Tatyana Survillo az építőipari üzletág ügyvezető igazgatója. A Glavmosstroy hitelezői Oleg Deripaska pénzére vágynak. „Alapelem” kontra „Ilim Pulp Enterprise”

Feltehetően Survillo Tatyana Gennadievna a vezetője (beosztása - vezérigazgató) azoknak a cégeknek, amelyek listája alább látható. Emlékeztetünk arra, hogy az alább felsorolt ​​cégeket különböző személyek irányíthatják (névrokon). Ezeket az információkat a jogi személyek egységes állami nyilvántartásának elemzése alapján szerezték meg, elavultak lehetnek, és nem sértik a 152-FZ „A személyes adatokról” cikkét. 6 129-FZ "Az állami nyilvántartásról jogalanyokés egyéni vállalkozók.

FAVORIT KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG

Régió: Moszkva

Jur. cím: 123007, MOSZKVA, autópálya KHOROSHEVSKOE, 46

Tevékenységek:

• . Általános építési munkák gyártása;
• . Egyéb nem élelmiszer jellegű fogyasztási cikkek nagykereskedelme;
• . Egyéb korlátok;

Az oroszországi adóügyi minisztérium 14. sz. felügyelősége Moszkva északi közigazgatási körzetében

Négy rendőrt elbocsátottak a "Golunov-ügy" után

A Nyugati Belügyi Minisztérium négy alkalmazottja közigazgatási kerület Moszkva lőtt. Mindannyian érintettek Ivan Golunov újságíró ügyében – közölte a fővárosi rendőr-főkapitányság.

Újabb két fővárosi útvonalon kezdtek járni elektromos buszok

Az elektromos buszok két további nagyvárosi útvonalon is közlekedni kezdtek - a 778-as és az Sk. Erről a Mosgortrans Állami Egységes Vállalat sajtószolgálata számolt be. A 778-as út a Harmadik közlekedési körön halad a Rizsszkij pályaudvartól a Szpartakovskaya térig.

Bevezetés a munkába

A disszertáció kutatásának tárgya a tárgyalási folyamatok játékmodelljei, mint stratégiai lépések sorozata - ellenlépések a tárgyalások elfogadható kimenetelének pontos kvantitatív értékelése hiányában.

A tárgyalási folyamatok játékelméleti modellezésével kapcsolatos kutatások az elmúlt két évtizedben számos országban folytak aktívan. N.N. Vorobjov, Yu.B. Germeier, L.A. Petrosyan, N.N. Moiseev, E.B. Yanovskaya, I.S. Mensikov, V.V. Zakharov, N.A. Zenkevich és mások. Külföldön S. Brahms, K. Binmore, R. Zelten, E. Kalai, J. Nash, A. Roth, A. Rubinstein, D. Fudenberg, J. Harsani és mások játékelméleti megközelítéseket dolgoztak ki a tárgyalási modellezéshez.

A tárgyalási folyamatoknak megvannak a sajátosságai, amelyek modellezésük során speciális megközelítést igényelnek. A tárgyalási folyamatok modelljeinek felépítésében alapvető szerepet játszanak a megvalósítható eredmények halmazainak az R n tér részhalmazainak természetére vonatkozó topológiai feltevések, valamint a kompromisszumos megoldás axiomatikus követelményei, amelyek megnehezítik az ilyen modellek használatát az elemzésben. tényleges tárgyalásokról. Ebben a tekintetben a tárgyalási modellezés nagyon ígéretes és gyorsan fejlődő területe a tárgyalások dinamikus modelljeinek szintézise és a megrendelésekkel kapcsolatos játékok.

cél Jelen munka a dinamikus tárgyalások játékelméleti modelljeinek felépítése és tanulmányozása.

A téma relevanciája A disszertációt egyrészt a játékelméleti modellek új osztályainak tanulmányozásának szükségessége, másrészt a folyamatban lévő tárgyalások formális elemzésének jelenlegi gyakorlati igénye magyarázza, mint a játékelmélet egyik összetevője. döntéstámogató eljárás.

Tudományos újdonság. A cikkben először szerepel a különböző tárgyalási eljárások formális leírása, és a tárgyalások eredményének tulajdonságait is vizsgálják.

A munka gyakorlati jelentősége. A gyakorlat számára érdekesek a tárgyalások elemzésének javasolt megközelítései, amelyek megtartják a lefolytatásukra vonatkozó intuitív szabályok előnyeit, és elemzést nyújtanak a tárgyaló felek racionális viselkedéséről. A szimulációs eredmények tanulmányozása lehetővé teszi a legmegfelelőbb tárgyalási eljárás és az induláshoz elfogadható helyzet kiválasztását, ugyanakkor nem szükséges, hogy a tárgyalások eredménye lehetővé tegye annak kvantitatív értékelését.

A munka és a publikáció jóváhagyása. A dolgozat anyagait a munkákban publikáljuk. A munkában bemutatott kutatási eredményeket nemzetközi konferenciákon tesztelték: Internaitonal Congress on Computer Systems and Applied Mathematics (Szentpétervár, 1993), International Conference of Interval and Computer-Algebraic Methods (Szentpétervár, 1994), International Conference on Mathematical modellezés (Jakutszk, 1994), döntéshozatal a jövőben (Amszterdam, 1995), N. N. Vorob "ev emlékkonferencia (Szentpétervár, 1996); nemzetközi tudományos kongresszus "A Független Államok Közösségének népei a harmadik évezred előestéjén " (Szentpétervár, 1996 ) Ezenkívül a fő

a munka eredményeiről a városi játékelméleti szemináriumon számoltak be prof. L.A. GGetrosyan (Szentpétervár) és a Szentpétervári Állami Egyetem Matematikai Statisztikai, Megbízhatóságelméleti és Sorozati Tanszékének szemináriumain.

Szerkezet ra. A disszertáció bevezetőből, két fejezetből, 63 címből álló irodalomjegyzékből áll, összesen 110 oldal.

Cégalapítás: Holding LLC "Cégcsoport" Transstroy "" 2005-ben alakult.

Tevékenységi köre: tervezési munkák, vasútvonalak, hidraulikus építmények, folyami és tengeri terminálok és kikötők, hidak, autópályák, polgári és ipari létesítmények, repülőterek, repülőterek, közlekedési infrastruktúra létesítmények építése és üzembe helyezése.

Teljes cím: Korlátolt Felelősségű Társaság Transstroy Cégcsoport.

A Transstroy központja Moszkvában található. A holdingnak több mint 30 különböző profilú építőipari szervezete van. A vállalat nemcsak Oroszországban, hanem külföldön is nagyszabású projekteket hajt végre, többek között Finnországban, Törökországban, Lettországban, Szíriában, Kazahsztánban, Indiában és Ukrajnában.

Transstroy LLCaz arcokban

A holding vezérigazgatója Alekszej Georgievich Barantsev.

Ügyvezető igazgató - Igor Vladimirovich Pankin.

Vezérigazgató-helyettesek:

Fejlesztés - Tatyana Gennadievna Survillo, Jevgenyij Viktorovics Ivanov,

Személyzet - Tatyana Olegovna Kim.

Pénzügyi tanácsadó - Margarita Anatoljevna Dmitrieva.

Elérhetőség

107217, Moszkva, st. Sadovaya-Spasskaya, épület 21/1

„Alapelem” kontra „Ilim Pulp Enterprise”

Vlagyimir Pronin

A cikk elkészítése során a szerkesztők véleményt kértek a Basic Element cég sajtószolgálatától, amely nem volt hajlandó kommunikálni a konfliktus témájában.

Az orosz faipari komplexum - cellulózgyárak - legjövedelmezőbb részesedésének birtoklásáért folytatott háború a "Basic Element" (KBE) és az "Ilim Pulp Enterprise" (IPE) társaságok között a vállalati háborúk legszembetűnőbb példája lett az év elején. ebben a században Oroszországban. Egy háború, amely nemcsak izgalmas cselszövésekkel szolgált számunkra, hanem azt is állítja, hogy a tankönyvekbe is bekerült, mint az ellenséges hatalomátvételek lebonyolításának és leküzdésének példaértékű rendszere.

Teljesen természetes az érdeklődés két nagy cég konfrontációja iránt. Először is, az IPE és a KBE közötti háború volt valójában az első ilyen méretű konfliktus – amikor gyakorlatilag egy egész iparágat próbáltak átvenni. Másodszor, talán először a történelemben modern Oroszország egy ekkora méretű konfliktus keretein belül a védekező oldalnak sikerült – kizárólag a jogi téren maradva – megvédenie érdekeit. Harmadrészt egy stratégiai jelentőségű iparág összecsapásáról volt szó, ezért nagyon sok függött attól, hogy az állam kinek a pozícióját támogatja. Negyedszer, ez egy olyan helyzet, amelyben a nagyarányú hatalomátvételek tervei és kezelési módjai, a konfliktus résztvevőinek minden eredménye és hibája koncentráltan fogalmazódott meg.

A Siberian Aluminium (a cég 2001 végén Basic Elementmé alakul) érdeklődése a faipar iránt nem volt véletlen. Az alumíniumár 2001-es zuhanása ismét meggyőzte Oleg Deripaskát, a Sibal tulajdonosát egy új üzlet megszerzésének szükségességéről. Egy olyan vállalkozás, amely ugyanolyan nyereséges, mint az alumínium.

Felmerült a kérdés: hová fektessem be a pénzt? Az addigra felvásárolt autóipari vállalkozások több problémát hoztak, mint bevételt. És nem engedték be őket a nyereséges VAZ Sibalba. A legfinomabb - olaj és gáz - már régóta megosztott, és ennek az iparágnak az inváziója végzetes lehet a vállalat számára. Deripaska minden kapcsolata ellenére a hatalom legmagasabb szintjén.

A Sibal szakemberei az erdőipar iránt érdeklődtek. Nagyon vonzónak tűnt: megújuló nyersanyagbázis, jó termelési kapacitások, különösen a cellulózgyártás területén, és folyamatosan növekvő kereslet ezekre a termékekre.

Természetesen léteztek bizonyos korlátozások – pénzügyi és lobbitevékenységükről ismert, vagy a világpiacon makulátlan hírnévvel rendelkező, befolyásos orosz és külföldi cégek, amelyek már működtek a fafeldolgozó komplexumban – az Alfa, az osztrák Neusiedler, a transznacionális International Paper és mások. . De fő tevékenységük a papírgyárak volt. Nagyon nehéz volt behatolni erre a területre, és a Sibal vezetősége úgy dönt, hogy tervet dolgoz ki a cellulóz- és csomagolóanyag-gyártó vállalkozások felszívódására.

Elvileg a következőképpen nézett ki az elmúlt öt év legagresszívebb orosz cége, a Sibal által kidolgozott faipari belépés séma.

Az első szakaszban egy szövetségest szereznek egy meglehetősen nagy céggel szemben, amely professzionálisan foglalkozik faanyaggal és fafeldolgozással. Ezután a cellulóz-papír komplexum egy vagy több kulcsfontosságú vállalkozása csatlakozik eszközeihez (a módszertanról lentebb). Ezzel párhuzamosan a nyersanyagbázis további bővülése (erdészetek felvásárlásával) történik. Ezt követően folytatódik a feldolgozó vállalkozások szisztematikus felvásárlása. A termékek értékesítése már meglévő cégeken keresztül történik.

Az IPE és a CBE közötti háború során világossá vált, hogy a „Sibal” fellépési módszere (nem maga a séma) a vállalkozások felszívódása során a 90-es évek közepének „vad privatizációjának” elvein alapult. Oleg Deripaska megérthető: az elmúlt öt évben - csak a győzelmek, a GR és a PR-erőforrás a hatékonyság szempontjából nagyon magas. Úgy tűnt, nincs méltó ellenfél. Ez volt Sibal erőssége és gyengéje is – egyszerűen nem találkozott komoly ellenféllel egy ekkora háborúban. Lev Csernoj és Anatolij Bykov nem számítanak. Bár a jelenlegi "Alapelem" számos pozícióban veszített az utóbbi ellen.

Felvásárlási célpontként az Ilim Pulp Enterprise tulajdonában lévő vállalkozásokat választották. A konfliktus kezdetéig a következő vállalkozásokban volt részesedése: OJSC Kotlas Pulp and Paper Mill - 51,08%, OJSC Bratskkomleksholding - 37,52%, NPF St. Petersburg - 100%, CJSC New Com - 88,64%, In Yure LLC - 70%, Ilim OP LLC -70%, ArkhYugInform Information Agency CJSC - 51%, Ilim Pulp Siberia CJSC - 100%, Soyuz Inform CJSC - 35%, Ilim Pulp Exim LLC - 100%, Ilim Pulp Trading LLC - 100%, Ilim Pulp Koryazhma LLC - 100%, Kasmet-Happiness LLC - 100%, Cosmos CJSC - 78%, OAO "Complex" - 41,06%, JSC "Volsky KLPH" - 27,4%, JSC "Tegrinsky LPH" - 31,92%, JSC "Shonoshsky" LPH" - 51,34%, JSC "Litvinovsky LPH" - 36,44%, Erogodsky LPH OJSC - 20,79%, Togra-les LLC - 32%. Számos vállalkozást irányítanak - a szentpétervári karton- és nyomdagyárat, a Kommunar papírgyárat, 28 fakitermelő vállalkozást, a Petroboard Trading kereskedelmi vállalatot, a Fintrans logisztikai vállalatot, a Kommunar-vtorresursy céget (hulladékpapír betakarítás), a cseh gyárat. Plzeńska Papirnia".

A vállalkozások átvételének megkezdésére való felkészülés meglehetősen gyorsan zajlott. A szövetséges éppen időben jelent meg. Kiderült, hogy a "Continental-Invest" cég (ma "Continental Management", a "Basic Element" részlege, erdészeti üzletágban foglalkozik). A "Continental" segítséget kért a "Sibaltól" Oleg Deripaska régi ellenfele - Lev Cherny és cége "Energoprom" - elleni küzdelemben az Ust-Ilimsk fafeldolgozó komplexumért. A Continental UI TPC-hez való visszatérésének sémája hagyományos volt: Kalmykia és Orel város bíróságainak a részvényesek követelésének biztosítására hozott határozatai alapján visszahelyezték a Continental elbocsátott vezetőit. Végrehajtók támogatják Irkutszk régió, biztonsági szolgálatok "Sibala" léptek be a vállalkozásba. Az Energoprom és Lev Cherny ezt követő próbálkozásai a vállalkozás visszaadására nem vezettek semmire – végül a részvényeket Sibalnak kellett eladni. Segítség fejében a Continental Invest részvényeinek egy részét is eladta Oleg Deripaskának.

Az UI LPK-val kapcsolatos sikeres tapasztalatok azt mutatják, hogy lehetséges a vállalkozások erőszakos lefoglalása a követelés biztosítása érdekében. Ennek a konstrukciónak az erőforrásai azonban korlátozottak, és Sibal ügyvédei kénytelenek voltak olyan új konstrukciók kidolgozásába kezdeni, amelyek nem teszik lehetővé a cég jogsértésért való elítélését, és amelyek biztosítják az anyagi veszteségek ellen, és nem adnak lehetőséget a tranzakcióra. fordított.

És most térjünk el egy kicsit. Sibal faiparba való terjeszkedése nem korlátozódott a Chernyvel és az Ilim Pulppal vívott háborúra. Ugyanakkor fontolóra vették az arhangelszki cellulóz- és papírgyár, Syktyvkar Fafeldolgozó Komplexum – az orosz faipar legmodernebb és legjövedelmezőbb vállalkozásainak – átvételét. A média megítélése szerint Sibal át akarta tekinteni a sziktivkari privatizáció eredményeit a köztársaság egykori feje, Jurij Szpiridonov elleni büntetőperek újraélesztése révén. De nem volt ideje - az üzem részvényeit sietve eladták angol-amerikainak, amely ellen Deripaska egyszerűen nem talált okot a harcra. Néhány hónappal később egy kis újság-adminisztratív háború zajlott a Kaluga régióban az OAO Kondrovo-bumprom miatt. Az akkori igazgató nem nevezte meg az ellenséget, de feltételezhető, hogy a Basic Element így járt el - egyszerűen nem volt más jelölt az iparágban a hatalomátvételre. Az arhangelszki cellulóz- és papírgyárért vívott harc a Titán csoport vezetőjével, Vlagyimir Krupcsakkal továbbra is lomhán folyik.

Tehát a faipari vállalkozások átvételének általános sémája így nézett ki. A reprivatizációs folyamat megindítása (a részletekről alább), a részvények visszaadása az államnak, a részvények árverésen történő értékesítése számos struktúrájában, vezetőváltás a vállalkozásba való belépéssel (békés úton vagy erőszakkal, attól függően, helyzet), erőteljes PR-kampány a tulajdonosváltás eredményeiről (válságellenes és pozitív ).

Az első szakaszban, a Kotlas elleni aktív háború kezdete előtt maga a bejegyzés a következőképpen épült fel: a médiában zajló aktív „fekete” PR-kampány után egy kisebbségi részvényesnek tűnő magánszemély nyilatkozata érkezik. az említett növényről. Ez a részvényes nem szereti a vállalat vezetésének bizonyos cselekedeteit, és a vezetés megváltoztatását követeli. Ugyanakkor a jövőben gyakran kiderül, hogy a felperes nem szerepel a részvénytársaság nyilvántartásában, vagy azt sem tudja, hol található az üzem. A bíróság azonban e részvényes javára hozott ítéletet. Majd X órában megjelenik az üzemben a tulajdonos cég alkalmazottja, aki bírósági végrehajtók és rendőrség kíséretében átáll az agresszor cég oldalára, és bírósági ítéletet felmutatva megbuktatja a vállalkozás vezetését. Nagyon hamar, a régi rendezők újakra váltása után a disszidáló eltűnik: hol egy időre, hol később, hol örökre. Továbbá az új főnökök nevében a termelési dolgozóknak fényes kilátásokat közölnek: fizetésemelések, prémiumok, szociális programok gondozása stb.

Rögtön megjegyzem: Deripaska tervei az iparággal kapcsolatban komolyak voltak. És ezt a sémát akarta alkalmazni, nyilvánvalóan nagyarányú visszaélések alapján. Tévedés a Sibal fejét zöldpostában gyanítani, hogy az üzemekhez ment zsarolni a tulajdonosokat, sőt kártérítésért dolgozott.

Deripaska „erdő” projektjét kifelé egy meglehetősen előnyös ideológia – az állam érdeke – fedte. Ennek kellett volna lehetővé tennie számára, hogy megnyerje a közigazgatási és politikai körök képviselőit. Egy feltétellel: mindent gyorsan kellett csinálni. Sibalnak nem sikerült.

De térjünk vissza történetünkhöz, és nézzük meg, hogyan testesítették meg a „BasEl” vezetői az IPE-vállalkozásokba való belépés képletét, és hogyan állt ellen az „Ilim Pulp” a hatalomátvételnek.

Tehát a Basic Element 2001 decemberében mérte az első csapást az Ilim Pulp birodalmára. A kampány kezdetét a szövetségi és regionális médiában intenzív publikációs sorozat előzte meg a KBE PR-szakembereinek szervezésében. A fő tézisek a következők voltak:

Az IPE vezetői likvid eszközöket vonnak ki a Bratsk LPK-ból a speciálisan létrehozott OAO "TsKK"-hoz, miközben a BPK-t a legnagyobb adósává teszik;

Hatalmas adósságok keletkeztek a regionális energiavállalattal szemben, amelyben a részvények 40 százaléka az államé;

Az IPE nem fizet be a helyi költségvetésbe;

Az IPE nem fektet be a régió vállalkozásainak fejlesztésébe;

Számos állami struktúra panaszkodik az IPE-re – az Adóügyi Minisztérium, a Számviteli Kamara, a Legfőbb Ügyészség, az RFBR stb.

Mindez – biztosították Deripaska PR-osai – óriási károkat okozott az államnak, a szociális szférának, a munkavállalóknak, a térség lakóinak stb. Ezenkívül egyes megfigyelők megjegyzik, hogy a kulcsfontosságú médiában az IPE lehetséges PR-válaszait "blokkolták".

Ezzel párhuzamosan a fent említett állami struktúrákat próbálták az IPE ellen uszítani. Szergej Kolesnikov, az Állami Duma képviselőjének támogatása ellenére azonban, aki együttműködött a BaseEl-lel, és aktívan felszólalt 2001. december 13-án a Szövetségi Pénzügyi Szövetségi Kerülethez tartozó Tárcaközi Mérlegbizottság ülésén, a bratszki helyzet nem érdekelte. az FCSM, az RFBR vagy az Adóügyi Minisztérium. Deripaska oldalán csak az irkutszki régió adófelügyelősége „játszott”, amelynek akciói azonban nem hoztak sikert.

Aztán úgy döntöttek, hogy belépnek a Bratsk CPP-be az UI CLP modell szerint. Az egybeesések szinte szó szerintiek: egy kisebbségi részvényes (2 részvény tulajdonosa) keresetére az ő bíróságukon (Nyizsnyij Novgorod egyik bíróságán) döntenek az elbocsátott igazgató visszahelyezéséről. 2001. december 21-én Georgij Trifonov lesz az, aki korábban az Ilim Pulpnál dolgozott. Egyetlen újdonság van: egy bírósági határozat megtiltja a vállalkozás igazgatótanácsának megtartását, ami Trifonovnak a Bázel számára szükséges időre eltávolíthatatlanságot ad. A siker megszilárdítása érdekében sajtótájékoztatót tart az új igazgató, aki komoly pozitívumot ígér: a vagyon megtérülését, a szociális juttatások megőrzését, a béremeléseket, a BLPK és az UI TPP egyesülését egyetlen gyártókomplexummá. A fő üzenet: "A jogi tulajdonosok visszaállítják a normál működést." A következő lépés a helyzet konszolidációja – Kaszjanovnak, Patrusevnek, Grizlovnak, Szeleznyevnek, Csajkának levelet küldenek, amelyben Trifonov törvényekkel és bírósági határozatokkal támasztja alá tetteit, és társadalmilag jelentős célokat hirdet. Az összes központi újságban - az "Izvesztyától" a "Trudig" - a hívást követő napon, szervezett formában megjelennek a megfelelő információk. Tekintettel arra, hogy a következő nap számai 15:00 óráig alakulnak ki a Főben, feltételezhető, hogy a "BasEl" előre elkészített szövegeket helyezett el a sajtóban.

Hangsúlyozandó, hogy a hadművelet idejére a testvéri lefoglalást már szakszerűbben hajtották végre: a pénteki vezetést követően az új kormány két napot kapott arra, hogy áttanulmányozza a régi igazgatók irodáiban megszerzett dokumentumokat, és átgondolja a hivatalukat. további akciók.

A BazEl határozottan tagadta részvételét, bár ennek a struktúrának a munkatársai, a felsővezetőktől a PR-menedzseri szakemberekig, részt vettek a nevezés megszervezésében. De nyilvánvalóan nem a "BasEl" részvétele nélkül nyilatkozott Vaszilij Bojko "Az Ön pénzügyi megbízottja" cég vezetője, aki a kisebbségi részvényesek nevében támogatta az üzem átvételét. Egyébként a későbbiekben Boyko cégét Deripaska fogja felhasználni a Kotlas cellulóz- és papírgyár részvényeinek megvásárlására.

Ilim Pulp egy ideig sokkot kapott. Ez azonban érthető: a cég 10 éve csendesen vezeti az üzletét, ilyen nagyszabású és illegális támadásoknak nem esett áldozata. Az IPE vezetőinek keresniük kellett a kiutat, ahogy az események kibontakoztak. Az igazgatóság „száműzetésben van”, az irkutszki sajtó információit a Kotlasz Cél- és Papírgyár dolgozóinak Putyinnak, Mironovnak, Szeleznyevnek írt leveléről a bazeli PR-emberek alig vették észre. De hiába.

Az IPE jogi válasza azonban megfelelőnek bizonyult. A szentpétervári, vlagyivosztoki és jekatyerinburgi felsőbb bíróságok határozatai két héten belül jogellenesnek nyilvánították a regionális bíróságok ideiglenes intézkedéseiről hozott határozatokat a kisebbségi részvényesek követeléseivel kapcsolatban, és megtámadták az erőmű új vezetésének jogkörét. 2002. január 15-én a Bratski Választottbíróság törvénytelennek minősítette a végrehajtók tevékenységét, január 16-án pedig a Basic Element képviselői elhagyják az üzemet. Igaz, egy feltételt kötöttek: az IPE-nek ki kell vásárolnia az Uszt-Ilimszki fakomplexumot.

Paradox, de igaz: a Bratsk LPK elfoglalása és ebben a formában való elhagyása a KBE stratégiai hibája lett. Úgy tűnik, hogy az Irkutskenergo adósságait visszakapták, a KBE végre megkapta a pénzt az Uszt-Ilimszki CPP-re. De az „Alapelem” megmutatta, hogy: a) egy módszer szerint működik; b) szereti az illegális erőszakos módszereket és a bírói cselekményeket, és biztos azok „didaktikus” befolyásában az ellenfélre. Deripaska. Tévedtem: nem kellett egy kis - a Kotlashoz képest - Bratsk Combine-val kezdeni (180 millió dolláros auditált devizabevétel), még kevésbé kényszeríteni. Ha azonnal lefoglalta volna az IPE birodalom gyöngyszemét, a Kotlasz Cél- és Papírgyárat (még ha erőszakkal is), akkor utána Zakhar Smuskin esélyei a minimumra csökkentek volna. Voltak más "mínuszok" is: jó hírnévre tett szert, irritálja az üzleti szférát – sokak szemében a KBE hírhedt agresszor lett, nem kerülte el a 90-es évek közepének módszereit.

A legfontosabb „mínusz” a szünetben volt – míg a „BasEl” új belépési modellt keresett, az IPE közel fél év haladékot kapott, és sikerült hatékony védekezési taktikát és PR stratégiát kidolgoznia.

A következő három hónapban a felek támadásra, illetve védekezésre készültek. Ahogy az események későbbi alakulása is mutatta, az IPE-nek sikerült jobban felkészülnie. Az IPE azáltal, hogy elkerülte a támadó csapat által alkalmazott módszereket, és következetesen megtámadta a jogsértő bírósági aktusokat, bárhol is hozták azokat (és ezekből körülbelül 150 volt különböző bíróságokon), az IPE bebizonyította, hogy a jog területén is lehet eredményeket elérni. Jelentős költségvetést határoztak meg a PR-kampány megvalósítására, kiválasztották a partnereket (a "Privy Councilor" moszkvai ügynökség, a "Mihajlov és Társai" és több kisebb). Külföldi PR-támogatásra az egyik legjobb amerikai Fleischman Hillard ügynökséget és az "EMC" PR-butikot választották. Aktív válaszkampány kezdődött az oroszországi és külföldi médiában. Ezt követően az Ilim külföldi PR-kampányát az Egyesült Államokban az Év legjobb külföldi PR-kampánya díjjal jutalmazzák (hasonlóan az újságírók Oscar-díjához). A tulajdon illegális módszerekkel történő újraelosztásának problémája felkeltette az Állami Duma, a Gazdaságfejlesztési Minisztérium (Gref), a Pénzügyminisztérium (Kudrin), valamint az Orosz Föderáció elnökének meghatalmazott képviselőjének figyelmét. az északnyugati szövetségi körzet (Cserkesov).

Ebben az időben az "Alapelem" intenzív képzést is folytatott. Változás történt a vállalatnál az erdészeti projektek vezetőjében - elhagyja Deripaskát a GAZ korábbi igazgatója, Viktor Belyaev, aki részt vett a BLPK elfoglalásában. Helyette Nikolai Yarovoy, aki korábban a Sibal és a barátságos MDM más szervezeteiben dolgozott. A Yarovoy szakterülete a vállalkozások átvétele. A további akciókból ítélve a CBE-ben több csoport – jogászok, közgazdászok, biztonsági szolgálat és PR szolgálat – vett részt az „erdő” projektben. A „BasEl” későbbi akcióinak eredménytelensége azonban arra utal, hogy ezek a csoportok nem koordinálták erőfeszítéseiket, hanem személyes inputok szerint jártak el, mindegyik a saját területén.

Az „Alapelemben” kidolgozott séma ezúttal egyszerű volt, és valós eredményeket ígért. Ráadásul az agresszor céget a pénzügyi kockázatoktól is garantálta – mindenesetre a részvényvásárlásra fordított pénz nem veszett el (nem számítva a magas bírósági költségeket és a "fekete" lobbitevékenységet).

Így hát egy bizonyos kisebbségi részvényes, akit megbánt, hogy az IPE nem teljesíti kötelezettségeit, óriási pert indít. Az IPE számláján nyilván nem kellene pénznek lennie erre az összegre, ezért a behajtás magára a vállalkozás részvényeire irányul. A törvény szerint először a büntetést kell kiszabni készpénz, majd ingatlanra és részvényekre. Az alperes arra is időt kap, hogy önként teljesítse a bírósági határozatot. Az Ilim esetében, amelynek számláján pénz volt, azonnal kiszabták a kötbért a részvényekre, anélkül, hogy értesítették volna az alperest. E határozat alapján az RFBR kötelezi a regisztrátort az RFBR részvények visszaszolgáltatására. Továbbá az RFBR ezeket a részvényeket aukción adja el jutalékos alapon - természetesen az új tulajdonos javára, aki nem közvetlenül, hanem 1-2 közvetítőn keresztül vásárolja meg azokat. A részvényeket természetesen minimális értéken értékelik. Az árverés előtt hivatalos bejelentésre kerül sor, hogy senkit ne lehessen megvádolni azzal, hogy nem tud az árverésről. Ennek eredményeként a részvényeket a KBE számára baráti struktúrák vásárolták fel. Az RFBR észak-nyugati részlegének képviselői azt állították, hogy a bizományos értékesítéssel kapcsolatos információkat az alap ezen fiókjának hivatalos honlapján ismertették. Ennek a ténynek azonban nem sikerült fizikai megerősítést találni. Szinte azonnal az eladás után a telek felújítás alá került. A nyomtatott sajtóban nem jelent meg. Az RFBR-hez befolyt pénz egy része visszakerül a részvényekért a korábbi tulajdonoshoz, a nagy része pedig az üzemhez kerül az Ilim Pulp által okozott kár kiegyenlítésére. Így a "BasEl" egyrészt megkapja a vállalkozást, másrészt visszaadja a pénzt.

Ehhez egy dologra van szükség: abban a pillanatban, amikor a pénz megérkezik a vállalkozáshoz, már új vezetőknek kell lenniük, akiket az új részvényesek gyűlése választ meg - a vezérigazgató stb.

Ebben a rendszerben helyet kapott az Ilim Pulp korábbi munkatársai is. Az IPE korábbi részvényese, a Promstroibank (PSB) vezetője, Vladimir Kogan szövetségre lépett Oleg Deripaskával. Ez erős lépés volt Bázel részéről. A pénznek az PSB-n keresztül kellett volna eljutnia az elfogott üzemekhez.

Ezen túlmenően a nagyobb kézszabadság érdekében a bázeli munkacsoport egy része, pl. Nyikolaj Jarovojt és Tatyana Survillot áthelyezik az újjáélesztett Promkonsaltinvest céghez, amelyet állítólag a Basic Element bérelt fel (decemberben Survillo "jogi tanácsadónak" fogja nevezni magát a részvények új tulajdonosainál).

A Kotlas Cél- és Papírgyárba, valamint a Bratski LPK-ba való belépés általános sémája azonban (az ő részvényeiket fogják kivetni) erős „mínuszokkal” járt.

Először is, ahogy az idő megmutatta, a Basic Element egyszerűen elhanyagolta az arhangelszki régió helyi struktúráival való együttműködést. Ennek eredményeként mindenki - a rendőrség, az ügyészség, a bíróságok, a végrehajtói szolgálat, a városi és önkormányzati hatóságok, a sajtó nagy része nem nyújtott neki a szokásos "segítséget". A „BasEl” a vállalkozás megszerzéséhez szükséges támogatás nélkül találta magát.

Másodszor, az „Alapelem” nem volt felkészülve arra, hogy az IPE makacsul és következetesen védje érdekeit, nem engedve a CBE adminisztratív erőforrásait, fenyegetéseit és zsarolásait használó nyomásnak.

Harmadszor, számos fontos hibát követtek el a Basic Element PR emberei. Egyrészt nem vártak ellenállást az ellenségtől, másrészt nem is feltételezték, hogy az IPE kampányköltségvetése eredményes lesz. A KBE PR-szakembereinek szakdolgozati bázisa nagyon statikusnak bizonyult - az állam érdekeinek védelme és a részvényszerzés „jóhiszeműsége” hamar unalmassá vált mindenki számára. A jogi konstrukciók kazuisztikájának kétessége sem játszott a kezükben. A PR-szakemberek téves számításainak oka valószínűleg az IPE-vállalkozások belépésére vonatkozó általános program hiányában rejlik. Azt is meg kell jegyezni, hogy az IPE más módon is nyert: sikerült nyílt tudósítást szerveznie a konfliktusról a vezető külföldi médiában, meghallgatásokat szervezni az amerikai kongresszusban, és így kialakítani a nyugati üzleti szféra véleményét.

Negyedszer, a Basic Element elvesztette a kezdeményezést: 2002 júliusa óta mindig a második, igazoló vagy felzárkózó pozícióban járt el.

2002 áprilisában két kereset érkezett Kemerovo város bíróságaihoz - a Kotlas cellulóz- és papírgyár kisebbségi részvényeseitől, valamint a Bratsk LPK-tól. Valaki, Szergej Melkin és Oleg Rudakov, akik körülbelül egy héttel a folyamat előtt egy tucatnyi részvény tulajdonosa lettek az üzemekben, kijelentette, hogy az IPE megsértette részvényesi jogaikat, aminek következtében kár érte őket. Az egyes üzemek okai eltérőek voltak: Kotlasban az Ilim Pulp nem teljesítette a beruházási feltételeket, Bratskban pedig indokolatlan szerkezetátalakításba kezdett. Április 25-én a bíróságok a kisebbségi részvényesek javára döntöttek, és több mint 3 milliárd rubel behajtásáról döntöttek a cégtől. Kotlas szerint és 5 milliárd rubel. egész Bratskon. Ilimnek volt pénze rubel- és devizaszámlákra fizetni. A bírósági végrehajtók az alperes értesítése nélkül döntöttek a vállalkozások üzletrészeinek elzárásáról. Ennek eredményeként május-június végén a BLPK részvényeinek 83%-át és a KPPM 61%-át letartóztatták, visszaadták az RFBR-nek, majd eladták a Baltic Financial Agency-nek és a Green Cape Investment Company-nak (Vlagyimir Kogannal kapcsolatban). és Vaszilij Bojko). A részvényeket új tulajdonosok csoportja - "Alapelem", "Continental Management", "Szentpétervári Bankház" - javára szerezték meg. Ezzel képviselőik azt állították, hogy a részvények több mint 60%-a az említett cégekhez tartozik, és az Ilim Pulp csak kisebbségi részvényes. Zakhar Smushkin, az IPE vezetője viszont azt állítja, hogy cége 94%-os részesedéssel rendelkezik a KPPM-ben.

A konstrukció megvalósítása során egy súlyos hiba történt: a végrehajtók nem értesítették az adóst a végrehajtási eljárás megindításáról. Később Ilim Pulp felhasználta ezt a tényt a bíróságokon. A kemerovói esetek kirívó törvénysértésekkel zajlottak, amelyeket a bíróság elnöke, Vyunov úr tiltakozásában is felsorol. Különösen az alpereseket nem tájékoztatták az eljárásról. Az ügy távollétükben zajlott le a tárgyaláson.

A bíróság semmilyen bizonyítékot nem vizsgált. Az alperesek eljárási szempontból nem voltak jogosultak ilyen kereset benyújtására. Az ügyet rekordidő alatt, egy héttel azután tárgyalták, hogy Melkin és Rudakov tucatnyi részvényt vásárolt a vállalkozásban. Ezt követően a döntést meghozó Juferov bírót a minősítő bizottság elmozdította tisztségéből. A Legfelsőbb Bíróság elnöke a Vedomosztinak adott interjújában jelezte, hogy az ügyet áttették az ügyészségre büntetőeljárás indítására. Oroszország esete egyedülálló. Kemerovóban 2003 tavaszán egy általánosabb, különösen nagyszabású csalási ügy indult, amely a kombájnok részvényeinek eladásával kapcsolatos.

A 2002 második felére húzódó összecsapás fő szakasza a helyzeti hadviselés műfajában zajlott. A kapcsolatok a séma szerint épültek: perek - válaszbíróságok, hangos sajtónyilatkozatok, mindkét fél próbálkozása az "erős módszerekre tértek át" tézis alkalmazására.

A perek az "az ön döntésére, mi már megvan a döntésünk" elve alapján épültek fel. Ugyanakkor, ha a CBE a bíróságokkal való együttműködés szokásos módszereivel járt el az agresszor érdekében, az IPE számos bírói cselekmény megtámadásakor a törvényen belül maradt. A bíróságok döntései különböző régiókban születtek - Oszétiától a Távol-Keletig. A rendezvény kicsi, de költséges. Ha figyelembe vesszük, hogy ebben az ügyben a bírósági eljárások száma meghaladta a 150-et, akkor feltételezhető, hogy a jogi segítségnyújtás, az egzotikus régiókba (Dagesztán, Kemerovo stb.) tett üzleti utak költségei jelentős, milliós kiadásokat igényeltek. dollárból.

A háborúban részt vevő felek költségei a konfliktus szakaszától függően változtak. Kezdetben, mint minden háborúban, egy váratlan tervezett támadás hatása volt érvényben, ami jelentős károkat okozott a védelemben. Ebben a szakaszban a támadóoldal kevesebb veszteséget szenvedett el. Amikor a meglepetés hatása megszűnt, és Ilim nyert a fellebbezésekben, a felek költségei közel azonosak lettek. Jelenleg, tekintettel Ilimnek az anyakönyvvezetői és RFBR-bírósági ügyekben aratott győzelmeire, a Bazel által tartott "alternatív" találkozók eredményeinek vitatására, a legvalószínűbb, hogy a Bazelnek magas költségei vannak. A vállalkozások megragadására és védelmére irányuló technológiai kísérletek közül a legérdekesebbek a következő szempontok voltak.

Első. Történelem nyilvántartásokkal. A CBM nyilvántartása a Szentpétervári Központi Regisztrációs Vállalatnál (PTsRK) volt, amellyel a nyilvántartás vezetésére vonatkozó szerződés lejárt. A PTsRK-t Kogan úr irányítja, és akkor nevezték ki regisztrátornak, amikor a Kotlas és Bratsk részvényese volt (ezt követően eladta részvényeit az Ilimnek). Június 3-án az IPE felmondja vele a nyilvántartás vezetésére vonatkozó szerződést, és új nyilvántartást indít az Energoregistrator cégnél, kijelentve, hogy a régi nyilvántartás elveszett. Valójában a "régi" nyilvántartás június 4-én átkerül a Moszkvai Központi Értéktárba. Az Ilim Pulp a PTsRK nyilvántartásával való tranzakciók betiltását kéri a bíróságon. Két regiszter van - mindegyik oldalnak megvan a sajátja.

A "BasEl" a Szövetségi Értékpapír-felügyelettel (FCSM) "dolgozik", és augusztus közepén annak vezetője, Igor Kostikov elfogultan nyilatkozik a "BasEl" intézkedéseinek helyességéről. Sőt, megvesztegetési kísérlettel vádolja az IPE-t, majd valamivel később, a Szövetségi Értékpapír-piaci Bizottság határozatával megpróbálja megfosztani az Energy Registrar engedélyét. A bíróságon az Energy Registrarnak sikerül megvédenie jogait. Egyes hírek szerint a bírósági ülésen az FCSM érdekeit a CBE-hez kötődő ügyvédek képviselték.

Második. A Kotlas Cellulós- és Papírgyár védelme. Csaknem 400 napja nem tudták erőszakkal elfoglalni az üzemet a "BasEl", a "Continental Management" és a "Saint Petersburg Banking House" képviselői, az újonnan megválasztott igazgatóság tagjai. Az Ilim Pulp fizikailag nem engedi be őket. A „BasEl” nem kaphat haderőtámogatást, főleg azért, mert valójában nincs normális, egyértelmű „belépési alapja”, és nem tudta leigázni (korrupt) a helyi hatóságokat.

2002. december 25-én Bratszkba érkeztek a Continental Management és a Promkonsaltinvest képviselői, valamint a Szentpétervári Bankház biztonsági irodájának és a Berkut biztonsági magáncég munkatársai, akik december 26-án végrehajtók kíséretében megpróbáltak bejutni a területi gyár vezetése. A Promkonsaltinvest vezérigazgatója, Jarovoj úr bemutatta a bratszki végrehajtói szolgálatnak az Adygeai Köztársaság Választottbíróságának határozatával összhangban kiadott végrehajtási okiratot egy bizonyos Gutta polgárnak egy Chuts állampolgárhoz intézett panasza tárgyában. mindkét személy nem volt a BKH részvényese). A kereset biztosítására a bíróság határozatot hozott, amelyben az Ilim vezérigazgatóját és igazgatóságát eltiltották feladataik gyakorlásától. Az Adygeai Választottbíróság azonban már 2002. november 11-én hatályon kívül helyezte a fenti ítéletet, és visszavonta a végrehajtási okiratot. A bratszki ügyészség 2003. január 16-án indított és jelenleg is nyomoz egy büntetőügyben. 203. § (1) bekezdése („a magánbiztonsági és nyomozói szolgálatok alkalmazottai hatalmi visszaélése”). Szintén 2003. január 27-én Bratsk város Belügyminisztériumának nyomozói osztálya büntetőeljárást indított az 1. sz. Az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyvének 159. 3. cikke („csalás”). Ebben az ügyben is jelenleg folyik a nyomozás.

Nem szabad alábecsülni a munkaügyi kollektíva aktív szerepét sem, amely az egész konfliktus során az IPE vezetése oldalán maradt. A "BasEl" rendkívül agresszív PR-kampányt vállalt a régióban, de nem vette figyelembe a helyi mentalitás sajátosságait, szembeszállva a helyi médiával. Szórólapok és "klónok" helyi újságokőszinte "piszkos" találattal a "BasEl" képére.

Harmadik. Külföldi médiával való együttműködés. Az "Ilim Pulp" megszervezi a világ vezető tömegmédiájának tudósítóinak érkezését a KPPM-hez. És maximális nyilvánosságot ér el a helyzet külföldön, és lényegében az Ilim-ügy „üggyé” válik (tanulmányok a Harvardon, Chicago Egyetemeken, Világbankban). A független külföldi média bevonása áttörte az Oroszországon belüli információs blokádot, és elősegítette a színvonalas információs mező kialakítását. Az Ilim sajtóban a The New York Times, a The Wall Street Journal, a Bloomberg, az osztrák televízió, a Financial Times, a France Presse, a Moscow Times, a Frankfurt? Angemeine, "Russia Journal" és mások. Bazel számára a külföldi média anti-erőforrás, független, nem lehet alárendelni az érdekeknek. Most a "BasEl" erőfeszítései arra irányulnak, hogy megpróbálják részben blokkolni ezt az erőforrást. Szakembereket emeltek ki, akiknek célja a külföldi médiának állítások bemutatása. Ilyen például a Frankfurter Angemeine elleni ügy és a Russia Journalral való konfliktus. A BaseEl próbálkozásai újabb orosz újságírók bevonására és Oleg Deripaska külföldi újságíróknak szánt sajtóebédjei nem szüntetik meg a negatív hatást. A legtöbb idegen anyag hangvétele bázeli ellenes.

Negyedik. Blokkolás Oleg Deripaska ellenfeleivel. Úgy tűnik, Zakhar Smushkin ideiglenesen csatlakozott Vlagyimir Potaninhoz. A közeledés terepe a krasznojarszki választások. Az Anti-Basic Elements cikkek és az Ilim Pulp sajtószolgálatának üzenetei rendszeresen megjelennek az Izvesztyiában.

Ötödik. Egymás kölcsönös blokkolása a médiában. A nyár folyamán a "Basic Element" és az "Ilim Pulp" szó szerint elzárta egymás oxigénjét a nyomtatott és elektronikus médiában. Nyilvánvalóan blokkokat raknak egymásra – a legtöbb újság általában leállítja az ilyen témájú anyagok közzétételét. A pártok szócsövéi a végsőkig maradnak: "BasEl" - "Nezavisimaya Gazeta", Days. ' az elnöknek. Csak a Kommerszant és a Vedomosti követi az eseményeket megfelelő mértékű elfogulatlansággal. A televíziózás egy történetsorozat után (TVC) elmegy a témától. Jellemző, hogy nyilvánosan senki nem áll ki Bazel mellett, csak Vlagyimir Zsirinovszkij. A regionális sajtóban is instabil a helyzet - az Arhangelszk régióban decemberre már a hűséges IPE Pravda Severa is elkezdi publikálni a Bazel-anyagokat, az irkutszki régióban pedig az IPE hosszú távú szerződést köt számos helyi médiával, ill. botrányos témák hagyják el oldalaikat.

Hatodik és utolsó. Az Állami Duma és a Szövetségi Tanács képviselőinek álláspontja. A Basic Element kezdetben a hagyományos módon használja a helyetteseket: a megjegyzésekhez a jobb gomb aktuális eseményekről, valamint az IPE-vel kapcsolatos parlamenti megkeresések benyújtására. "Ilim Pulp" kicsit más utat járt be: ő volt az első, aki képviselőcsoportot hívott meg Kotlasba, és kezdeményezte a helyzet nyílt helyettesi vizsgálatát. Érdekesség, hogy a Természeti Erőforrások és Természetgazdálkodási Bizottságban annak elnöke Alekszandr Beljakov titkolózás nélkül védi Ilim Pulp érdekeit, és helyettese, Konsztantyin Remcsukov határozza meg a PR-stratégiát az Alapelemben. V. Lekareva helyettes és a Liberális Demokrata Párt számos képviselője aktívan a BaseEl oldalán áll. Remcsukov párttársa a Jobb Erők Uniójában, Grigorij Tomcsin, az Állami Duma gazdaságpolitikai és vállalkozási bizottságának elnöke is ellenzi a KBE-t. Aktív kísérletet tesz a helyzet kezelésére Viktor Pleszkacsevszkij, az Állami Duma helyettese, az ingatlanügyi bizottság elnöke. 2003 májusában V. Pleszkacsevszkij nyílt parlamenti meghallgatást tartott a tulajdon újraelosztásának problémájáról általában, hirdetve a jogszabályok részletezését célzó reform szükségességét. A vagyonbizottság ősszel fogadja el a munkacsoport Ilim-üggyel foglalkozó jelentését.

Megpróbálják megfordítani a dagályt, a "BasEl" képviselői aktívan felszólalnak a Dumában, a Szövetségi Tanács bizottságában. A szamarai régió szenátora (a BaeEl-nél dolgozik), a Sibal korábbi alelnöke, German Tkachenko megpróbálja megszervezni az IPE befektetési feltételeinek végrehajtásának új ellenőrzését. A "BasEl" aktívan bevonja A. Sargsyan szenátort Khakassiából.

A bírói-jogi csatákat olykor a következő epizódokkal élénkítették. Október közepén tehát megtámadták az IPE Chernyshev ügyvédjét. Megfigyelők ezt annak az ügynek tulajdonítják, amelyet ez az ügyvéd a szentpétervári választottbíróságon folytat. November elején Deripaska PR emberei kísérletet tesznek, sikertelenül, hogy Ilimre „akasztották” a Promstroibank egyik leányvállalata igazgatójának újabb meggyilkolását.

November vége - december az Ilim Pulp sorozatos bírói győzelmeinek ideje lett. Először is vitatja a bíróság előtt azt a két fő pontot, amelyen az Alapelem védelmi rendszere nyugszik. Először is, a Kemerovói Bíróság hatályon kívül helyezte azokat a határozatokat, amelyek alapján a KPPM és a BLPC részvényeit az IPE-től lefoglalták, a Moszkvai Választottbíróság pedig jogellenesnek nyilvánította az RFBR BLPC részvényeinek értékesítésére irányuló intézkedéseit. Másodszor, a kemerovói bíróság egy másik határozata a Kotlas ügyében hozott bírósági határozat megváltoztatásáról hozott határozatot. Amely az Orosz Föderáció polgári perrendtartásának normáival összhangban vállalta a Kotlas cellulóz- és papírgyár részvényeinek visszaadását az IPE-nek. Megkísérli az "Alapelem" alatt Újév ismét végrehajtani a bratski LPK fizikai elfoglalását, nem vezetett semmire.

2003 januárjában Ilim Pulp még támadólag is próbálkozott. A BaseEl ellensúlyozására szolgáló egységes program és koncepció hiánya miatt azonban az IPE vezetői úgy döntöttek, hogy Oleg Deripaska két másik ellenségének – Anatolij Bykovnak és Mihail Zhivilonak – az útját követik. A Londoni Választottbírósághoz pert indítottak a KBE érdekeit képviselő cégek ellen. Az eljárás tárgya egy 2001. december 30-án kelt megállapodás, amelynek értelmében a Basic Element struktúrái eladták az Ust-Ilimsk Timber Complex irányítási részesedését az Ilim Pulpnak. Emlékezzünk vissza, hogy a további megállapodásoknak megfelelően az IPE ellenfelei megígérték, hogy kivonják a vezetőket az üzemből, megtérítik a tevékenységükből eredő károkat, és két évig nem folytatnak faüzletet az irkutszki régióban.

A követelések ugyanazok, mint egy évvel ezelőtt: „A KBE kivont eszközöket az UI CLP-ből, több mint húszmillió dolláros kárt okozott, és magát a céget is aktívan bevezették a régió CPP-jébe.”

Feltételezhető azonban, hogy a londoni bírósághoz benyújtott fellebbezés inkább egy általános PR-kampány volt, amelynek célja a világközösség figyelmének felkeltése volt.

Feltételezhető, hogy Anatolij Bykov svájci sikere és a Mihail Zhivilo perének akkoriban még nem zárult pere késztette Zakhar Smuskint jogi lépésekre. Lehetséges, hogy a londoni ügynek ennek ellenére van esélye Ilim sikerére.

Február elején az IPE új taktikai győzelmet arat. A Szentpétervári Választottbíróság semmisnek minősíti a KPPM és a BLPC részvényeinek RFFI által a Balti Pénzügyi Ügynökség részére történő eladására irányuló ügyleteket, amelyek Oleg Deripaska és partnerei érdekében jártak el.

Márciusban az IPE megteszi a következő lépést - bejelenti az egységes részvényre történő átállást és az egyesülés kérdésének felvételét az április második felére tervezett éves közgyűlések napirendjére. Erről a Kotlassky pénztárca és a Trudovaya Koryazhma újságok számoltak be. Három héttel később a "Basic Element" szimmetrikus választ ad - a "Kommersant" "helyes" közleményt tesz közzé "az OJSC Kotlas PPM törvényes igazgatótanácsától" arról, hogy ugyanazokon a napokon, de más helyeken tartanak hasonló részvényesgyűléseket. A KBE álláspontja hagyományos volt: a kisebbségi részvényes nem egyeztette intézkedéseit az irányító részesedés tulajdonosával, hibásan jelölte meg az ülések helyét és természetesen az anyakönyvvezető nevét - a CMD helyett legyen Alpari ill. PTsRK.

A KM vezetőjének, Nyikolaj Makarovnak a szája ugyanakkor azt sejteti, hogy az IPE egyszerűen üzletről alkudoz. „2001 vége óta folyamatosan tárgyalunk a vállalkozásuk megvásárlásáról, és a kérdés csak az ár.” Makarov ismét kijelentette, hogy a KTsBK és a BLPC irányító részesedése a Continentalé. Mindez olyan volt, mint az üzletszerzés, de az „Alapelem” oldaláról.

"Alapelem" tett egy utolsó kísérletet arra, hogy a jelenlegi helyzettel összefüggésben felhasználja a szokásos "államérdek" tézist. Az általuk vonzott Vlagyimir Zsirinovszkij súlya azonban nem volt elég. Képviselők, beleértve Az Egység-frakcióból 61-en nem támogatták azt a javaslatát, hogy minden történtről kérdezzék meg az államot.

Egy ilyen szavazás eredménye teljesen érthető - nemcsak az IPE-nek az Állami Dumában a helyzet lefedésére irányuló tevékenységének eredményei, hanem a BazEl unalmas kijelentései miatti fáradtság is, akinek „statisztikai” megközelítése az üzleti élethez kezdett emelkedni. egyre több kérdés, érintett. Végzetes szerepet játszott az Egység pozíciója is, amely a krasznojarszki választások során szakított Oleg Deripaskával. Akkor az Egységes Oroszország az ígéretekkel ellentétben nem támogatta Deripaska csatlósát, Alexander Usst.

A „BasEl” PR-kampánya tovább folytatódott. A kettős mérce és a helyi rendvédelmi szervek korrupciós vádjait májusban Bázel is meghallgatta. Ezúttal a regionális választottbíróság lett a célpont, amely a kisebbségi részvényes keresetét a bázeli lakosok gyűlésének határozatával szemben vizsgálta, de a kisebbségi részvényes „KBE-től” benyújtott keresetét megtagadta.

A „Basic Element” egész júniusban ismét megpróbálta eljátszani a szokásos „kormány-tisztviselők-offshore” hármast. De azok az anyagok, amelyek Valentina Matvijenko ellenszenvét próbálták kimutatni Zakhar Smushkin cége iránt, és felhívták a kormányzati szervek figyelmét számos olyan tisztviselőre, akik állítólag segítik az IPE-t, nem jártak kellő sikerrel. Válasz nélkül maradt az az üzenet, hogy az Ilim Pulp állítólag már megkezdte a KPPM és az UI Timber Pulp likvid eszközeinek offshore-ra történő áthelyezését.

Időközben az IPE-nek sikerült megtennie az első, de nagyon fontos lépést terve megvalósítása felé - az egységes részvényre való átállás. Június 17-én a csoport összes vállalkozásánál lejárt az azon részvényesek részvény-visszavásárlási kérelmének benyújtásának határideje, akik nem kívánták értékpapírjaikat a létrehozandó Ilim-Lesopromyshlennye predpriyatiye OJSC részvényeire cserélni. Így az IPE-nek nem egészen egy hónap alatt sikerült ténylegesen végrehajtania a KPPM, a CCC és a BKH részvényeseinek április 21-én, 22-én és 26-án tartott közgyűlésének döntését. A tervek között szerepel az alakuló közgyűlés és egy új OJSC első részvénykibocsátásának bejegyzése...

A "Basic Element" megpróbálta kidolgozni a témát, amely szerint számos felsővezető távozott az IPE-től, szóbeszédet keltve a Szmuskin és a Zingarevics testvérek közötti szakításról. Aztán megpróbált játszani az Ilim Pulp számos felsővezetőjének távozásakor. De módszertani szempontból ez egy éven át tartó háború folytatása volt, amely a "bolond maga is bolond" elve alapján zajlott. Egy zsákutca elv, amely nem vezet győzelemre.

A közelmúltban az IPE sajtószolgálata bejelentette, hogy szerződést írt alá a Timberjack céggel a PPM berendezések szállítására. Kicsit később megjelentek információk az IPE IAS-szabványok szerinti jelentéstételéről - a vállalat átláthatóságának nem titkolt ünnepélyes kiáltványaként az IPE vállalatirányítási reformot indított, amelyhez ügyvédeket bíztak meg, hogy az FCSM számára hasonló reformot hajtsanak végre.

Ugyanezen a napon a SotPROmat.ru weboldalon új feuilletont tettek közzé Szmuskinról, a BaseEl néhány „forró” témájáról írt anyagokra jellemző módon.

Július 2. Az "Ilim Pulp" újabb golyót helyezett el ebben az esetben. A Moszkvai Kerületi Szövetségi Választottbíróság helybenhagyta a Moszkvai Választottbíróság február 18-án kelt, részvénykönyvekre vonatkozó határozatának jogszerűségét. Így ismét jogellenesnek nyilvánították a PTsRK fellépését a Kotlas cellulóz- és papírgyár és az OJSC Bratskcomplexholding részvényeivel. Az IPE képviselői majdnem bejelentették a győzelmet. A Legfelsőbb Választottbíróság pedig már 2003. július 15-én határozatot hozott arról, hogy a PTsRK (BasEl) megtagadta az ügynek a Legfelsőbb Választottbíróság Elnöksége elé terjesztését, amely kimondja, hogy „nincs ok a következtetések újraértékelésére. a bíróságok a vita eldöntésekor nem.” A szó az FCSM-é, amely a törvény szerint köteles engedelmeskedni a bíróságok, különösen a Legfelsőbb Választottbíróság akaratának.

P.S. Június végén egy pletyka söpört végig Moszkván, hogy Oleg Deripaska és Zakhar Smushkin állítólag mindenben megegyeztek, és az Ilim Pulp az üzlet egy részét eladja a BaseElnek. A pletyka szerzői azonban nyilvánvalóan siettek. Már július 1-jén, a „Vállalati felvásárlások Oroszországban” nemzetközi konferencián Zakhar Smushkin bejelentette, hogy az ellenséges vállalati felvásárlások gyakorlata elfogadhatatlan Oroszország számára, és „meg kell változtatni az orosz üzleti élet mentalitását”. Andrej Saronov, Gref helyettese egészen határozottan hozzátette az IPE vezetőjét, mondván, hogy az "ellenséges felvásárlási hullám" csökkenti az ország befektetési vonzerejét. A célzás címzettje mindenki számára világos volt...

A tárgyalások szakértők szerint csak a helyzet „feladásáról” szólhatnak a KBE részéről, természetesen az Ilim Pulp némi kártérítés kifizetése mellett. Mérete 50-70 millió dollár, Deripaska elvégre legalább 50 millió dollárt költött a támadásra, de nem szokott haszontalanul visszavonulni, és nem is nagyon szeretné elveszíteni egy legyőzhetetlen „rader” arcát. Az IPE részéről a konfliktusrendezésről szóló megállapodás aláírásakor óvatosnak kell lenni: egyszer Deripaska már megszegte az ígéreteit.

A közelgő választásoknak is van hatása: ki tudja, hogyan alakulhatnak a dolgok? Végül is ugyanazon elnök alatt teljesen más Duma lesz ...

És az utolsó. A konfliktus megmutatta mindannyiunknak, hogy hazánk változik és pozitív irányba változik. Az IPE még 3-4 éve is aligha tudta volna jogi úton, vagy más módon megvédeni érdekeit... Bízzunk benne, hogy a vállalati kapcsolatok fejlődésében csak a kialakuló pozitív dinamika folytatódik, és Oroszország lesz valóban civilizált ország.

Oktatás

Felsőfokú végzettségét a Plekhanov Orosz Közgazdasági Akadémián szerezte, ahol 1994-ben szerzett diplomát.

Munkaügyi tevékenység

1994 óta több mint 20 éve dolgozik a Sberbanknál különböző pozíciókban, többek között. ról ről. hitelügyi osztály igazgatója, a legnagyobb ügyfelekkel végzett munka osztályának hitelügyi osztályának vezetője, ezen osztály igazgatóhelyettese.

2014-2016-ban a Sberbank Központi Orosz Bankjának elnökhelyettesi posztját töltötte be.

2016 márciusában elfoglalta a Vnesheconombank elnökének tanácsadói posztját. Ugyanezen év októberében kinevezték a Vnesheconombank elnökhelyettesévé - a Vnesheconombank igazgatótanácsának tagjává, és megkezdte a vállalati és befektetési részlegek tevékenységének felügyeletét.

2017 augusztusában vált ismertté, hogy megszűnt a VEB igazgatósági tagjaként.

2017 októbere óta az Orosz Posta vezérigazgatójának tanácsadója.

2018. március 26-án vált ismertté, hogy csatlakozott a rehabilitált Binbank új igazgatóságához, és a vállalati üzlettömb élére kerül (feltehetően 2019. április 1-jével összevonják a rehabilitált Binbankot és az FC Otkritie Bankot).