Biografija Alise Chumachenko. Kdo je kdo: Alisa Chumacenko. Kaj je bil najtežji trenutek

Rajski otok je za Aliso Chumacenko postal pravi otok zakladov. V zadnjem letu je ruskemu startupu uspelo potisniti ameriške velikane igralniške industrije na njihovo lastno ozemlje.

Besedilo: Nikolaj Grišin

"Ves čas se zataknem," pravi Alisa Chumacenko, lastnica Game Insight. Tudi med fotografiranjem ne more nehati gledati svoje najljubše igrače iPad. V njeni "kozmetični torbici" je vedno pet ali šest mobilnih naprav.

Alice je nedavno preizkusila igro enega od 15 studiev, ki jih nadzoruje Game Insight, in se je tako zataknila, da je v mesecu porabila več kot 3000 dolarjev, čeprav je povprečni račun za "mobilnega" igralca 3-5 dolarjev na mesec. Lahko bi preprosto poklicali razvijalce in brezplačno bi "črpali" lik Alice, vendar čez dan ni dovolj časa za igre. Chumachenko igra ponoči, ko razvijalci spijo. »Torej moram plačati, ne morem nehati,« naredi žalosten obraz.

Strast in ljubezen do iger sta Chumachenku omogočila, da je organiziral podjetje, katerega promet se je v preteklem letu povečal za red velikosti - s 5 milijonov dolarjev na 50 milijonov dolarjev.In ustvaril na primer igro Mystery Manor (ruska različica - "Mystery House") , ki je januarja 2012 najbolj prenašana igra za iPad na svetu.

Od 27 iger, ki jih je Game Insight izdal v dveh letih, jih je bilo devet med 10 najbolj priljubljenimi aplikacijami v App Store in šest v Android Marketu. Game Insight uspe tekmovati z izdelki takšnih velikanov, kot sta Zynga in Nexon Co. Alisa Chumachenko je morala osvojiti svet, potem ko ji je njen nekdanji delodajalec, Mail.ru Group, zaprl dostop do ruskih družbenih omrežij.

Klan nezadovoljnih

Totalitarizem Smetarja je zmotil mnoge. Scavenger - v svetu Alexey Shchedrin je sredi 2000-ih ustanovitelj priljubljene spletne igre za več igralcev "Fight Club". Leta 2004 je prišlo do spora med njegovimi udeleženci. Oboževalec "Fight Club" solista skupine "Hands up" Sergej Žukov je povabil igralce svojega klana, da se srečajo brez povezave in razpravljajo o težki situaciji. Na tem srečanju je Žukov srečal Aliso Chumacenko, diplomantko oddelka za režijo GITIS-a.

Skupina Hands Up je bila takrat na vrhuncu priljubljenosti, Sergej je imel denar in željo ustvariti svojo spletno igro. Tako se je pojavilo podjetje IT Territory, ki je kmalu lansiralo igro Territory. Igor Matsanyuk, prodajalec avtomobilov iz Murmanska, je postal Sergejev partner, na mesto direktorja razvoja pa so povabili Nikito Shermana, ki je zapustil podoben položaj v Begunu. Čumačenku so ponudili, da postane tajnik. "Alice je bila zelo podjetna, vedno je našla čas za vse," se spominja Nikita Sherman.

Vedno v stiku Alisa Chumachenko nima svoje pisarne v pisarni Game Insight - sodeluje s tržniki in proizvajalci iger

Čumačenko je nekaj časa odgovarjal na klice, usklajeval načrte Sergejeve turneje in nosil kavo programerjem, a to ni trajalo dolgo. Leto pozneje je že vodila marketing in oglaševanje v podjetju z 20 zaposlenimi. "Super zna najti prave ljudi in jih osvojiti," pravi Sergej Žukov.

Nekaj ​​​​let kasneje je več kot 1 milijon uporabnikov igralo Territory, čeprav so založniki iger na CD-ju obravnavali IT Territory s prizanesljivostjo. Eden od zaposlenih v podjetju, ustanovitelj studia Road 404, ki je del Game Insight, Maxim Donskikh, se spominja, da je med programerji prišlo do spopada med tistimi, ki so želeli ustvariti veliko in lepo sanjsko igro, in tistimi, ki so menili, igre kot posel: "Alice je bila na strani testa."

Decembra 2007 se je na ruskem trgu spletnih iger zgodil mejnik. Štirje igralci - Astrum Nival, IT Territory, Time Zero in Nikita Online - so se združili v holding Astrum Online Entertainment. Struktura, ki je zaposlovala 600 ljudi, je nadzorovala približno 60% ruskega trga spletnih iger. Njegovi prihodki v letu 2008 so po ocenah strokovnjakov presegli 50 milijonov $.V prvih vlogah so bili ljudje iz IT ozemlja v novem holdingu: Igor Matsanyuk je postal predsednik, Alisa Chumachenko - podpredsednica za trženje in oglaševanje, Maxim Donskikh je vodil smer sociale. igre. Pevec Sergej Žukov se je odločil, da se osredotoči na šovbiznis, za kar zdaj včasih obžaluje: "Igre na srečo so bile zame vedno predvsem zabava in dobra naložba." Vendar pa Sergej dokončno ni obupal nad internetnimi projekti. Leta 2010 je lansiral oglasno desko "Tukaj bodo našli." Sergej včasih poje karaoke z Aliso Chumacenko in Igorjem Matsanyukom.

Pošta zadaj

Zavezništvo neodvisnih razvijalcev iger ni trajalo dolgo - konec leta 2009 je Astrum postal del Mail.ru. Podjetje je bilo ocenjeno na več kot 450 milijonov dolarjev Posel je bil videti logičen: Mail.ru je imel ogromno občinstva, Astrum pa zabavo. Toda ekipa za razvoj iger je začela razpadati pred našimi očmi. "Nekako takoj je postalo jasno, da je treba Mail.ru pobegniti," pravi Maxim Donskikh. Alisa Chumachenko sploh ni čakala na zaključek transakcije in je prva odšla: "Nisem se videla v veliki korporaciji. Želela sem nekaj svojega."

Čumačenko je potreboval "nekaj milijonov dolarjev", da je ustvaril "nekaj svojega." Denar so ji posodili »znani vlagatelji«, dolg pa še vedno odplačuje. Viri SF pravijo, da je Igor Matsanyuk postal glavni investitor Game Insight. Mimogrede, novembra 2010 je med IPO na londonski borzi prodal svoj 0,6-odstotni delež v skupini Mail.ru za 85 milijonov dolarjev in zdaj razvija "startup akademijo" Farminers.

Game Insight se je pojavil v začetku leta 2010 in je bil zasnovan kot poslovni inkubator za razvijalce iger, ki nimajo denarja in izkušenj za promocijo svojega produkta. Game Insight razbremeni razvijalce vseh "neosnovnih" skrbi, programerjem zagotavlja plače - 15-30 tisoč dolarjev na mesec za ekipo in stroške napredovanja. V zameno Chumachenko prejme kontrolni delež v studiih in večino prihodkov. "Lahko bi preprosto najeli razvijalce, vendar ta pristop ne motivira veliko ustvarjalnosti. V igrah je še vedno nekaj umetnosti," pravi Chumacenko.

Veliko ljudi v Rusiji se ukvarja s to "umetnostjo" - 15 velikih proizvajalcev iger in približno 2 tisoč majhnih ekip. Najbolj znani studii so Mail.ru Games, Social Quantum, Progrestar, Play Flock in Drimmi. Slednjo je v začetku leta 2010 ustvarila Aliceina nekdanja sodelavka Nikita Sherman. Do danes je njegovo podjetje izdalo sedem iger in v letu 2011 zaslužilo približno 3 milijone dolarjev.

Do poletja 2010 so razvijalci Game Insight izdali deset iger, od katerih so bile štiri med 10 najbolj priljubljenimi družbenimi omrežji v lasti Mail.ru - Odnoklassniki in Moi Mir. Ljudje so že naveličani številnih klonov "srečnega kmeta". Game Insight je izdal igre v žanru city builder (namesto kmetij uporabnike spodbujajo k gradnji mest), pa tudi v novem žanru skritih predmetov za družbena omrežja (hidden object). Hkrati je Game Insight za razliko od mnogih majhnih založnikov podprl igre po predstavitvi - plačal delo upraviteljev skupnosti, ki komunicirajo z igralci, in razvil novo vsebino za navdušene igralce.

V šestih mesecih je Game Insight dosegel mesečni promet v višini 1 milijona dolarjev, vendar je julija 2010 Mail.ru zadal resen udarec. Prenehal je sprejemati plačila uporabnikov aplikacij Game Insight in ni dovolil novih projektov podjetja v svoja omrežja. Uradni razlog je, da naj bi Game Insight v svojih aplikacijah uporabljal programsko kodo, kopirano iz izdelkov Mail.ru. Kot dokaz so menedžerji holdinga celo objavili vrstice kode na internetu. "Lahko prisežem, da ni niti ene igre, ki bi jo kopirali," je še vedno ogorčena Alice.

Eden od udeležencev na trgu potegne analogijo z novinarji, ki pišejo članek na isto temo: "Uporabljajo ista dejstva in se pogovarjajo z istimi ljudmi, vendar vsak pripoveduje svojo zgodbo. Ali je mogoče reči, da si izposojamo" vrstice " od drugega? Mislim, da ne." Vendar so prihodki Game Insight padli skoraj na nič in veliko ključnih zaposlenih je zapustilo Alice. Toda razvojni studii so to podprli. Game Insight je začel sodelovati z "Vkontakte" in izdajati igrače v angleščini - za Facebook. Najpomembneje pa je, da je zaradi težav s socialnimi omrežji Game Insight postal pionir na popolnoma novem trgu.

14 različic Igre Paradise Island v različnih jezikih je izdal Game Insight. Podjetje prilagaja igre za različne operacijske sisteme in za različne države

Pogumen nov svet

Trg priložnostnih iger je tako dinamičen kot dobra igra. Sredi 2000-ih so se igre za več igralcev, ki temeljijo na brskalniku, začele razvijati in Astrum je vzletel. Nato se je v igrah na družbenih omrežjih pojavil hitri denar. Na primer, leta 2009 je jekaterinburško podjetje i-Jet v igri Happy Farmer zbralo rekord (20 milijonov dolarjev). Leta 2011 je prišlo do razcveta brezplačnih mobilnih aplikacij.

"Brezplačno" ne pomeni "nedonosno". Prej so razvijalci prodajali aplikacije uporabnikom, denimo finsko podjetje Rovio, ki je v treh letih na slovitem Angry Birds zbralo več kot 50 milijonov dolarjev. Lani sta najprej App Store in nato Android Market dovolila mikrotransakcije v svojih aplikacijah. Pojavil se je trg freemium iger (iz besed free - "brezplačno" in premium - "premium") za mobilne aplikacije. Igro lahko prenesete brezplačno, vendar boste morali plačati za dodatne možnosti.

"Celotna industrija priložnostnih iger, vključno z našim podjetjem, je bila osredotočena na distribucijo iger po plačljivem modelu. In Alice je svoje izkušnje pri ustvarjanju brezplačnih iger hitro prenesla v nišo mobilnih aplikacij in posnela smetano," pravi izvršni direktor največjega v Ruski založnik in distributer priložnostnih iger Alawar Entertainment Alexander Lyskovsky.

Ključna beseda je "hitro". 18. aprila 2011 je Google napovedal možnost mikrotransakcij, 20. aprila pa se je na Android Marketu pojavil Paradise Island by Game Insight. To je bila prva brezplačna igra za Android na svetu. Pravzaprav traja več mesecev, ne tri dni, da se igra iz družbenih omrežij prilagodi za mobilno aplikacijo, vendar je Alice razumela, da bo Google uvedel mikrotransakcije, in se je vnaprej pripravila. Posledično je igro v enem mesecu preneslo 2 milijona ljudi, nekaj mesecev je bila na vrhu seznama najbolj priljubljenih aplikacij za Android.

Tretjino prihodkov Game Insighta so leta 2011 ustvarile igre za Android Market, tretjino App Store, preostalo pa družbena omrežja, na katera je Alice sprva računala. 90 % prihodkov Game Insight prihaja od uporabnikov iz ZDA in le približno 3 % iz Rusije. Mimogrede, svetovalno podjetje Newzoo je lani ocenilo obseg domačega trga mobilnih iger na 135 milijonov dolarjev, kar je le približno 2% svetovnega trga.

Dobičkonosnost igralniškega posla je nepredvidljiva. Na primer, od 27 iger Game Insight sta dve postali uspešnici. S skupnimi stroški 788.000 dolarjev je Paradise Island zaslužil 13,3 milijona dolarjev, 12 iger prinese skromnejše dobičke, ostale se komaj poplačajo. Lastniki štirih studiev, ki sestavljajo Game Insight, so postali dolarski milijonarji. Enako število partnerjev je bilo treba opustiti: ali so zamudili roke ali naredili nekakovosten izdelek. Nekje trženje ni uspelo. Čumačenkova je svoje upe polagala na primer v igro Crime Story, katere cilj je zgraditi mafijski klan. Izkazalo se je, da ciljna publika projekta - moški - kljuvajo besedo brezplačno, vendar niso pripravljeni plačati za premijo. Igra je bila prenesena več milijonov krat, vendar ni prinesla dobička.

zvezde in luknje

Zdaj Alisa Chumachenko poskuša uspešen startup spremeniti v profesionalno mednarodno ekipo. »V nov segment smo prodrli s kladivom in kladivom,« razmere opisuje Čumačenko. »Toda v tem poslu je najpomembneje začutiti trende, utrip trga, komunicirati s kolegi v Silicijevi dolini. v Rusiji sediš in bereš Techcrunch.com.«

Januarja 2012 je Chumachenko odprl pisarno v San Franciscu, katere zaposleni, večinoma Američani, se bodo ukvarjali s trženjem - pogajanji s trgovinami z mobilnimi aplikacijami in kasnejša promocija iger. Sama Alice namerava tam preživeti polovico svojega delovnega časa.

Še toliko bolj je pomembno začutiti utrip, saj mobilne aplikacije po modelu freemium danes izdajajo vsi svetovni velikani, ljudje iz industrije socialnih iger. Obseg njihovega poslovanja daleč presega Game Insight. Na primer, prihodki vodilne svetovne družbe na trgu spletnih iger Zynga so leta 2010 znašali 839 milijonov dolarjev, ob IPO decembra 2011 pa je bilo podjetje ocenjeno na 7 milijard dolarjev.

Res je, Chumacenko ima tudi prednost - nizke stroške za programerje. Zahodne korporacije razvoj iger redko zaupajo zunanjim izvajalcem: meni se, da takšno delo zahteva visoko usposobljenost in ustvarjalnost. Rusi so v povprečju enkrat in pol cenejši od podobnih ameriških strokovnjakov. "Lahko si privoščim več vsebine, več animacije, tako da se ljudje zaljubijo v igro in z užitkom dajejo denar," pravi Čumačenko. V letu 2012 pričakuje, da bo potrojila prihodke svojega podjetja na 150 milijonov $.Trik je še vedno enak: premagati velikane v novih nišah. Na primer, zdaj se Game Insight pripravlja na izdajo prve večplatformske igre na svetu. Igrati jo bo mogoče začeti na primer na Facebooku, nadaljevati pa na iPhonu, na poti iz službe.

Videti je, da je Alisa Chumachenko zmagala v prvem krogu. Toda držanje položajev je veliko težje. Tako je i-Jet, ki mu je uspelo odpreti pisarne v ZDA, na Kitajskem in v Luksemburgu, lani odpustil dve tretjini zaposlenih, prodal kontrolna deleža v dveh svojih studiih in prenehal plačevati račune partnerjem. Glavni razlogi so neobvladljivi stroški in povečana konkurenca. Na dinamičnem trgu igrač se lahko svetla zvezda zlahka spremeni v črno luknjo, kamor izginejo sredstva vlagateljev.

Alisa Chumachenko je postala znana po tem, ko ji je uspelo ustanoviti in postati predsednica Game Insight. Strokovnjakom v igričarski industriji je dobro znan. Velja za vodilnega strokovnjaka v Ruski federaciji na področju spletnih iger in iger, priljubljenih v družbenih omrežjih.

Začetek porodne poti

Pri štirinajstih letih se je Alisa Chumachenko začela ukvarjati z umetnostjo, saj je bila iz družine cirkuških gledališčnikov. 10 let je nastopala v cirkusu na ledu.
Alice je diplomirala na režijskem oddelku GITIS.

Ker je aktivna igralka »Fight Cluba«, je v tem druženju navezala veliko stikov. Po njenih besedah ​​je bila nad igro tako navdušena, da se tudi, ko je pestovala otroka, ni nehala igrati z drugo roko na računalniku.

Leta 2004 je Alisa Chumachenko, čigar biografija je postala tesno povezana, dobila službo v majhnem podjetju IT-Territory.

To ekipo je vodil solist skupine "Hands up" Sergej Žukov, ki se je odločil ustvariti eno od računalniških iger - "Teritorij".

Alice je začela kot tajnica in se hitro preselila v oddelek za odnose z javnostmi.

V marketinški ekipi

Leta 2007 je že delala kot podpredsednica za marketing in oglaševanje Astrum Online Entertainment, največjega igričarskega holdinga v vzhodni Evropi, ki se je postopoma spremenil v majhno podjetje.

Alice je uspelo oblikovati visoko strokovno ekipo tržnikov, ki je lahko resnično prispevala, zaradi česar so finančni kazalniki holdinga začeli vztrajno rasti navzgor. Zagnala je več deset brezplačnih projektov MMOG.

Od leta 2009 je ta holding postal sestavni del skupine Mail.Ru, Alice ni našla mesta v njem in bila je "čez krov".

Kot pojasnjuje v intervjuju, je imela tri možnosti za svoj nadaljnji obstoj. Naj vas najame podjetje, delajte dobrodelno ali ustanovite svoje podjetje.

Ko se je odločila za slednjo možnost, je Alisa Chumachenko šest mesecev pozneje ustanovila podjetje Game Insight, ki se je specializiralo za razvoj iger, ki se uporabljajo v mobilnih napravah in družbenih omrežjih.

Novoustanovljeno podjetje

Game Insight je skoraj takoj prevzel vodilno vlogo na trgu družabnih iger in kmalu tudi na področju mobilnih aplikacij. Projekt je bil že od samega začetka zamišljen kot inkubator za startupe v igričarstvu.

Ekipa se je odločila za razvoj poslovanja zunaj Ruske federacije s pomočjo platforme Facebook.

Leto 2011 je za ekipo Chumachenka zaznamovala izdaja igre z uporabo mobilne platforme, mikroplačila iz katere so razvijalcem prinesla priložnost zaslužiti znesek v višini milijona dolarjev.

Danes je GI priznan kot vodilni razvijalec in založnik iger, ki uporabljajo mobilne in družbene platforme.

Ekipo sestavlja 800 zaposlenih, od tega jih 600 sodeluje pri razvoju projektov, 200 pa pri vodenju.

V zadnjem letu je več kot dvajset milijonov ljudi postalo uporabnikov iger Game Insight.

O Game Insight

Leta 2011 je revija Forbes zapisala, da je Alisa Chumacenko precej znana oseba v spletnem poslu.

Trenutno upravni odbor družbe vodi Igor Matsanyuk, prej je bil predsednik Astruma. Potem ko je Alisa Chumachenko zapustila mesto predsednice družbe, je to mesto prevzel Maxim Donskikh.

Leta 2012 je podjetje odprlo pisarno v San Franciscu z osmimi do petnajstimi zaposlenimi. Malo kasneje so se predstavništva podjetja pojavila v tako velikih mestih, kot sta Novosibirsk in Sankt Peterburg.

Poleti 2013 sta bila Alisa Chumacenko in Igor Matsanyuk skupaj na naslovnici revije Forbes.

Leta 2014 so ameriško pisarno zaprli, sedež pa preselili iz Moskve v glavno mesto Litve, »da bi okrepili svojo prisotnost na evropski celini kot najbolj ključnem trgu«.

Istega leta je Game Insight po Forbesu vstopil med 10 največjih ruskih podjetij, ki delujejo na internetu.

V žarkih slave

Do starosti 35 let je Alisa Chumachenko, katere fotografija krasi nekatere ruske in zahodne publikacije, z bogastvom 90 milijonov dolarjev, po reviji Forbes enaindvajseta na seznamu najbogatejših ruskih žensk.

Portfelj podjetja, ki ga vodi, obsega preko štirideset projektov različnih žanrov. V svetu je več kot 230 milijonov ljudi kdaj dostopalo do iger, ki jih je izdalo to podjetje.

Čumačenko je dobitnik nagrade Ernst & Young podjetnik leta. 2012 ji je prinesla zmago v eni od nominacij ("Hitro rastoče podjetje").

Istega leta jo je Forbes prepoznal kot menedžerko leta.

Nekoč je bila uvrščena na seznam desetih voditeljic, ki so bile priznane kot najbolj seksi na svetu.

Zagon makerspacea v Vilni

Leta 2015 so se v novicah pojavile informacije, da je Green Garage v Vilni lansiral ustanovitelj Game Insight. Alisa Chumachenko je v ta projekt do takrat vložila že 200 tisoč evrov in nameravala vložiti še približno 100 tisoč evrov.

Zelena garaža je sestavljena iz treh delov. V prvem delu je sodobno opremljen makerspace. Drugi del sestavlja elektronski laboratorij. Tretji je iz vadbenega centra.

Kot pojasnjuje Čumačenko, je Zelena garaža "dvorana, kjer naj bi potekal pouk." Izdelovalci jo lahko obiščejo enkratno ali z nakupom naročnine. Cena mesečnega obiska makerspacea je približno 80 evrov.

Od trenutka, ko je bil makerspace odprt, je bil takoj načrtovan začetek različnih plačljivih dogodkov in izobraževalnih tečajev.

Po uspešni izvedbi projekta je načrtovana podobna struktura v Kaunasu.

Alisa Chumachenko, osebno življenje

Alice je poročena že več kot 10 let in ima sina. Njegovi hobiji so jahanje, jadranje in nakupovanje.

Njen najljubši dodatek so dizajnerske torbe. Bolj kot druge ji je všeč znamka "Chanel", od kozmetike - Valmont.

Po njenih besedah ​​najbolj uživa ob obisku Pariza, Vilne in Moskve.

Alisa Chumachenko, ki ji mož nenehno zagotavlja vso možno podporo, sama težko bi dosegla tako impresiven finančni uspeh.

Alice pravi, da je nenehno opazovala, kako njen mož Igor Matsanyuk komunicira s partnerji, kako vodi poslovne pogovore po telefonu in podobno.

Meni, da je metoda istega tipa razmišljanja z možem glavna stvar v njunem odnosu. V njegovem uspehu vidi tudi svojo zaslugo.

Pozorno poslušajo drug drugega in se "uglasijo na ustrezen val".

Alice rada opravlja gospodinjska opravila. Dobro kuha, pogosto si privošči domače ocvrte kotlete.

Alice ima doma dva psa in tri mačke.

Iz izjav A. Čumačenka

Alice se ne izogiba medijskim dopisnikom, vendar je v njenih intervjujih skoraj nemogoče najti informacije o njenem osebnem življenju. Hkrati z veseljem deli svoje misli o načinih, kako doseči poslovni uspeh.

O trgu tveganega kapitala v Rusiji je spregovorila takole: "Razlikuje se po tem, da ustanovitelji na njem pogosto postanejo" zasanjani astronavti "".

Imajo zmotno mnenje, po katerem naj bi bilo investitorju v veselje porabljati svoje finance, opazovati, kako podjetje (in sicer ustanovitelj, torej konkretna oseba) porablja denar »za vlaganja v promocijo na trgu« in » gradnjo vesoljske zgodbe«, hkrati se za primerjavo vzame »Twitter« ali »Elon Musk«, v resnici pa projekt »pelje v slepo ulico«. Izhodov od tam je vedno manj.

Takšnim "kozmonavtom", ironično Čumačenko, se zdi, da je sreča vlagatelja v tem, da dobi svoj delež, a pogosto ga je treba računati od nič.

Do zdaj Alice preživi veliko časa v virtualnem svetu iger. Pri testiranju ene od aplikacij ji je uspelo zapraviti tri tisoč dolarjev, medtem ko ima povprečen igralec na mesec račun od tri do pet dolarjev.

"Biografija"

izobraževanje

dejavnost

Alisa Chumachenko je več kot enkrat zamenjala področja dejavnosti.

Pri 14 letih je začela delati v cirkusu (je iz gledališke družine), po 10 letih se je odločila, da je dovolj.

"Novice"

Kako zaslužiti denar na oboževalcih izumiti

Razvijalka računalniških iger Alisa Chumacenko je začela novo podjetje v garaži, ne v IT

Trije IT-podjetniki so se uvrstili na lestvico najbogatejših žensk v Rusiji

Alisa Chumachenko: "To je krožek Mladi tehnik, samo sodoben"

Alisa Chumachenko, ustanoviteljica Game Insight, je lani preselila svoje podjetje iz Moskve v litovsko prestolnico Vilno in nekaj mesecev pozneje odstopila z mesta izvršne direktorice.

Alisa Chumachenko je odstopila z mesta izvršne direktorice Game Insight

Ustanoviteljica podjetja Game Insight, razvijalca mobilnih iger, Alisa Chumachenko je odstopila s položaja izvršne direktorice, poroča tiskovna služba podjetja v četrtek, 7. avgusta. Njen položaj bo prevzel Anatolij Ropotov.

Analitiki so ruski trg mobilnih aplikacij ocenili na 120–160 milijonov dolarjev

J'son & Partners je precenjen, pravi Alisa Chumachenko, izvršna direktorica podjetja Game Insight, razvijalca iger za mobilne naprave. Po podatkih analitikov Game Insight so prihodki od prodaje mobilnih aplikacij (ob upoštevanju prihodkov spletnih trgovin) v Rusiji lani znašali 120-130 milijonov dolarjev V svetu približno 80% prihodkov od mobilnih aplikacij prihaja iz iger, v Rusiji je njihov delež morda celo večji, pravi Čumačenko. Po njeni napovedi bodo Rusi letos porabili približno 300 milijonov dolarjev za mobilne aplikacije.

Različica igre Game Insight za več platform MMORPG Dragons za iPad postaja zlata

Tudi v fazi lansiranja spletne različice leta 2011 so razvijalci načrtovali prenos zmajev na mobilne platforme. Danes je število igralcev v različici brskalnika doseglo že tri milijone ljudi. Z izdajo mobilnih različic se bo število oboževalcev večplatformske domišljijske MMORPG znatno povečalo.

Alisa Chumachenko, ustanoviteljica in izvršna direktorica Game Insight, komentira izdajo mobilnih različic: »Medplatformsko je eden najpomembnejših trendov v igričarski industriji. Naše izkušnje pri razvoju iger za različne platforme in njihovem predstavljanju na mednarodnem trgu nam omogočajo, da uporabnikom ponudimo odlične igre za naprave, ki jih imajo najraje. "Zmaji" so uspeli pridobiti ljubezen igralcev po vsem svetu. Prepričan sem, da bo z izidom mobilnih različic igra postala še bolj priljubljena.”

Naročniki Vimpelcoma lahko plačujejo aplikacije za pametne telefone z denarjem s svojega mobilnega računa

Za Vimpelcom je sodelovanje z Microsoftom in Nokio slikovne narave, pravi Alisa Chumachenko, izvršna direktorica Game Insight, razvijalca mobilnih iger. Po njenem mnenju je delež naprav Windows Phone tako v svetu kot v Rusiji še vedno nepomemben. Leta 2012 je Nokia izgubila vodilno vlogo na ruskem trgu mobilnih telefonov, glede na rezultate leta po podatkih Euroseta zaseda 2. mesto za Samsungom (glede na število prodanih telefonov) - 32,4%.

Založnik iger je prišel v Novosibirsk na svež zrak

Po navedbah podjetja bo podružnica v Novosibirsku delovala kot neodvisen studio za razvoj umetnosti, ki proizvaja umetnost in modele za interne studie Game Insight. Alisa Chumachenko, ustanoviteljica in izvršna direktorica Game Insight, verjame, da "uspešne igre ne prihajajo iz zatohlih delavnic, ampak se rodijo v neodvisnih studiih, ki delajo na svoj način, celo dihajo na svoj način."

21. februarja mojstrski tečaj Alise Chumacenko, izvršne direktorice Game Insight

21. februarja, že ta četrtek, ob 19.00 na Ekonomski fakulteti Moskovske državne univerze bo potekal mojstrski tečaj Alise Chumachenko, izvršne direktorice in ustanoviteljice Game Insight.

"Koliko vas bo stalo, da pridete na vrh" - Alisa Chumachenko, Game Insight

Alica v državi igralcev

Rajski otok je za Aliso Chumacenko postal pravi otok zakladov. V zadnjem letu je ruskemu startupu uspelo potisniti ameriške velikane igralniške industrije na njihovo lastno ozemlje.

Ves čas se zataknem,« pravi Alisa Chumacenko, lastnica Game Insight. Tudi med fotografiranjem ne more nehati gledati svoje najljubše igrače iPad. V njeni "kozmetični torbici" je vedno pet ali šest mobilnih naprav.

ponovno vložil v Game Insight - zdaj 25 milijonov $

Spomnimo se, da se je Alisa Chumachenko, izvršna direktorica Game Insight, nedavno uvrstila med pet najboljših obetavnih menedžerjev v startupih po mnenju zahodnega portala The Huffington Post.

Igor Matsanyuk je vložil 25 milijonov dolarjev v ruskega razvijalca iger Game Insight.

Alisa Chumachenko, izvršna direktorica in ustanoviteljica Game Insight, je dejala, da bo nova naložba pomagala okrepiti položaj podjetja v ključnih regijah in se agresivno širiti na nastajajoče mobilne trge.

Game Insight vlaga 3 milijone dolarjev v trženje zgodnjih založniških projektov

Po besedah ​​predsednice podjetja Alise Chumachenko: »Game Insight je zavezan razširitvi svojega že tako impresivnega portfelja z novimi zanimivimi in obetavnimi projekti na vseh platformah. In če imate tako kot mi strastno radi dobre mobilne igre, želite, da zanje izve ves svet, vas pričakujemo!«

Alisa Chumachenko, ustanoviteljica Game Insight, je imela mojstrski tečaj v Študentskem poslovnem klubu Moskovske državne univerze.

Alice je spregovorila o svojem podjetju, trendih, ki jih opažamo v igričarski industriji, in pojasnila, zakaj prihodnost pripada večigralskim in večplatformskim igram. Poleg tega je Alice razkrila skrivnost uspeha svojega podjetja in odgovorila na številna vprašanja gostov.

Razvijalec iger Game Insight ocenjen na 550 milijonov dolarjev

Razvijalec mobilnih in družabnih iger Game Insight je zbral 25 milijonov dolarjev iz tveganega sklada Igorja Matsanyuka. Kot rezultat transakcije je bilo podjetje ocenjeno na 550 milijonov dolarjev.Ustanovitelj podjetja Alisa Chumachenko je povedala, da bodo zbrana sredstva namenjena širitvi igralniškega portfelja, podjetje pa namerava utrditi svoj položaj na ključnih trgih in še naprej širiti na trge v razvoju. Leta 2012 je podjetje podvojilo svoje prihodke na 80 milijonov dolarjev Podjetje je bilo ustanovljeno leta 2009.

30. marca bo Alisa Chumacenko predavala na Višji ekonomski šoli

20. marec ob 18.30 avd. 902 (NRU HSE, Kirpichnaya, 33) bo potekalo odprto predavanje Alise Chumachenko, CEO in ustanoviteljice Game Insight na temo: "Kako je nastala mobilna prihodnost in zakaj svet ne bo več drugačen."

Alisa Chumachenko je ena najuspešnejših internetnih podjetnic v Rusiji. Je tudi srečna žena in mati, ki se je nekoč uvrstila med deset najbolj seksi vodstvenih žensk na svetu. Vse, česar se dotakne, se spremeni v zlato. Marie Claire je ugotovila, kako to počne.

Kako ljudje postanejo bogati in uspešni?

Milijon dejavnikov je! Ravno razmišljam, da bi o tem napisal knjigo. To so pravočasno opažene priložnosti in podobno misleči ljudje ter samozavest in priložnosti, ki so se odprle na trgu, in noči brez spanja, pomnožene z naključjem in srečo. Seveda je merilo uspešnega poslovneža količina zasluženega denarja. Ampak vse je relativno. Morda imate majhno kavarno, ki prinaša majhen dobiček. Toda poslovni model te kavarne se lahko izkaže za tako uspešnega, da bodo ustvarjalci sčasoma zgradili globalno podjetje in morda spremenili svet. Ko sem ustanovil svoje podjetje (Game Insight. – pribl. MC), sem seveda želel zaslužiti. Ampak to ni bila prioriteta. Najprej sem želel ustvariti nekaj svojega. Ne zanima me le lovljenje milijonov.

Kje je bila vaša prva služba?

Cirkuški umetnik na ledu.

Ali si resen?

Ja, sem iz cirkuške gledališke družine, pri 14 letih sem šel delat v cirkus in tam ostal 10 let. Potem sem se odločila, da je dovolj in da moram spremeniti svoje življenje. In po naključju sem prišel v ekipo ljudi, ki so delali tisto, kar mi je bilo takrat strašno všeč - računalniške igre.

Zakaj te tako privlačijo igrice?

Vedno so mi bile všeč spletne igre, še posebej Fight Club. Všeč so mi bili veliki virtualni svetovi. Takšne igre običajno igrajo ljudje z dobro razvito domišljijo – to je priložnost za drugačno življenje. V tistem trenutku sem sedela doma z dojenčkom in si lahko privoščila iti na splet in se igrati. Vem tudi, kaj je zasvojenost z računalniškimi igrami.

Ga še imaš?

Že ne Ko razumeš, kaj se ti dogaja, se lažje obvladaš. Da, in ni časa.

In kako ste na koncu ustvarili kariero?

Pri 24 letih sem se zaposlila kot tajnica v startupu IT-Territory (izumili in promovirali smo spletne igre). Takrat nisem zares razumel, kaj so moji cilji in kaj želim. V naročju je bil otrok, denar je bil nujno potreben. Najprej sem samo nosil kavo, pomagal. Ko je piarovka odstopila, sem začel prositi, da me vzamejo na njeno mesto.

Ste takrat kaj vedeli o piaru?

Seveda nisem vedel! Toda pri nas vsa država ne ve ničesar o PR - in to je v redu. Bila sem ista piarovka, kakršnih je na tisoče. Toda takrat je bil ta posel šele v povojih – ni bilo trga, industrije, strokovnjakov. Celotna ekipa je bila tako kot jaz, entuziastični, navdušeni igralci.

Pomanjkanje izkušenj nekoga ustavi...

In včasih, nasprotno, ustavi prisotnost izkušnje. Zame je delovalo v mojo korist. Če bi se zdaj zavedal posledic, si morda ne bi upal tako drastično spremeniti življenja.

Kateri trenutek je bil najtežji?

Da vse! Če pogledate zadnjih deset let nazaj, je bilo vse zelo, zelo težko. Vsak dan, vsaka odločitev, vsak sestanek ... Ampak poskušam ne biti dramatičen. Imam tudi sindrom odličnjaka: že zjutraj me peče vest, da je nisem dokončal, nimam časa, pogrešam ga. Pomaga pri mobilizaciji.

Za kaj ste zapravili prvi večji denar?

Staršem sem kupil dobro stanovanje. Ko so se pojavile prve življenjske radosti, kot je dober avto, sem začel veliko prenašati v dobrodelne namene.

Ali raje varčujete ali zapravljate?

Nisem Scrooge, ne morem odlašati. Takšen sem v poslu – raje vse reinvestiram. Denar je energija, treba ga je dati v obtok. Potem bodo prinesli nov denar.

Veste, kako je biti brez denarja?

S starši smo živeli zelo skromno, če ne slabše. V Hruščovu na obrobju. Na dvorišču lačnih 90. let. Imate 200 $ plače, 400 $ pa potrebujete, da otroka spravite v vrtec.

Se ne bojiš biti spet v tem življenju?

Ni se treba odrekati, vendar menim, da so moje izkušnje in sposobnosti dovolj za spodoben zaslužek. Zdaj je moja prednostna naloga, da sinu omogočim dobro izobrazbo.

Si lahko privoščite letalo? Hiša na oceanu?

Ne morem upravljati letala, ampak hiša v Kaliforniji lahko. Moja kategorija razumevanja denarja niso številke, temveč življenjska obdobja. Prvi je, ko nehaš vedeti, koliko stane mleko v trgovini. Drugi - nehate gledati na ček v supermarketu - to je 1500 rubljev ali 10 tisoč. Potem začneš razmišljati: ali bo dovolj denarja za izobraževanje in plus še za eno hišo? In potem - kaj lahko naredim s tem denarjem koristnega? In to je že velika odgovornost.

Katere ženske lastnosti pomagajo v poslu?

Drugačni smo od moških, vendar ne toliko, kot si ljudje mislijo. Ko sem postal podpredsednik in je bilo podjetje že ogromno (Astrum Online Entertainment je eden največjih virov za produkcijo spletnih iger v Vzhodni Evropi, kamor je Chumachenko odšel pred petimi leti in odprl svoje podjetje. - pribl. MC), sem šel v sobo za sestanke na kavo in so me zamenjali za tajnico. Ampak s tem nimam težav. Dobro se počutim s pridnimi, aktivnimi ljudmi, ki se vedno nekaj domislijo. Katerega spola so, je drugotnega pomena.

Je v vaših odločitvah veliko čustev?

Več, kot bi si želeli. Čeprav jih je bilo pred desetimi leti veliko več. Nikoli pa nisem imel rožnatih očal. Jaz pa sem paranoik. Vsak posel je povezan z velikimi tveganji. Vsak trenutek se lahko vse izgubi. Vaša naloga je ublažiti ta tveganja. Paranoičen ne pomeni strahopetec in ne pomeni len. Na splošno pa sem optimist. Vem, da bo jutri nov dan. In nenehno se sprašujem: kaj lahko naredim danes, da bo moje življenje čez deset let boljše?

Koliko bi morali v poslu zaupati svoji intuiciji?

Obstajajo študije, ki potrjujejo, da je intuicija enaka nakopičena izkušnja. Možgani te informacije preprosto obdelajo na drugačen način. Glede tega sem stoodstotno intuitiven. Čeprav mi je brez statistike in pragmatične analize težko.

“ČE BODO MOJI PARTNERJI IN ZAPOSLENI VPRAŠANI NA DETEKTORJU LAŽI, BODO VERJETNO REKLI, DA SEM PRASA”

Ali si ti prasica?

Dobro vprašanje. Če bodo moji partnerji in zaposleni intervjuvani na detektorju laži, bodo verjetno rekli ja. Da Alice zna navdihniti, lahko pa tudi dohiti strah. Morda bom lahko v naslednjem krogu življenja mehkejša, mirnejša.

Pred kratkim ste zapustili zelo uspešno podjetje Game Insight, ki ste ga ustanovili sami. Zakaj?

Lastno podjetje - je kot otrok, sčasoma raste in njegovi interesi morda ne sovpadajo več z interesi delničarjev in ustanoviteljev. Ona lahko moti vaš razvoj in vi - njej.

Kako dolgo si poročen?

Deset let. Ampak ne maram razpravljati o svojem osebnem življenju.

Je vaš poslovni uspeh vplival na vašo družino?

Uspelo mi je med drugim tudi zato, ker me je mož vedno podpiral. Da, v Rusiji je veliko moških še vedno domostrojev, vendar nismo imeli težav, saj je veliko uspešnejši od mene. Vedno je nekaj velikanskih korakov naprej. In 99% nasvetov o tem, kako zgraditi podjetje, sem prejel od njega. Vendar mi nikoli ni svetoval. Samo opazoval sem ga, kako se odloča, se pogovarja po telefonu. Ga pa seveda občasno precedim. In verjetno bi lahko bil mehkejši, bolj prožen.

Je vaša zasluga, da je uspešen?

Mogoče. Skupaj sva prehodila dolgo pot. Nekje je on podpiral mene, nekje jaz njega. Najpomembnejša stvar v zvezi je enak način razmišljanja. Zelo redko, vendar ga lahko obvladate. Če človeka pozorno poslušate, ga slišite, se uglasite na njegov val, se lahko naučite razumeti njegov način razmišljanja. Potem si boste učinkovito pomagali.

Ali se imate za močno žensko?

Zgodi se, da takšne ženske prestrašijo moške ...

Težko je reči. Kaj sploh pomeni močan? prevladujoč? Na primer, jaz sem na splošno punčka. Dobro kuham, rada cvrem mesne kroglice, opravljam gospodinjska opravila. Imam dva psa in tri mačke. Teoretično ne bi smel prestrašiti. Moč je drugje. Pri fleksibilnosti npr. Sposobnost obvladovanja sebe. Sposobnost vstati iz postelje v vsakem stanju, priti na delo in se nasmejati.

Ali potreba po odločanju in trdem delu prikrajša ženskost?

Verjamem, da je trdo delo dobro za vse. Ves čas nekaj za ustvarjanje, proizvodnjo. Pomembno pa je, da znaš preklopiti, se sprostiti, potem boš veliko bolj produktiven. Ne verjamem v super zaposlene ljudi. Vse je stvar prioritet. Če mi uspe vsaj eno uro na dan posvetiti kuhanju in nato večerjati z družino, je to enako prostemu dnevu.

»DENAR JE ENERGIJA. TREBA JIH PORABITI, POTISNITI V CIKLUS. POTEM BODO PRINESLI NOV DENAR.”

Obstaja mnenje, da je treba vsakih pet let zamenjati službo. Ali se strinjaš?

Vse je individualno. Vsak ima svoje življenjske cikle. Če govorimo o managerjih, ja, večina jih začne izgorevati po petih letih na enem projektu. V tem primeru ni treba zamenjati službe, včasih je dovolj, da spremenite smer dejavnosti. Čeprav se zdaj življenje tako pospešuje, da so cikli vse krajši – dve ali tri leta.

Ali svojemu sinu dovolite, da se igra na računalniku?

Nima računalnika. Natančneje, obstaja, vendar je zaprta v omari. In kako ima čas sedeti za računalnikom? Pouk, dodatni pouk, šport. Mimogrede, tudi televizije ne gleda. Poskušam ga naučiti brati knjige – običajne, ne elektronske. V svoji hiši v Vilni imam stene s policami s knjigami, ki so večinoma stare. Rad hodim v knjigarne.

Zakaj živite v Vilni?

Okolje za poslovanje in nasploh za življenje je tam zelo dobro. Poleg tega je moj oče Litovec. Nekoč smo sedež podjetja preselili v Vilno, še posebej, ker takrat ni bilo več kot 10 % prihodkov iz Rusije. Tja smo se preselili pred šestimi meseci. Tam mi je všeč vse - ljudje, narava, lokacija. Naša hiša je v borovem gozdu, deset minut vožnje od mesta. Dvajset metrov od oken moje spalnice je jezero, zajetni zajci tekajo po mojem mestu, nenehno srečujem lisice, srne. Zraka seveda ni mogoče primerjati z Moskvo.

Se počutite izolirano?

Sem Moskovčanka in nimam občutka province, morda le v New Yorku. To je snobizem, vendar mislim, da me bo vsak Moskovčan razumel. A pri 24 letih vam ni pomembno, kaj dihate in kaj dihajo vaši otroci, ki jih morda še nimate. Za vas je pomembno, da zgradite svoje osebno življenje in kariero. In zdaj že razmišljate o prihodnosti, o strategiji svojega prihodnjega življenja. Sem zelo domača oseba. In v tako imenovani provinci ujamem buzz. Ne razumem več, kako lahko živiš v mestu in v stanovanju. Na splošno nisem močno navezan na kraje, še bolj na ljudi. In nikjer mi ni dolgčas.

Bi si še želeli otroke?

Če bo delovalo, seveda. Kariera je kariera, je zelo, zelo pomembna, a otroci so najbolj čarobna stvar, ki se lahko zgodi ženski. In kar je najpomembneje - v zvezi s tem ima možnost izbire, ki je moški nimajo. In sanjam, da bom pri 70 letih obkrožen s številnimi otroki in morda celo vnuki.

In to je vse o njej:

Alisa Chumachenko, 35, ustanoviteljica Game Insight (produkcija spletnih iger, eno izmed desetih največjih internetnih podjetij v Rusiji).

• Delati je začela pri 14 letih.
• Neto vrednost - 90 milijonov dolarjev (številka 21 na seznamu 30 najbogatejših žensk v Rusiji po Forbesu).
• Otroci - sin, 11 let.
• Najljubša znamka je Chanel.
• Kozmetika - Valmont.
• Najljubša mesta: Pariz, Vilna, Moskva.
• Najljubši dodatek - dizajnerske torbe.
• Hobiji: jahanje, jadranje, nakupovanje.

Včeraj sem šel smučat na pobočja Ruske smučarske šole v Novoperedelkinu. Vreme je bilo odlično, mraz, čist zrak, svetlo zimsko sonce, drobljiv sneg. In bilo je zelo kul spuščati spust za spustom in piliti vožnjo v kratkih lokih, a sem se pravočasno spomnil, da je zvečer na sporedu mojstrski tečaj Alisa Čumačenko, ustanovitelj podjetja Game Insight . Zato sem se na hitro uredila in preoblekla, odšla domov, se stuširala in prispela na Ekonomsko fakulteto Moskovske državne univerze ravno v času začetka nastopa.

Vtis, ki ga je name naredila Alice

Po drugi strani pa bi takšni morali biti direktorji v zanimivih podjetjih. Ne stari godrnjači, obkroženi s tihimi ljudmi v temnih očalih, ampak običajni veseli ljudje, ki so pripravljeni enakopravno komunicirati z ljudmi, ki so večinoma še vedno študenti (mojstrski tečaj je potekal na Moskovski državni univerzi).

Zgodovina Game Insight

Sledilo je iskanje novih platform, poskus dela z vsemi znanimi socialnimi omrežji, veliko analitičnega dela in posledično vstop na svetovni trg mobilnih aplikacij za iOS in Android. Od vse raznolikosti družbenih omrežij smo se ustalili pri največjem igralcu na svetovnem prizorišču - Facebooku. Alena meni in po mojem mnenju povsem upravičeno, da nima smisla porabljati sredstev za prenos aplikacij za umirajoča družbena omrežja. Ni prometa - pridi, nasvidenje! Izjema je le nekaj držav, med drugim Rusija, kjer lokalna družbena omrežja kljub vstopu Facebooka na trg kažejo pozitiven trend rasti uporabnikov.

Po uradni ustanovitvi Game Insight leta 2010 je Alisa v dveh letih že dosegla impresivne rezultate. Zdaj 5 iger dosledno ustvarja monetizacije mikroplačil v višini več kot milijon dolarjev, vsaka pa je na poti še ena uspešnica igre milijonar. Zdi se, kaj je še potrebno - če vse unovčite in prodate podjetje, potem lahko udobno živite na karibskih otokih. Toda očitno je, da dolgočasno življenje za Alice ni možnost. Zato se razvoj podjetja nadaljuje po marketinških načrtih in osebnih željah direktorjev Game Insight.

Od kod podjetju začetna naložba? Uspelo si je izposoditi denar od "prijateljev in družine"; zadostovali so za štart, prvi strel in prvi neuspeh. Potem je v zgodbi majhna vrzel, omembe denarnih vrzeli in nekega ruskega investicijskega sklada, ki daje investicije za razvoj novih projektov. In seveda, prvi dobiček je bil zagotovo dan v obtok in razvoj.

Podjetje je v nekaj letih preraslo v resen holding. Poleg sedežev v Moskvi in ​​San Franciscu (Game Insight je "registriran ne v Rusiji, ampak kje - to je skrivnost") obstaja 15 skoraj neodvisnih studiev, ki razvijajo samo vsebino igre. Še 6 studiev ni kos svojim nalogam in so bili "poslani na trg dela". Seveda je neodvisnost studiev od zgoraj omejena s strani matične družbe, a kot je rekla Alice, ne izbere trenutne ekipe, ampak vodilne. Tisti. če vodja studia vzbuja zaupanje in spoštovanje, bodo z njim sodelovali. In potem lahko samostojno vodi kadrovski, delovni in tehnološki proces, pri tem pa upošteva korporativne razvojne standarde kakovosti in kontrolne liste za zahteve za svoj izdelek.

Načrti Game Insight za leto 2013 so vredni spoštovanja. Če so lansko leto zaključili pri 90 milijonih dolarjev, so letos ambicije že pri 180. Vstop na globalni trg, lansiranje novih izdelkov, stalna podpora objavljenim vsebinam, poznavanje trga in strateško načrtovanje jim bodo v najslabšem primeru omogočili 30-odstotni dobiček. rast. In če bo zadetek, ga bo še veliko več.

Sklepi iz govora Alise Čumačenko

Zase sem naredil naslednje zaključke.

Če ste študent in ste novi v poslu mobilnih iger in aplikacij, potem zagotovo lahko najdete svojo nišo tako, da se zberete s prijatelji v najetem stanovanju in v nekaj mesecih izdate svojo prvo izdajo.

Če želite izriniti Game Insight, ki bo v letu 2013 svoj tržni delež povečal s 15% na 30%, boste potrebovali res resne investicije, ki lahko znašajo več deset milijonov dolarjev. Ker razvoj in vzdrževanje Paradise Islanda od lansiranja do danes stane 5 milijonov dolarjev. Enak znesek je bil namenjen trženju in promociji igre.

Če ste prerasli svoje najeto stanovanje in imate igro, ki bi morala navdušiti, vam bo Alice z veseljem pomagala pri njeni objavi. 140.000.000 ljudi občinstva - to je tisto, kar je ponujeno za 60% deleža dobička. Seveda, če vaša igra med preskusnim zagonom pokaže zahtevane vrednosti monetizacije.

In če igra ni šla dobro, vendar vsi v podjetju želijo poskusiti znova, potem lahko postanete eden od studiev Game Insight. Seveda tam ni pričakovati poražencev, a če ljudje pokažejo svoje sposobnosti in odločnost, je možen vsaj produktiven dialog. Alice je pripravljena tudi sama teči za posebej močnimi fanti, kar potrjuje njen trimesečni "tek" za ekipo iz Novgoroda.

Vsekakor, sodeč po besedah ​​Alise Chumacenko, izdaja iger za mobilne platforme ni ustvarjalni proces, je resno delo. Zato je prva stvar, ki jo potrebujete, odločenost, da greste naprej in razmišljate globalno.

PS: In za vrati avditorija smo se pogovarjali z PR direktorjem Game Insight