Татьяна Сурвилло Барилгын бизнесийн ерөнхий захирал. "Главмосстрой"-ын зээлдүүлэгчид Олег Дерипаскагийн мөнгийг шунаж байна. "Basic Element" vs "Ilim Pulp Enterprise"

Сурвилло Татьяна Геннадьевна бол компаниудын дарга (албан тушаал - Ерөнхий захирал) бөгөөд жагсаалтыг доороос харж болно. Доор жагсаасан компаниудыг өөр өөр хүмүүс (нэр) удирдаж болно гэдгийг бид танд сануулж байна. Энэхүү мэдээллийг Хуулийн этгээдийн улсын нэгдсэн бүртгэлийн дүн шинжилгээнд үндэслэн олж авсан бөгөөд хуучирсан байж магадгүй бөгөөд Урлагийн дагуу "Хувийн мэдээллийн тухай" 152-ФЗ-ийг зөрчөөгүй болно. 6 129-ФЗ "Улсын бүртгэлийн тухай хуулийн этгээдболон хувиараа бизнес эрхлэгчид.

"ФАВОРИТ" Хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани

Бүс нутаг: Москва

Жур. хаяг: 123007, МОСКВА, ХОРОШЕВСКОЙ хурдны зам, 46

Үйл ажиллагаа:

  • . Ерөнхий барилгын ажлын үйлдвэрлэл;
  • . Хүнсний бус өргөн хэрэглээний барааны бөөний худалдаа;
  • . Бусад үнэлгээ;

ОХУ-ын Татварын яамны 14-р байцаагч МОСКВА хотын захиргааны хойд дүүрэг.

    "Голуновын хэрэг"-ийн дараа дөрвөн цагдааг ажлаас нь халжээ.

    Баруун бүсийн дотоод хэргийн хэлтсийн дөрвөн ажилтан засаг захиргааны дүүрэгМосква буудсан. Тэд бүгд сэтгүүлч Иван Голуновын хэрэгт холбогдсон гэж нийслэлийн цагдаагийн газраас мэдээллээ.

    Нийслэлийн дахин хоёр чиглэлд цахилгаан автобус явж эхэллээ

    Цахилгаан автобусууд нийслэлийн өөр хоёр чиглэлд - № 778 болон Ск. Энэ тухай "Мосгортранс" ТӨҮГ-ын хэвлэлийн албанд мэдээлэв. 778 дугаартай маршрут нь Рижскийн төмөр замын буудлаас Спартаковскийн талбай хүртэл Гурав дахь тээврийн тойрог дагуу явдаг.

Ажлын танилцуулга

Диссертацийн ажлын судалгааны сэдэв бол хэлэлцээрийн үр дүнгийн тоон үнэлгээний үнэн зөв байхгүй тохиолдолд стратегийн алхамуудын дараалал болох хэлэлцээрийн үйл явцын тоглоомын загварууд юм.

Хэлэлцээрийн үйл явцын тоглоомын онолын загварчлалын чиглэлээр судалгааг сүүлийн хорин жилийн хугацаанд хэд хэдэн оронд идэвхтэй явуулж байна. Н.Н. Воробьев, Ю.Б. Germeier, L.A. Петросян, Н.Н. Моисеев, Е.Б. Яновская, И.С. Меньшиков, В.В. Захаров, Н.А. Зенкевич болон бусад. Гадаадад С.Брамс, К.Бинмор, Р.Зэлтэн, Э.Калай, Ж.Наш, А.Рот, А.Рубинштейн, Д.Фуденберг, Ж.Харсани болон бусад хүмүүс яриа хэлэлцээний загварчлалын тоглоомын онолын арга барилыг хөгжүүлж байна.

Хэлэлцээрийн үйл явц нь загварчлахад онцгой хандлагыг шаарддаг өөрийн гэсэн онцлогтой байдаг. Хэлэлцээрийн үйл явцын загварыг бий болгоход чухал үүрэг нь R n орон зайн дэд олонлог болох боломжит үр дүнгийн багцын шинж чанарын талаархи топологийн таамаглал, харилцан буулт хийх шийдлийн аксиоматик шаардлагууд бөгөөд эдгээр загварыг дүн шинжилгээ хийхэд ашиглахад хүндрэл учруулдаг. бодит хэлэлцээрийн тухай. Үүнтэй холбогдуулан хэлэлцээрийн загварчлалын маш ирээдүйтэй бөгөөд хурдацтай хөгжиж буй салбар бол захиалгат хэлэлцээр, тоглоомын динамик загваруудын синтез юм.

зорилгоОдоогийн ажил бол динамик хэлэлцээрийн тоглоомын онолын загваруудыг бүтээх, судлах явдал юм.

Сэдвийн хамааралДиссертацийн ажлыг нэг талаас тоглоомын онолын загваруудын шинэ ангиллыг судлах хэрэгцээ, нөгөө талаас, одоо байгаа практик яриа хэлэлцээний нэг бүрэлдэхүүн хэсэг болох албан ёсны дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай байгаатай холбон тайлбарлаж байна. шийдвэрийг дэмжих журам.

Шинжлэх ухааны шинэлэг зүйл. Уг баримт бичигт анх удаа хэлэлцээрийн янз бүрийн процедурын албан ёсны тайлбарыг санал болгож, хэлэлцээрийн үр дүнгийн шинж чанарыг судалж байна.

Ажлын практик ач холбогдол. Хэлэлцээрт дүн шинжилгээ хийх санал болгож буй аргууд нь практикт сонирхолтой байдаг бөгөөд энэ нь түүнийг явуулах зөн совингийн дүрмийн давуу талыг хадгалж, хэлэлцээнд оролцогчдын зан үйлийн оновчтой арга барилд дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог. Симуляцийн үр дүнг судлах нь хэлэлцээрийн хамгийн тохиромжтой журам, тэдгээрийг эхлүүлэхэд тохиромжтой нөхцөл байдлыг сонгох боломжийг олгодог бөгөөд хэлэлцээрийн үр дүн нь түүний тоон үнэлгээг зөвшөөрөх шаардлагагүй юм.

Ажил, хэвлэлийг батлах. Диссертацийн материалыг бүтээлүүдэд нийтлэв. Энэхүү ажилд танилцуулсан судалгааны үр дүнг олон улсын бага хуралд туршиж үзсэн: Компьютерийн систем ба хэрэглээний математикийн олон улсын конгресс (Санкт-Петербург, 1993), интервал ба компьютер-алгебрийн аргуудын олон улсын бага хурал (Санкт-Петербург, 1994), Математикийн олон улсын бага хурал. загварчлал (Якутск, 1994), Ирээдүйд шийдвэр гаргах (Амстердам, 1995), Н.Н.Вороб "евийн дурсгалын бага хурал (Санкт-Петербург, 1996); Олон улсын шинжлэх ухааны конгресс "Тусгаар улсуудын хамтын нөхөрлөлийн ард түмэн 3-р мянганы өмнөхөн" "(Санкт-Петербург, 1996) Үүнээс гадна гол

Ажлын үр дүнг проф. Л.А. ГГетросян (Санкт-Петербург) болон Санкт-Петербургийн Улсын Их Сургуулийн Математикийн статистикийн тэнхим, Найдвартай байдлын онол, дарааллын семинарт.

Бүтэцра. Диссертаци нь удиртгал, хоёр бүлэг, 63 нэр бүхий ашигласан ашигласан материалын жагсаалтаас бүрдэх ба нийт 110 хуудастай.

Компани байгуулах: холдинг ХХК "Групп компаниуд" Трансстрой "" нь 2005 онд байгуулагдсан.

Үйл ажиллагааны талбар: төмөр замын шугам, гидротехникийн байгууламж, гол, далайн эцсийн боомт, гүүр, хурдны зам, иргэний болон үйлдвэрлэлийн байгууламж, нисэх онгоцны буудал, нисэх онгоцны буудал, тээврийн дэд бүтцийн байгууламжийн зураг төслийн ажил, барилга угсралт, ашиглалтад оруулах.

Бүтэн гарчиг: Хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани Трансстрой компаниудын групп.

Трансстрой компанийн төв байр нь Москвад байрладаг. Холдинг нь янз бүрийн чиглэлийн 30 гаруй барилгын байгууллагатай. Тус компани нь зөвхөн Орос улсад төдийгүй Финланд, Турк, Латви, Сири, Казахстан, Энэтхэг, Украин зэрэг гадаадад томоохон төслүүдийг хэрэгжүүлдэг.

Трансстрой ХХКнүүрэнд

Холдингийн ерөнхий захирал нь Алексей Георгиевич Баранцев юм.

Гүйцэтгэх захирал - Игорь Владимирович Панкин.

Гүйцэтгэх захирлын орлогч нар:

Хөгжил - Татьяна Геннадьевна Сурвилло, Евгений Викторович Иванов,

Ажилтан - Татьяна Олеговна Ким.

Санхүүгийн зөвлөх - Маргарита Анатольевна Дмитриева.

Холбогдох мэдээлэл

107217, Москва, гудамж. Садовая-Спасская, 21/1 байр

"Basic Element" vs "Ilim Pulp Enterprise"

Владимир Пронин

Энэхүү нийтлэлийг бэлтгэх явцад редакторууд мөргөлдөөний сэдвээр харилцахаас татгалзсан "Basic Element" компанийн хэвлэлийн албанаас тайлбар авахыг хүссэн.

Оросын модон материалын үйлдвэрлэлийн цогцолборын хамгийн ашигтай хувийг эзэмшихийн төлөөх дайн нь "Базик элемент" (KBE) болон "Илим целлюлозын аж ахуйн нэгж" (IPE) компаниудын хооронд болсон нь энэ үйл явцын эхэн үеийн корпорациудын дайны хамгийн тод жишээ болсон юм. Орос улсад зуун. Энэ дайн нь биднийг сэтгэл хөдөлгөм интригүүдээр хангаад зогсохгүй сурах бичигт дайсагнагчдыг булаан авах, тэдэнтэй тэмцэх үлгэр жишээ схем болгон оруулсан гэж мэдэгджээ.

Хоёр том компанийг сөргөлдөх сонирхол нь зүй ёсны хэрэг. Нэгдүгээрт, IPE болон KBE-ийн хоорондох дайн нь бараг бүхэл бүтэн салбарыг эзлэхийг оролдсон үед ийм хэмжээний анхны мөргөлдөөн болсон юм. Хоёрдугаарт, магадгүй түүхэнд анх удаа орчин үеийн ОросИйм хэмжээний зөрчилдөөний хүрээнд өмгөөлж буй тал зөвхөн хуулийн салбарт үлдэж, эрх ашгаа хамгаалж чадсан. Гуравдугаарт, стратегийн ач холбогдол бүхий салбарын мөргөлдөөн байсан тул төр хэний байр суурийг дэмжихээс ихээхэн шалтгаална. Дөрөвдүгээрт, энэ нь томоохон хэмжээний булаан авах схем, тэдгээрийг шийдвэрлэх арга барил, мөргөлдөөнд оролцогчдын бүх ололт амжилт, алдааг төвлөрсөн хэлбэрээр илэрхийлсэн нөхцөл байдал байв.

Сибирийн хөнгөн цагаан (компанийг 2001 оны сүүлээр үндсэн элемент болгон хувиргах болно) модны үйлдвэрлэлд сонирхолтой байсан нь санамсаргүй байсангүй. 2001 онд хөнгөн цагааны үнэ унасан нь Сибалын эзэн Олег Дерипаскаг шинэ бизнес эрхлэх шаардлагатай гэдэгт дахин итгүүлэв. Хөнгөн цагаан шиг ашигтай бизнес.

Асуулт гарч ирэв: хаана мөнгө оруулах вэ? Тухайн үед олж авсан автомашины аж ахуйн нэгжүүд орлогоосоо илүү асуудал авчирсан. Тэд тэднийг ашигтай ВАЗ Сибал руу оруулаагүй. Газрын тос, байгалийн хийн талаар хамгийн их таамаглаж байсан зүйл бол удаан хугацаанд хуваагдсан бөгөөд энэ салбар руу халдах нь компанийн хувьд үхэлд хүргэж болзошгүй юм. Дерипаскагийн эрх мэдлийн хамгийн дээд түвшний бүх холбоог үл харгалзан.

Сибалын мэргэжилтнүүд ойн үйлдвэрлэлийг сонирхож байв. Энэ нь маш сонирхолтой харагдаж байв: сэргээгдэх түүхий эдийн бааз, үйлдвэрлэлийн сайн хүчин чадал, ялангуяа целлюлозын үйлдвэрлэлийн салбарт, эдгээр бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээ байнга өсөн нэмэгдэж байна.

Мэдээжийн хэрэг, тодорхой хязгаарлалтууд байсан - санхүүгийн болон лобби хийх чадавхаараа алдартай эсвэл дэлхийн зах зээлд нэр хүндтэй, мод боловсруулах цогцолборт аль хэдийн үйл ажиллагаа явуулж байсан Орос, гадаадын хүчирхэг компаниуд - Альфа, Австрийн Нейзидлер, үндэстэн дамнасан Олон улсын цаас болон бусад. Гэхдээ тэдний гол бизнес цаасны үйлдвэрүүд байсан. Энэ газар руу нэвтрэх нь маш хэцүү байсан тул Сибалын удирдлага целлюлоз, савлагааны материал үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдийг шингээх төлөвлөгөө боловсруулахаар шийджээ.

Зарчмын хувьд Оросын сүүлийн таван жилийн хамгийн түрэмгий компани болох Сибалын боловсруулсан модны үйлдвэрлэлд нэвтрэх схем дараах байдалтай байв.

Эхний шатанд мод, мод боловсруулах чиглэлээр мэргэшсэн нэлээд том компаний өмнө холбоотон олж авдаг. Дараа нь целлюлоз, цаасны цогцолборын нэг буюу хэд хэдэн гол аж ахуйн нэгж түүний хөрөнгөд нэгддэг (доорх аргачлалын талаар дэлгэрэнгүй). Үүний зэрэгцээ түүхий эдийн баазыг улам өргөжүүлэх (ойн аж ахуйг худалдан авах замаар). Үүний дараа боловсруулах үйлдвэрүүдийг системтэй худалдан авах ажил үргэлжилж байна. Бүтээгдэхүүний борлуулалтыг одоо байгаа компаниудаар дамжуулан хийдэг.

IPE болон CBE-ийн хоорондох дайны үеэр аж ахуйн нэгжүүдийг шингээхэд "Сибал" -ын үйл ажиллагааны арга (схем нь өөрөө биш) нь 90-ээд оны дунд үеийн "зэрлэг хувьчлал" зарчмууд дээр үндэслэсэн нь тодорхой болсон. Олег Дерипаскаг ойлгож болно: сүүлийн таван жилийн хугацаанд - үр ашгийн хувьд зөвхөн ялалт, GR болон PR-нөөц маш өндөр байна. Зохистой өрсөлдөгчид байхгүй мэт санагдсан. Энэ бол Сибалын хүч чадал, сул тал байсан - тэр ийм хэмжээний дайнд ноцтой өрсөлдөгчтэй тулгараагүй. Лев Черной, Анатолий Быков нар тоодоггүй. Хэдийгээр одоогийн "Үндсэн элемент" хэд хэдэн байрлалд сүүлийнх нь ялагдсан.

Илим целлюлозын энтерпрайз компанийн эзэмшиж буй аж ахуйн нэгжүүдийг худалдан авах зорилт болгон сонгосон. Мөргөлдөөний эхэн үед тэрээр дараахь аж ахуйн нэгжүүдийн хувьцааг эзэмшиж байсан: Котлас Целлюлозын үйлдвэр ХК - 51.08%, Братсккомлекхолдинг ХК - 37.52%, Санкт-Петербург NPF - 100%, Нью Ком ХК - 88.64%, Ин Юре ХХК - 70%, "Илим ОП" ХХК -70%, "АрхЮгИнформ мэдээллийн агентлаг" ХК - 51%, "Илим пульп Сибирь" ХК - 100%, "Союз информ" ХК - 35% , "Илим Пульп Эксим" ХХК - 100%, Илим Пульп Трейдинг ХХК - 100%, Илим Пулп Трейдинг ХХК - 100% Пульп Коряжма ХХК - 100%, Касмет-Хаппинесс ХХК - 100%, Космос ХК - 78%, "Комплекс" ОАО - 41.06%, "Волский КЛПХ" ХК - 27.4%, "Тегринский ЛПХ" ХК - 31.92%, "КСОШ" ХК - 31.92%, LPH" - 51.34%, "Литвиновский LPH" ХК - 36.44%, "Erogodsky LPH" ХК - 20.79%, Тогра-лес ХХК - 32%. Санкт-Петербургийн картон, хэвлэх үйлдвэр, Коммунар цаасны үйлдвэр, мод бэлтгэлийн 28 аж ахуйн нэгж, Петроборд худалдааны компани, Финтранс логистикийн компани, Коммунар-вторресурси компани (хаягдал цаас бэлтгэх), тэдгээрийн хяналтанд байдаг бусад олон аж ахуйн нэгжүүд байдаг. Чехийн "Плзенска Папирниа" үйлдвэр.

Аж ахуйн нэгжүүдийг булаан авах бэлтгэл ажил нэлээд хурдан явагдсан. Холбоотон яг цагтаа гарч ирэв. Энэ нь "Континентал-Инвест" компани (одоо "Тивийн менежмент", "Үндсэн элемент"-ийн хэлтэс, ойн бизнес эрхэлдэг) байсан. "Continental" нь Олег Дерипаскагийн хуучин өрсөлдөгч Лев Черный болон түүний "Энергопром" компанитай Усть-Илимскийн мод боловсруулах цогцолборын эсрэг тэмцэлд "Сибал" -аас тусламж хүсчээ. Continental-ийг UI TPC-д буцааж өгөх схем нь уламжлалт байсан: Хувьцаа эзэмшигчдийн нэхэмжлэлийг хангах зорилгоор гаргасан Халимаг болон Орел хотын шүүхийн шийдвэрийн дагуу Континентал компанийн халагдсан менежерүүдийг ажилд нь эргүүлэн томилсон. Эрхүү мужийн шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэгч Сибалын хамгаалалтын албаны дэмжлэгтэйгээр тэд аж ахуйн нэгжид нэвтэрчээ. Энергопром, Лев Черни нарын үйлдвэрийг буцааж өгөх гэсэн оролдлого нь юунд ч хүргэсэнгүй - эцэст нь хувьцааг Сибалд зарах шаардлагатай болжээ. Тусламжийн төлбөр болгон Continental Invest мөн хувьцааныхаа нэг хэсгийг Олег Дерипаскад зарсан.

UI LPK-ийн амжилттай туршлагаас харахад нэхэмжлэлийг хангахын тулд аж ахуйн нэгжүүдийг хүчээр хураан авах боломжтой юм. Гэхдээ энэ схемийн нөөц хязгаарлагдмал тул Сибалын өмгөөлөгчид компанийг хууль зөрчсөн гэж буруутгахгүй, санхүүгийн хохирлоос даатгах, гүйлгээ хийх боломжийг олгохгүй шинэ схем боловсруулж эхлэхээс өөр аргагүй болжээ. урвуу.

Тэгээд одоо жаахан ухарцгаая. Сибалын модны үйлдвэрлэлд тэлэлт нь зөвхөн Черный, Илим Целлюлозтой хийсэн дайнаар хязгаарлагдахгүй. Үүний зэрэгцээ Оросын модны үйлдвэрлэлийн хамгийн орчин үеийн, ашигтай аж ахуйн нэгж болох Архангельскийн целлюлоз, цаасны үйлдвэр, Сыктывкар мод боловсруулах цогцолборыг авах хувилбаруудыг авч үзсэн. Хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр дүгнэхэд Сибал бүгд найрамдах улсын тэргүүн асан Юрий Спиридоновын эсрэг эрүүгийн хэргийг сэхээн амьдруулах замаар Сыктывкар дахь өмч хувьчлалын үр дүнг эргэн харахыг хүсчээ. Гэхдээ түүнд цаг хугацаа байсангүй - үйлдвэрийн хувьцааг Англо-Америкуудад яаран зарсан бөгөөд Дерипаска тулалдах ямар ч шалтгаан олоогүй юм. Хэдэн сарын дараа Калуга мужид ОАО Кондрово-бумпромын төлөө жижиг сонин-захиргааны дайн болов. Тухайн үеийн захирал дайсныг нэрлээгүй боловч үндсэн элемент ийм үүрэг гүйцэтгэсэн гэж таамаглаж болно - энэ салбарт өөр нэр дэвшигчид байгаагүй. Титан группын дарга Владимир Крупчактай Архангельскийн целлюлоз, цаасны үйлдвэрийн төлөөх тэмцэл одоо ч удаашралтай үргэлжилж байна.

Тэгэхээр модны үйлдвэрүүдийг булаан авах ерөнхий схем ийм харагдаж байв. Дахин хувьчлах үйл явцыг эхлүүлэх (доорх дэлгэрэнгүй мэдээллийг), хувьцааг төрд буцааж өгөх, хувьцааг дуудлага худалдаагаар түүний хэд хэдэн бүтцэд худалдах, аж ахуйн нэгжид орох үед удирдлагыг өөрчлөх (тайван аргаар эсвэл хүчээр) нөхцөл байдал), өмчлөлийн өөрчлөлтийн үр дүнгийн талаархи хүчирхэг PR кампанит ажил (хямралын эсрэг ба эерэг ).

Эхний үе шатанд Котласын төлөөх идэвхтэй дайн эхлэхээс өмнө оруулгыг өөрөө дараах байдлаар барьсан: хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр идэвхтэй "хар" PR кампанит ажил явуулсны дараа цөөнх мэт харагдах хувийн хүнээс мэдэгдэл хүлээн авсан. тус үйлдвэрийн хувьцаа эзэмшигч. Энэ хувьцаа эзэмшигч нь компанийн удирдлагын тодорхой үйлдэлд дургүй бөгөөд удирдлагын өөрчлөлтийг шаардаж байна. Үүний зэрэгцээ, нэхэмжлэгч нь хувьцаат компанийн бүртгэлд бүртгэгдээгүй эсвэл үйлдвэр хаана байрлаж байгааг ч мэдэхгүй байх нь олонтаа тохиолддог. Гэтэл шүүх энэ хувьцаа эзэмшигчийн талд шийдвэр гаргадаг. Дараа нь X цагийн үед эзэн компанийн ажилтан үйлдвэр дээр гарч ирэн, түрэмгийлэгч компанийн талд орж, шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэгч, цагдаа нартай хамт шүүхийн шийдвэр гаргаж, аж ахуйн нэгжийн удирдлагыг түлхэн унагав. Тун удалгүй хуучин захирлууд шинээр солигдсоны дараа урвагч алга болдог: заримдаа хэсэг хугацаанд, дараа нь гарч ирэх, заримдаа үүрд. Цаашилбал, шинэ дарга нарын нэрийн өмнөөс үйлдвэрлэлийн ажилчдад гэрэлт хэтийн төлөвийн талаар ярьдаг: цалингийн нэмэгдэл, урамшуулал, нийгмийн хөтөлбөрт анхаарал тавих гэх мэт.

Би даруй тэмдэглэе: Дерипаскагийн энэ салбарын төлөвлөгөө ноцтой байсан. Мөн тэрээр илт хүчирхийлэлд суурилсан энэхүү схемийг өргөн хүрээнд ашиглахыг хүссэн. Сибалын даргыг ногоон мэйлээр үйлдвэрт очиж эздийг нь харлуулах гэж хардаж байгаа нь эндүүрэл.

Дерипаскагийн "ой" төслийг гаднаас нь харахад нэн ашигтай үзэл суртал бүрхсэн байсан - улсын ашиг сонирхол. Энэ нь түүнд засаг захиргаа, улс төрийн хүрээний төлөөлөгчдийг татах боломжийг олгосон байх ёстой. Нэг болзолтой: бүх зүйлийг хурдан хийх ёстой. Сибал амжилтанд хүрсэнгүй.

Харин түүх рүүгээ буцаж, "БасЭл"-ийн менежерүүд IPE аж ахуйн нэгжүүдэд нэвтрэх томъёог хэрхэн тусгаж, "Илим Целлюлоз" компанийг авахыг хэрхэн эсэргүүцэж байсныг харцгаая.

Тиймээс Basic Element 2001 оны 12-р сард Илим Пульп гүрэнд анхны цохилтыг өгсөн. Кампанит ажлын эхлэлийг KBE-ийн PR мэргэжилтнүүдийн зохион байгуулсан холбооны болон бүс нутгийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр эрчимтэй цувралаар хэвлүүлсэн. Гол дипломууд нь:

IPE менежерүүд хөрвөх чадвартай хөрөнгийг Братскийн LPK-ээс тусгайлан үүсгэн байгуулсан "ЦКК" ОАО-д гаргаж, BPK-ийг хамгийн том өртэй болгодог;

Хувьцааны 40 хувь нь төрийн мэдэлд байдаг бүс нутгийн эрчим хүчний компанид асар их өр үүссэн;

IPE нь орон нутгийн төсөвт мөнгө төлдөггүй;

IPE нь бүс нутгийн аж ахуйн нэгжийн хөгжилд хөрөнгө оруулалт хийдэггүй;

Олон улсын байгууллагууд IPE-ийн талаар гомдол мэдүүлдэг - Татварын яам, Нягтлан бодох бүртгэлийн танхим, Ерөнхий прокурорын газар, RFBR гэх мэт.

Энэ бүхэн нь муж улс, нийгмийн салбар, ажилчид, бүс нутгийн оршин суугчид гэх мэт асар их хохирол учруулсан гэж Дерипаскагийн PR ажилтнууд баталжээ. Нэмж дурдахад зарим ажиглагчид гол хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр IPE-ээс ирсэн PR-ийн хариуг "хориглож" байсныг тэмдэглэж байна.

Үүнтэй зэрэгцэн дээр дурдсан төрийн байгууллагыг ЭЕШ-ын эсрэг турхирахыг оролдсон. Гэсэн хэдий ч 2001 оны 12-р сарын 13-нд Холбооны санхүүгийн холбооны тойргийн дэргэдэх хэлтэс хоорондын тэнцвэрийн комиссын хуралдаанд Базелтай хамтран ажиллаж, идэвхтэй үг хэлсэн Төрийн Думын депутат Сергей Колесниковыг дэмжиж байсан ч Братскийн нөхцөл байдал сонирхолгүй байв. FCSM, эсвэл RFBR, эсвэл Татварын яам. Дерипаскагийн талд зөвхөн Эрхүү мужийн татварын байцаагч "тоглосон" боловч тэдний үйлдэл ямар ч амжилт авчирсангүй.

Дараа нь UI CLP загварын дагуу Братскийн CPP-д орохоор шийдсэн. Давхцал нь бараг шууд утгаараа: жижиг хувьцаа эзэмшигчийн (2 хувьцааны эзэмшигч) нэхэмжлэлийн дагуу халагдсан захирлыг ажилд нь эргүүлэн томилох шийдвэрийг "тэдний" шүүх (Нижний Новгородын шүүхийн нэг) гаргадаг. 2001 оны 12-р сарын 21-нд өмнө нь Илим Пульпад ажиллаж байсан Георгий Трифонов болжээ. Зөвхөн нэг шинэлэг зүйл бий: шүүхийн шийдвэр нь Трифоновыг Базельд шаардагдах хугацаанд өөрчлөх боломжгүй үндэслэл болгож байгаа аж ахуйн нэгжийн захирлуудын зөвлөлийг ажиллуулахыг хориглосон. Амжилтаа бататгахын тулд шинэ захирал хэвлэлийн бага хурал хийж, хөрөнгөө буцааж өгөх, нийгмийн тэтгэмжийг хадгалах, цалингийн өсөлт, BLPK-ийг UI ДЦС-тай нэг үйлдвэрлэлийн цогцолбор болгон нэгтгэх зэрэг эерэг зүйлийг амлаж байна. Гол мессеж нь: "Хууль ёсны эзэд хэвийн үйл ажиллагаагаа сэргээж байна." Нөхцөл байдлыг нэгтгэх дараагийн алхам бол Касьянов, Патрушев, Грызлов, Селезнев, Чайка нарт захидал илгээж, Трифонов өөрийн үйлдлээ хууль тогтоомж, шүүхийн шийдвэрээр зөвтгөж, нийгмийн ач холбогдолтой зорилтуудыг зарлав. "Известия"-аас "Труд" хүртэлх бүх төв сонинд дуудлага өгсний маргааш нь холбогдох мэдээлэл эмх цэгцтэй гарч ирдэг. Маргаашийн дугаар 15:00 гэхэд үндсэн дээр бүрддэгийг харгалзан үзвэл "БасЭл" хэвлэлд урьдчилан бэлтгэсэн бичвэрүүдийг байрлуулсан гэж үзэж болно.

Хагалгааны үеэр ах дүүсийн хураан авах ажиллагааг илүү мэргэжлийн түвшинд хийж байсныг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй: Баасан гарагт удирдлагаа сольж, шинэ засгийн газар хуучин захирлуудын өрөөнд олж авсан баримт бичгүүдийг судалж, тэдний үйл ажиллагааны талаар бодоход хоёр өдрийн хугацаа өгсөн. цаашдын арга хэмжээ.

БазЭл оролцохоо тууштай үгүйсгэж байсан ч энэ бүтцийн ажилтнууд, шилдэг менежерүүдээс эхлээд PR-менежментийн мэргэжилтнүүд элсэлтийг зохион байгуулахад оролцсон. Гэхдээ Базелийн оролцоогүйгээр компанийн дарга, таны санхүүгийн итгэмжлэгдсэн төлөөлөгч Василий Бойкогийн мэдэгдэл гарч, цөөнхийн хувьцаа эзэмшигчдийн нэрийн өмнөөс үйлдвэрийг авахыг дэмжсэн нь ойлгомжтой. Дашрамд хэлэхэд, дараа нь Бойкогийн компанийг Дерипаска Котлас целлюлоз, цаасны үйлдвэрийн хувьцааг худалдан авахад ашиглах болно.

Илим Пулп хэсэг хугацаанд шоконд оров. Гэсэн хэдий ч энэ нь ойлгомжтой: тус компани 10 жилийн турш бизнесээ чимээгүйхэн явуулж ирсэн, ийм том, хууль бус халдлагын золиос байгаагүй юм. Үйл явдал өрнөж байгаа тул IPE менежерүүд гарах арга замыг хайх хэрэгтэй болсон. Удирдах зөвлөл нь "цөллөгт" байна, Эрхүүгийн хэвлэлд Котлас целлюлоз, цаасны үйлдвэрийн ажилчдаас Путин, Миронов, Селезнев нарт бичсэн захидлыг Базелийн PR-чид бараг анзаарсангүй. Гэхдээ дэмий л.

Гэвч IPE-ийн хуулийн хариу хангалттай болсон. Хоёр долоо хоногийн дотор Санкт-Петербург, Владивосток, Екатеринбургийн дээд шатны шүүхийн шийдвэрүүд жижиг хувьцаа эзэмшигчдийн нэхэмжлэлийн дагуу бүс нутгийн шүүхүүдийн түр арга хэмжээний тухай шийдвэрийг хууль бус гэж зарлаж, үйлдвэрийн шинэ удирдлагын бүрэн эрхийг эсэргүүцэв. 2002 оны 1-р сарын 15-нд Братскийн Арбитрын шүүх шийдвэр гүйцэтгэгчдийн үйлдлийг хууль бус гэж хүлээн зөвшөөрч, 1-р сарын 16-нд "Бас элемент" компанийн төлөөлөгчид үйлдвэрийг орхисон. Үнэн бол нэг нөхцөл бий: IPE нь Усть-Илимскийн модны цогцолборыг худалдаж авах ёстой.

Энэ нь парадоксик боловч үнэн юм: Братскийн LPK-ийг барьж аваад энэ хэлбэрээр үлдээсэн нь KBE-ийн стратегийн алдаа болжээ. Эрхүүгийн өрийг буцааж өгсөн бололтой, КБЭ эцэст нь Усть-Илимскийн ХКН-ын мөнгийг авсан. Гэхдээ "Үндсэн элемент" нь үүнийг харуулсан: a) нэг аргын дагуу ажилладаг; б) хууль бус хүч хэрэглэх арга барил, шүүхийн үйлдлүүдэд дуртай бөгөөд тэдний өрсөлдөгчид "дидактик" нөлөө үзүүлдэг гэдэгт итгэлтэй байдаг. Дерипаска. Би андуурч байсан: Котлас - Братскийн комбинаттай харьцуулахад (180 сая долларын аудит хийсэн гадаад валютын орлого) бага багаар эхлэх шаардлагагүй, хүч хэрэглэхээс хамаагүй бага байв. Хэрэв тэр даруй IPE эзэнт гүрний сувд болох Котлас целлюлоз, цаасны үйлдвэрийг булаан авсан бол (хүчээр ч гэсэн) дараа нь Захар Смушкины боломж хамгийн бага хэмжээнд буурах байсан. Бусад "хасах" талууд байсан: нэр хүнд, бизнесийн хүрээнийхнийг цочроодог - олон хүний ​​​​нүдээр KBE 90-ээд оны дунд үеийн арга барилаас зайлсхийсэнгүй, алдартай түрэмгийлэгч болжээ.

Хамгийн чухал "хасах" нь түр зогсолт байсан - "BasEl" шинэ нэвтрэх загвар хайж байх хооронд IPE бараг хагас жил завсарлага авч, үр дүнтэй хамгаалалтын тактик, PR стратеги боловсруулж чадсан.

Дараагийн гурван сарын хугацаанд талууд довтолгоо, хамгаалалтад тус тус бэлтгэсэн. Дараачийн үйл явдлуудаас харахад ОУПБ илүү сайн бэлтгэж чадсан. Түрэмгийлэгч багийн ашигладаг аргуудаас зайлсхийж, хууль бус шүүхийн актуудыг хаана ч гаргасан (мөн эцэст нь өөр өөр шүүхүүдэд 150 орчим байсан) тууштай эсэргүүцсэнээр IPE нь хуулийн салбарт үр дүнд хүрч болохыг харуулсан. PR кампанит ажлыг хэрэгжүүлэхэд ихээхэн хэмжээний төсвийг тодорхойлж, түншүүдийг сонгов (Москвагийн "Хувийн зөвлөх", "Михайлов ба Түншүүд" болон хэд хэдэн жижиг агентлагууд). Гадаадад PR-д дэмжлэг үзүүлэх зорилгоор Америкийн шилдэг агентлагуудын нэг болох "Fleischman Hillard" болон "EMC" PR-бүтикийг сонгосон. Орос болон гадаадад хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр идэвхтэй хариу арга хэмжээ эхэлсэн. Дараа нь Илимийн гадаад дахь PR компанит ажил нь АНУ-д оны шилдэг гадаадын PR компанит ажлын шагналыг (сэтгүүлчдэд зориулсан Оскартай адил) олгоно. Хууль бус аргаар өмчийг дахин хуваарилах асуудал нь Төрийн Думын депутатууд, Эдийн засгийн хөгжлийн яам (Греф), Сангийн яам (Кудрин), ОХУ-ын Ерөнхийлөгчийн бүрэн эрхт төлөөлөгч нарын анхаарлыг татаж чадсан юм. Баруун хойд холбооны тойрог (Черкесов).

Энэ үед "Үндсэн элемент" ч мөн эрчимтэй сургалт явуулсан. Компанийн ойн төслийн даргад өөрчлөлт орсон - BLPK-ийг баривчлахад оролцсон GAZ-ийн захирал асан Виктор Беляев Дерипаскаг орхиж байна. Түүний оронд өмнө нь Сибал болон найрсаг МДМ-ийн бусад бүтцэд ажиллаж байсан Николай Яровой байна. Яровойн мэргэшсэн зүйл бол аж ахуйн нэгжүүдийг эзэмших явдал юм. Цаашдын үйлдлээс харахад CBE-д хуульч, эдийн засагч, аюулгүй байдлын алба, олон нийттэй харилцах алба гэсэн хэд хэдэн бүлэг "ой" төсөлд хамрагдсан. Гэсэн хэдий ч "БасЭл"-ийн дараагийн үйлдлүүд үр дүнгүй байсан нь эдгээр бүлгүүд хүчин чармайлтаа уялдуулахгүй, харин тус бүр өөрийн салбарт хувийн оролцоотойгоор ажилласан болохыг харуулж байна.

Энэ удаад "Үндсэн элемент" -д боловсруулсан схем нь энгийн бөгөөд бодит үр дүнг амласан. Нэмж дурдахад, энэ нь түрэмгийлэгч компанийг санхүүгийн эрсдэлээс хамгаалсан - ямар ч тохиолдолд хувьцаа худалдаж авахад зарцуулсан мөнгө алдагдаагүй (шүүх, "хар" лоббины өндөр зардлыг тооцохгүй).

Тэгэхээр ИПЭ үүргээ биелүүлэхгүй байгаад гомдсон тодорхой нэг жижиг хувьцаа эзэмшигч асар том нэхэмжлэл гаргаж байна. Мэдээжийн хэрэг, IPE-ийн дансанд ийм хэмжээний мөнгө байх ёсгүй, тиймээс нөхөн төлбөрийг тухайн аж ахуйн нэгжийн хувьцаанд чиглүүлэх болно. Хуулиараа эхлээд торгууль ногдуулах ёстой бэлэн мөнгө, дараа нь эд хөрөнгө болон хувьцаанд. Мөн шүүгдэгчид шүүхийн шийдвэрийг сайн дураараа биелүүлэх хугацаа өгдөг. Дансандаа мөнгөтэй байсан “Илим” компанийн хувьд хариуцагчид мэдэгдэлгүйгээр шууд хувьцаанд нь торгууль ногдуулсан. Энэхүү шийдвэрийг үндэслэн RFBR нь бүртгэгчийг RFBR-ийн хувьцааг буцааж өгөхийг үүрэг болгов. Цаашилбал, RFBR эдгээр хувьцааг дуудлага худалдаагаар комиссын үндсэн дээр зардаг - мэдээжийн хэрэг, шууд худалдаж авдаггүй шинэ эзэмшигчийн талд, харин 1-2 зуучлагчаар дамжуулан зардаг. Мэдээж хувьцааг хамгийн бага үнээр үнэлдэг. Дуудлага худалдаа эхлэхээс өмнө хэнийг ч дуудлага худалдааны талаар мэдээгүй гэж буруутгахгүйн тулд албан ёсоор зарладаг. Үүний үр дүнд хувьцааг KBE-д ээлтэй байгууллагууд худалдаж авсан. RFBR-ийн баруун хойд салбарын төлөөлөгчид комиссын борлуулалтын талаарх мэдээллийг тус сангийн албан ёсны вэбсайтад танилцуулсан гэж мэдэгдэв. Гэсэн хэдий ч энэ баримтыг бодитоор нотлох баримт олдсонгүй. Борлуулсны дараа бараг тэр даруй сайтыг сэргээн засварлав. Хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр ямар ч нийтлэл гараагүй. RFBR-ийн хүлээн авсан мөнгөний нэг хэсгийг хуучин эзэмшигчид нь хувьцаа болгон буцааж, гол хэсэг нь Илим целлюлозын учруулсан хохирлыг барагдуулахын тулд үйлдвэрт очдог. Тиймээс "BasEl" хоёулаа аж ахуйн нэгжийг хүлээн авч, мөнгөө буцааж өгдөг.

Үүний тулд нэг зүйл шаардлагатай: мөнгө аж ахуйн нэгжид орж ирэх үед шинэ хувьцаа эзэмшигчдийн хурлаар сонгогдсон шинэ менежерүүд байх ёстой - ерөнхий захирал гэх мэт.

Энэ схемд Илим Пульпийн хуучин хамтрагчдад зориулсан газар бас байсан. IPE-ийн хувьцаа эзэмшигч асан, Промстройбанкны (PSB) дарга Владимир Коган Олег Дерипаскатай эвсчээ. Энэ нь Базелийн зүгээс хүчтэй алхам байсан. Мөнгө нь PSB-ээр дамжин баригдсан үйлдвэрүүдэд очих ёстой байв.

Нэмж дурдахад, гар илүү чөлөөтэй байхын тулд Базелийн ажлын хэсгийн нэг хэсэг, үүнд. Николай Яровой, Татьяна Сурвилло нарыг Basic Element-ийн хөлсөлсөн гэх сэргээн засварласан Промконсалтинвест компанид шилжүүлэв (12-р сард Сурвилло өөрийгөө шинэ хувьцаа эзэмшигчдэд "хуулийн зөвлөх" гэж нэрлэх болно).

Гэсэн хэдий ч Котлас целлюлоз, цаасны үйлдвэр, Братскийн LPK-д орох ерөнхий схем (энэ нь тэдний хувьцааг ногдуулах болно) хүчтэй "хасах" байсан.

Нэгдүгээрт, цаг хугацаа харуулсанчлан Үндсэн элемент нь Архангельск мужийн орон нутгийн бүтэцтэй ажиллахаа үл тоомсорлов. Үүний үр дүнд цагдаа, прокурор, шүүх, шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх алба, хот, хотын захиргаа, ихэнх хэвлэлүүд түүнд ердийн "тусламж" үзүүлээгүй. "BasEl" нь тухайн аж ахуйн нэгжийг эзлэхэд шаардлагатай дэмжлэггүйгээр өөрийгөө олсон.

Хоёрдугаарт, "Үндсэн элемент" нь ЗТБХБ-ын захиргааны нөөц, заналхийлэл, шантаажийг ашиглан дарамт шахалтад автахгүй, өөрийн эрх ашгийг зөрүүд, тууштай хамгаалахад бэлэн биш байсан.

Гуравдугаарт, үндсэн элементийн пиарчид хэд хэдэн чухал алдаа гаргасан. Нэг талаас тэд дайснаасаа эсэргүүцэл хүлээгээгүй, нөгөө талаас ИПЭ-ийн сонгуулийн кампанит ажлын төсөв үр дүнтэй болно гэж төсөөлөө ч үгүй ​​байсан. KBE PR-ийн мэргэжилтнүүдийн дипломын ажлын суурь нь маш хөдөлгөөнгүй болсон - төрийн ашиг сонирхлыг хамгаалах, хувьцаа олж авах "сайн итгэл" нь удалгүй хүн бүрт уйтгартай болжээ. Хууль эрх зүйн барилга байгууламжийн маргаантай байдал ч тэдний гарт нөлөөлсөнгүй. PR мэргэжилтнүүдийн буруу тооцооны шалтгаан нь IPE аж ахуйн нэгжүүдэд нэвтрэх ерөнхий хөтөлбөр байхгүй байсантай холбоотой байж магадгүй юм. IPE нь бас өөр аргаар ялсан гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй: тэрээр гадаадын тэргүүлэх хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр мөргөлдөөний талаар нээлттэй мэдээлэх, АНУ-ын Конгресст сонсгол зохион байгуулах, улмаар барууны бизнес эрхлэгчдийн санал бодлыг бий болгож чадсан.

Дөрөвдүгээрт, Үндсэн элемент санаачлага алдсан: 2002 оны 7-р сараас хойш энэ нь үргэлж хоёр дахь байр сууриа илэрхийлж, зөвтгөх эсвэл гүйцэх байр суурь эзэлсээр ирсэн.

2002 оны 4-р сард Кемерово хотын шүүхэд Котлас целлюлоз, цаасны үйлдвэр, Братскийн LPK компанийн жижиг хувьцаа эзэмшигчдээс хоёр нэхэмжлэл ирсэн. Үйл явц эхлэхээс долоо хоногийн өмнө үйлдвэрийн хэдэн арван хувьцааны эзэн болсон Сергей Мелкин, Олег Рудаков нар IPE нь хувьцаа эзэмшигчийн эрхийг зөрчиж, улмаар хохирол амссан гэж мэдэгджээ. Үйлдвэр бүрийн шалтгаан нь өөр өөр байсан: Котлас хотод Илим Пульп хөрөнгө оруулалтын нөхцлийг биелүүлээгүй, Братск хотод үндэслэлгүй бүтцийн өөрчлөлт хийж эхэлсэн. Дөрөвдүгээр сарын 25-нд шүүхүүд жижиг хувьцаа эзэмшигчдийн талд шийдвэр гаргаж, компаниас гурван тэрбум гаруй рубль гаргуулах шийдвэр гаргасан. Котласын дагуу 5 тэрбум рубль. Братск даяар. Илимд рубль болон валютын дансаар төлөх мөнгө байсан. Шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэгчид хариуцагчид мэдэгдэлгүйгээр аж ахуйн нэгжүүдийн хувьцааг битүүмжлэх шийдвэр гаргасан. Үүний үр дүнд 5-6-р сарын сүүлчээр BLPK-ийн 83%, KPPM-ийн 61% -ийг баривчилж, RFBR-д буцааж, дараа нь Балтийн санхүүгийн агентлаг болон Green Cape хөрөнгө оруулалтын компанид (Владимир Когантай холбоотой) худалдсан. болон Василий Бойко тус тус). Хувьцааг "Үндсэн элемент", "Тивийн менежмент", "Санкт-Петербургийн банкны ордон" гэсэн шинэ эзэмшигчдийн сангийн ашиг тусын тулд худалдаж авсан. Энэ нь тэдний төлөөлөгчдөд нийт хувьцааны 60 гаруй хувь нь дээрх компаниудад харьяалагддаг, "Илим Пулп" нь зөвхөн цөөнхийн хувьцаа эзэмшигч гэж мэдүүлэх боломжийг олгосон. Хариуд нь IPE-ийн дарга Захар Смушкин хэлэхдээ түүний компани KPPM-ийн 94 хувийг эзэмшдэг.

Энэхүү схемийг хэрэгжүүлэх явцад нэг ноцтой алдаа гарсан: шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэгчид гүйцэтгэх ажиллагаа эхэлсэн тухай хариуцагчдад мэдэгдээгүй. Хожим Илим Пулп энэ баримтыг шүүхэд ашигласан. Кемерово дахь хэргүүд нь шүүхийн дарга ноён Вюновын эсэргүүцлийн жагсаалд дурдсан хууль тогтоомжийг илт зөрчиж явагдсан. Тодруулбал, шүүгдэгч нарт үйл явцын талаар мэдээлэл өгөөгүй. Хэргийг тэдний эзгүйд болсон шүүх хурлаар эцэслэн шийдвэрлэсэн.

Шүүх ямар ч нотлох баримтыг шалгаагүй. Хариуцагч нар ийм нэхэмжлэл гаргах эрхгүй байсан. Мелкин, Рудаков нар тус компанийн арваад хувьцааг худалдаж авснаас хойш долоо хоногийн дараа энэ хэргийг рекорд тогтоосон хугацаанд авч үзсэн. Үүний дараа шийдвэр гаргасан шүүгч Юферовыг мэргэшлийн зөвлөлөөс албан тушаалаас нь чөлөөлөв. Дээд шүүхийн дарга "Ведомости" сонинд өгсөн ярилцлагадаа уг хэргийг эрүүгийн хэрэг үүсгэхээр прокурорын байгууллагад шилжүүлсэн гэж мэдэгджээ. ОХУ-ын хувьд энэ нь өвөрмөц юм. Кемерово хотод 2003 оны хавар комбайнуудын хувьцааг худалдсантай холбоотой томоохон хэмжээний залилангийн хэрэг гарчээ.

2002 оны хоёрдугаар хагаст үргэлжилсэн сөргөлдөөний гол үе шат нь байрлалын тулааны төрлөөр явагдсан. Харилцаа нь схемийн дагуу баригдсан: нэхэмжлэл - хариу шүүх, хэвлэлд гарсан чанга мэдэгдэл, хоёр тал "тэд хүч хэрэглэх арга руу шилжсэн" гэсэн диссертацийг ашиглах оролдлого.

"Таны шийдвэрийн төлөө бид шийдвэрээ гаргачихсан" гэсэн зарчмаар зарга үүсгэсэн. Үүний зэрэгцээ, СБХ түрэмгийлэгчийн төлөө шүүхтэй хамтран ажиллах ердийн арга барилаар ажилласан бол IPE олон шүүхийн актыг эсэргүүцэхдээ хуулийн хүрээнд хэвээр үлджээ. Шүүхийн шийдвэрүүд Осетиас Алс Дорнод хүртэл янз бүрийн бүс нутагт гарсан. Энэхүү арга хэмжээ нь жижиг боловч зардал ихтэй. Хэрэв энэ хэргийн шүүх хуралдааны нийт тоо 150-иас давсан гэдгийг харгалзан үзвэл хууль эрх зүйн дэмжлэг, чамин бүс нутагт (Дагестан, Кемерово гэх мэт) бизнес аялал хийх зардал нь олон саяар хэмжигдэх их хэмжээний зардал шаардсан гэж үзэж болно. доллар.

Дайнд оролцогч талуудын зардал нь мөргөлдөөний үе шатнаас хамааран харилцан адилгүй байв. Эхэндээ аливаа дайны нэгэн адил гэнэтийн төлөвлөгөөт довтолгооны нөлөө үзүүлж байсан бөгөөд энэ нь хамгаалалтад ихээхэн хохирол учруулсан. Энэ үе шатанд довтолж буй тал бага хохирол амссан. Гэнэтийн нөлөө алга болж, Илим давж заалдах шатны шүүхэд ялахад талуудын зардал бараг ижил болсон. Одоогийн байдлаар Илим бүртгэгч болон RFBR-ийн шүүх хуралдаанд ялалт байгуулж, Базелийн хийсэн "алтернатив" уулзалтын үр дүнг эсэргүүцэж байгаа тул Базел өндөр зардал гаргаж байгаа байх. Аж ахуйн нэгжүүдийг барьж, хамгаалах технологийн оролдлогуудын хамгийн сонирхолтой нь дараахь зүйлүүд байв.

Эхлээд. Бүртгэлтэй түүх. НБМ-ийн бүртгэл нь Санкт-Петербургийн Төв Бүртгэлийн Компанид (PTsRK) байрладаг бөгөөд бүртгэлийг хөтлөх гэрээний хугацаа дууссан байна. PTsRK-ийг ноён Коган хянадаг бөгөөд тэрээр Котлас, Братскийн хувьцаа эзэмшигч байхдаа (дараа нь хувьцаагаа Илимд зарсан) бүртгэгчээр томилогдсон. 6-р сарын 3-нд IPE нь түүнтэй бүртгэл хөтлөх гэрээг цуцалж, хуучин бүртгэл алдагдсан гэж Эрчим хүчний бүртгэгч компанид шинэ бүртгэл эхлүүлсэн. Үнэн хэрэгтээ "хуучин" бүртгэлийг 6-р сарын 4-нд Москвагийн Төв Хадгаламжийн газарт шилжүүлдэг. Ilim Pulp шүүх дээр PTsRK бүртгэлтэй гүйлгээ хийхийг хориглохыг хүсч байна. Хоёр бүртгэл байдаг - тал бүр өөрийн гэсэн байдаг.

"БасЭл" нь Холбооны Үнэт Цаасны Хороотой (FCSM) "ажилладаг" бөгөөд 8-р сарын дундуур түүний дарга Игорь Костиков "БасЭл"-ийн үйл ажиллагааны зөв байдлын талаар өрөөсгөл мэдэгдэл хийсэн. Түүгээр ч барахгүй тэрээр IPE-ийг хахууль өгөхийг оролдсон гэж буруутгаж, хэсэг хугацааны дараа Үнэт цаасны зах зээлийн холбооны комиссын шийдвэрээр Эрчим хүчний бүртгэлийн газрын лицензийг хасахыг оролдов. Шүүхэд Эрчим хүчний бүртгэгч эрхээ хамгаалж чаддаг. Зарим мэдээллээр бол ШШГЕГ-ын эрх ашгийг шүүх хуралдаанд ЦЕГ-тай холбоотой өмгөөлөгчид төлөөлөн оролцсон байна.

Хоёрдугаарт. Котлас целлюлоз, цаасны үйлдвэрийг хамгаалах. Шинээр сонгогдсон ТУЗ-ийн гишүүд болох "BasEl", "Continental Management", "Санкт-Петербург Банкны Хаус"-ын төлөөлөгчид үйлдвэрийг хүчээр булаан авч чадалгүй бараг 400 хонож байна. Илим Пульп тэднийг биеэр оруулдаггүй. "БасЭл" нь "орох" хэвийн, тодорхой үндэслэлгүй, орон нутгийн эрх баригчдыг дарж чадаагүй (авлигад автсан) учраас хүчтэй дэмжлэг авч чадахгүй.

2002 оны 12-р сарын 25-нд Континентал Менежмент, Промконсалтинвестийн төлөөлөгчид Братск хотод хүрэлцэн ирэв, мөн Санкт-Петербургийн банкны ордны аюулгүй байдлын товчоо, Беркут хувийн хамгаалалтын компанийн ажилтнууд 12-р сарын 26-нд шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэгч нартай хамт орохыг оролдов. нутаг дэвсгэрийн үйлдвэрийн удирдлага. Промконсалтинвест компанийн ерөнхий захирал ноён Яровой Братск хотын шүүхийн шийдвэр гүйцэтгэх албанд тодорхой иргэн Гуттагийн гомдлын дагуу Бүгд Найрамдах Адыгей улсын Арбитрын шүүхээс гаргасан шийдвэрийн дагуу гаргасан гүйцэтгэх хуудсыг танилцуулав. иргэн Чуц (хоёулаа БХХ-ийн хувьцаа эзэмшигч байгаагүй). Нэхэмжлэлийн шаардлагыг хангахын тулд шүүхээс “Илим” компанийн ерөнхий захирал болон ТУЗ-ийг чиг үүргээ хэрэгжүүлэхийг хориглосон шийдвэр гаргажээ. Гэсэн хэдий ч 2002 оны 11-р сарын 11-нд Адыгейн Арбитрын шүүх дээрх шийдвэрийг хүчингүй болгож, гүйцэтгэх хуудсыг татан авчээ. 2003 оны 1-р сарын 16-нд Братскийн прокурорын газар Урлагийн дагуу эрүүгийн хэрэг үүсгэн шалгаж байна. Эрүүгийн хуулийн 203 х 1 (“хувийн хамгаалалтын алба, мөрдөгч албаны ажилтнууд эрх мэдлээ урвуулан ашигласан”). Мөн 2003 оны 1-р сарын 27-нд Братск хотын Дотоод хэргийн газрын мөрдөн байцаах хэлтсээс Урлагийн дагуу эрүүгийн хэрэг үүсгэсэн. ОХУ-ын Эрүүгийн хуулийн 159-р зүйлийн 3 ("хууран мэхлэх"). Мөн энэ хэрэг одоо шалгагдаж байна.

Түүнчлэн, бүх мөргөлдөөний туршид IPE-ийн удирдлагын талд байсан хөдөлмөрийн хамтын нийгэмлэгийн идэвхтэй үүргийг дутуу үнэлж болохгүй. "БасЭл" нь бүс нутагтаа маш түрэмгий PR кампанит ажил явуулсан боловч орон нутгийн сэтгэхүйн онцлогийг харгалзан үзээгүй бөгөөд орон нутгийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийг эсэргүүцэв. Ухуулах хуудас ба "клон" орон нутгийн сонинуудилэн далангүй "бохир" нь "BasEl" зураг дээр хит.

Гуравдугаарт. Гадаадын хэвлэл мэдээлэлтэй хамтран ажиллаж байна. "Илим целлюлоз" нь KPPM-д дэлхийн тэргүүлэгч олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслүүдийн сурвалжлагчдын бүлгийг ирэхийг зохион байгуулдаг. Тэрээр гадаадад нөхцөл байдлын талаар хамгийн их сурталчлах боломжтой бөгөөд мөн чанартаа Илимийн хэрэг "хэрэг" болж хувирдаг (Харвард, Чикагогийн их сургууль, Дэлхийн банкинд суралцдаг). Гадаадын хараат бус хэвлэл мэдээллийн хэрэгслүүдийн оролцоо нь Оросын дотоод дахь мэдээллийн түгжрэлийг эвдэж, өндөр чанартай мэдээллийн талбарыг бий болгоход тусалсан. Илим хэвлэлийн санд The ​​New York Times, The Wall Street Journal, Bloomberg, Австрийн телевиз, The Financial Times, France Presse, The Moscow Times, Frankfurt? Ангемайн, "Оросын сэтгүүл" болон бусад. Базелийн хувьд гадаадын хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл бол нөөцийн эсрэг, бие даасан, хэн нэгний ашиг сонирхолд захирагдах боломжгүй. Одоо "БасЭл"-ийн хүчин чармайлт нь энэ нөөцийг хэсэгчлэн хаахыг оролдоход чиглэж байна. Мэргэжилтнүүдийг онцолсон бөгөөд зорилго нь гадаадын хэвлэл мэдээллийн хэрэгслүүдэд нэхэмжлэл гаргах явдал юм. Жишээлбэл, Франкфуртер Ангемайнтай холбоотой хэрэг, Оросын сэтгүүлтэй зөрчилдөж байна. BaseEl-ийн өөр нэг орос сэтгүүлчдийг авчрах оролдлого, Олег Дерипаскагийн гадаадын сэтгүүлчдэд зориулсан хэвлэлийн үдийн хоол зэрэг нь сөрөг үр дагаврыг арилгадаггүй. Ихэнх гадаад материалын өнгө аяс нь Базелийн эсрэг байдаг.

Дөрөвдүгээрт. Олег Дерипаскагийн өрсөлдөгчидтэй хаалт хийх. Захар Смушкин Владимир Потанинтай түр зуур нэгдсэн бололтой. Ойртох үндэс нь Красноярскийн сонгууль. Ilim Pulp хэвлэлийн албаны Анти-Базик элементүүдийн нийтлэл, мессежүүд Известия сонинд тогтмол гарч ирдэг.

Тавдугаарт. Хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр бие биенээ хаах. Зуны улиралд "Үндсэн элемент", "Илим целлюлоз" хоёр бие биенийхээ хүчилтөрөгчийг хэвлэмэл болон цахим хэвлэлээр шууд утгаараа таслав. Тэд бие биенийхээ дээр блокуудыг овоолж байгаа бололтой - ихэнх сонинууд энэ сэдвээр материал нийтлэхээ больдог. Намуудын дуу хоолой эцсээ хүртэл хэвээр байна: "БасЭл" - "Независимая газета", Өдрүүд." Ерөнхийлөгчид. Зөвхөн Коммерсант, Ведомости хоёр л үйл явдлыг шударгаар дагаж мөрддөг. Цуврал өгүүллэгийн дараа телевиз (TVC) сэдвээс холддог. Владимир Жириновскийг эс тооцвол Базелийн төлөө хэн ч олон нийтийн өмнө зогсдоггүй нь онцлог юм. Бүс нутгийн хэвлэлүүдийн байдал бас тогтворгүй байна - Архангельск мужид 12-р сар гэхэд үнэнч IPE "Правда Севера" хүртэл Базелийн материалыг нийтэлж эхэлсэн; Эрхүү мужид IPE нь орон нутгийн хэд хэдэн хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэлтэй урт хугацааны гэрээ байгуулжээ. , мөн дуулиан шуугиантай сэдвүүд хуудаснаас нь гардаг.

Зургаа дахь ба сүүлчийнх. Төрийн Дум, Холбооны Зөвлөлийн депутатуудын байр суурь. Эхэндээ, Үндсэн элемент нь депутатуудыг уламжлалт аргаар ашигладаг: тайлбар өгөх баруун түлхүүрцаг үеийн үйл явдал, ЭЕШ-ын талаар УИХ-д асуулга хүргүүлэх. "Илим Пульп" арай өөр замаар явсан: тэрээр анх удаа Котлас руу хэсэг депутатуудыг урьж, нөхцөл байдлын талаар нээлттэй орлогч мөрдөн байцаалтыг эхлүүлсэн. Сонирхолтой зүйл бол Байгалийн нөөц, байгалийн менежментийн хороонд түүний дарга Александр Беляков нуугдахгүйгээр Илим Пульпийн эрх ашгийг хамгаалж, түүний орлогч Константин Ремчуков Үндсэн элемент дэх PR стратегийг тодорхойлдог. Депутат В.Лекарева болон Либерал ардчилсан намын хэд хэдэн төлөөлөгч БасеЭлийн талд идэвхтэй оролцож байна. Ремчуковын "Зөв хүчний холбоо" дахь намын нөхөр, Төрийн Думын Эдийн засгийн бодлого, аж ахуй эрхлэлтийн хорооны дарга Григорий Томчин мөн KBE-ийг эсэргүүцэж байна. Нөхцөл байдлыг шийдвэрлэх идэвхтэй оролдлогыг Төрийн Думын депутат, өмчийн хорооны дарга Виктор Плескачевский хийж байна. 2003 оны 5-р сард В.Плескачевский ерөнхийдөө өмчийн дахин хуваарилалтын асуудлаар парламентын нээлттэй сонсгол хийж, хууль тогтоомжийг нарийвчлан боловсруулахад чиглэсэн шинэчлэл хийх шаардлагатайг тунхаглав. Намрын чуулганаар Өмчийн хороо Илимийн хэргийн ажлын хэсгийн дүгнэлтийг батлах юм.

"БасЭл"-ийн төлөөлөгчид Думд, Холбооны Зөвлөлийн комисст идэвхтэй үг хэлж байна. Самара мужийн сенатор (BaeEl-д ажилладаг), Сибалын дэд ерөнхийлөгч асан Герман Tkachenko IPE-ийн хөрөнгө оруулалтын нөхцлийн хэрэгжилтийн шинэ шалгалтыг зохион байгуулах гэж оролдож байна. “БасЭл”-д Хакасийн сенатор А.Саркисян идэвхтэй оролцож байна.

Шүүх-хуулийн тулаан заримдаа дараах төрлийн үйл явдлуудаар улам хурцдаж байв. Тиймээс 10-р сарын дундуур ИПЭ Чернышевын өмгөөлөгч рүү халдлага гарсан. Ажиглагчид үүнийг Санкт-Петербургийн Арбитрын шүүхэд энэ өмгөөлөгчийн явуулж буй хэрэгтэй холбон тайлбарлаж байна. Арваннэгдүгээр сарын эхээр Дерипаскагийн PR-чид Промстройбанкны охин компанийн захирлыг шинээр хөнөөсөн хэрэг Илимд "дүүжлэх" оролдлого хийж, амжилтанд хүрээгүй.

Арваннэгдүгээр сарын сүүлээс 12-р сар бол Илим Пулпийн шүүхийн хэд хэдэн ялалтын цаг болжээ. Нэгдүгээрт, тэрээр үндсэн элементийн хамгаалалтын системд тулгуурласан хоёр гол зүйлийг шүүх дээр маргаж байна. Нэгдүгээрт, Кемеровогийн шүүх KPPM болон BLPC-ийн хувьцааг IPE-ээс хураан авсан шийдвэрийг хүчингүй болгож, Москвагийн Арбитрын шүүх RFBR-ийн BLPC-ийн хувьцааг худалдсан үйлдлийг хууль бус гэж зарлав. Хоёрдугаарт, Кемеровогийн шүүхийн өөр нэг шийдвэр нь Котластай холбоотой шүүхийн шийдвэрийг хүчингүй болгох шийдвэр гаргасан. Энэ нь ОХУ-ын Иргэний хэрэг шүүхэд хянан шийдвэрлэх тухай хуулийн хэм хэмжээний дагуу Котлас целлюлоз, цаасны үйлдвэрийн хувьцааг ИПЭ-д буцааж өгөхийг хүлээсэн. "Үндсэн элемент"-ийн дагуу оролдлого Шинэ онБратскийн LPK-ийг дахин биечлэн барих нь юу ч хүргэсэнгүй.

2003 оны 1-р сард Илим Пулп довтолгоо хийх гэж оролдсон. Гэсэн хэдий ч BaseEl-тэй тэмцэх нэгдсэн хөтөлбөр, үзэл баримтлал байхгүй байсан тул IPE менежерүүд Олег Дерипаскагийн өөр хоёр дайсан болох Анатолий Быков, Михаил Живило нарын замыг дагахаар шийдсэн бололтой. Лондонгийн Арбитрын шүүхэд KBE-ийн ашиг сонирхлыг төлөөлж буй компаниудын эсрэг нэхэмжлэл гаргасан. Хэрэг хянан шийдвэрлэх ажиллагааны сэдэв нь 2001 оны 12-р сарын 30-ны өдрийн гэрээ бөгөөд үүний дагуу "Баазийн элемент"-ийн бүтэц Усть-Илимскийн модны цогцолборын хяналтын багцыг Илим целлюлозод худалдсан. Сануулахад, нэмэлт гэрээний дагуу IPE-ийн өрсөлдөгчид менежерүүдийг үйлдвэрээс татан буулгаж, тэдний үйл ажиллагаанаас учирсан хохирлыг нөхөн төлж, хоёр жилийн турш Эрхүү мужид модны бизнес эрхлэхгүй байхаар амласан.

Нэхэмжлэлүүд нь жилийн өмнөхтэй ижил байсан: "KBE нь UI CLP-ээс хөрөнгөө татаж, хорин сая гаруй долларын хохирол учруулсан бөгөөд компани өөрөө бүс нутгийн CPP-д идэвхтэй нэвтэрсэн."

Гэсэн хэдий ч Лондонгийн шүүхэд давж заалдсан нь дэлхийн хамтын нийгэмлэгийн анхаарлыг татах зорилготой нийтлэг PR кампанит ажил байсан гэж таамаглах хэрэгтэй.

Анатолий Быковын Швейцарь дахь амжилт, тэр үед дуусаагүй байсан Михаил Живилогийн нэхэмжлэлтэй шүүх хурал Захар Смушкиныг хуулийн дагуу арга хэмжээ авахад хүргэсэн гэж таамаглаж болно. Гэсэн хэдий ч Лондонгийн хэрэг Илимд амжилтанд хүрэх боломжтой байж магадгүй юм.

Хоёрдугаар сарын эхээр IPE шинэ тактикийн ялалт байгуулав. Санкт-Петербургийн Арбитрын шүүх Олег Дерипаска болон түүний түншүүдийн ашиг сонирхолд нийцсэн KPPM болон BLPC-ийн хувьцааг Балтийн санхүүгийн агентлагт RFFI-оос худалдах хэлцлийг хүчингүй гэж үзэв.

Гуравдугаар сард IPE дараагийн алхмыг хийж, нэг хувьцаанд шилжүүлж, 4-р сарын хоёрдугаар хагаст хийхээр төлөвлөж буй хувьцаа эзэмшигчдийн жилийн хурлын хэлэлцэх асуудалд нэгтгэх асуудлыг оруулахаа зарлав. Энэ тухай Котласский хэтэвч, Трудовая коряжма сонинд мэдээлсэн байна. Гурван долоо хоногийн дараа "Үндсэн элемент" нь тэгш хэмтэй хариултыг өгдөг - "Коммерсант" нь "ХК Котлас PPM-ийн хууль ёсны ТУЗ-өөс" хувьцаа эзэмшигчдийн ижил төстэй хурлыг ижил өдрүүдэд зохион байгуулах тухай "зөв" мэдэгдлийг нийтэлдэг, гэхдээ бусад газруудад. KBE-ийн байр суурь уламжлалт байсан: жижиг хувьцаа эзэмшигч нь хяналтын багцын эзэнтэй өөрийн үйлдлээ зохицуулаагүй, хурал болох газрыг буруу зааж өгсөн, мэдээж хэрэг бүртгэгчийн нэрийг - CMD-ийн оронд Альпари байх ёстой. PTsRK.

Үүний зэрэгцээ KM-ийн дарга Николай Макаровын амнаас ИПЭ зүгээр л бизнесийн наймаа хийж байна гэж сануулж байна. "Бид 2001 оны сүүлээс хойш тэдний бизнесийг худалдаж авах талаар байнгын хэлэлцээр хийж байгаа бөгөөд цорын ганц асуулт бол үнэ юм." KTsBK болон BLPC-ийн хяналтын багц нь Continental-д харьяалагддаг гэж Макаров дахин мэдэгдэв. Энэ бүхэн нь бизнесийн арилжаатай адил байсан ч "Үндсэн элемент" талаас.

"Үндсэн элемент" нь өнөөгийн нөхцөл байдалтай холбогдуулан "төрийн ашиг сонирхол" гэсэн ердийн диссертацийг ашиглах сүүлчийн оролдлого хийсэн. Гэсэн хэдий ч тэдний татсан Владимир Жириновскийн жин хангалтгүй байв. Орлогч нар, үүнд. Болсон бүхнийг төрөөс асууя гэсэн түүний саналыг “Эв нэгдэл” фракцийн 61 хүн дэмжсэнгүй.

Ийм санал хураалтын үр дүн нь ойлгомжтой бөгөөд энэ нь Төрийн Дум дахь ОУПХ-ын үйл ажиллагааны үр дүн төдийгүй бизнест "статист" хандлага нэмэгдэж эхэлсэн БазЭлийн уйтгартай мэдэгдлээс ядаргаа юм. илүү олон асуулт, нөлөөлсөн. Красноярск хотод болсон сонгуулийн үеэр Олег Дерипаскатай салсан Эв нэгдлийн байр суурь мөн үхлийн үүрэг гүйцэтгэсэн. Дараа нь амласан амлалтаасаа үл хамааран Нэгдсэн Орос улс Дерипаскагийн гар хөл болсон Александр Усыг дэмжсэнгүй.

"БасЭл"-ийн PR кампанит ажил цааш үргэлжилсэн. Орон нутгийн хууль сахиулах байгууллагуудыг давхар стандарт, авлига авсан гэсэн буруутгалыг Базель тавдугаар сард мөн сонссон. Энэ удаад бай нь бүс нутгийн арбитрын шүүх байсан бөгөөд Базелийн оршин суугчдын хурлын шийдвэрийн эсрэг жижиг хувьцаа эзэмшигчийн нэхэмжлэлийг хэлэлцсэн боловч жижиг хувьцаа эзэмшигчийн "KBE-ээс" гаргасан нэхэмжлэлийг хэлэлцэхээс татгалзав.

Зургадугаар сарын турш "Үндсэн элемент" дахин нэг удаа "төрийн түшмэл-оффшор" гэсэн ердийн гурвалыг тоглохыг оролдов. Гэвч Валентина Матвиенко Захар Смушкины компанид дургүйг харуулж, төрийн байгууллагуудын анхаарлыг IPE-д тусалсан гэх хэд хэдэн албан тушаалтнуудад хандуулахыг оролдсон материалууд зохих үр дүнд хүрсэнгүй. Ilim Pulp KPPM болон UI Timber Pulp-ийн хөрвөх чадвартай хөрөнгийг оффшор руу шилжүүлж эхэлсэн гэх мэдээлэл ямар ч хариу өгөөгүй хэвээр байна.

Энэ хооронд IPE төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэх анхны боловч маш чухал алхам болох нэг хувьцаанд шилжих алхамыг хийж чадсан. 6-р сарын 17-ны өдөр тус группын бүх аж ахуйн нэгжүүдэд шинээр байгуулагдсан "Илим-Мод" ХХК-ийн хувьцаагаар үнэт цаасаа солихыг хүсээгүй хувьцаа эзэмшигчдийн хувьцааг эргүүлэн худалдаж авах хүсэлт гаргах хугацаа дуусав. Ийнхүү сар хүрэхгүй хугацаанд 4-р сарын 21, 22, 26-нд болсон KPPM, CCC, BKH компанийн хувьцаа эзэмшигчдийн хурлын шийдвэрийг IPE бодитоор хэрэгжүүлж чаджээ. Төлөвлөгөөнд үүсгэн байгуулагчдын их хурал, шинэ ХК-ийн анхны хувьцааг бүртгэх ...

"Үндсэн элемент" нь Смушкин ба ах дүү Зингаревич хоёрын хооронд хагарал үүссэн тухай цуурхал тарааж, олон тооны шилдэг менежерүүдийг IPE-ээс орхих сэдвийг боловсруулахыг оролдсон. Дараа нь тэр Илим Пульпийн хэд хэдэн топ менежерүүдийг явахад тоглохыг оролдсон. Харин арга зүйн хувьд “Тэнэг хүн өөрөө тэнэг” гэдэг зарчмаар бүтэн жил үргэлжилсэн дайны үргэлжлэл байлаа. Ялалтад хүргэдэггүй мухардмал зарчим.

Саяхан IPE-ийн хэвлэлийн алба Тимбержек компанитай PPM-д тоног төхөөрөмж нийлүүлэх гэрээ байгуулснаа зарлав. Хэсэг хугацааны дараа IPE-ийн тайлангийн талаархи мэдээлэл IAS стандартын дагуу гарч ирэв - компанийн ил тод байдлын тухай нууцлагдмал тунхаглал болох IPE нь компанийн засаглалын шинэчлэлийг эхлүүлсэн бөгөөд үүний тулд FCSM-д ижил төстэй шинэчлэл хийхээр хуульчдыг хөлсөлжээ.

Мөн өдөр SotPRomat.ru вэбсайт дээр Смушкины тухай шинэ фельетон BaseEl-д зориулсан зарим "халуун" сэдвээр бичсэн материалуудын ердийн байдлаар тавигдав.

7-р сарын 2 "Илим целлюлоз" энэ хэрэгт өөр нэг сум тавьсан. Москва дүүргийн Холбооны Арбитрын шүүх 2-р сарын 18-ны өдрийн Москвагийн Арбитрын шүүхийн хувьцаа эзэмшигчдийн бүртгэлтэй холбоотой шийдвэрийг хууль ёсны болохыг баталжээ. Ийнхүү PTsRK-ийн Котлас целлюлоз, цаасны үйлдвэр, Братсккомплексхолдинг ХК-ийн хувьцаатай хийсэн үйлдэл дахин хууль бус гэж мэдэгдэв. IPE-ийн төлөөлөгчид бараг ялалтаа зарлав. 2003 оны 7-р сарын 15-нд Дээд Арбитрын шүүхээс ПХГЗ (BasEl) хэргийг Дээд Арбитрын шүүхийн Тэргүүлэгчид шилжүүлэхээс татгалзсан тухай тогтоол гаргаж, "хүрсэн дүгнэлтийг дахин үнэлэх үндэслэл байхгүй" гэж мэдэгджээ. Шүүхээр маргааныг шийдвэрлэхэд байхгүй." Хуулиараа шүүх, ялангуяа Дээд Арбитрын шүүхийн хүсэлд захирагдах үүрэг хүлээсэн FCSM-д шалтгаална.

P.S. Зургадугаар сарын сүүлчээр Олег Дерипаска, Захар Смушкин нар бүх зүйл дээр тохиролцож, Илим Пулп бизнесийн нэг хэсгийг BaseEl-д худалдсан гэсэн цуу яриа Москвад тархав. Гэсэн хэдий ч энэ цуурхалыг зохиогчид яарсан нь илт байв. 7-р сарын 1-нд болсон "Орос дахь корпорацийн булаан авалт" олон улсын бага хурлын үеэр Захар Смушкин компанийг дайсагнасан практик нь Оросын хувьд хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй бөгөөд "Оросын бизнесийн сэтгэлгээг өөрчлөх шаардлагатай" гэж мэдэгдэв. IPE-ийн тэргүүнийг Грефийн орлогч Андрей Шаронов "дайсагнасан давалгаа" нь улс орны хөрөнгө оруулалтын сонирхлыг бууруулдаг гэж мэдэгджээ. Сануулгыг хүлээн авагч нь бүгдэд ойлгомжтой байсан ...

Мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар яриа хэлэлцээ нь зөвхөн Илим Пулпаас тодорхой хэмжээний нөхөн төлбөр төлсөн тохиолдолд KBE-ийн зүгээс нөхцөл байдлыг "бууж өгөх" тухай байж болно. Хэмжээ нь 50-70 сая доллар. Эцсийн эцэст Дерипаска довтолгоонд дор хаяж 50 сая доллар зарцуулсан ч ашиггүй ухарч дасаагүй, дийлдэшгүй "далайлагч"-ын нүүр царайг алдахыг үнэхээр хүсэхгүй байна. IPE-ийн зүгээс мөргөлдөөнийг зохицуулах гэрээнд гарын үсэг зурахдаа болгоомжтой байх хэрэгтэй: нэг удаа Дерипаска амлалтаа зөрчсөн.

Удахгүй болох сонгууль ч нөлөөлнө: бүх зүйл хэрхэн эргэхийг хэн мэдэх вэ? Эцсийн эцэст, нэг ерөнхийлөгчийн дор огт өөр Дум байх болно ...

Тэгээд сүүлчийнх. Зөрчилдөөн нь манай улс эерэг чиглэлд өөрчлөгдөж, өөрчлөгдөж байгааг бүгдийг харуулсан. Одоогоос 3-4 жилийн өмнө ч гэсэн ИПЭ хууль эрх зүйн болон өөр ямар ч аргаар эрх ашгаа хамгаалж чадахгүй байсан байх... Корпорацын харилцааны хөгжилд гарч буй эерэг динамик л үргэлжлэн Орос улс орон болно гэж найдъя. жинхэнэ соёлжсон улс.

Боловсрол

Плехановын нэрэмжит Оросын эдийн засгийн академид дээд боловсрол эзэмшсэн бөгөөд 1994 онд төгссөн.

Хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа

1994 оноос хойш тэрээр Сбербанканд 20 гаруй жил ажиллаж, янз бүрийн албан тушаалд ажилласан. тухай. зээлийн хэлтсийн захирал, хамгийн том үйлчлүүлэгчидтэй ажиллах хэлтсийн зээлийн хэлтсийн дарга, энэ хэлтсийн дэд захирал.

2014-2016 онд тэрээр Сбербанкны Оросын Төв банкны орлогч даргын албыг хашиж байсан.

2016 оны 3-р сард тэрээр Внешэкономбанкны даргын зөвлөхийн албан тушаалыг авсан. Мөн оны 10-р сард тэрээр Внешэкономбанкны дэд дарга - Удирдлагын зөвлөлийн гишүүнээр томилогдож, корпорацийн болон хөрөнгө оруулалтын хэлтсийн үйл ажиллагаанд хяналт тавьж эхлэв.

2017 оны 8-р сард VEB-ийн удирдах зөвлөлийн гишүүний бүрэн эрхээ дуусгавар болгосон тухай мэдээлэл гарсан.

2017 оны 10-р сараас хойш тэрээр Оросын шуудангийн ерөнхий захирлын зөвлөхөөр ажиллаж байна.

2018 оны 3-р сарын 26-нд тэрээр шинэчлэгдсэн Бинбанкны шинэ ТУЗ-д элсэж, корпорацийн бизнесийн блокийг удирдах болсон нь тодорхой болсон (2019 оны 4-р сарын 1 гэхэд нөхөн сэргээгдсэн Бинбанк болон FC Откритие банкийг нэгтгэх болно).

Үүнтэй төстэй нийтлэлүүд