ชีวประวัติของ Alisa Chumachenko ใครเป็นใคร: Alisa Chumachenko ช่วงเวลาไหนที่ยากที่สุด

เกาะพาราไดซ์ได้กลายเป็นเกาะขุมทรัพย์ที่แท้จริงสำหรับอลิสา ชูมาเชนโก ในปีที่ผ่านมา บริษัทสตาร์ทอัพของรัสเซียได้พยายามผลักดันยักษ์ใหญ่ของอเมริกาในอุตสาหกรรมเกมให้เข้ามาอยู่ในอาณาเขตของตนเอง

ข้อความ: Nikolai Grishin

"ฉันติดอยู่ตลอดเวลา" Alisa Chumachenko เจ้าของ Game Insight กล่าว เธอยังไม่สามารถหยุดมองของเล่น iPad ที่เธอโปรดปรานได้แม้ในขณะที่ถ่ายภาพ ใน "กระเป๋าเครื่องสำอาง" ของเธอมีอุปกรณ์พกพาห้าหรือหกเครื่องเสมอ

อลิซเพิ่งทดสอบเกมโดยหนึ่งใน 15 สตูดิโอที่ควบคุมโดย Game Insight และติดอยู่มากจนเธอใช้เงินมากกว่า 3,000 ดอลลาร์ต่อเดือน แม้ว่าค่าใช้จ่ายเฉลี่ยสำหรับผู้เล่น "มือถือ" จะอยู่ที่ 3-5 ดอลลาร์ต่อเดือน คุณสามารถโทรหานักพัฒนาและพวกเขาจะ "ปั๊ม" ตัวละครของอลิซได้ฟรี แต่ในระหว่างวันไม่มีเวลาเพียงพอสำหรับเกม Chumachenko เล่นในเวลากลางคืนเมื่อนักพัฒนากำลังนอนหลับ “ฉันต้องจ่าย ฉันหยุดไม่ได้” เธอทำหน้าคร่ำครวญ

ความหลงใหลและรักในเกมทำให้ Chumachenko สามารถจัดตั้ง บริษัท ที่มียอดขายในปีที่ผ่านมาเพิ่มขึ้นตามลำดับความสำคัญ - จาก 5 ล้านเหรียญเป็น 50 ล้านเหรียญ และสร้างตัวอย่างเช่นเกม Mystery Manor (เวอร์ชั่นรัสเซีย - "Mystery House") ซึ่งในเดือนมกราคม 2555 เกม iPad ที่มีการดาวน์โหลดมากที่สุดในโลก

จากเกม 27 เกมที่ออกโดย Game Insight ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา มีเก้าเกมที่ติดอันดับท็อป 10 แอพที่ได้รับความนิยมสูงสุดใน App Store และอีก 6 เกมใน Android Market Game Insight สามารถแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ของยักษ์ใหญ่เช่น Zynga และ Nexon Co. Alisa Chumachenko ต้องพิชิตโลกหลังจากที่ Mail.ru Group อดีตนายจ้างของเธอปิดการเข้าถึงเครือข่ายโซเชียลรัสเซียของเธอ

ตระกูลผู้ไม่พอใจ

ลัทธิเผด็จการของคนกินของเน่าได้รบกวนคนมากมาย คนเก็บขยะ - ในโลก Alexey Shchedrin เป็นผู้ก่อตั้งเกมออนไลน์ที่มีผู้เล่นหลายคนยอดนิยม "Fight Club" ในช่วงกลางปี ​​​​2000 ในปี 2547 เกิดความขัดแย้งขึ้นระหว่างผู้เข้าร่วม แฟนตัวยงของศิลปินเดี่ยว "Fight Club" ของกลุ่ม "Hands up" Sergei Zhukov เชิญผู้เล่นในกลุ่มของเขาพบปะแบบออฟไลน์และหารือเกี่ยวกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก ในการประชุมครั้งนั้น Zhukov ได้พบกับ Alisa Chumachenko ผู้สำเร็จการศึกษาจากแผนกกำกับของ GITIS

กลุ่ม Hands Up ได้รับความนิยมสูงสุด Sergey มีเงินและความปรารถนาที่จะสร้างเกมออนไลน์ของตัวเอง นี่คือลักษณะที่ปรากฏของ บริษัท IT Territory ซึ่งเปิดตัวเกม Territory ในไม่ช้า Igor Matsanyuk ตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ของ Murmansk กลายเป็นหุ้นส่วนของ Sergei และพวกเขาเชิญ Nikita Sherman ซึ่งออกจากตำแหน่งที่คล้ายกันที่ Begun ให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา Chumachenko ได้รับการเสนอให้เป็นเลขานุการ “อลิซกล้าได้กล้าเสีย เธอมักมีเวลาสำหรับทุกสิ่ง” นิกิตา เชอร์แมนเล่า

ติดต่ออยู่เสมอAlisa Chumachenko ไม่มีสำนักงานของตัวเองในสำนักงาน Game Insight - เธอทำงานร่วมกับนักการตลาดและผู้ผลิตเกม

บางครั้ง Chumachenko รับสาย ประสานงานแผนการท่องเที่ยวของ Sergei และนำกาแฟมาให้โปรแกรมเมอร์ แต่สิ่งนี้ไม่นาน หนึ่งปีต่อมา เธอรับหน้าที่ด้านการตลาดและการโฆษณาในบริษัทที่มีพนักงาน 20 คนอยู่แล้ว "เธอเก่งในการค้นหาคนที่ใช่และเอาชนะใจพวกเขา" Sergei Zhukov กล่าว

สองสามปีต่อมา ผู้ใช้มากกว่า 1 ล้านคนเล่น Territory แม้ว่าผู้จัดพิมพ์เกมในซีดีจะปฏิบัติต่อ IT Territory อย่างถ่อมตน Maxim Donskikh หนึ่งในพนักงานของบริษัทผู้ก่อตั้งสตูดิโอ Road 404 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Game Insight เล่าว่าในหมู่โปรแกรมเมอร์เองนั้นมีการเผชิญหน้ากันระหว่างผู้ที่ต้องการสร้างเกมในฝันที่ยิ่งใหญ่และสวยงามกับบรรดาผู้ที่คิดไตร่ตรอง เกมเป็นธุรกิจ: "อลิซอยู่ข้างแป้ง"

ในเดือนธันวาคม 2550 เหตุการณ์สำคัญเกิดขึ้นในตลาดเกมออนไลน์ของรัสเซีย ผู้เล่นสี่ราย - Astrum Nival, IT Territory, Time Zero และ Nikita Online - ได้รวมเข้ากับการถือครอง Astrum Online Entertainment โครงสร้างซึ่งมีพนักงาน 600 คน ควบคุมตลาดเกมออนไลน์ของรัสเซียประมาณ 60% รายได้ของบริษัทในปี 2551 ตามการประมาณการของผู้เชี่ยวชาญนั้นเกิน 50 ล้านดอลลาร์ ผู้คนจาก IT Territory ในการถือครองใหม่อยู่ในบทบาทแรก: Igor Matsanyuk เป็นประธาน Alisa Chumachenko - รองประธานฝ่ายการตลาดและการโฆษณา Maxim Donskikh เป็นหัวหน้าทิศทางของสังคม เกม. นักร้อง Sergei Zhukov ตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจการแสดงซึ่งบางครั้งเขารู้สึกเสียใจในตอนนี้: "ธุรกิจการพนันสำหรับฉันคือความบันเทิงเป็นหลักและเป็นการลงทุนที่ดี" อย่างไรก็ตาม Sergei ไม่ยอมแพ้ในโครงการอินเทอร์เน็ตในที่สุด ในปี 2010 เขาเปิดตัวกระดานข่าว "ที่นี่พวกเขาจะพบ" บางครั้ง Sergey ร้องเพลงคาราโอเกะกับ Alisa Chumachenko และ Igor Matsanyuk

ไปรษณีย์ด้านหลัง

พันธมิตรของผู้พัฒนาเกมอิสระได้ไม่นาน - ณ สิ้นปี 2552 Astrum กลายเป็นส่วนหนึ่งของ Mail.ru บริษัทมีมูลค่ามากกว่า 450 ล้านดอลลาร์ ข้อตกลงดูสมเหตุสมผล: Mail.ru มีผู้ชมจำนวนมาก Astrum มีความบันเทิง แต่ทีมพัฒนาเกมเริ่มสลายไปต่อหน้าต่อตาเรา "อย่างไรก็ตาม เห็นได้ชัดว่า Mail.ru จำเป็นต้องหลบหนี" Maxim Donskikh กล่าว Alisa Chumachenko ไม่ได้รอให้การทำธุรกรรมเสร็จสมบูรณ์และจากไปก่อน: "ฉันไม่เห็นตัวเองอยู่ในองค์กรขนาดใหญ่ ฉันต้องการบางสิ่งบางอย่างของตัวเอง"

Chumachenko ใช้เวลา "หลายล้านดอลลาร์" เพื่อสร้าง "สิ่งที่เป็นของตัวเอง" "นักลงทุนที่คุ้นเคย" ให้ยืมเงินแก่เธอ และเธอยังคงชำระหนี้อยู่ แหล่งที่มา เอสเอฟพวกเขากล่าวว่า Igor Matsanyuk กลายเป็นนักลงทุนหลักของ Game Insight ในเดือนพฤศจิกายน 2010 ในระหว่างการเสนอขายหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน เขาขายหุ้น 0.6% ของเขาในกลุ่ม Mail.ru ในราคา 85 ล้านดอลลาร์ และตอนนี้กำลังพัฒนา "สถาบันเริ่มต้น" ของเกษตรกร

Game Insight ปรากฏตัวในต้นปี 2010 และถูกมองว่าเป็นศูนย์บ่มเพาะธุรกิจสำหรับนักพัฒนาเกมที่ไม่มีเงินและประสบการณ์ในการโปรโมตผลิตภัณฑ์ของตน Game Insight ช่วยนักพัฒนาจากความกังวล "ไม่ใช่หลัก" ทั้งหมด มอบเงินเดือนให้กับโปรแกรมเมอร์ - $ 15-30,000 ต่อเดือนสำหรับทีมและค่าใช้จ่ายในการส่งเสริมการขาย ในทางกลับกัน Chumachenko ได้รับการควบคุมเงินเดิมพันในสตูดิโอและรายได้ส่วนใหญ่ "คุณสามารถจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์ได้ แต่วิธีการนี้ไม่ได้กระตุ้นให้เกิดความคิดสร้างสรรค์มากนัก เกมยังคงมีศิลปะอยู่" ชูมาเชนโกกล่าว

ผู้คนจำนวนมากในรัสเซียมีส่วนร่วมใน "งานศิลปะ" นี้ - ผู้ผลิตเกมรายใหญ่ 15 รายและทีมเล็กประมาณ 2,000 ทีม สตูดิโอที่มีชื่อเสียงที่สุดคือ Mail.ru Games, Social Quantum, Progrestar, Play Flock และ Drimmi หลังถูกสร้างขึ้นในต้นปี 2010 โดย Nikita Sherman อดีตเพื่อนร่วมงานของ Alice จนถึงปัจจุบัน บริษัทของเขาได้เปิดตัวเกม 7 เกม โดยมีรายได้ประมาณ 3 ล้านดอลลาร์ในปี 2554

ในช่วงฤดูร้อนปี 2010 นักพัฒนา Game Insight ได้เปิดตัวเกม 10 เกม โดย 4 เกมอยู่ใน 10 อันดับแรกของโซเชียลเน็ตเวิร์กยอดนิยมที่ Mail.ru เป็นเจ้าของ ได้แก่ Odnoklassniki และ Moi Mir ผู้คนต่างเบื่อหน่ายกับโคลนจำนวนมากของ "Happy Farmer" แล้ว Game Insight เปิดตัวเกมในประเภทผู้สร้างเมือง (แทนที่จะสร้างฟาร์ม ผู้ใช้ควรสร้างเมือง) เช่นเดียวกับในประเภทวัตถุที่ซ่อนอยู่ใหม่สำหรับเครือข่ายโซเชียล (วัตถุที่ซ่อนอยู่) ในเวลาเดียวกัน ซึ่งแตกต่างจากผู้เผยแพร่รายย่อยหลายราย Game Insight สนับสนุนเกมหลังการเปิดตัว - จ่ายให้กับงานของผู้จัดการชุมชนที่สื่อสารกับผู้เล่น และพัฒนาเนื้อหาใหม่สำหรับนักเล่นเกมตัวยง

ภายในหกเดือน Game Insight มีรายได้ถึง 1 ล้านดอลลาร์ต่อเดือน แต่ในเดือนกรกฎาคม 2010 Mail.ru ประสบปัญหาร้ายแรง เขาหยุดรับการชำระเงินจากผู้ใช้แอปพลิเคชัน Game Insight และปฏิเสธที่จะให้โครงการใหม่ของบริษัทเข้าสู่เครือข่ายของเขา เหตุผลอย่างเป็นทางการคือ Game Insight ถูกกล่าวหาว่าใช้รหัสโปรแกรมที่คัดลอกมาจากผลิตภัณฑ์ Mail.ru ในแอปพลิเคชัน เพื่อเป็นหลักฐาน ผู้จัดการของผู้ถือหุ้นได้โพสต์บรรทัดของรหัสบนอินเทอร์เน็ต “ฉันสาบานได้เลยว่าไม่มีเกมใดที่เราจะลอกเลียนแบบได้” อลิซยังคงไม่พอใจ

ผู้เข้าร่วมตลาดคนหนึ่งเปรียบเสมือนนักข่าวที่เขียนบทความในหัวข้อเดียวกัน: "พวกเขาใช้ข้อเท็จจริงเดียวกันและพูดคุยกับคนกลุ่มเดียวกัน แต่แต่ละคนก็เล่าเรื่องของตัวเอง เป็นไปได้ไหมที่จะบอกว่ามีคนยืม" บรรทัด " จากที่อื่นเหรอ ฉันไม่คิดอย่างนั้น” อย่างไรก็ตาม รายได้ของ Game Insight ลดลงจนเกือบเป็นศูนย์ และพนักงานคนสำคัญหลายคนออกจาก Alice แต่สตูดิโอพัฒนาก็สนับสนุน Game Insight เริ่มร่วมมือกับ "Vkontakte" และเปิดตัวของเล่นเป็นภาษาอังกฤษ - สำหรับ Facebook แต่ที่สำคัญที่สุด ต้องขอบคุณปัญหาของโซเชียลเน็ตเวิร์ก Game Insight จึงกลายเป็นผู้บุกเบิกในตลาดใหม่อย่างสมบูรณ์

14 เวอร์ชั่นเกมเกาะสวรรค์ในหลายภาษาได้รับการเผยแพร่โดย Game Insight บริษัทปรับเกมสำหรับระบบปฏิบัติการที่แตกต่างกันและสำหรับประเทศต่างๆ

โลกใหม่ที่กล้าหาญ

ตลาดเกมแคชชวลมีพลวัตพอๆ กับการเล่นเกมที่ดี ในช่วงกลางทศวรรษ 2000 เกมที่มีผู้เล่นหลายคนบนเบราว์เซอร์เริ่มต้นขึ้นและ Astrum เริ่มต้นขึ้น จากนั้นเงินอย่างรวดเร็วก็ปรากฏในเกมโซเชียลมีเดีย ตัวอย่างเช่น ในปี 2009 บริษัท i-Jet ของ Yekaterinburg ได้สร้างสถิติใหม่ ($20 ล้าน) ในเกม Happy Farmer ในปี 2554 มีแอปพลิเคชั่นมือถือฟรีเฟื่องฟู

"ฟรี" ไม่ได้แปลว่า "ไม่มีประโยชน์" ก่อนหน้านี้ นักพัฒนาซอฟต์แวร์ขายแอปพลิเคชันให้กับผู้ใช้ เช่น บริษัท Rovio ของฟินแลนด์ ซึ่งระดมทุนมากกว่า 50 ล้านดอลลาร์ในสามปีใน Angry Birds ที่มีชื่อเสียง ปีที่แล้ว เริ่มจาก App Store ก่อน จากนั้น Android Market อนุญาตให้มีไมโครทรานส์แอคชั่นในแอปของพวกเขา ตลาดสำหรับเกม freemium (จากคำว่า free - "free" และ premium - "premium") สำหรับแอปพลิเคชันมือถือได้ปรากฏตัวขึ้น เกมสามารถดาวน์โหลดได้ฟรี แต่คุณจะต้องจ่ายสำหรับตัวเลือกเพิ่มเติม

“อุตสาหกรรมเกมแคชชวลทั้งหมด รวมถึงบริษัทของเรา มุ่งเน้นไปที่การจำหน่ายเกมในรูปแบบที่ต้องชำระเงิน และ Alice ได้ถ่ายทอดประสบการณ์ของเธออย่างรวดเร็วในการสร้างเกม freemium ไปยังแอปพลิเคชันมือถือเฉพาะกลุ่มและละเลยครีม” CEO ที่ใหญ่ที่สุดกล่าว ผู้จัดพิมพ์และจัดจำหน่ายเกมสบาย ๆ ในรัสเซีย Alawar Entertainment Alexander Lyskovsky

คำสำคัญคือ "เร็ว" เมื่อวันที่ 18 เมษายน 2011 Google ได้ประกาศความเป็นไปได้ของการทำธุรกรรมขนาดเล็ก และในวันที่ 20 เมษายน Paradise Island โดย Game Insight ได้ปรากฏตัวบน Android Market เป็นเกม Android ฟรีเมี่ยมเกมแรกของโลก อันที่จริง ต้องใช้เวลาหลายเดือนไม่ใช่สามวันในการปรับเกมจากโซเชียลเน็ตเวิร์กสำหรับแอปพลิเคชันมือถือ แต่อลิซเข้าใจว่า Google จะแนะนำไมโครทรานส์แอคชั่นและเตรียมการล่วงหน้า ส่งผลให้มีผู้ดาวน์โหลดเกม 2 ล้านคนในหนึ่งเดือน เป็นเวลาหลายเดือนที่เกมดังกล่าวอยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายการแอพพลิเคชั่นยอดนิยมสำหรับ Android

หนึ่งในสามของรายได้ของ Game Insight ในปี 2011 มาจากเกมสำหรับ Android Market หนึ่งในสามจาก App Store และส่วนที่เหลือมาจากเครือข่ายโซเชียลซึ่ง Alice นับในตอนแรก 90% ของรายได้ Game Insight มาจากผู้ใช้จากสหรัฐอเมริกา และเพียง 3% จากรัสเซีย อย่างไรก็ตาม บริษัทที่ปรึกษา Newzoo ประเมินปริมาณตลาดเกมมือถือในประเทศเมื่อปีที่แล้วที่ 135 ล้านดอลลาร์ นี่เป็นเพียงประมาณ 2% ของตลาดโลก

การทำกำไรของธุรกิจเกมเป็นสิ่งที่คาดเดาไม่ได้ ตัวอย่างเช่น จาก 27 เกม Game Insight สองเกมได้รับความนิยม ด้วยราคารวม 788,000 ดอลลาร์ Paradise Island ทำเงินได้ 13.3 ล้านดอลลาร์ มี 12 เกมที่ทำกำไรได้เล็กน้อย ส่วนที่เหลือแทบไม่ต้องจ่าย เจ้าของสตูดิโอสี่แห่งที่ประกอบกันเป็น Game Insight ได้กลายเป็นเศรษฐีเงินดอลลาร์ ต้องละทิ้งพันธมิตรจำนวนเท่ากัน: พวกเขาอาจพลาดกำหนดเวลาหรือสร้างผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำ การตลาดที่ไหนสักแห่งล้มเหลว Chumachenko ตรึงความหวังของเธอไว้ ตัวอย่างเช่นในเกม Crime Story ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อสร้างกลุ่มมาเฟีย ปรากฎว่ากลุ่มเป้าหมายของโครงการ - ผู้ชาย - จิกคำว่าฟรี แต่ยังไม่พร้อมที่จะจ่ายเบี้ยประกันภัย เกมถูกดาวน์โหลดหลายล้านครั้ง แต่ไม่ได้สร้างผลกำไร

ดาวและหลุม

ตอนนี้ Alisa Chumachenko กำลังพยายามเปลี่ยนการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จให้เป็นทีมระดับนานาชาติที่เป็นมืออาชีพ “เราบุกเข้าไปในกลุ่มใหม่ด้วยค้อนขนาดใหญ่และค้อน” ชูมาเชนโกอธิบายสถานการณ์นี้ “แต่ในธุรกิจนี้ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการรับรู้ถึงแนวโน้ม ชีพจรของตลาด สื่อสารกับเพื่อนร่วมงานใน Silicon Valley และ ในรัสเซีย คุณนั่งอ่าน Techcrunch.com”

ในเดือนมกราคม 2555 ชูมาเชนโกเปิดสำนักงานในซานฟรานซิสโก ซึ่งพนักงานซึ่งส่วนใหญ่เป็นชาวอเมริกัน จะมีส่วนร่วมในการตลาด - การเจรจากับร้านแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่และการโปรโมตเกมในภายหลัง อลิซเองก็วางแผนที่จะใช้เวลาทำงานครึ่งหนึ่งที่นั่น

การรู้สึกถึงชีพจรมีความสำคัญมากกว่า เนื่องจากแอปพลิเคชันมือถือในรุ่น freemium ได้รับการเผยแพร่โดยยักษ์ใหญ่ทั่วโลก ผู้คนจากอุตสาหกรรมเกมโซเชียล ขนาดของธุรกิจสูงกว่า Game Insight ตัวอย่างเช่น รายได้ของ Zynga ผู้นำตลาดเกมออนไลน์ของโลกในปี 2010 อยู่ที่ 839 ล้านดอลลาร์ ที่ IPO ในเดือนธันวาคม 2011 บริษัทมีมูลค่า 7 พันล้านดอลลาร์

จริงอยู่ Chumachenko ยังมีข้อได้เปรียบ - ต้นทุนต่ำสำหรับโปรแกรมเมอร์ บริษัทตะวันตกไม่ค่อยเอาต์ซอร์ซพัฒนาเกม: เชื่อกันว่างานดังกล่าวต้องการคุณสมบัติและความคิดสร้างสรรค์สูง รัสเซียมีราคาถูกกว่าผู้เชี่ยวชาญชาวอเมริกันที่คล้ายคลึงกันโดยเฉลี่ยหนึ่งเท่าครึ่ง "ฉันสามารถซื้อเนื้อหาได้มากขึ้น มีแอนิเมชั่นมากขึ้น เพื่อให้ผู้คนตกหลุมรักเกมนี้และมอบเงินด้วยความยินดี" Chumachenko กล่าว ในปี 2555 เธอคาดว่าจะเพิ่มรายรับของบริษัทเป็นสามเท่าเป็น 150 ล้านดอลลาร์ เคล็ดลับยังคงเหมือนเดิม: เอาชนะยักษ์ใหญ่ในด้านใหม่ๆ ตัวอย่างเช่น ตอนนี้ Game Insight กำลังเตรียมเปิดตัวเกมหลายแพลตฟอร์มเกมแรกของโลก จะสามารถเริ่มเล่นได้เช่นบน Facebook และเล่นต่อบน iPhone ระหว่างทางกลับบ้านจากที่ทำงาน

ดูเหมือนว่า Alisa Chumachenko จะชนะรอบแรก แต่การดำรงตำแหน่งนั้นยากกว่ามาก ตัวอย่างเช่น i-Jet ซึ่งเปิดสำนักงานในสหรัฐอเมริกา จีน และลักเซมเบิร์ก เมื่อปีที่แล้วเลิกจ้างพนักงาน 2 ใน 3 ขายหุ้นควบคุมในสตูดิโอ 2 แห่ง และหยุดจ่ายบิลให้พันธมิตร สาเหตุหลักมาจากต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้และการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น ในตลาดของเล่นที่มีพลวัต ดาวสว่างสามารถเปลี่ยนเป็นหลุมดำได้อย่างง่ายดายซึ่งเงินทุนของนักลงทุนหายไป

Alisa Chumachenko กลายเป็นคนดังหลังจากที่เธอค้นพบและเป็นประธานของ Game Insight เป็นที่รู้จักกันดีในหมู่ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเกม เธอถือเป็นผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในสหพันธรัฐรัสเซียในด้านเกมออนไลน์และเกมที่ได้รับความนิยมในโซเชียลเน็ตเวิร์ก

จุดเริ่มต้นของเส้นทางแรงงาน

เมื่ออายุสิบสี่ Alisa Chumachenko เริ่มเข้าร่วมงานศิลปะเนื่องจากเธอมาจากครอบครัวของนักแสดงละครสัตว์ เป็นเวลา 10 ปีที่เธอแสดงในคณะละครสัตว์บนน้ำแข็ง
อลิซสำเร็จการศึกษาจากแผนกกำกับของ GITIS

จากการเป็นผู้เล่นที่กระตือรือร้นใน "Fight Club" เธอได้ติดต่อมามากมายในงานนี้ ตามคำกล่าวของเธอ เธอหลงใหลในเกมมากจนแม้ว่าเธอจะเลี้ยงลูก เธอก็ไม่หยุดเล่นด้วยมืออีกข้างหนึ่งบนคอมพิวเตอร์

ในปี 2547 Alisa Chumachenko ซึ่งประวัติของเขามีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิด ได้งานที่บริษัท IT-Territory เล็กๆ

ทีมนี้นำโดยศิลปินเดี่ยวของกลุ่ม "Hands up" Sergei Zhukov ผู้ตัดสินใจสร้างหนึ่งในเกมคอมพิวเตอร์ - "Territory"

เริ่มเป็นเลขานุการ อลิซรีบย้ายไปแผนกประชาสัมพันธ์อย่างรวดเร็ว

ในทีมการตลาด

ในปี 2550 เธอทำงานในตำแหน่งรองประธานฝ่ายการตลาดและการโฆษณาของ Astrum Online Entertainment ซึ่งเป็นบริษัทเกมที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปตะวันออก ซึ่งค่อยๆ กลายเป็นบริษัทเล็กๆ

อลิซสามารถจัดตั้งทีมนักการตลาดที่มีความเป็นมืออาชีพสูง ซึ่งสามารถมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง อันเป็นผลมาจากการที่ตัวบ่งชี้ทางการเงินของการถือครองเริ่มเติบโตสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง เธอเปิดตัวโปรเจ็กต์ MMOG ที่เล่นได้ฟรีหลายสิบโครงการ

ตั้งแต่ปี 2009 การถือครองนี้ได้กลายเป็นส่วนสำคัญของ Mail.Ru Group อลิซไม่พบสถานที่ในนั้นและเธอก็ "ลงน้ำ"

ขณะที่เธออธิบายในการให้สัมภาษณ์ เธอมีทางเลือกสามทางสำหรับการดำรงอยู่ต่อไปของเธอ ได้รับการว่าจ้างจากบริษัท ทำงานการกุศล หรือเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง

หลังจากตัดสินใจเลือกทางเลือกหลังแล้ว Alisa Chumachenko หกเดือนต่อมาก็สร้างบริษัท Game Insight ซึ่งเชี่ยวชาญในการพัฒนาเกมที่ใช้ในอุปกรณ์มือถือและโซเชียลเน็ตเวิร์ก

บริษัทที่จัดตั้งขึ้นใหม่

Game Insight เป็นผู้นำในตลาดเกมโซเชียลเกือบจะในทันที และในไม่ช้าก็อยู่ในสายแอปพลิเคชันมือถือ จากจุดเริ่มต้น โครงการนี้ถือเป็นศูนย์บ่มเพาะสำหรับการเริ่มต้นเกม

ทีมงานตัดสินใจพัฒนาธุรกิจนอกสหพันธรัฐรัสเซียโดยใช้แพลตฟอร์ม Facebook

ปี 2011 ถูกทำเครื่องหมายสำหรับทีม Chumachenko ด้วยการเปิดตัวเกมโดยใช้แพลตฟอร์มมือถือ micropayments ซึ่งทำให้นักพัฒนามีโอกาสได้รับจำนวนเงินเท่ากับหนึ่งล้านดอลลาร์

วันนี้ GI ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้พัฒนาและผู้เผยแพร่เกมชั้นนำโดยใช้แพลตฟอร์มมือถือและโซเชียล

ทีมงานประกอบด้วยพนักงาน 800 คน โดย 600 คนมีส่วนร่วมในการพัฒนาโครงการ และ 200 คนเป็นผู้บริหาร

ในช่วงปีที่ผ่านมา มีผู้ใช้เกม Game Insight มากกว่ายี่สิบล้านคน

เกี่ยวกับ Game Insight

ในปี 2011 นิตยสาร Forbes เขียนว่า Alisa Chumachenko เป็นบุคคลที่มีชื่อเสียงในธุรกิจออนไลน์

ปัจจุบันคณะกรรมการของ บริษัท นำโดย Igor Matsanyuk ซึ่งก่อนหน้านี้เขาดำรงตำแหน่งประธาน Astrum หลังจากที่ Alisa Chumachenko ออกจากตำแหน่งประธานบริษัท Maxim Donskikh ดำรงตำแหน่งนี้

ในปี 2555 บริษัทเปิดสำนักงานในซานฟรานซิสโกโดยมีพนักงานแปดถึงสิบห้าคน หลังจากนั้นไม่นาน สำนักงานตัวแทนของบริษัทก็ปรากฏตัวขึ้นในเมืองใหญ่ เช่น โนโวซีบีร์สค์และเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ในฤดูร้อนปี 2013 Alisa Chumachenko และ Igor Matsanyuk ได้ขึ้นปกนิตยสาร Forbes ด้วยกัน

ในปี 2014 สำนักงานในอเมริกาปิดตัวลง และสำนักงานใหญ่ได้ย้ายจากมอสโกไปยังเมืองหลวงของลิทัวเนีย "เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้สำนักงานในทวีปยุโรปเป็นตลาดที่สำคัญที่สุด"

ในปีเดียวกันนั้น Game Insight จากข้อมูลของ Forbes ได้เข้าสู่บริษัทรัสเซียที่ใหญ่ที่สุด 10 อันดับแรกที่ดำเนินงานบนอินเทอร์เน็ต

ในรัศมีแห่งความรุ่งโรจน์

เมื่ออายุ 35 ปี Alisa Chumachenko ซึ่งมีรูปถ่ายประดับสิ่งพิมพ์รัสเซียและตะวันตกบางส่วนด้วยโชคลาภ 90 ล้านดอลลาร์ตามนิตยสาร Forbes ที่ยี่สิบเอ็ดในรายชื่อผู้หญิงรัสเซียที่ร่ำรวยที่สุด

ผลงานของบริษัทที่เธอเป็นผู้นำมีมากกว่าสี่สิบโครงการในประเภทต่างๆ ในโลกนี้มีผู้คนมากกว่า 230 ล้านคนเคยเข้าถึงเกมที่ออกโดยบริษัทนี้

Chumachenko เป็นผู้ชนะรางวัล Ernst & Young Entrepreneur of the Year 2012 ทำให้เธอได้รับชัยชนะในการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลหนึ่ง ("ธุรกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็ว")

ในปีเดียวกันนั้น ฟอร์บส์ยกย่องเธอในฐานะผู้จัดการแห่งปี

ครั้งหนึ่ง เธอถูกรวมอยู่ในรายชื่อผู้นำหญิงสิบคนที่ได้รับการยอมรับว่าเซ็กซี่ที่สุดในโลก

เปิดตัวพื้นที่ผู้ผลิตในวิลนีอุส

ในปี 2558 มีข้อมูลในรายงานข่าวว่า Green Garage เปิดตัวในเมืองวิลนีอุสโดยผู้ก่อตั้ง Game Insight Alisa Chumachenko ได้ลงทุนไปแล้ว 200,000 ยูโรในโครงการนี้เมื่อถึงเวลานั้น และวางแผนที่จะลงทุนเพิ่มอีกประมาณ 100,000 ยูโร

โรงรถสีเขียวประกอบด้วยสามส่วน ส่วนแรกรวมถึงพื้นที่ผู้ผลิตซึ่งมีอุปกรณ์ที่ทันสมัย อีกส่วนหนึ่งประกอบด้วยห้องปฏิบัติการอิเล็กทรอนิกส์ ที่สามมาจากศูนย์ฝึกอบรม

ตามที่ Chumachenko อธิบาย Green Garage คือ "ห้องโถงที่ควรจัดชั้นเรียน" ผู้ผลิตสามารถเข้าเยี่ยมชมได้ครั้งเดียวหรือโดยสมัครสมาชิกที่ซื้อ ค่าใช้จ่ายในการเยี่ยมชมพื้นที่ผู้ผลิตรายเดือนอยู่ที่ประมาณ 80 ยูโร

นับตั้งแต่วินาทีที่พื้นที่ผู้ผลิตถูกเปิดขึ้น การเปิดตัวกิจกรรมที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายต่างๆ และหลักสูตรการศึกษาก็ได้รับการวางแผนในทันที

เมื่อดำเนินการตามโครงการสำเร็จแล้ว โครงสร้างที่คล้ายกันนี้ได้รับการวางแผนว่าจะถูกสร้างขึ้นในเคานัส

Alisa Chumachenko ชีวิตส่วนตัว

อลิซแต่งงานมานานกว่า 10 ปีและมีลูกชายคนหนึ่ง งานอดิเรกของเขาคือ ขี่ม้า ล่องเรือ และช้อปปิ้ง

เครื่องประดับที่เธอชอบคือกระเป๋าดีไซน์เนอร์ เธอชอบแบรนด์ Chanel จากเครื่องสำอาง - Valmont มากกว่าแบรนด์อื่น

ตามที่เธอกล่าว เธอมีความสุขมากที่สุดเมื่อไปเยือนปารีส วิลนีอุส และมอสโก

Alisa Chumachenko ซึ่งสามีให้การสนับสนุนเธอตลอดเวลาโดยลำพังแทบจะไม่สามารถประสบความสำเร็จทางการเงินที่น่าประทับใจเช่นนี้ได้

อลิซบอกว่าเธอสังเกตอย่างต่อเนื่องว่า Igor Matsanyuk สามีของเธอสื่อสารกับคู่ค้าอย่างไร เขาทำการสนทนาทางธุรกิจทางโทรศัพท์และอื่นๆ ในลักษณะเดียวกันอย่างไร

เธอถือว่าวิธีคิดแบบเดียวกันกับสามีเป็นหลักในความสัมพันธ์ของพวกเขา ในความสำเร็จของเธอ เธอยังเห็นข้อดีบางอย่างของเธอ

พวกเขาตั้งใจฟังกันและกัน "ปรับคลื่นให้เหมาะสม"

อลิซชอบทำงานบ้าน เธอทำอาหารได้ดีมักจะชอบทอดโฮมเมดทอด

อลิซมีสุนัขสองตัวและแมวสามตัวที่บ้าน

จากคำกล่าวของ อ. ชูมาเชนโก

อลิซไม่ได้หลีกเลี่ยงนักข่าว แต่แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของเธอในการสัมภาษณ์ ในขณะเดียวกัน เธอยินดีที่จะแบ่งปันความคิดเกี่ยวกับวิธีประสบความสำเร็จในธุรกิจ

เธอพูดถึงตลาดเงินร่วมลงทุนในรัสเซียดังนี้: "มันแตกต่างตรงที่ผู้ก่อตั้งมักจะกลายเป็น" นักบินอวกาศในฝัน ""

พวกเขามีความคิดเห็นที่ผิดพลาดตามที่นักลงทุนควรใช้เงินของเขาควรดูว่า บริษัท (คือผู้ก่อตั้งนั่นคือบุคคลใดบุคคลหนึ่ง) ใช้จ่ายเงิน "เพื่อลงทุนในการส่งเสริมการตลาด" และ " การสร้างเรื่องราวในอวกาศ" ในขณะเดียวกันก็นำ "Twitter" หรือ "Elon Musk" มาเปรียบเทียบกัน แต่ในความเป็นจริง โครงการนี้ "กำลังเข้าสู่ทางตัน" การออกจากที่นั่นก็น้อยลงเรื่อยๆ

ดูเหมือนว่า "นักบินอวกาศ" ดังกล่าว Chumachenko แดกดันว่าความสุขของนักลงทุนคือการได้รับส่วนแบ่งของเขา แต่มักจะต้องคำนวณจากศูนย์

จนถึงตอนนี้ อลิซใช้เวลามากมายในโลกเสมือนจริงของเกม ขณะทดสอบหนึ่งในแอปพลิเคชัน เธอสามารถใช้เงินได้สามพันเหรียญ ในขณะที่ผู้เล่นโดยเฉลี่ยมีเงินสามถึงห้าเหรียญในระหว่างเดือน

"ชีวประวัติ"

การศึกษา

กิจกรรม

Alisa Chumachenko เปลี่ยนสาขากิจกรรมมากกว่าหนึ่งครั้ง

เมื่ออายุได้ 14 ปี เธอเริ่มทำงานในคณะละครสัตว์ (เธอมาจากครอบครัวการแสดงละคร) หลังจากผ่านไป 10 ปี เธอตัดสินใจว่าเพียงพอแล้ว

"ข่าว"

วิธีหาเงินให้แฟนประดิษฐ์

ผู้พัฒนาเกมคอมพิวเตอร์ Alisa Chumachenko เปิดตัวธุรกิจใหม่ในโรงรถ ไม่ใช่ใน IT

ผู้ประกอบการด้านไอทีสามคนเข้าสู่การจัดอันดับผู้หญิงที่ร่ำรวยที่สุดในรัสเซีย

Alisa Chumachenko: “นี่คือวง Young Technician ทันสมัยเท่านั้น”

Alisa Chumachenko ผู้ก่อตั้ง Game Insight ย้ายบริษัทของเธอจากมอสโกไปยัง Vilnius เมืองหลวงของลิทัวเนียเมื่อปีที่แล้ว และลาออกจากตำแหน่ง CEO ในอีกไม่กี่เดือนต่อมา

Alisa Chumachenko ลาออกจากตำแหน่ง CEO ของ Game Insight

Alisa Chumachenko ผู้ก่อตั้ง Game Insight ผู้พัฒนาเกมบนมือถือ ลาออกจากตำแหน่ง CEO แล้ว รายงานข่าวบริการของบริษัทเมื่อวันพฤหัสบดีที่ 7 สิงหาคม Anatoly Ropotov จะรับตำแหน่งของเธอ

นักวิเคราะห์ประเมินตลาดแอพพลิเคชั่นมือถือของรัสเซียอยู่ที่ 120-160 ล้านดอลลาร์

Alisa Chumachenko ซีอีโอของ Game Insight ผู้พัฒนาเกมสำหรับอุปกรณ์พกพากล่าวว่า J'son & Partners ถูกประเมินสูงเกินไป ตามที่นักวิเคราะห์ Game Insight รายได้จากการขายแอปพลิเคชั่นมือถือ (โดยคำนึงถึงรายได้ของร้านค้าออนไลน์) ในรัสเซียเมื่อปีที่แล้วอยู่ที่ 120-130 ล้านดอลลาร์ ในโลกประมาณ 80% ของรายได้จากแอพพลิเคชั่นมือถือมาจากเกม ในรัสเซียส่วนแบ่งของพวกเขาอาจจะมากกว่านั้น Chumachenko กล่าว ตามการคาดการณ์ของเธอ รัสเซียจะใช้เงินประมาณ 300 ล้านดอลลาร์สำหรับแอปพลิเคชันมือถือในปีนี้

เกม MMORPG Dragons ข้ามแพลตฟอร์มของ Game Insight เวอร์ชัน iPad กลายเป็นทอง

แม้กระทั่งในขั้นตอนของการเปิดตัวเวอร์ชันเว็บในปี 2011 นักพัฒนาก็ยังวางแผนที่จะย้าย Dragons ไปยังแพลตฟอร์มมือถือ วันนี้จำนวนผู้เล่นในเวอร์ชันเบราว์เซอร์มีถึงสามล้านคนแล้ว ด้วยการเปิดตัวเวอร์ชันมือถือ จำนวนแฟนเกม MMORPG แนวแฟนตาซีข้ามแพลตฟอร์มจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก

Alisa Chumachenko ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Game Insight แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเปิดตัวเวอร์ชันมือถือ: “Cross-platform เป็นหนึ่งในแนวโน้มที่สำคัญที่สุดในอุตสาหกรรมเกม ประสบการณ์ของเราในการพัฒนาเกมสำหรับแพลตฟอร์มต่างๆ และนำเกมออกสู่ตลาดต่างประเทศทำให้เราสามารถนำเสนอเกมที่ยอดเยี่ยมให้กับผู้ใช้สำหรับอุปกรณ์ที่พวกเขาต้องการ "มังกร" สามารถเอาชนะความรักของผู้เล่นทั่วโลก ฉันแน่ใจว่าด้วยการเปิดตัวเวอร์ชันมือถือ เกมจะได้รับความนิยมมากขึ้น”

สมาชิก Vimpelcom สามารถชำระเงินสำหรับแอปพลิเคชันสมาร์ทโฟนด้วยเงินจากบัญชีมือถือของพวกเขา

สำหรับ Vimpelcom ความร่วมมือกับ Microsoft และ Nokia เป็นเรื่องธรรมชาติของภาพ Alisa Chumachenko ซีอีโอของ Game Insight ผู้พัฒนาเกมมือถือกล่าว ตามที่เธอกล่าว ส่วนแบ่งของอุปกรณ์ Windows Phone ทั้งในโลกและในรัสเซียยังคงไม่มีนัยสำคัญ ในปี 2555 โนเกียสูญเสียความเป็นผู้นำในตลาดโทรศัพท์มือถือรัสเซียตามผลประกอบการประจำปีตามรายงานของ Euroset โดยครองอันดับ 2 รองจากซัมซุง (ในแง่ของจำนวนโทรศัพท์ที่ขาย) - 32.4%

ผู้เผยแพร่เกมมาที่โนโวซีบีสค์เพื่อรับอากาศบริสุทธิ์

ตามที่บริษัทระบุ สาขา Novosibirsk จะทำหน้าที่เป็นสตูดิโอพัฒนางานศิลปะอิสระที่ผลิตงานศิลปะและแบบจำลองสำหรับสตูดิโอภายในของ Game Insight Alisa Chumachenko ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Game Insight เชื่อว่า “เกมที่ประสบความสำเร็จไม่ได้มาจากเวิร์กชอปที่น่าเบื่อหน่าย พวกเขาเกิดในสตูดิโออิสระที่ทำงานในแบบของตัวเอง หรือแม้แต่หายใจในแบบของตัวเอง”

วันที่ 21 กุมภาพันธ์ คลาสมาสเตอร์โดย Alisa Chumachenko CEO ของ Game Insight

วันที่ 21 กุมภาพันธ์แล้วในวันพฤหัสบดีนี้ เวลา 19.00 น. ที่คณะเศรษฐศาสตร์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก ชั้นเรียนปริญญาโทโดย Alisa Chumachenko CEO และผู้ก่อตั้ง Game Insight จะจัดขึ้น

"คุณต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าไรในการขึ้นไปถึงจุดสูงสุด" - Alisa Chumachenko, Game Insight

อลิซในดินแดนแห่งผู้เล่น

เกาะพาราไดซ์ได้กลายเป็นเกาะขุมทรัพย์ที่แท้จริงสำหรับอลิสา ชูมาเชนโก ในปีที่ผ่านมา บริษัทสตาร์ทอัพของรัสเซียได้พยายามผลักดันยักษ์ใหญ่ของอเมริกาในอุตสาหกรรมเกมให้เข้ามาอยู่ในอาณาเขตของตนเอง

ฉันติดอยู่ตลอดเวลา” Alisa Chumachenko เจ้าของ Game Insight กล่าว เธอยังไม่สามารถหยุดมองของเล่น iPad ที่เธอโปรดปรานได้แม้ในขณะที่ถ่ายภาพ ใน "กระเป๋าเครื่องสำอาง" ของเธอมีอุปกรณ์พกพาห้าหรือหกเครื่องเสมอ

ลงทุนซ้ำใน Game Insight - ตอนนี้ $25 ล้าน

จำได้ว่า Alisa Chumachenko ซีอีโอของ Game Insight เพิ่งเข้าสู่ 5 อันดับแรกของผู้จัดการสตรีที่มีแนวโน้มว่าจะเริ่มต้นธุรกิจใหม่ตามพอร์ทัลตะวันตก The Huffington Post

Igor Matsanyuk ลงทุน 25 ล้านดอลลาร์ใน Game Insight ผู้พัฒนาเกมรัสเซีย

Alisa Chumachenko ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Game Insight กล่าวว่าการลงทุนครั้งใหม่นี้จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของบริษัทในภูมิภาคสำคัญๆ และขยายไปสู่ตลาดมือถือเกิดใหม่อย่างจริงจัง

Game Insight ลงทุน 3 ล้านดอลลาร์เพื่อทำการตลาดโครงการเผยแพร่ในช่วงต้น

ตามที่ประธานบริษัท Alisa Chumachenko: “Game Insight มุ่งมั่นที่จะขยายพอร์ตโฟลิโอที่น่าประทับใจอยู่แล้วด้วยโครงการใหม่ที่น่าสนใจและมีแนวโน้มดีในทุกแพลตฟอร์ม และถ้าคุณรักเกมมือถือดีๆ อย่างเรา ต้องการให้คนทั้งโลกรู้เกี่ยวกับเกมเหล่านี้ เรากำลังรอคุณอยู่!”

Alisa Chumachenko ผู้ก่อตั้ง Game Insight จัดชั้นเรียนปริญญาโทที่ Student Business Club ของ Moscow State University

อลิซพูดถึงบริษัทของเธอ แนวโน้มที่พบในอุตสาหกรรมเกม และยังอธิบายด้วยว่าเหตุใดอนาคตจึงเป็นของเกมแบบผู้เล่นหลายคนและข้ามแพลตฟอร์ม นอกจากนี้ อลิซยังเปิดเผยความลับของความสำเร็จของบริษัทและตอบคำถามมากมายจากแขกรับเชิญ

ผู้พัฒนาเกม Game Insight มูลค่า 550 ล้านเหรียญสหรัฐ

ผู้พัฒนาเกมมือถือและโซเชียล Game Insight ระดมทุน 25 ล้านดอลลาร์จากกองทุนร่วมลงทุนของ Igor Matsanyuk อันเป็นผลมาจากการทำธุรกรรม บริษัท มีมูลค่า 550 ล้านดอลลาร์ ผู้ก่อตั้ง บริษัท Alisa Chumachenko กล่าวว่าเงินทุนที่ระดมได้จะถูกนำไปใช้เพื่อขยายพอร์ตเกมและ บริษัท วางแผนที่จะรวมตำแหน่งในตลาดหลักและ ขยายไปสู่ตลาดเกิดใหม่อย่างต่อเนื่อง ในปี 2555 บริษัทมีรายได้เพิ่มขึ้นสองเท่าเป็น 80 ล้านดอลลาร์ บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2552

วันที่ 30 มีนาคม Alisa Chumachenko จะบรรยายที่ Higher School of Economics

20 มีนาคม เวลา 18.30 น. 902 (NRU HSE, Kirpichnaya, 33) จะเป็นเจ้าภาพการบรรยายแบบเปิดโดย Alisa Chumachenko ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Game Insight ในหัวข้อ: "อนาคตมือถือมาอย่างไรและทำไมโลกถึงไม่แตกต่างอีกต่อไป"

Alisa Chumachenko เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการอินเทอร์เน็ตที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในรัสเซีย เธอยังเป็นภรรยาและแม่ที่มีความสุข ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นหนึ่งในสิบผู้บริหารหญิงที่เซ็กซี่ที่สุดในโลก ทุกสิ่งที่เธอสัมผัสกลายเป็นทอง Marie Claire รู้ว่าเธอทำได้อย่างไร

คนรวยและประสบความสำเร็จได้อย่างไร?

มีล้านปัจจัย! ฉันแค่คิดว่าจะเขียนหนังสือเกี่ยวกับเรื่องนี้ สิ่งเหล่านี้คือโอกาสที่มองเห็นได้ทันเวลา และคนที่มีความคิดเหมือนๆ กัน ความมั่นใจในตนเอง และโอกาสที่เปิดกว้างในตลาด และคืนที่นอนไม่หลับ ทวีคูณด้วยโอกาสและโชค แน่นอน ตัววัดของนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือจำนวนเงินที่ได้รับ แต่ทุกอย่างเป็นญาติกัน คุณอาจมีร้านกาแฟเล็กๆ ที่ทำกำไรได้เล็กน้อย แต่รูปแบบธุรกิจของร้านกาแฟแห่งนี้อาจประสบความสำเร็จจนในที่สุด ครีเอเตอร์จะสร้างธุรกิจระดับโลกและอาจเปลี่ยนโลก เมื่อฉันก่อตั้งบริษัทของฉัน (Game Insight. - ประมาณ MC) แน่นอนว่าฉันต้องการทำเงิน แต่มันไม่ใช่ลำดับความสำคัญ อย่างแรกเลย ฉันต้องการสร้างบางสิ่งที่เป็นของฉันเอง ฉันไม่สนใจที่จะไล่ล่าเพียงล้าน

งานแรกของคุณคือที่ไหน?

ศิลปินละครสัตว์บนน้ำแข็ง

คุณจริงจังไหม

ใช่ ฉันมาจากครอบครัวละครสัตว์ ตอนอายุ 14 ฉันไปทำงานในคณะละครสัตว์และอยู่ที่นั่นเป็นเวลา 10 ปี จากนั้นฉันก็ตัดสินใจว่าเพียงพอแล้วและฉันต้องเปลี่ยนชีวิต และโดยบังเอิญ ฉันได้เข้าร่วมทีมของคนที่ทำในสิ่งที่ฉันชอบอย่างมากในขณะนั้น - เกมคอมพิวเตอร์

ทำไมคุณถึงสนใจเกมมาก?

ฉันรักเกมออนไลน์มาโดยตลอด โดยเฉพาะ Fight Club ฉันชอบโลกเสมือนจริงขนาดใหญ่ เกมดังกล่าวมักเล่นโดยผู้ที่มีจินตนาการที่ได้รับการพัฒนามาอย่างดี - นี่เป็นโอกาสที่จะได้มีชีวิตที่ต่างไปจากเดิม ในขณะนั้น ฉันกำลังนั่งอยู่ที่บ้านกับลูกน้อยและสามารถเล่นออนไลน์ได้ ฉันยังรู้ว่าการเสพติดเกมคอมพิวเตอร์คืออะไร

ยังมีอยู่มั้ยคะ?

ไม่อีกแล้ว. เมื่อคุณเข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้นกับคุณ คุณจะควบคุมตัวเองได้ง่ายขึ้น ใช่และไม่มีเวลา

แล้วคุณลงเอยด้วยอาชีพได้อย่างไร?

ตอนอายุ 24 ฉันได้งานเป็นเลขาที่ IT-Territory startup (เราเป็นผู้คิดค้นและส่งเสริมเกมออนไลน์) จากนั้นฉันก็ไม่เข้าใจจริงๆ ว่าเป้าหมายของฉันคืออะไรและต้องการอะไร มีเด็กอยู่ในอ้อมแขนของเธอ ต้องการเงินด่วน ตอนแรกฉันแค่ถือกาแฟช่วย เมื่อหญิงประชาสัมพันธ์เลิกจ้าง ฉันเริ่มอ้อนวอนให้ไปรับแทนเธอ

คุณรู้อะไรเกี่ยวกับ PR แล้วหรือยัง?

แน่นอนฉันไม่รู้! แต่ในประเทศของเรา คนทั้งประเทศไม่รู้อะไรเกี่ยวกับประชาสัมพันธ์เลย แต่ก็ไม่เป็นไร ฉันเป็นสาวประชาสัมพันธ์คนเดียวกันซึ่งมีอยู่หลายพันคน แต่แล้วธุรกิจนี้ก็เพิ่งเริ่มต้น ไม่มีตลาด ไม่มีอุตสาหกรรม ไม่มีผู้เชี่ยวชาญ ทั้งทีมก็เหมือนผม นักเตะที่กระตือรือร้นและกระตือรือร้น

การขาดประสบการณ์หยุดใครบางคน...

และบางครั้ง ตรงกันข้าม มันหยุดการมีอยู่ของประสบการณ์ สำหรับฉันมันทำงานเพื่อประโยชน์ของฉัน บางทีถ้าตอนนี้ฉันรู้ถึงผลที่จะตามมาแล้ว ฉันคงไม่กล้าเปลี่ยนแปลงชีวิตตัวเองอย่างรุนแรง

ช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดคืออะไร?

ใช่ทั้งหมด! หากมองย้อนกลับไปในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ทุกสิ่งทุกอย่างเป็นเรื่องยากมาก ทุกวัน ทุกการตัดสินใจ ทุกการประชุม... แต่ฉันพยายามที่จะไม่ดราม่า ฉันมีอาการของนักเรียนที่ยอดเยี่ยมด้วย: เมื่อตอนเช้ามโนธรรมของฉันบ่อนทำลายที่ฉันทำไม่เสร็จ ฉันไม่มีเวลา ฉันคิดถึงมัน ช่วยในการระดม

คุณใช้เงินก้อนแรกไปกับอะไร?

ฉันซื้ออพาร์ทเมนต์ที่ดีให้พ่อแม่ เมื่อความสุขแรกของชีวิตปรากฏขึ้น เช่น รถดีๆ ก็เริ่มโอนไปทำบุญมากมาย

คุณชอบออมหรือใช้จ่ายมากกว่ากัน?

ฉันไม่ใช่สครูจ ฉันไม่สามารถผัดวันประกันพรุ่งได้ นี่คือวิธีที่ฉันทำธุรกิจ - ฉันชอบที่จะลงทุนใหม่ทุกอย่าง เงินคือพลังงาน มันต้องหมุนเวียน แล้วจะนำเงินใหม่

คุณรู้หรือไม่ว่าการเป็นคนไม่มีเงินคืออะไร?

ฉันกับพ่อแม่ใช้ชีวิตอย่างสุภาพเรียบร้อย ถ้าไม่แย่ไปกว่านั้น ในครุสชอฟในเขตชานเมือง ในลานบ้านของยุค 90 ที่หิวโหย คุณมีเงินเดือน 200 ดอลลาร์ และคุณต้องการ 400 ดอลลาร์เพื่อส่งลูกเข้าโรงเรียนอนุบาล

ไม่กลัวที่จะอยู่ในชีวิตนั้นอีกหรือ?

ไม่จำเป็นต้องละทิ้ง แต่ฉันคิดว่าประสบการณ์และทักษะของฉันเพียงพอที่จะทำเงินได้ดี ตอนนี้ สิ่งสำคัญที่สุดของฉันคือการให้การศึกษาที่ดีแก่ลูกชายของฉัน

คุณสามารถซื้อเครื่องบินได้หรือไม่? บ้านติดทะเล?

ฉันบินเครื่องบินไม่ได้ แต่บ้านในแคลิฟอร์เนียทำได้ หมวดหมู่ความเข้าใจเรื่องเงินของฉันไม่ใช่ตัวเลข แต่เป็นช่วงชีวิต อย่างแรกคือเมื่อคุณหยุดรู้ว่านมในร้านราคาเท่าไหร่ ประการที่สอง - คุณหยุดดูเช็คในซูเปอร์มาร์เก็ต - นี่คือ 1,500 รูเบิลหรือ 10,000 จากนั้นคุณก็เริ่มคิดว่า: จะมีเงินเพียงพอสำหรับการศึกษาและบวกกับบ้านอีกหลังหนึ่งหรือไม่? แล้ว - ฉันจะทำอะไรได้บ้างกับเงินจำนวนนี้มีประโยชน์? และนี่เป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่อยู่แล้ว

คุณสมบัติของผู้หญิงที่ช่วยในการทำธุรกิจคืออะไร?

เราแตกต่างจากผู้ชาย แต่ไม่มากอย่างที่คนอื่นคิด เมื่อฉันเป็นรองประธานและบริษัทก็ใหญ่โตอยู่แล้ว (Astrum Online Entertainment เป็นหนึ่งในแหล่งข้อมูลที่ใหญ่ที่สุดสำหรับการผลิตเกมออนไลน์ในยุโรปตะวันออกที่ Chumachenko ออกไปเมื่อห้าปีก่อนและเปิดธุรกิจของเธอเอง - ประมาณ MC) ฉัน เข้าห้องไปประชุมกับกาแฟ นึกว่าเป็นเลขา แต่ฉันไม่มีปัญหากับเรื่องนั้น ฉันรู้สึกสบายใจกับคนขยันและกระตือรือร้นที่มักจะทำอะไรบางอย่าง เพศอะไรเป็นเรื่องรอง

มีอารมณ์มากมายในการตัดสินใจของคุณหรือไม่?

มากกว่าที่เราต้องการ แม้ว่าเมื่อสิบปีที่แล้วมีมากขึ้น แต่ฉันไม่เคยมีแว่นสีชมพู ในทางกลับกัน ฉันเป็นคนหวาดระแวง ทุกธุรกิจมีความเสี่ยงสูง ทุกสิ่งสามารถสูญหายได้ทุกเมื่อ งานของคุณคือการลดความเสี่ยงเหล่านี้ Paranoid ไม่ได้แปลว่าขี้ขลาดและไม่ได้แปลว่าขี้เกียจ โดยทั่วไปแล้ว ฉันเป็นคนมองโลกในแง่ดี ฉันรู้ว่าพรุ่งนี้จะเป็นวันใหม่ และฉันถามตัวเองอยู่เสมอว่า วันนี้ฉันจะทำอะไรให้ชีวิตดีขึ้นใน 10 ปีได้บ้าง

คุณควรเชื่อสัญชาตญาณในการทำธุรกิจมากแค่ไหน?

มีการศึกษายืนยันว่าสัญชาตญาณเป็นประสบการณ์ที่สั่งสมมาเหมือนกัน สมองเพียงประมวลผลข้อมูลนี้ในวิธีที่ต่างออกไป ในเรื่องนี้ ฉันมีสัญชาตญาณร้อยเปอร์เซ็นต์ แม้ว่าจะไม่มีสถิติและการวิเคราะห์เชิงปฏิบัติ แต่ก็เป็นเรื่องยากสำหรับฉัน

“ถ้าคู่หูและพนักงานของฉันถูกถามเกี่ยวกับเครื่องจับเท็จ พวกเขาอาจจะบอกว่าฉันเป็นคนเลว”

คุณเป็นผู้หญิงเลว?

คำถามที่ดี. ถ้าเพื่อนร่วมงานและพนักงานของฉันถูกสัมภาษณ์เกี่ยวกับเครื่องจับเท็จ พวกเขาอาจจะตอบว่าใช่ อลิซนั้นรู้วิธีสร้างแรงบันดาลใจ แต่เธอก็รับมือกับความกลัวได้เช่นกัน บางทีฉันอาจจะนุ่มนวลขึ้น ใจเย็นขึ้นในรอบต่อไปของชีวิต

คุณเพิ่งออกจากบริษัท Game Insight ที่ประสบความสำเร็จซึ่งคุณสร้างขึ้นเอง ทำไม

บริษัท ของตัวเอง - เหมือนเด็ก ๆ เมื่อเวลาผ่านไปและความสนใจอาจไม่ตรงกับผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและผู้ก่อตั้งอีกต่อไป เธอสามารถรบกวนการพัฒนาของคุณและคุณ - กับเธอ

คุณแต่งงานมานานแค่ไหนแล้ว?

สิบปี. แต่ฉันไม่ชอบพูดถึงชีวิตส่วนตัวของฉัน

ความสำเร็จในธุรกิจของคุณส่งผลต่อครอบครัวของคุณหรือไม่?

ฉันประสบความสำเร็จเหนือสิ่งอื่นใดเพราะสามีสนับสนุนฉันเสมอ ใช่ ในรัสเซีย ผู้ชายหลายคนยังคงเป็น Domostroev แต่เราไม่มีปัญหา เพราะเขาประสบความสำเร็จมากกว่าฉันมาก เขามักจะก้าวไปข้างหน้าเสมอ และ 99% ของคำแนะนำในการสร้างธุรกิจที่ฉันได้รับจากเขา เขาไม่เคยให้คำแนะนำอะไรกับฉันเลย ฉันแค่ดูเขาตัดสินใจคุยโทรศัพท์ แต่แน่นอนว่าฉันเครียดเป็นครั้งคราว และบางทีมันอาจจะนุ่มกว่าและยืดหยุ่นกว่าก็ได้

เป็นบุญของคุณที่เขาประสบความสำเร็จหรือไม่?

อาจจะ. เราเดินทางมาไกลด้วยกัน ที่ไหนสักแห่งที่เขาสนับสนุนฉัน ที่ไหนสักแห่งที่ฉันสนับสนุนเขา สิ่งที่สำคัญที่สุดในความสัมพันธ์คือการคิดแบบเดียวกัน หายากมาก แต่คุณสามารถเชี่ยวชาญได้ หากคุณตั้งใจฟังใครสักคน ฟังเขา ปรับตัวเข้ากับคลื่นของเขา คุณสามารถเรียนรู้ที่จะเข้าใจวิธีคิดของเขา แล้วคุณจะช่วยกันอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณคิดว่าตัวเองเป็นผู้หญิงที่แข็งแกร่งหรือไม่?

มันเกิดขึ้นที่ผู้หญิงเหล่านี้ทำให้ผู้ชายกลัว ...

มันยากที่จะพูด แข็งแกร่งหมายถึงอะไรกันแน่? ครอบงำ? ตัวอย่างเช่น ฉันมักจะเป็นตุ๊กตาทารก ฉันทำอาหารเก่ง ฉันชอบทอดลูกชิ้น ทำงานบ้าน ฉันมีหมาสองตัวและแมวสามตัว ตามทฤษฎีแล้ว ฉันไม่ควรกลัว ความแข็งแกร่งอยู่ที่อื่น ในความคล่องตัวเช่น ความสามารถในการควบคุมตัวเอง ความสามารถในการลุกจากเตียงในทุกสภาวะ มาทำงาน และยิ้มได้

ความจำเป็นในการตัดสินใจและทำงานหนักกีดกันความเป็นผู้หญิงหรือไม่?

ฉันเชื่อว่าการทำงานอย่างหนักนั้นดีสำหรับทุกคน บางสิ่งบางอย่างตลอดเวลาเพื่อสร้าง ผลิต แต่สิ่งสำคัญคือต้องสามารถสลับสับเปลี่ยนได้ ผ่อนคลาย แล้วคุณจะมีประสิทธิผลมากขึ้น ฉันไม่เชื่อในคนที่ยุ่งมาก มันเป็นเรื่องของลำดับความสำคัญ สำหรับฉัน ถ้าฉันสามารถอุทิศเวลาอย่างน้อยหนึ่งชั่วโมงต่อวันในการทำอาหาร แล้วไปทานอาหารเย็นกับครอบครัว นี่ก็เท่ากับเป็นวันหยุดที่เต็มเปี่ยม

“เงินคือพลังงาน พวกเขาควรจะใช้จ่าย ผลักดันเข้าสู่วัฏจักร จากนั้นพวกเขาจะนำเงินใหม่มา”

มีความเห็นว่าทุก ๆ ห้าปีจำเป็นต้องเปลี่ยนงาน คุณเห็นด้วยหรือไม่?

ทุกอย่างเป็นรายบุคคล แต่ละคนมีวงจรชีวิตของตัวเอง ถ้าเราพูดถึงผู้จัดการ ใช่แล้ว พวกเขาส่วนใหญ่เริ่มหมดไฟหลังจากผ่านไปห้าปีในโครงการเดียว ในกรณีนี้ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนงาน บางครั้งก็เพียงพอที่จะเปลี่ยนทิศทางของกิจกรรม แม้ว่าชีวิตจะเร่งรีบขึ้นมากจนวัฏจักรสั้นลง - สองหรือสามปี

คุณอนุญาตให้ลูกชายของคุณเล่นบนคอมพิวเตอร์หรือไม่?

เขาไม่มีคอมพิวเตอร์ แม่นยำยิ่งขึ้นมี แต่มันถูกล็อคในตู้เสื้อผ้า แล้วเขามีเวลานั่งหน้าคอมได้ยังไง? บทเรียน คลาสเสริม กีฬา อีกอย่าง เขาไม่ดูทีวีด้วย ฉันกำลังพยายามสอนให้เขาอ่านหนังสือ แบบธรรมดา ไม่ใช่แบบอิเล็กทรอนิกส์ ในบ้านของฉันในวิลนีอุส ฉันมีผนังพร้อมชั้นวางหนังสือ ซึ่งส่วนใหญ่เก่าแล้ว ฉันชอบไปร้านหนังสือ

ทำไมคุณถึงอาศัยอยู่ในวิลนีอุส?

สิ่งแวดล้อมสำหรับธุรกิจและเพื่อชีวิตโดยทั่วไปนั้นดีมาก นอกจากนี้ พ่อของฉันเป็นลิทัวเนีย ครั้งหนึ่ง เราย้ายสำนักงานใหญ่ของบริษัทไปที่วิลนีอุส โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากรายได้ไม่เกิน 10% มาจากรัสเซียในขณะนั้น เราย้ายไปที่นั่นเมื่อหกเดือนก่อน ฉันชอบทุกอย่างที่นั่น - ผู้คน ธรรมชาติ ทำเล บ้านเราอยู่ในป่าสน ขับรถ 10 นาทีจากตัวเมือง ยี่สิบเมตรจากหน้าต่างห้องนอนของฉันมีทะเลสาบ กระต่ายตัวโตวิ่งไปมารอบๆ ไซต์ของฉัน ฉันพบสุนัขจิ้งจอก กวางโรอยู่ตลอดเวลา แน่นอนว่าอากาศไม่สามารถเปรียบเทียบกับมอสโกได้

คุณรู้สึกโดดเดี่ยวหรือไม่?

ฉันเป็นชาวมอสโก และฉันไม่มีความรู้สึกของจังหวัด อาจจะเป็นแค่ในนิวยอร์กเท่านั้น นี่เป็นเรื่องหัวสูง แต่ฉันคิดว่าชาวมอสโกจะเข้าใจฉัน แต่ในวัย 24 ปี ไม่สำคัญว่าคุณหายใจอย่างไรและลูกของคุณหายใจอย่างไร ซึ่งคุณอาจยังไม่มี การสร้างชีวิตส่วนตัวและอาชีพการงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณ และตอนนี้คุณกำลังคิดเกี่ยวกับอนาคต เกี่ยวกับกลยุทธ์ของชีวิตในอนาคตของคุณ ฉันเป็นคนบ้านๆ และในจังหวัดที่เรียกว่าฉันจับฉวัดเฉวียน ฉันไม่เข้าใจว่าคุณจะอยู่ในเมืองและในอพาร์ตเมนต์ได้อย่างไร โดยทั่วไป ฉันไม่ได้ยึดติดกับสถานที่มากนัก และฉันไม่เคยเบื่อที่ไหนเลย

คุณยังต้องการเด็กอยู่ไหม

ถ้ามันได้ผลแน่นอน อาชีพคืออาชีพ มันสำคัญมาก แต่เด็กเป็นสิ่งที่มหัศจรรย์ที่สุดที่สามารถเกิดขึ้นได้กับผู้หญิง และที่สำคัญที่สุด ในเรื่องนี้ เธอมีทางเลือกที่ผู้ชายไม่มี และฉันฝันว่าเมื่อฉันอายุ 70 ​​ปี ฉันจะถูกห้อมล้อมไปด้วยลูกๆ มากมาย หรือแม้แต่หลานๆ ด้วยซ้ำ

และนี่คือทั้งหมดที่เกี่ยวกับเธอ:

Alisa Chumachenko วัย 35 ปี ผู้ก่อตั้ง Game Insight (การผลิตเกมออนไลน์ ซึ่งเป็นหนึ่งในสิบบริษัทอินเทอร์เน็ตที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย)

• เธอเริ่มทำงานเมื่ออายุ 14 ปี
• มูลค่าสุทธิ 90 ล้านดอลลาร์ (อันดับที่ 21 ในรายชื่อผู้หญิงที่ร่ำรวยที่สุดในรัสเซีย 30 คนจากการจัดอันดับของ Forbes)
• เด็ก-ลูกชาย อายุ 11 ปี
• แบรนด์ที่ชอบคือชาแนล
• เครื่องสำอาง - Valmont.
• เมืองโปรด: ปารีส วิลนีอุส มอสโก
• เครื่องประดับที่ชอบ - กระเป๋าดีไซน์เนอร์
• งานอดิเรก : ขี่ม้า, ล่องเรือ, ชอปปิ้ง.

เมื่อวานฉันไปเล่นสกีบนทางลาดของ Russian Ski School ใน Novoperedelkino อากาศดีมาก น้ำค้างแข็ง อากาศแจ่มใส แสงแดดในฤดูหนาวที่สดใส หิมะที่ร่วนปน และมันก็เจ๋งมากที่จะลงเนินหลังจากลงเนิน ขัดเกลาการขี่ในโค้งสั้น ๆ แต่ฉันจำได้ทันเวลาว่าคลาสมาสเตอร์ถูกกำหนดไว้สำหรับตอนเย็น Alisa Chumachenkoผู้ก่อตั้ง Game Insight ดังนั้นเตรียมตัวและเปลี่ยนเสื้อผ้าอย่างรวดเร็วฉันกลับบ้านอาบน้ำและมาถึงคณะเศรษฐศาสตร์ของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกในเวลาที่จะเริ่มการแสดง

ความประทับใจที่อลิซทำกับฉัน

ในทางกลับกัน กรรมการในบริษัทที่น่าสนใจควรเป็นเช่นนั้น ไม่ใช่เสียงคำรามที่รายล้อมไปด้วยคนเงียบในแว่นตาดำ แต่คนร่าเริงปกติที่พร้อมจะสื่อสารอย่างเท่าเทียมกับคนที่ส่วนใหญ่เป็นนักเรียน (ชั้นเรียนปริญญาโทจัดขึ้นที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก)

ประวัติของเกม Insight

จากนั้นก็มีการค้นหาแพลตฟอร์มใหม่ ความพยายามที่จะทำงานกับเครือข่ายโซเชียลที่รู้จักทั้งหมด งานวิเคราะห์จำนวนมาก และส่งผลให้เข้าสู่ตลาดโลกสำหรับแอปพลิเคชันมือถือสำหรับ iOS และ Android จากความหลากหลายของเครือข่ายโซเชียล เราเลือกผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดบนเวทีโลก - Facebook Alena เชื่อและในความเห็นของฉันค่อนข้างถูกต้องว่า มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะใช้ทรัพยากรในการย้ายแอปพลิเคชันสำหรับเครือข่ายสังคมที่กำลังจะตาย ไม่มีการจราจร - มาเลย ลาก่อน! ข้อยกเว้นมีเพียงไม่กี่ประเทศ รวมถึงรัสเซีย ซึ่งเครือข่ายโซเชียลในท้องถิ่นมีแนวโน้มเชิงบวกในการเติบโตของผู้ใช้ แม้ว่า Facebook จะเข้าสู่ตลาดก็ตาม

หลังจากก่อตั้ง Game Insight อย่างเป็นทางการในปี 2010 Alisa ก็ประสบความสำเร็จอย่างน่าประทับใจในสองปี ตอนนี้มีเกม 5 เกมที่สร้างรายได้จากไมโครเพย์เมนท์อย่างสม่ำเสมอ โดยแต่ละเกมมีมูลค่ามากกว่าหนึ่งล้านดอลลาร์ และเกมเศรษฐีอีกเกมหนึ่งกำลังจะมาถึง ดูเหมือนว่าจำเป็นต้องมีอย่างอื่นอีก - หากคุณจ่ายเงินทุกอย่างและขาย บริษัท คุณก็จะสามารถอยู่ได้อย่างสะดวกสบายบนเกาะในทะเลแคริบเบียน แต่เห็นได้ชัดว่าชีวิตที่น่าเบื่อไม่ใช่ทางเลือกสำหรับอลิซ ดังนั้นการพัฒนาของบริษัทจึงดำเนินต่อไปตามแผนการตลาดและความชอบส่วนตัวของกรรมการ Game Insight

บริษัทได้เงินลงทุนเริ่มแรกจากที่ไหน? จัดการยืมเงินจาก "เพื่อนและครอบครัว"; พวกเขาเพียงพอสำหรับการเริ่มต้น การยิงครั้งแรก และความล้มเหลวครั้งแรก จากนั้นมีช่องว่างเล็ก ๆ ในเรื่องกล่าวถึงช่องว่างเงินสดและกองทุนการลงทุนของรัสเซียบางแห่งที่ให้การลงทุนเพื่อการพัฒนาโครงการใหม่ และแน่นอน กำไรแรกถูกนำไปหมุนเวียนและพัฒนาอย่างแน่นอน

บริษัทได้เติบโตขึ้นเป็นการถือหุ้นอย่างจริงจังในไม่กี่ปี นอกจากสำนักงานใหญ่ในมอสโกและซานฟรานซิสโกแล้ว (Game Insight "ไม่ได้จดทะเบียนในรัสเซีย แต่อยู่ที่ไหน - เป็นความลับ") มีสตูดิโออิสระเกือบ 15 แห่งที่พัฒนาเนื้อหาเกมด้วยตัวมันเอง สตูดิโออีก 6 แห่งไม่สามารถรับมือกับงานของพวกเขาและ "ถูกส่งไปยังตลาดแรงงาน" แน่นอนว่าความเป็นอิสระของสตูดิโอนั้นจำกัดจากเบื้องบนโดยบริษัทแม่ แต่อย่างที่อลิซบอก เธอไม่ได้เลือกทีมปัจจุบัน แต่เลือกหัวหน้าทีม เหล่านั้น. หากหัวหน้าสตูดิโอสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจและความเคารพ พวกเขาจะทำงานร่วมกับเขา จากนั้นเขาก็มีอิสระในการจัดการบุคลากร งาน และกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างอิสระ โดยคำนึงถึงมาตรฐานคุณภาพการพัฒนาองค์กรและรายการตรวจสอบข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์ของเขา

แผน Game Insight สำหรับปี 2013 นั้นควรค่าแก่การเคารพ หากปีที่แล้วปิดที่ 90 ล้านดอลลาร์ ปีนี้ความทะเยอทะยานอยู่ที่ 180 ล้านดอลลาร์ การเข้าสู่ตลาดโลก การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องสำหรับเนื้อหาที่เผยแพร่ ความรู้ทางการตลาด และการวางแผนเชิงกลยุทธ์จะช่วยให้พวกเขาได้กำไร 30% ในกรณีที่แย่ที่สุด การเจริญเติบโต. และถ้าโดนก็จะมีอีกมาก

บทสรุปจากสุนทรพจน์ของ Alisa Chumachenko

ฉันได้ข้อสรุปต่อไปนี้สำหรับตัวเอง

หากคุณเป็นนักศึกษาและยังใหม่ต่อธุรกิจเกมและแอพพลิเคชั่นบนมือถือ คุณสามารถหากลุ่มเฉพาะของคุณเองได้โดยการรวมกลุ่มกับเพื่อน ๆ ในอพาร์ตเมนต์ที่เช่าและทำการเปิดตัวครั้งแรกในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

หากความทะเยอทะยานของคุณคือการขับไล่ Game Insight ซึ่งกำลังจะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดจาก 15% เป็น 30% ในปี 2013 คุณจะต้องลงทุนอย่างจริงจังซึ่งอาจมีมูลค่าหลายสิบล้านดอลลาร์ เนื่องจากมีค่าใช้จ่าย 5 ล้านเหรียญสหรัฐในการพัฒนาและบำรุงรักษาเกาะพาราไดซ์ตั้งแต่เปิดตัวจนถึงปัจจุบัน และจำนวนเดียวกันก็มุ่งไปที่การตลาดและการโปรโมตเกม

หากคุณเติบโตเกินอายุอพาร์ทเมนต์ที่เช่าของคุณและมีเกมที่น่าเล่น อลิซยินดีที่จะช่วยคุณเผยแพร่ ผู้ชม 140,000,000 คน - นั่นคือสิ่งที่เสนอให้ 60% ของส่วนแบ่งกำไร แน่นอน หากเกมของคุณแสดงตัวเลขการสร้างรายได้ที่จำเป็นในระหว่างการทดสอบ

และหากเกมดำเนินไปได้ด้วยดี แต่ทุกคนในบริษัทต่างกระตือรือร้นที่จะลองอีกครั้ง คุณก็สามารถเป็นหนึ่งในสตูดิโอ Game Insight ได้ แน่นอนว่าไม่คาดหวังผู้แพ้ที่นั่น แต่ถ้าผู้คนแสดงความสามารถและความมุ่งมั่น อย่างน้อยที่สุดการสนทนาที่มีประสิทธิผลก็เป็นไปได้ อลิซพร้อมที่จะวิ่งตามผู้ชายที่แข็งแกร่งโดยเฉพาะซึ่งได้รับการยืนยันโดย "การวิ่ง" สามเดือนของเธอสำหรับทีมจากโนฟโกรอด

ไม่ว่าในกรณีใดการตัดสินโดยคำพูดของ Alisa Chumachenko การเปิดตัวเกมสำหรับแพลตฟอร์มมือถือไม่ใช่กระบวนการที่สร้างสรรค์ แต่เป็นงานที่จริงจัง ดังนั้น สิ่งแรกที่คุณต้องมีคือมีความมุ่งมั่นในการก้าวไปข้างหน้าและคิดไปทั่วโลก

PS: และหลังประตูหอประชุม เราได้พูดคุยกับผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์ของ Game Insight