэр "хэт" байв.

Тэрээр нэгэн ярилцлагадаа тайлбарласнаар түүнд цаашид оршин тогтнох гурван сонголт байсан. Компанид ажилд орох, буяны ажил хийх, эсвэл өөрийн бизнесээ эхлүүлэх.

Сүүлчийн сонголтыг шийдсэний дараа Алиса Чумаченко зургаан сарын дараа гар утасны төхөөрөмж болон нийгмийн сүлжээнд ашигладаг тоглоом хөгжүүлэх чиглэлээр мэргэшсэн Game Insight компанийг байгуулжээ.

Шинээр байгуулагдсан компани

Game Insight бараг тэр даруй нийгмийн тоглоомын зах зээлд тэргүүлж, удалгүй гар утасны хэрэглээний шугамд гарч ирэв. Анхнаасаа энэ төслийг тоглоомын гарааны бизнест зориулсан инкубатор гэж бодож байсан.

Тус багийнхан Facebook платформ ашиглан бизнесээ ОХУ-аас гадуур хөгжүүлэхээр шийджээ.

Чумаченкогийн багийн хувьд 2011 оныг гар утасны платформ ашиглан тоглоом гаргасан нь тэмдэглэсэн бөгөөд микро төлбөр нь хөгжүүлэгчдэд сая доллартай тэнцэх хэмжээний орлого олох боломжийг авчирсан.

Өнөөдөр GI нь гар утас болон нийгмийн платформ ашиглан тоглоомын тэргүүлэгч хөгжүүлэгч, нийтлэгч гэдгээрээ алдартай.

Тус баг нь 800 ажилтантай бөгөөд үүнээс 600 нь төсөл боловсруулах, 200 нь менежментийн чиглэлээр ажилладаг.

Сүүлийн нэг жилийн хугацаанд хорин сая гаруй хүн Game Insight тоглоомын хэрэглэгч болжээ.

Тоглоомын тухай ойлголт

2011 онд Forbes сэтгүүл Алиса Чумаченког онлайн бизнест нэлээд алдартай хүн гэж бичжээ.

Одоогоор тус компанийн ТУЗ-ийг өмнө нь Асрумын ерөнхийлөгчөөр ажиллаж байсан Игорь Мацанюк тэргүүлж байна. Алиса Чумаченког компанийн ерөнхийлөгчийн албан тушаалаас гарсны дараа энэ албан тушаалыг Максим Донских авчээ.

2012 онд тус компани 8-15 ажилтантай Сан Франциско хотод оффис нээжээ. Хэсэг хугацааны дараа компанийн төлөөлөгчийн газрууд Новосибирск, Санкт-Петербург зэрэг томоохон хотуудад гарч ирэв.

2013 оны зун Алиса Чумаченко, Игорь Мацанюк нар Forbes сэтгүүлийн нүүрэнд хамтдаа гарч байжээ.

2014 онд Америкийн оффисыг хааж, төв байраа Москвагаас Литвийн нийслэл рүү нүүлгэж, "Европ тив дэх өөрийн оролцоог хамгийн гол зах зээл болгон бэхжүүлэх" зорилгоор нүүлгэжээ.

Мөн онд Game Insight нь Форбс сэтгүүлийн мэдээлснээр интернетэд үйл ажиллагаа явуулдаг Оросын хамгийн том 10 компанид багтжээ.

Алдрын туяанд

Оросын болон барууны зарим хэвлэлийг гэрэл зургаар чимдэг Алиса Чумаченко 35 настайдаа 90 сая долларын хөрөнгөтэй, Forbes сэтгүүлийн мэдээлснээр Оросын хамгийн баян эмэгтэйчүүдийн жагсаалтын хорин нэгдүгээрт бичигддэг.

Түүний удирддаг компанийн багцад янз бүрийн жанрын дөч гаруй төсөл багтдаг. Дэлхий дээр 230 сая гаруй хүн энэ компанийн гаргасан тоглоомуудад хандсан байна.

Чумаченко бол Ernst & Young байгууллагын оны шилдэг энтрепренёрын шагналын эзэн юм. 2012 он түүнд нэг номинацид ялалт авчирсан ("Хурдан хөгжиж буй бизнес").

Мөн онд Форбс түүнийг оны шилдэг менежерээр тодруулсан.

Нэгэн цагт тэрээр дэлхийн хамгийн тачаангуй гэж хүлээн зөвшөөрөгдсөн арван эмэгтэй удирдагчийн жагсаалтад багтаж байсан.

Вильнюс хотод makerspace нээлтээ хийлээ

2015 онд Ногоон гаражийг Game Insight-ийн үүсгэн байгуулагч Вильнюс хотод эхлүүлсэн гэсэн мэдээлэл гарсан. Алиса Чумаченко тухайн үед энэ төсөлд аль хэдийн 200 мянган еврогийн хөрөнгө оруулалт хийсэн бөгөөд 100 орчим мянган еврогийн хөрөнгө оруулалт хийхээр төлөвлөж байжээ.

Ногоон гараж нь гурван хэсгээс бүрдэнэ. Эхний хэсэгт орчин үеийн тоног төхөөрөмжтэй makerspace багтана. Нөгөө хэсэг нь цахим лабораториос бүрддэг. Гурав дахь нь сургалтын төвөөс.

Чумаченкогийн тайлбарласнаар Ногоон гараж бол "хичээл явуулах ёстой танхим" юм. Үүнийг үйлдвэрлэгчид нэг удаа, эсвэл худалдан авсан захиалгаар зочилж болно. Makespace-д сар бүр зочлох зардал ойролцоогоор 80 евро байдаг.

Makespace нээгдсэн цагаасаа эхлээд янз бүрийн төлбөртэй арга хэмжээ, боловсролын сургалтуудыг эхлүүлэхээр төлөвлөж байсан.

Төсөл амжилттай хэрэгжсэний дараа Каунас хотод ижил төстэй бүтцийг бий болгохоор төлөвлөж байна.

Алиса Чумаченко, хувийн амьдрал

Алис гэрлээд 10 гаруй жил болж байгаа бөгөөд хүүтэй. Түүний хобби нь морь унах, усан онгоцоор аялах, дэлгүүр хэсэх юм.

Түүний хамгийн дуртай нэмэлт хэрэгсэл бол дизайнерын цүнх юм. Бусдаас илүү тэрээр "Chanel" брэнд, гоо сайхны бүтээгдэхүүнээс - Valmont-д дуртай.

Түүний хэлснээр тэрээр Парис, Вильнюс, Москвад зочлохдоо хамгийн их таашаал авдаг.

Нөхөр нь түүнд бүх боломжит дэмжлэг үзүүлдэг Алиса Чумаченко ганцаараа ийм гайхалтай санхүүгийн амжилтанд хүрч чадахгүй байв.

Нөхөр Игорь Мацанюк түншүүдтэйгээ хэрхэн харилцдаг, утсаар хэрхэн ажил хэргийн яриа өрнүүлж байгааг байнга ажиглаж байсан гэж Алис хэлэв.

Нөхөртэйгээ нэг төрлийн сэтгэх аргыг тэр хоёрын харилцааны гол зүйл гэж үздэг. Түүний амжилтанд тэрээр өөрийн тодорхой гавьяаг бас хардаг.

Тэд бие биенээ анхааралтай сонсож, "тохирох долгионд тохируулан".

Алис гэрийн ажил хийх дуртай. Тэр сайн хоол хийдэг, ихэвчлэн гар хийцийн шарсан котлетыг иддэг.

Алис гэртээ хоёр нохой, гурван мууртай.

А.Чумаченкогийн мэдэгдлээс

Алис хэвлэл мэдээллийн сурвалжлагчдаас зайлсхийдэггүй ч түүний ярилцлагаас хувийн амьдралынх нь талаар мэдээлэл олж авах нь бараг боломжгүй юм. Үүний зэрэгцээ тэрээр бизнест амжилтанд хүрэх арга замуудын талаар санал бодлоо хуваалцахдаа баяртай байна.

Тэрээр Орос дахь венчур хөрөнгийн зах зээлийн талаар дараах байдлаар ярилаа: "Үүнийг үүсгэн байгуулагчид нь ихэвчлэн" мөрөөдөмтгий сансрын нисгэгчид "" болдогоороо ялгаатай.

Тэд компани (тухайлбал үүсгэн байгуулагч, өөрөөр хэлбэл тодорхой хүн) "зах зээлийг дэмжих хөрөнгө оруулалтад" мөнгөө хэрхэн зарцуулж байгааг ажиглаж, хөрөнгө оруулагчид санхүүгээ зарцуулах нь таатай байдаг гэж тэд буруу бодолтой байдаг. сансрын түүхийг бүтээх", "Твиттер" эсвэл "Илон Маск" -ыг харьцуулах гэж байгаа ч бодит байдал дээр төсөл "мух зам руу орж байна". Тэндээс гарах нь улам бүр багасч байна.

Чумаченко ийм "сансрын нисгэгчид"-ийн хувьд хөрөнгө оруулагчийн аз жаргал нь хувиа авах явдал юм шиг санагддаг, гэхдээ ихэнхдээ үүнийг тэгээс тооцох ёстой.

Өнөөг хүртэл Алис виртуал тоглоомын ертөнцөд маш их цаг зарцуулдаг. Нэг програмыг туршиж байхдаа тэрээр гурван мянган доллар зарцуулж чадсан бол дундаж тоглогч сард гурваас таван долларын дэвсгэрттэй байдаг.

"Намтар"

Боловсрол

Үйл ажиллагаа

Алиса Чумаченко үйл ажиллагааны чиглэлээ нэгээс олон удаа өөрчилсөн.

14 настайгаасаа циркт ажиллаж эхэлсэн (тэр театрын гэр бүлээс гаралтай), 10 жилийн дараа тэр хангалттай гэж шийдсэн.

"Мэдээ"

Зохион бүтээх фенүүддээ хэрхэн мөнгө хийх вэ

Компьютер тоглоом хөгжүүлэгч Алиса Чумаченко мэдээллийн технологийн салбарт биш гаражид шинэ бизнесээ эхлүүлжээ

Гурван мэдээллийн технологийн бизнес эрхлэгч Оросын хамгийн баян эмэгтэйчүүдийн жагсаалтад багтжээ

Алиса Чумаченко: "Энэ бол зөвхөн орчин үеийн залуу техникийн дугуйлан"

Game Insight-ийг үүсгэн байгуулагч Алиса Чумаченко компаниа өнгөрсөн жил Москвагаас Литвийн нийслэл Вильнюс руу нүүлгэж, хэдхэн сарын дараа гүйцэтгэх захирлын албан тушаалаа өгсөн.

Алиса Чумаченко Game Insight компанийн гүйцэтгэх захирлын албан тушаалаасаа огцорлоо

Гар утасны тоглоом хөгжүүлэгч Game Insight компанийг үндэслэгч Алиса Чумаченко гүйцэтгэх захирлын ажлаа хүлээлгэн өгсөн тухай тус компанийн хэвлэлийн алба наймдугаар сарын 7-ны пүрэв гарагт мэдээлэв. Анатолий Ропотов албан тушаалаа авна.

Шинжээчид Оросын гар утасны хэрэглээний зах зээлийг 120-160 сая доллараар үнэлжээ

J'son & Partners компанийг хэт өндөр үнэлдэг гэж хөдөлгөөнт төхөөрөмжид зориулсан тоглоом хөгжүүлэгч Game Insight компанийн гүйцэтгэх захирал Алиса Чумаченко хэлэв. "Game Insight"-ын шинжээчдийн үзэж байгаагаар өнгөрсөн онд Орос улсад гар утасны хэрэглээний программ борлуулснаас олсон орлого (онлайн дэлгүүрүүдийн орлогыг тооцвол) 120-130 сая ам.долларт хүрсэн байна.Дэлхийд гар утасны хэрэглээний орлогын 80 орчим хувийг тоглоом, Орост тэдний эзлэх хувь илүү байж магадгүй гэж Чумаченко хэлэв. Түүний таамагласнаар Оросууд энэ жил гар утасны программ хангамжид 300 сая доллар зарцуулна.

Game Insight-ийн хөндлөн платформ MMORPG Dragons-ийн iPad хувилбар нь алтан болж байна

2011 онд вэб хувилбарыг гаргах шатандаа ч хөгжүүлэгчид Dragons-ийг гар утасны платформд оруулахаар төлөвлөж байсан. Өнөөдөр хөтөчийн хувилбарын тоглогчдын тоо аль хэдийн гурван сая хүнд хүрчээ. Гар утасны хувилбаруудыг гаргаснаар платформ хоорондын уран зөгнөлт MMORPG-ийн шүтэн бишрэгчдийн тоо мэдэгдэхүйц нэмэгдэх болно.

Game Insight-ийн үүсгэн байгуулагч, гүйцэтгэх захирал Алиса Чумаченко гар утасны хувилбаруудын нээлтийн талаар хэлэхдээ: "Cross-platform бол тоглоомын салбарын хамгийн чухал чиг хандлагын нэг юм. Төрөл бүрийн платформд зориулсан тоглоомуудыг хөгжүүлж, олон улсын зах зээлд гаргаж ирсэн туршлага нь хэрэглэгчдэд илүүд үздэг төхөөрөмжид зориулсан гайхалтай тоглоомуудыг санал болгох боломжийг бидэнд олгодог. "Луунууд" дэлхийн өнцөг булан бүрт байгаа тоглогчдын хайрыг татаж чадсан. Гар утасны хувилбарууд гарснаар тоглоом улам бүр алдартай болно гэдэгт итгэлтэй байна."

Vimpelcom-ын захиалагчид гар утасны данснаасаа мөнгөөр ​​ухаалаг утасны хэрэглээний төлбөрөө төлөх боломжтой

Vimpelcom-ын хувьд Майкрософт болон Nokia-той хамтран ажиллах нь имижийн шинж чанартай гэж гар утасны тоглоом хөгжүүлэгч Game Insight компанийн гүйцэтгэх захирал Алиса Чумаченко хэлэв. Түүний хэлснээр, Windows Phone төхөөрөмжүүдийн эзлэх хувь дэлхий дээр болон Орост бага хэвээр байна. 2012 онд Nokia нь Оросын гар утасны зах зээлд тэргүүлэгч байдлаа алдсан бөгөөд Евросетийн мэдээлснээр Samsung-ийн дараа 2-р байр (борлогдсон утасны тоогоор) - 32.4% -ийг эзэлжээ.

Тоглоомын хэвлэлийн газар цэвэр агаарт Новосибирск хотод ирэв

Компанийн мэдээлснээр Новосибирск дахь салбар нь Game Insight-ийн дотоод студиудад зориулж урлаг, загвар гаргадаг бие даасан урлагийн хөгжлийн студи болж ажиллах болно. Game Insight-ийн үүсгэн байгуулагч, гүйцэтгэх захирал Алиса Чумаченко "Амжилттай тоглоомууд нь чихмэл урлангаас гардаггүй, бие даасан студид төрдөг, өөрсдийнхөөрөө ажилладаг, бүр өөрийнхөөрөө амьсгалдаг" гэж үздэг.

2-р сарын 21-нд Game Insight компанийн гүйцэтгэх захирал Алиса Чумаченкогийн мастер анги

2-р сарын 21, аль хэдийн энэ пүрэв гаригт 19.00 цагт Москвагийн Улсын Их Сургуулийн Эдийн засгийн факультетэд Game Insight-ийн үүсгэн байгуулагч Алиса Чумаченкогийн гүйцэтгэх захирал, мастер анги болно.

"Оргилд гарахын тулд танд ямар зардал гарах вэ" - Алиса Чумаченко, Game Insight

Алис тоглогчдын оронд

Диваажин арал Алиса Чумаченкогийн хувьд жинхэнэ эрдэнэсийн арал болжээ. Сүүлийн нэг жилийн хугацаанд Оросын стартап Америкийн тоглоомын салбарын аварга том компаниудыг өөрийн нутаг дэвсгэрт шахаж чадсан.

Би байнга гацдаг” гэж Game Insight-ийн эзэн Алиса Чумаченко хэлэв. Тэр зураг авч байхдаа ч дуртай iPad тоглоомоо хараад зогсохгүй. Түүний "гоо сайхны цүнхэнд" үргэлж тав, зургаан хөдөлгөөнт төхөөрөмж байдаг.

Game Insight-д дахин хөрөнгө оруулалт хийсэн - одоо 25 сая доллар

Сануулахад, Game Insight компанийн гүйцэтгэх захирал Алиса Чумаченко барууны The Huffington Post порталын мэдээлснээр стартап дахь ирээдүйтэй шилдэг таван эмэгтэй менежерийн жагсаалтад саяхан орсон юм.

Игорь Мацанюк Оросын тоглоом хөгжүүлэгч Game Insight компанид 25 сая долларын хөрөнгө оруулалт хийжээ.

Game Insight-ийн үүсгэн байгуулагч, Гүйцэтгэх захирал Алиса Чумаченко хэлэхдээ, шинэ хөрөнгө оруулалт нь гол бүс нутгуудад компанийн байр суурийг бэхжүүлж, хөгжиж буй гар утасны зах зээлд эрчимтэй тэлэх болно.

Game Insight нь анхны хэвлэлийн төслүүдийг зах зээлд гаргахын тулд 3 сая долларын хөрөнгө оруулалт хийдэг

Компанийн ерөнхийлөгч Алиса Чумаченкогийн хэлснээр: "Game Insight нь аль хэдийн гайхалтай байсан багцаа бүх платформ дээр шинэ сонирхолтой, ирээдүйтэй төслүүдээр өргөжүүлэхээр зорьж байна. Хэрэв та бидэн шиг гар утасны сайн тоглоомд дуртай бол дэлхий даяар тэдний талаар мэдэхийг хүсч байвал бид таныг хүлээж байна!"

Game Insight-ийг үүсгэн байгуулагч Алиса Чумаченко Москвагийн Улсын Их Сургуулийн Оюутны Бизнес клубт мастер анги хийлээ.

Алис компанийхаа тухай, тоглоомын салбарт ажиглагдаж буй чиг хандлагын талаар ярьж, ирээдүй яагаад олон тоглогч болон кросс платформ тоглоомуудад хамааралтай болохыг тайлбарлав. Үүнээс гадна Алис компанийхаа амжилтын нууцыг дэлгэж, зочдын олон асуултад хариулав.

Тоглоом хөгжүүлэгч Game Insight нь 550 сая доллараар үнэлэгддэг

Хөдөлгөөнт болон сошиал тоглоомын хөгжүүлэгч Game Insight Игорь Мацанюкийн венчур сангаас 25 сая доллар цуглуулжээ. Энэхүү гүйлгээний үр дүнд компанийн үнэлгээ 550 сая ам.доллар болсон байна.Компанийг үүсгэн байгуулагч Алиса Чумаченко цуглуулсан хөрөнгөө тоглоомын багцыг өргөжүүлэхэд зарцуулна гэж мэдэгдсэн бөгөөд компани гол зах зээл болон томоохон зах зээлд байр сууриа нэгтгэхээр төлөвлөж байна. хөгжиж буй зах зээлд үргэлжлүүлэн тэлэх. 2012 онд тус компани орлогоо хоёр дахин нэмэгдүүлж, 80 сая ам.долларт хүрчээ.Компани нь 2009 онд байгуулагдсан.

Гуравдугаар сарын 30-нд Алиса Чумаченко Эдийн засгийн дээд сургуульд лекц уншина.

3-р сарын 20-нд 18.30 aud. 902 (NRU HSE, Кирпичная, 33) дээр Game Insight-ийн үүсгэн байгуулагч, Гүйцэтгэх захирал Алиса Чумаченкогийн "Гар утасны ирээдүй хэрхэн ирсэн, дэлхий яагаад өөр байхаа больсон" сэдвээр нээлттэй лекц уншина.

Алиса Чумаченко бол Оросын хамгийн амжилттай интернет бизнес эрхлэгчдийн нэг юм. Тэрээр нэгэн цагт дэлхийн хамгийн дур булаам эмэгтэй захирлын эхний аравт багтаж байсан аз жаргалтай эхнэр, ээж юм. Түүний хүрсэн бүхэн алт болж хувирдаг. Мари Клэр үүнийг яаж хийдгийг нь олж мэдэв.

Хүмүүс хэрхэн баян, амжилттай болдог вэ?

Сая сая хүчин зүйл бий! Энэ тухай ном бичье л гэж бодож байна. Энэ бол цаг хугацааны хувьд олж харсан боломжууд, санаа бодол нэгтэй хүмүүс, өөртөө итгэх итгэл, зах зээлд нээгдсэн боломжууд, нойргүй хонох нь аз, азаар үрждэг. Мэдээж амжилттай бизнесмений хэмжүүр бол олсон мөнгөний хэмжээ юм. Гэхдээ бүх зүйл харьцангуй юм. Та бага зэрэг ашиг олдог жижиг кафетай байж болно. Гэхдээ энэ кафены бизнес загвар нь маш амжилттай болж, бүтээгчид эцэст нь дэлхийн бизнесийг байгуулж, магадгүй дэлхийг өөрчлөх болно. Би компаниа (Game Insight. - ойролцоогоор MC) үүсгэн байгуулахдаа мэдээж мөнгө олохыг хүссэн. Гэхдээ энэ нь нэн тэргүүний зорилт байсангүй. Юуны өмнө би өөрийнхөөрөө юм бүтээхийг хүссэн. Би сая саяараа хөөцөлдөх сонирхолгүй байна.

Таны анхны ажил хаана байсан бэ?

Мөсөн дээрх циркийн зураач.

Чи нухацтай байна уу?

Тийм ээ, би циркийн театрын гэр бүлээс гаралтай, 14 настайдаа циркт ажиллаж байгаад 10 жил ажилласан. Дараа нь би хангалттай бөгөөд амьдралаа өөрчлөх хэрэгтэй гэж шийдсэн. Санамсаргүй байдлаар би тэр үед миний хамгийн дуртай зүйл болох компьютер тоглоомыг хийдэг хүмүүсийн багт орсон.

Та яагаад тоглоомд ингэтлээ татагддаг юм бэ?

Би үргэлж онлайн тоглоомуудад дуртай байсан, ялангуяа Fight Club. Би том виртуал ертөнцөд дуртай байсан. Ийм тоглоомыг ихэвчлэн сайн хөгжсөн төсөөлөлтэй хүмүүс тоглодог - энэ бол өөр амьдралаар амьдрах боломж юм. Тэр үед би нялх хүүхэдтэй гэртээ сууж байсан бөгөөд онлайнаар орж тоглох боломжтой байсан. Компьютер тоглоомонд донтох гэж юу байдгийг бас мэднэ.

Танд одоо ч байгаа юу?

Аль хэдийн үгүй. Танд юу тохиолдож байгааг ойлгох үед өөрийгөө хянах нь илүү хялбар болно. Тийм ээ, бас цаг байхгүй.

Тэгээд яаж ажил мэргэжилтэй болсон бэ?

Би 24 настайдаа IT-Territory стартапад нарийн бичгийн даргаар ажилд орсон (бид онлайн тоглоом зохион бүтээж, сурталчилсан). Дараа нь би ямар зорилго тавьж, юу хүсч байгаагаа сайн ойлгоогүй. Түүний гарт хүүхэд байсан тул яаралтай мөнгө хэрэгтэй байв. Эхлээд би зүгээр л кофе зөөж, тусалсан. PR эмэгтэй ажлаасаа гарахад би түүний оронд авахыг гуйж эхэлсэн.

Та тэр үед PR-ийн талаар ямар нэгэн зүйл мэддэг байсан уу?

Мэдээжийн хэрэг би мэдээгүй! Гэтэл манай улсад нийт улс PR-ийн талаар юу ч мэддэггүй - энэ нь зүгээр юм. Би олон мянган PR-ын охин байсан. Гэвч дараа нь энэ бизнес дөнгөж анхан шатандаа байсан - зах зээл, үйлдвэр, мэргэжлийн хүмүүс байхгүй байв. Бүхэл бүтэн баг над шиг урам зоригтой, урам зоригтой тоглогчид байсан.

Туршлага дутмаг хэн нэгнийг зогсоодог...

Заримдаа, эсрэгээр, энэ нь туршлага байгааг зогсоодог. Миний хувьд энэ нь надад ашигтай ажилласан. Магадгүй би үр дагаврыг нь мэдэж байсан бол амьдралаа ингэж эрс өөрчилж зүрхлэхгүй байсан байх.

Хамгийн хэцүү мөч юу байсан бэ?

Тиймээ бүгдээрээ! Сүүлийн арван жилийг эргээд харахад бүх зүйл маш хэцүү байсан. Өдөр бүр, шийдвэр бүр, уулзалт бүр... Гэхдээ би жүжиглэхгүй байхыг хичээдэг. Би ч гэсэн маш сайн оюутны синдромтой: өглөө эрт миний мөс чанар намайг дуусгаагүй, надад цаг байхгүй, би үүнийг санаж байна. Энэ нь дайчлахад тусалдаг.

Анхны их мөнгийг юунд зарцуулсан бэ?

Би аав, ээждээ сайн байр худалдаж авсан. Сайн машин гэх мэт амьдралын анхны баяр баясгалан гарч ирэхэд би буяны ажилд их зүйлийг шилжүүлж эхэлсэн.

Хадгалахыг илүүд үздэг үү эсвэл зарцуулах уу?

Би Скруж биш, би хойшлуулж чадахгүй. Би бизнест ийм л байна - би бүх зүйлийг дахин хөрөнгө оруулалт хийхийг илүүд үздэг. Мөнгө бол эрчим хүч, түүнийг эргэлтэд оруулах ёстой. Дараа нь тэд шинэ мөнгө авчрах болно.

Мөнгөгүй байх нь юу болохыг та мэдэх үү?

Аав, ээж бид хоёр муу юм гэхэд их даруухан амьдардаг байсан. Хрущевын захад. 90-ээд оны өлсгөлөнгийн хашаанд. Та 200 долларын цалинтай, хүүхдээ цэцэрлэгт оруулахад 400 доллар хэрэгтэй.

Дахиж тэр амьдралдаа орохоос айхгүй байна уу?

Татгалзах шаардлагагүй, гэхдээ миний туршлага, ур чадвар хангалттай мөнгө олоход хангалттай гэж бодож байна. Одоо миний нэн тэргүүнд тавьсан зорилго бол хүүдээ сайн боловсрол олгох явдал юм.

Та онгоц авах боломжтой юу? Далай дээрх байшин?

Би онгоцоор нисч чадахгүй ч Калифорни дахь байшин нисч чадна. Миний мөнгийг ойлгох ангилал бол тоо биш харин амьдралын үе шатууд юм. Эхнийх нь дэлгүүрт сүү ямар үнэтэйг мэдэхээ больсон үед. Хоёр дахь нь - та супермаркет дахь чекийг харахаа боль - энэ нь 1500 рубль буюу 10 мянга юм. Дараа нь та бодож эхэлдэг: боловсрол, нэмж нэг байшинд хангалттай мөнгө байх болов уу? Тэгээд - энэ мөнгөөр ​​би юу хийж чадах вэ? Мөн энэ нь аль хэдийн том хариуцлага юм.

Эмэгтэй хүний ​​ямар чанарууд бизнест тусалдаг вэ?

Бид эрчүүдээс ялгаатай ч хүмүүсийн бодож байгаа шиг тийм биш. Намайг дэд ерөнхийлөгч болж, компани нь аль хэдийн асар том байсан үед (Astrum Online Entertainment нь Зүүн Европ дахь онлайн тоглоом үйлдвэрлэх хамгийн том нөөцүүдийн нэг бөгөөд Чумаченко таван жилийн өмнө эндээс гарч, өөрийн бизнесээ нээсэн. - ойролцоогоор MC), би Уулзах өрөөнд кофе ууж, би нарийн бичгийн дарга гэж андуурчээ. Гэхдээ надад тийм асуудал байхгүй. Үргэлж ямар нэг юм бодож олдог шаргуу, идэвхтэй хүмүүстэй хамт байхад надад таатай санагддаг. Тэд ямар хүйстэй байх нь хоёрдугаарт тавигддаг.

Таны шийдвэрт сэтгэл хөдлөл их байдаг уу?

Бидний хүсч байгаагаас ч илүү. Хэдийгээр арван жилийн өмнө илүү олон байсан. Гэхдээ би хэзээ ч ягаан өнгийн шил зүүж байгаагүй. Нөгөө талаар би паранойд хүн. Аливаа бизнес асар их эрсдэлтэй холбоотой байдаг. Бүх зүйл ямар ч үед алдаж болно. Таны даалгавар бол эдгээр эрсдлийг бууруулах явдал юм. Параноид гэдэг нь хулчгар, залхуу гэсэн үг биш. Гэхдээ ерөнхийдөө би өөдрөг үзэлтэй хүн. Маргааш шинэ өдөр болно гэдгийг би мэднэ. Тэгээд би өөрөөсөө байнга асуудаг: арван жилийн дараа амьдралаа сайжруулахын тулд би өнөөдөр юу хийж чадах вэ?

Та бизнест өөрийн зөн совиндоо хэр их итгэх ёстой вэ?

Зөн совин бол ижил хуримтлагдсан туршлага гэдгийг баталсан судалгаанууд байдаг. Тархи энэ мэдээллийг зүгээр л өөр аргаар боловсруулдаг. Энэ тал дээр би зуун хувь зөн совинтой. Хэдийгээр статистик, прагматик дүн шинжилгээгүй бол надад хэцүү байна.

“ХЭРЭВ МИНИЙ ХАМТРАН АЖИЛТНЫГ ХУДАЛ ИЛРЭГЧДЭЭС АСУУЛСАН БОЛ ТЭД НАМАЙГ ГИЧИЙГ ГЭЖ ЯРИХ БАЙНА”

Чи гичий юм уу?

Сайн асуулт. Хэрэв миний хамтрагч, ажилчид худал детектор дээр ярилцлага өгөх юм бол тэд тийм гэж хэлэх байх. Тэр Алис хэрхэн урам зориг өгөхийг мэддэг ч айдсаа ч гүйцэж чаддаг. Магадгүй би дараагийн амьдралдаа илүү зөөлөн, тайван байж чадах байх.

Та саяхан өөрийн бүтээсэн маш амжилттай Game Insight компаниа орхисон. Яагаад?

Өөрийн компани - энэ нь хүүхэд шиг, цаг хугацаа өнгөрөх тусам өсч, ашиг сонирхол нь хувьцаа эзэмшигчид болон үүсгэн байгуулагчдын ашиг сонирхолтой давхцахаа больсон. Тэр таны хөгжилд саад болж чадна, харин та түүнд.

Та хэр удаан гэрлэсэн бэ?

Арван жил. Гэхдээ хувийн амьдралаа ярилцах дургүй.

Таны бизнесийн амжилт гэр бүлд тань нөлөөлсөн үү?

Нөхөр маань намайг үргэлж дэмждэг байсан болохоор би амжилтанд хүрсэн. Тийм ээ, Орост олон эрчүүд домостроев хэвээр байгаа ч бидэнд ямар ч асуудал байгаагүй, учир нь тэр надаас хамаагүй илүү амжилтанд хүрсэн. Тэр үргэлж хэдэн аварга том алхмын урд байдаг. Мөн бизнесээ хэрхэн байгуулах тухай зөвлөгөөний 99 хувийг би түүнээс авсан. Гэсэн хэдий ч тэр надад хэзээ ч зөвлөгөө өгөөгүй. Би зүгээр л түүний шийдвэр гаргахыг, утсаар ярьж байхыг нь харлаа. Гэхдээ мэдээжийн хэрэг, би үүнийг үе үе дарамталдаг. Магадгүй энэ нь илүү зөөлөн, уян хатан байж болох юм.

Тэр амжилтанд хүрсэн нь таны гавьяа мөн үү?

Байж магадгүй. Бид хамтдаа маш их замыг туулсан. Тэр намайг хаа нэгтээ, би хаа нэгтээ түүнийг дэмжсэн. Харилцааны хамгийн чухал зүйл бол ижил бодолтой байх явдал юм. Маш ховор, гэхдээ та үүнийг эзэмшиж чадна. Хэрэв та хүнийг анхааралтай сонсож, сонсож, долгионыг нь тааруулж чадвал түүний сэтгэхүйг ойлгож сурч чадна. Дараа нь та бие биедээ үр дүнтэй туслах болно.

Та өөрийгөө хүчирхэг эмэгтэй гэж боддог уу?

Ийм эмэгтэйчүүд эрчүүдийг айлгадаг ...

Үүнийг хэлэхэд хэцүү. Хүчтэй гэдэг нь юу гэсэн үг вэ? давамгайлах уу? Жишээлбэл, би ерөнхийдөө хүүхэлдэй. Би хоол сайн хийдэг, шарсан мах, гэрийн ажил хийх дуртай. Би хоёр нохой, гурван мууртай. Онолын хувьд би айх ёсгүй. Хүч чадал нь өөр газар байдаг. Жишээлбэл, уян хатан байдлын хувьд. Өөрийгөө хянах чадвар. Ямар ч нөхцөлд орноосоо босох, ажилдаа ирж, инээмсэглэх чадвар.

Шийдвэр гаргах, шаргуу ажиллах шаардлага нь эмэгтэйлэг чанарыг үгүйсгэдэг үү?

Шаргуу хөдөлмөрлөх нь хүн бүрт ашигтай гэдэгт би итгэдэг. Үргэлж бүтээх, үйлдвэрлэх ямар нэг зүйл. Гэхдээ солих, амрах чадвартай байх нь чухал бөгөөд тэгвэл та илүү бүтээмжтэй байх болно. Би хэт завгүй хүмүүст итгэдэггүй. Энэ бүхэн тэргүүлэх чиглэлийн асуудал. Миний хувьд өдөрт ядаж нэг цагийг хоол хийхэд зориулж, дараа нь гэр бүлийнхэнтэйгээ оройн хоол идэж чадвал энэ нь бүтэн амралтын өдөртэй адил юм.

“МӨНГӨ БОЛ ЭРЧИМ ХҮЧ. ТЭДНИЙГ ЗАРЦУУЛЖ, МӨЧИЛД ОРУУЛАХ ЁСТОЙ. ТЭГЭЭД ШИНЭ МӨНГӨ АВЧИРНА” гэж хэлсэн.

Таван жил тутамд ажлын байраа солих шаардлагатай гэсэн үзэл бодол байдаг. Та санал нийлж байна уу?

Бүх зүйл хувь хүн. Тус бүр өөрийн гэсэн амьдралын мөчлөгтэй байдаг. Хэрэв менежерүүдийн тухай ярих юм бол тийм ээ, тэдний ихэнх нь нэг төсөл дээр таван жилийн дараа шатаж эхэлдэг. Энэ тохиолдолд ажлын байрыг өөрчлөх шаардлагагүй, заримдаа үйл ажиллагааны чиглэлийг өөрчлөхөд хангалттай. Хэдийгээр амьдрал одоо маш их хурдасч байгаа тул мөчлөг нь хоёр, гурван жил богиносч байна.

Та хүүгээ компьютер дээр тоглохыг зөвшөөрдөг үү?

Түүнд компьютер байхгүй. Илүү нарийн, байдаг, гэхдээ энэ нь шүүгээнд түгжигдсэн байдаг. Тэгээд тэр яаж компьютерийн ард суух завтай байдаг вэ? Хичээл, нэмэлт хичээл, спорт. Дашрамд хэлэхэд тэр бас зурагт үздэггүй. Би түүнд ном уншихыг зааж өгөхийг хичээж байна - ердийн, цахим биш. Вильнюс дахь байшиндаа номын тавиур бүхий хананууд байдаг бөгөөд ихэнх нь хуучирсан байдаг. Би номын дэлгүүрээр явах дуртай.

Та яагаад Вильнюс хотод амьдардаг вэ?

Тэнд бизнес, амьдралын орчин маш сайн. Дээрээс нь миний аав Литва хүн. Нэгэн цагт бид компанийн төв оффисыг Вильнюс руу нүүлгэсэн, ялангуяа орлогын 10-аас илүүгүй хувь нь Оросоос орж ирсэн. Бид зургаан сарын өмнө тийшээ нүүсэн. Би тэнд байгаа бүх зүйлд дуртай - хүмүүс, байгаль, байршил. Манай байшин нарсан ойд, хотоос арван минутын зайд байдаг. Унтлагын өрөөнийхөө цонхноос хорин метрийн зайд нуур байдаг, том туулайнууд миний талбайг тойрон гүйдэг, би үнэг, бор гөрөөстэй байнга уулздаг. Мэдээжийн хэрэг, агаарыг Москватай харьцуулах боломжгүй юм.

Та тусгаарлагдсан мэт санагдаж байна уу?

Би москвич хүн, надад муж гэсэн мэдрэмж байдаггүй, магадгүй зөвхөн Нью-Йоркт л байдаг. Энэ бол онигоо, гэхдээ ямар ч москвич намайг ойлгоно гэж бодож байна. Гэхдээ 24 насандаа та юугаар амьсгалж, хүүхдүүд чинь юугаар амьсгалж байгаа нь танд хамаагүй бөгөөд энэ нь танд хараахан болоогүй байж магадгүй юм. Таны хувьд хувийн амьдрал, карьераа бий болгох нь чухал. Одоо та ирээдүйнхээ тухай, ирээдүйн амьдралынхаа стратегийн талаар аль хэдийн бодож байна. Би их гэрийн хүн. Тэгээд аймаг гэгчид шуугиан тарьдаг. Хот, орон сууцанд яаж амьдрахыг би ойлгохоо больсон. Ер нь би газартай тийм ч их холбоотой байдаггүй, хүмүүсээс илүү байдаг. Мөн би хэзээ ч хаана ч уйддаггүй.

Та хүүхдүүдтэй хэвээр байх уу?

Хэрэв энэ нь ажиллах юм бол мэдээжийн хэрэг. Карьер бол ажил мэргэжил, энэ бол маш чухал, гэхдээ хүүхэд бол эмэгтэй хүнд тохиолдож болох хамгийн ид шид юм. Хамгийн гол нь - энэ талаар түүнд эрчүүдэд байдаггүй сонголт бий. Тэгээд 70 нас хүрчихээд олон хүүхэд, магадгүй ач зээ нараараа хүрээлүүлнэ гэж мөрөөддөг.

Энэ бүхэн түүний тухай юм:

Алиса Чумаченко, 35 настай, Game Insight-ийг үүсгэн байгуулагч (Оросын хамгийн том арван интернет компанийн нэг).

• Тэрээр 14 настайгаасаа ажиллаж эхэлсэн.
• Цэвэр хөрөнгө - 90 сая доллар (Forbes сэтгүүлийн мэдээлснээр Оросын хамгийн баян 30 эмэгтэйн жагсаалтын 21-р байр).
• Хүүхдүүд - хүү, 11 настай.
• Дуртай брэнд бол Chanel.
• Гоо сайхны бүтээгдэхүүн - Valmont.
• Дуртай хотууд: Парис, Вильнюс, Москва.
• Дуртай нэмэлт хэрэгсэл - дизайнер цүнх.
• Хобби: морь унах, дарвуулт завь, дэлгүүр хэсэх.

Өчигдөр би Новопеределкино дахь Оросын цанын сургуулийн энгэрт цанаар гулгасан. Цаг агаар сайхан, хүйтэн жавар, цэвэр агаар, өвлийн хурц нар, үйрмэг цас. Богино нуман хэлбэрээр явсаар уруудсны дараа уруудах нь маш сайхан байсан ч оройн цагаар мастер анги товлогдсоныг санав. Алиса Чумаченко, Game Insight-ийн үүсгэн байгуулагч. Тиймээс хурдан бэлдэж, хувцсаа сольж, гэртээ харьж, шүршүүрт орж, Москвагийн Улсын Их Сургуулийн Эдийн засгийн факультетэд тоглолт эхлэхэд яг цагтаа ирлээ.

Алис надад өгсөн сэтгэгдэл

Нөгөө талаар сонирхолтой компанийн захирлууд ийм байх ёстой. Хар нүдний шил зүүсэн чимээгүй хүмүүсээр хүрээлэгдсэн хуучны шуугиан биш, харин ихэвчлэн оюутнууд хэвээр байгаа хүмүүстэй ижил тэгш харилцахад бэлэн байдаг энгийн хөгжилтэй хүмүүс (мастер анги нь Москвагийн Улсын Их Сургуульд болсон).

Тоглоомын ойлголтын түүх

Дараа нь шинэ платформ хайх, бүх алдартай нийгмийн сүлжээнүүдтэй ажиллах оролдлого, олон тооны аналитик ажил, үр дүнд нь iOS болон Android-д зориулсан гар утасны програмын дэлхийн зах зээлд гарах явдал байв. Олон төрлийн нийгмийн сүлжээнүүдээс бид дэлхийн тавцан дахь хамгийн том тоглогч болох Facebook дээр суурьшсан. Алена, миний бодлоор, нийгмийн сүлжээн дэх програмуудыг зөөвөрлөхөд хөрөнгө зарцуулах нь утгагүй гэж үзэж байна. Замын хөдөлгөөн байхгүй - алив, баяртай! Үл хамаарах зүйл бол Facebook зах зээлд нэвтэрсэн хэдий ч орон нутгийн нийгмийн сүлжээнүүд хэрэглэгчдийн өсөлтөд эерэг хандлагыг харуулсан цөөн хэдэн улс, түүний дотор Орос юм.

2010 онд Game Insight-ийг албан ёсоор үүсгэн байгуулсны дараа Алиса хоёр жилийн хугацаанд гайхалтай үр дүнд хүрсэн. Одоо 5 тоглоом тус бүр нь нэг сая доллараас илүү бичил төлбөрийн мөнгө олох боломжийг тогтмол үүсгэж байгаа бөгөөд саятан болсон өөр нэг тоглоом гарах гэж байна. Өөр юу хэрэгтэй юм шиг санагдаж байна - хэрэв та бүх зүйлийг бэлэн мөнгө болгож, компаниа зарвал Карибын тэнгисийн арлууд дээр тав тухтай амьдрах боломжтой. Гэхдээ уйтгартай амьдрал Алисын хувьд сонголт биш гэдэг нь ойлгомжтой. Тиймээс компанийн хөгжил нь Game Insight захирлуудын маркетингийн төлөвлөгөө, хувийн сонголтын дагуу үргэлжилж байна.

Компани анхны хөрөнгө оруулалтаа хаанаас авсан бэ? "Найз нөхөд, гэр бүл" -ээс мөнгө зээлж чадсан; Тэд эхлэл, эхний цохилт, анхны бүтэлгүйтэлд хангалттай байсан. Дараа нь түүхийн жижиг цоорхой, бэлэн мөнгөний хомсдол, шинэ төслүүдийг хөгжүүлэхэд хөрөнгө оруулалт хийдэг Оросын тодорхой хөрөнгө оруулалтын сангийн тухай дурдсан байдаг. Тэгээд мэдээж анхны ашгаа эргэлтэнд оруулж, бүтээн байгуулалтад оруулсан.

Тус компани хэдхэн жилийн дотор томоохон холдинг болж өргөжсөн. Москва, Сан Франциско дахь төв оффисуудаас гадна (Game Insight нь "Орос улсад бүртгэлтэй биш, харин хаана - энэ нь нууц") тоглоомын агуулгыг өөрөө боловсруулдаг бараг бие даасан 15 студи байдаг. Өөр 6 студи даалгавраа биелүүлээгүй тул "хөдөлмөрийн зах зээлд илгээсэн". Мэдээжийн хэрэг, студиудын бие даасан байдлыг толгой компани нь дээрээс нь хязгаарладаг, гэхдээ Алисын хэлснээр тэрээр одоогийн багийг биш, харин удирдагчдыг сонгодог. Тэдгээр. Хэрэв студийн дарга итгэл, хүндэтгэлийг төрүүлбэл тэд түүнтэй хамт ажиллах болно. Дараа нь тэрээр боловсон хүчин, ажил, технологийн үйл явцыг бие даан удирдах боломжтой бөгөөд компанийн хөгжлийн чанарын стандарт, түүний бүтээгдэхүүнд тавигдах шаардлагуудын хяналтын хуудсыг анхаарч үздэг.

Game Insight-ийн 2013 оны төлөвлөгөөг хүндэтгэх нь зүйтэй. Өнгөрсөн жил 90 сая доллараар хаагдсан бол энэ жил амбиц 180 сая долларт хүрчээ.Дэлхийн зах зээлд гарах, шинэ бүтээгдэхүүн гаргах, гаргасан контентыг тасралтгүй дэмжих, зах зээлийн мэдлэг, стратеги төлөвлөлт нь хамгийн муу тохиолдолд 30% ашиг олох боломжийг олгоно. өсөлт. Хэрэв хит байвал илүү их байх болно.

Алиса Чумаченкогийн хэлсэн үгнээс гарсан дүгнэлт

Би өөртөө дараах дүгнэлтийг хийсэн.

Хэрэв та оюутан бөгөөд гар утасны тоглоом, програмын бизнест шинээр орсон бол түрээсийн байранд найзуудтайгаа цуглаж, хэдхэн сарын дараа анхныхаа хувилбарыг гаргаснаар өөрийн гэсэн орон зайг олох нь гарцаагүй.

Хэрэв таны амбиц 2013 онд зах зээлд эзлэх хувийг 15% -иас 30% хүртэл нэмэгдүүлэх Game Insight-ийг зайлуулах гэж байгаа бол танд үнэхээр ноцтой хөрөнгө оруулалт хэрэгтэй бөгөөд энэ нь хэдэн арван сая доллар болно. Учир нь Диваажингийн арлыг ашиглалтад оруулснаас хойш өнөөдрийг хүртэл хөгжүүлж, арчлахад 5 сая доллар шаардлагатай. Мөн ижил хэмжээний мөнгийг тоглоомын сурталчилгаа, сурталчилгаанд чиглүүлсэн.

Хэрэв та түрээсийн байраа хэтрүүлж, шуугиан тарьсан тоглоомтой бол Алис үүнийг хэвлүүлэхэд тань туслахдаа баяртай байх болно. Үзэгчдийн 140,000,000 хүн - энэ бол ашгийн 60% -д санал болгож буй зүйл юм. Мэдээжийн хэрэг, хэрэв таны тоглоом туршилтын явцад шаардлагатай мөнгө олох үзүүлэлтүүдийг харуулсан бол.

Хэрэв тоглоом сайн болоогүй ч компанийн бүх хүмүүс дахин оролдох хүсэлтэй байгаа бол та Game Insight студийн нэг болох боломжтой. Мэдээжийн хэрэг, тэнд ялагдахыг хүлээхгүй, гэхдээ хүмүүс өөрсдийн чадвар, шийдэмгий байдлаа харуулбал ядаж үр дүнтэй яриа хэлэлцээ хийх боломжтой. Алис өөрөө хатуу ширүүн залуусын араас гүйхэд бэлэн байгаа нь Новгородын багт гурван сарын турш "гүйсэн" нь батлагдсан юм.

Ямар ч байсан Алиса Чумаченкогийн хэлснээр гар утасны платформд зориулсан тоглоом гаргах нь бүтээлч үйл явц биш, харин ноцтой ажил юм. Тиймээс хамгийн түрүүнд урагшлах, дэлхийн хэмжээнд сэтгэх тууштай байх хэрэгтэй.

Жич: Тэгээд бид танхимын хаалганы цаана Game Insight компанийн PR захиралтай ярилцлаа