Alisa Chumachenko 전기. 누가 누구인가: 알리사 추마첸코. 가장 힘들었던 순간

Paradise Island는 Alisa Chumachenko에게 진정한 보물섬이되었습니다. 지난 1년 동안 러시아의 한 신생 기업은 게임 산업의 미국 거대 기업을 자신의 영역으로 밀어붙이는 데 성공했습니다.

글: 니콜라이 그리신

Game Insight의 소유주인 Alisa Chumachenko는 "저는 항상 갇혀 있습니다."라고 말합니다. 사진을 찍는 동안에도 그녀는 좋아하는 iPad 장난감을 보는 것을 멈출 수 없습니다. 그녀의 "화장품 가방"에는 항상 5 ~ 6 개의 모바일 장치가 있습니다.

Alice는 최근에 Game Insight가 관리하는 15개 스튜디오 중 한 곳에서 게임을 테스트했고, "모바일" 플레이어의 평균 청구액은 월 3~5달러이지만 한 달에 3,000달러 이상을 지출할 정도로 게임이 너무 막혔습니다. 개발자에게 전화를 걸면 Alice의 캐릭터를 무료로 "펌핑"할 수 있지만 낮에는 게임을 할 시간이 충분하지 않습니다. Chumachenko는 개발자가 잠든 밤에 연주합니다. “그래서 돈을 내야 해요. 멈출 수가 없어요.” 그녀는 애처로운 표정을 지었다.

게임에 대한 열정과 사랑으로 Chumachenko는 작년에 매출이 5백만 달러에서 5천만 달러로 증가한 회사를 조직할 수 있었고 예를 들어 게임 Mystery Manor(러시아어 버전 - "Mystery House")를 만들 수 있었습니다. , 2012년 1월 세계에서 가장 많이 다운로드된 iPad 게임.

Game Insight에서 2년 동안 출시한 27개의 게임 중 9개는 App Store에서 가장 인기 있는 앱 10위 안에, 6개는 Android Market에서 가장 인기 있는 앱에 포함되었습니다. Game Insight는 Zynga 및 Nexon Co.와 같은 거대 기업의 제품과 경쟁합니다. Alisa Chumachenko는 이전 고용주인 Mail.ru Group이 러시아 소셜 네트워크에 대한 액세스를 차단한 후 세계를 정복해야 했습니다.

불만의 일족

Scavenger의 전체주의는 많은 사람들을 괴롭혔습니다. Scavenger - 세계에서 Alexey Shchedrin은 2000년대 중반 인기 멀티플레이어 온라인 게임 "Fight Club"의 설립자입니다. 2004년 참가자들 사이에 갈등이 발생했습니다. "Hands up"그룹의 "Fight Club"솔리스트 팬인 Sergei Zhukov는 자신의 클랜 플레이어를 오프라인에서 만나 어려운 상황에 대해 논의하도록 초대했습니다. 그 회의에서 Zhukov는 GITIS 감독 부서 졸업생 Alisa Chumachenko를 만났습니다.

Hands Up 그룹은 인기가 절정에 이르렀고 Sergey는 돈이 있었고 자신의 온라인 게임을 만들고 싶었습니다. 곧 Territory 게임을 시작한 IT Territory 회사가 등장한 방식입니다. Murmansk 자동차 딜러 Igor Matsanyuk은 Sergei의 파트너가되었고 그들은 Begun에서 비슷한 직책을 떠난 Nikita Sherman을 개발 이사로 초대했습니다. Chumachenko는 비서가 되겠다는 제안을 받았습니다. "Alice는 매우 진취적이었고 항상 모든 것을 할 시간을 찾았습니다. "라고 Nikita Sherman은 회상합니다.

항상 연락하기Alisa Chumachenko는 Game Insight 사무실에 자신의 사무실이 없습니다. 그녀는 마케팅 담당자 및 게임 제작자와 함께 일합니다.

얼마 동안 Chumachenko는 전화에 응답하고 Sergei의 여행 계획을 조정하고 프로그래머에게 커피를 가져 왔지만 오래 가지 못했습니다. 1년 후 그녀는 이미 직원 20명 규모의 회사에서 마케팅 및 광고를 담당하고 있었습니다. Sergei Zhukov는 "그녀는 적합한 사람을 찾고 설득하는 데 탁월합니다."라고 말합니다.

몇 년 후 100만 명 이상의 사용자가 Territory를 플레이했지만 CD 게임 퍼블리셔는 IT Territory를 겸손하게 취급했습니다. Game Insight의 일부인 Road 404 스튜디오의 창립자 인 회사 직원 중 한 명인 Maxim Donskikh는 프로그래머들 사이에서 크고 아름다운 꿈의 게임을 만들고 싶어하는 사람들과 고려하는 사람들 사이에 대결이 있었다고 회상합니다. 사업으로서의 게임: "Alice는 반죽의 편에 있었습니다."

2007년 12월, 러시아 온라인 게임 시장에 획기적인 사건이 발생했습니다. Astrum Nival, IT Territory, Time Zero 및 Nikita Online의 4개 플레이어가 Astrum Online Entertainment 지주로 합병되었습니다. 600명을 고용한 이 구조는 러시아 온라인 게임 시장의 약 60%를 장악했습니다. 전문가 추정치에 따르면 2008년 매출은 5천만 달러를 초과했습니다. 새로운 지주에 있는 IT Territory의 사람들이 첫 번째 역할을 했습니다: Igor Matsanyuk가 사장이 되었고, Alisa Chumachenko - 마케팅 및 광고 부사장, Maxim Donskikh가 사회 부문의 방향을 이끌었습니다. 계략. 가수 Sergei Zhukov는 쇼 비즈니스에 집중하기로 결정했으며 지금은 때때로 후회합니다. "나에게 도박 사업은 항상 주로 엔터테인먼트이자 좋은 투자였습니다." 그러나 Sergei는 마침내 인터넷 프로젝트를 포기하지 않았습니다. 2010년에는 "Here they will find" 게시판을 개설했다. Sergey는 때때로 Alisa Chumachenko 및 Igor Matsanyuk과 함께 가라오케를 부릅니다.

뒤에 메일

독립 게임 개발자의 동맹은 오래 가지 못했습니다. 2009 년 말에 Astrum은 Mail.ru의 일부가되었습니다. 이 회사의 가치는 4억 5천만 달러 이상이었습니다. 거래는 논리적으로 보였습니다. Mail.ru에는 많은 청중이 있었고 Astrum에는 엔터테인먼트가 있었습니다. 그러나 게임 개발팀은 우리 눈앞에서 무너지기 시작했습니다. Maxim Donskikh는 "어쨌든 Mail.ru가 도망쳐야 한다는 것이 즉시 분명해졌습니다."라고 말합니다. Alisa Chumachenko는 거래 완료를 기다리지도 않고 먼저 떠났습니다. "대기업에서 제 자신을 보지 못했습니다. 저만의 것을 원했습니다."

Chumachenko는 "자신의 것"을 만드는 데 "수백만 달러"가 필요했습니다. 돈은 "친숙한 투자자"가 그녀에게 빌려주었고 그녀는 여전히 빚을 갚고 있습니다. 출처 SF그들은 Igor Matsanyuk이 Game Insight의 주요 투자자가 되었다고 말합니다. 그건 그렇고, 2010년 11월 런던 증권 거래소 IPO에서 그는 Mail.ru Group의 0.6% 지분을 8,500만 달러에 매각했으며 현재 Farminers "스타트업 아카데미"를 개발하고 있습니다.

Game Insight는 2010년 초에 등장했으며 제품을 홍보할 돈과 경험이 없는 게임 개발자를 위한 비즈니스 인큐베이터로 고안되었습니다. Game Insight는 개발자의 모든 "비핵심" 걱정을 덜어주고 프로그래머에게 팀 및 프로모션 비용으로 월 $15-30,000의 급여를 제공합니다. 그 대가로 Chumachenko는 스튜디오의 지배 지분과 대부분의 수입을 받습니다. Chumachenko는 "개발자를 고용할 수는 있지만 이러한 접근 방식은 창의성에 큰 동기를 부여하지 않습니다. 게임에는 여전히 예술적인 요소가 있습니다."라고 Chumachenko는 말합니다.

러시아의 많은 사람들이 이 "예술"에 참여하고 있습니다. 15개의 대규모 게임 제작자와 약 2,000개의 소규모 팀이 있습니다. 가장 유명한 스튜디오는 Mail.ru Games, Social Quantum, Progrestar, Play Flock 및 Drimmi입니다. 후자는 Alice의 전 동료인 Nikita Sherman이 2010년 초에 만들었습니다. 현재까지 그의 회사는 7개의 게임을 출시했으며 2011년에는 약 300만 달러를 벌었습니다.

2010년 여름까지 Game Insight 개발자는 10개의 게임을 출시했으며 그 중 4개는 Mail.ru가 소유한 가장 인기 있는 10대 소셜 네트워크인 Odnoklassniki 및 Moi Mir에 포함되었습니다. 사람들은 이미 "Happy Farmer"의 수많은 복제품에 지쳤습니다. Game Insight는 도시 건설 장르(농장 대신 사용자가 도시 건설을 권장함)와 소셜 네트워크를 위한 새로운 숨겨진 개체 장르(히든 오브젝트)로 게임을 출시했습니다. 동시에 많은 소규모 퍼블리셔와 달리 Game Insight는 출시 후 게임을 지원했습니다. 플레이어와 소통하는 커뮤니티 관리자의 작업에 대한 비용을 지불하고 열렬한 게이머를 위한 새로운 콘텐츠를 개발했습니다.

Game Insight는 6개월 만에 월 매출 100만 달러를 달성했지만 2010년 7월 Mail.ru는 심각한 타격을 입었습니다. 그는 Game Insight 응용 프로그램 사용자의 지불 수락을 중단하고 회사의 새로운 프로젝트를 자신의 네트워크에 허용하는 것을 거부했습니다. 공식적인 이유는 Game Insight가 해당 응용 프로그램에서 Mail.ru 제품에서 복사한 프로그램 코드를 사용했다고 주장되기 때문입니다. 그 증거로 지주의 관리자는 인터넷에 코드 라인을 게시하기까지 했습니다. Alice는 여전히 분개합니다. "우리가 복사했을 게임은 하나도 없다고 맹세할 수 있습니다."

시장 참가자 중 한 명은 같은 주제에 대해 기사를 쓰는 언론인과 비유를 그립니다. 난 그렇게 생각하지 않아." 그러나 Game Insight의 수익은 거의 0으로 떨어졌고 많은 핵심 직원이 Alice를 떠났습니다. 그러나 개발 스튜디오는 그것을 지원했습니다. Game Insight는 "Vkontakte"와 협력하여 Facebook을 위해 영어로 된 장난감을 출시하기 시작했습니다. 그러나 가장 중요한 것은 소셜 네트워크의 문제 덕분에 Game Insight는 완전히 새로운 시장의 개척자가 되었습니다.

14가지 버전게임인사이트에서 파라다이스 아일랜드 게임을 다양한 언어로 출시했습니다. 이 회사는 다른 운영 체제 및 다른 국가에 맞게 게임을 조정합니다.

용감한 새로운 세계

캐주얼 게임 시장은 좋은 게임 플레이만큼 역동적입니다. 2000년대 중반에 브라우저 기반의 멀티플레이어 게임이 인기를 끌었고 Astrum이 인기를 끌었습니다. 그런 다음 소셜 미디어 게임에 빠른 돈이 나타났습니다. 예를 들어, 2009년 예카테린부르크 회사인 i-Jet은 Happy Farmer 게임에서 레코드 컬렉션(2천만 달러)을 만들었습니다. 2011년에는 무료 모바일 애플리케이션이 붐을 일으켰습니다.

"무료"는 "비익"을 의미하지 않습니다. 이전에 개발자는 유명한 Angry Birds에서 3년 동안 5천만 달러 이상을 모금한 핀란드 회사 Rovio와 같은 사용자에게 응용 프로그램을 판매했습니다. 작년에 먼저 App Store와 Android Market이 앱에서 소액 결제를 허용했습니다. 모바일 애플리케이션을 위한 프리미엄 게임(무료 - "무료" 및 프리미엄 - "프리미엄"이라는 단어에서 유래) 시장이 등장했습니다. 게임은 무료로 다운로드할 수 있지만 추가 옵션에 대해서는 비용을 지불해야 합니다.

"우리 회사를 포함한 전체 캐주얼 게임 산업은 유료 모델의 게임을 배포하는 데 집중했습니다. 그리고 Alice는 부분 유료화 게임을 만들던 경험을 모바일 응용 프로그램의 틈새 시장으로 빠르게 옮기고 크림을 훑어 보았습니다." 캐주얼 게임 Alawar Entertainment Alexander Lyskovsky의 러시아 퍼블리셔이자 배급사입니다.

핵심 단어는 "빠르다"입니다. 2011년 4월 18일 구글은 소액결제 가능성을 발표했고, 4월 20일에는 게임인사이트의 파라다이스 아일랜드가 안드로이드 마켓에 등장했다. 세계 최초의 프리미엄(freemium) 안드로이드 게임이었습니다. 사실 SNS에서 나온 게임을 모바일에 적용하려면 3일이 아니라 몇 달이 걸리지만 앨리스는 구글이 소액 결제를 도입할 것이라는 것을 이해하고 미리 준비했습니다. 그 결과 이 ​​게임은 한 달에 200만 명이 다운로드했으며 몇 달 동안 Android에서 가장 인기 있는 애플리케이션 목록에서 1위를 차지했습니다.

2011년 Game Insight 수익의 3분의 1은 Android 마켓용 게임에서, 3분의 1은 App Store에서, 나머지는 Alice가 처음에 믿었던 소셜 네트워크에서 나왔습니다. Game Insight 수익의 90%는 미국 사용자로부터 발생하며 러시아 사용자는 약 3%에 불과합니다. 그런데 컨설팅 회사인 뉴주는 지난해 국내 모바일 게임 시장 규모를 1억3500만 달러로 추정했는데 이는 전 세계 시장의 약 2%에 불과하다.

게임 사업의 수익성은 예측할 수 없습니다. 예를 들어 Game Insight 게임 27개 중 2개가 히트작이 되었습니다. 총 788,000달러의 비용으로 파라다이스 아일랜드는 1,330만 달러를 벌었습니다. Game Insight를 구성하는 4개 스튜디오의 소유자는 달러 백만장자가 되었습니다. 동일한 수의 파트너를 포기해야 했습니다. 그들은 마감일을 지키지 못했거나 품질이 낮은 제품을 만들었습니다. 어딘가에서 마케팅이 실패했습니다. 예를 들어 Chumachenko는 마피아 클랜을 구축하는 것이 목표인 Crime Story 게임에 희망을 걸었습니다. 프로젝트의 대상 청중 인 남성은 무료라는 단어를 쪼아 먹었지 만 프리미엄을 지불 할 준비가되지 않은 것으로 나타났습니다. 이 게임은 수백만 번 다운로드되었지만 수익을 내지 못했습니다.

별과 구멍

이제 Alisa Chumachenko는 성공적인 스타트업을 전문적인 국제 팀으로 전환하려고 노력하고 있습니다. Chumachenko는 상황을 설명하면서 "우리는 큰 망치와 망치로 새로운 세그먼트에 뛰어들었습니다. 하지만 이 비즈니스에서 가장 중요한 것은 트렌드와 시장의 맥박을 느끼고 실리콘 밸리의 동료들과 소통하는 것입니다. 그리고 러시아에서는 앉아서 Techcrunch.com을 읽습니다.”

2012년 1월 Chumachenko는 샌프란시스코에 사무실을 열었습니다. 직원 대부분은 미국인으로 모바일 앱 스토어와의 협상 및 후속 게임 홍보와 같은 마케팅에 참여할 것입니다. Alice 자신은 근무 시간의 절반을 그곳에서 보낼 계획입니다.

프리미엄 모델의 모바일 애플리케이션이 이제 전 세계의 모든 거대 기업, 소셜 게임 산업의 사람들에 의해 출시되고 있기 때문에 맥박을 느끼는 것이 더욱 중요합니다. 그들의 사업 규모는 Game Insight를 훨씬 능가합니다. 예를 들어, 온라인 게임 시장의 세계 1위인 징가(Zynga)의 2010년 매출은 8억 3,900만 달러였으며, 2011년 12월 IPO에서 기업 가치는 70억 달러로 평가되었습니다.

사실 Chumachenko는 프로그래머에게 저렴한 비용이라는 이점도 있습니다. 서양 기업은 게임 개발을 아웃소싱하는 경우가 거의 없습니다. 이러한 작업에는 높은 자격과 창의성이 필요하다고 믿어집니다. 러시아인은 유사한 미국 전문가보다 평균 1.5 배 저렴합니다. Chumachenko는 "나는 더 많은 콘텐츠와 더 많은 애니메이션을 살 수 있어 사람들이 게임과 사랑에 빠지고 기쁨으로 돈을 기부할 수 있습니다."라고 말합니다. 2012년에 그녀는 회사 매출을 1억 5천만 달러로 세 배로 늘릴 것으로 예상하고 있습니다. 비결은 여전히 ​​동일합니다: 새로운 틈새 시장에서 거대 기업을 이기는 것입니다. 예를 들어, 현재 Game Insight는 세계 최초의 멀티 플랫폼 게임 출시를 준비하고 있습니다. 예를 들어 Facebook에서 재생을 시작하고 퇴근길에 iPhone에서 계속할 수 있습니다.

Alisa Chumachenko가 1라운드에서 승리한 것 같습니다. 그러나 위치를 유지하는 것은 훨씬 더 어렵습니다. 예를 들어, 미국, 중국, 룩셈부르크에 사무실을 개설한 i-Jet은 작년에 직원의 3분의 2를 해고하고 스튜디오 2곳의 지배 지분을 매각했으며 파트너에 대한 청구서 지불을 중단했습니다. 주된 이유는 통제할 수 없는 비용과 경쟁 심화입니다. 역동적인 장난감 시장에서 밝은 별은 투자자의 자금이 사라지는 블랙홀로 쉽게 변할 수 있습니다.

Alisa Chumachenko는 Game Insight를 설립하고 회장이 된 후 유명해졌습니다. 게임 업계의 전문가들에게는 잘 알려져 있습니다. 그녀는 소셜 네트워크에서 인기 있는 온라인 게임 및 게임 분야에서 러시아 연방 최고의 전문가로 간주됩니다.

노동 경로의 시작

열네 살 때 Alisa Chumachenko는 서커스 극장을 찾는 가족 출신으로 예술 분야에 합류하기 시작했습니다. 10년 동안 그녀는 얼음 위의 서커스에서 공연했습니다.
Alice는 GITIS 연출부 졸업생입니다.

파이트클럽'에서 활발히 활동하고 있는 그녀는 이번 회식에서 많은 인맥을 쌓았다. 그녀에 따르면 그녀는 게임에 대한 열정이 너무 강해서 아이를 돌볼 때에도 컴퓨터에서 다른 손으로 노는 것을 멈추지 않았습니다.

2004 년에 전기가 밀접하게 연결된 Alisa Chumachenko는 소규모 회사 IT-Territory에 취직했습니다.

이 팀은 컴퓨터 게임 중 하나 인 "Territory"를 만들기로 결정한 그룹 "Hands up"Sergei Zhukov의 솔리스트가 이끌었습니다.

비서로 시작한 Alice는 빠르게 홍보 부서로 옮겼습니다.

마케팅팀에서

2007년에 그녀는 동유럽에서 가장 큰 게임 지주인 Astrum Online Entertainment에서 마케팅 및 광고 담당 부사장으로 근무했으며 점차 소규모 회사로 변모했습니다.

Alice는 고도로 전문적인 마케터 팀을 구성하여 실질적인 기여를 할 수 있었고 그 결과 지주의 재무 지표가 꾸준히 상승하기 시작했습니다. 그녀는 수십 개의 무료 플레이 MMOG 프로젝트를 시작했습니다.

2009년부터 이 홀딩은 Mail.Ru Group의 필수적인 부분이 되었고 Alice는 그 안에서 자리를 찾지 못했고 그녀는 "배외"였습니다.

그녀가 인터뷰에서 설명했듯이, 그녀는 앞으로의 존재를 위한 세 가지 선택권이 있었습니다. 회사에 고용되거나 자선 활동을 하거나 자신의 사업을 시작하십시오.

후자의 옵션을 결정한 후 6개월 후 Alisa Chumachenko는 모바일 장치 및 소셜 네트워크에서 사용되는 게임 개발을 전문으로 하는 Game Insight 회사를 설립했습니다.

새로 설립된 회사

Game Insight는 거의 즉시 소셜 게임 시장과 모바일 애플리케이션 라인에서 선두를 차지했습니다. 처음부터 이 프로젝트는 게임 스타트업을 위한 인큐베이터로 구상되었습니다.

팀은 Facebook 플랫폼을 사용하여 러시아 연방 외부에서 비즈니스를 개발하기로 결정했습니다.

2011년은 모바일 플랫폼을 사용하는 게임 출시와 함께 Chumachenko 팀에게 표시되었으며, 소액 결제를 통해 개발자는 백만 달러에 해당하는 금액을 벌 수 있었습니다.

오늘날 GI는 모바일 및 소셜 플랫폼을 사용하는 게임의 선도적인 개발자 및 퍼블리셔로 인정받고 있습니다.

팀은 800명의 직원으로 구성되어 있으며 그 중 600명은 프로젝트 개발에 참여하고 200명은 관리에 참여합니다.

작년 한 해 동안 2천만 명이 넘는 사람들이 Game Insight 게임의 사용자가 되었습니다.

게임 인사이트에 대하여

2011년 Forbes 매거진은 Alisa Chumachenko가 온라인 비즈니스에서 다소 유명한 인물이라고 썼습니다.

현재 회사 이사회는 이전에 Astrum의 사장이었던 Igor Matsanyuk이 이끌고 있습니다. Alisa Chumachenko가 회사 회장직을 떠난 후 Maxim Donskikh가이 직책을 맡았습니다.

2012년에 회사는 샌프란시스코에 직원 8~15명의 사무실을 열었습니다. 조금 후에 회사 대표 사무소가 Novosibirsk 및 St. Petersburg와 같은 대도시에 나타났습니다.

2013년 여름, Alisa Chumachenko와 Igor Matsanyuk은 함께 Forbes 매거진의 표지를 장식했습니다.

2014년에는 미국 사무소가 문을 닫고 본사를 모스크바에서 리투아니아의 수도로 이전하여 "가장 핵심 시장인 유럽 대륙에서의 입지를 강화"했습니다.

Forbes에 따르면 같은 해에 Game Insight는 인터넷에서 운영되는 러시아 최대 기업 10위에 진입했습니다.

영광의 광선에

Forbes 잡지에 따르면 35 세의 Alisa Chumachenko는 9 천만 달러의 재산으로 일부 러시아 및 서양 간행물을 장식하는 사진으로 가장 부유 한 러시아 여성 목록에서 21 위를 차지했습니다.

그녀가 이끄는 회사의 포트폴리오에는 다양한 장르의 40개 이상의 프로젝트가 포함됩니다. 전 세계적으로 2억 3천만 명 이상이 이 회사에서 출시한 게임에 액세스했습니다.

Chumachenko는 Ernst & Young 올해의 기업가 상을 수상했습니다. 2012년 그녀는 후보 중 하나("빠르게 성장하는 사업")에서 승리했습니다.

같은 해 Forbes는 그녀를 올해의 매니저로 선정했습니다.

한때 그녀는 세계에서 가장 섹시하다고 인정받은 10명의 여성 리더 명단에 포함되기도 했다.

빌니우스에서 메이커스페이스 출범

2015년 뉴스 보도에 Game Insight 설립자가 Green Garage를 Vilnius에서 시작했다는 정보가 있었습니다. Alisa Chumachenko는 그 당시 이미 이 프로젝트에 200,000유로를 투자했고 약 100,000유로를 더 투자할 계획이었습니다.

Green Garage는 세 부분으로 구성됩니다. 첫 번째 부분은 현대적인 장비를 갖춘 메이커스페이스를 포함합니다. 다른 부분은 전자 실험실로 구성되어 있습니다. 세 번째는 훈련 센터에서 온 것입니다.

Chumachenko가 설명했듯이 Green Garage는 "수업이 열리는 홀"입니다. 제작자는 일회성으로 방문하거나 구독을 구매하여 방문할 수 있습니다. 메이커스페이스 월간 방문 비용은 약 80유로입니다.

메이커스페이스 오픈과 동시에 다양한 유료 이벤트와 교육과정의 런칭이 즉각 기획됐다.

프로젝트가 성공적으로 구현되면 유사한 구조가 Kaunas에 생성될 예정입니다.

Alisa Chumachenko, 개인 생활

Alice는 결혼한 지 10년이 넘었고 아들이 있습니다. 그의 취미는 승마, 항해, 쇼핑입니다.

그녀가 가장 좋아하는 액세서리는 디자이너 가방입니다. 다른 사람들보다 그녀는 화장품에서 "Chanel"이라는 브랜드를 좋아합니다 - Valmont.

그녀에 따르면 그녀는 파리, 빌니우스, 모스크바를 방문할 때 가장 큰 기쁨을 얻습니다.

남편이 가능한 모든 지원을 지속적으로 제공하는 Alisa Chumachenko 혼자서는 그렇게 인상적인 재정적 성공을 거의 달성하지 못했습니다.

Alice는 남편 Igor Matsanyuk이 파트너와 의사 소통하는 방식, 전화로 비즈니스 대화를 수행하는 방식 등을 지속적으로 관찰했다고 말합니다.

그녀는 남편과 같은 유형의 사고 방식을 그들의 관계에서 주요한 것으로 간주합니다. 그의 성공에서 그녀는 또한 그녀의 특정한 장점을 봅니다.

그들은 "적절한 파도에 동조"하면서 서로의 말을주의 깊게 듣습니다.

앨리스는 집안일을 좋아합니다. 그녀는 잘 요리하고 종종 수제 튀긴 커틀릿에 빠져 있습니다.

앨리스는 집에 개 두 마리와 고양이 세 마리가 있습니다.

A. Chumachenko의 진술에서

Alice는 미디어 특파원을 피하지 않지만 인터뷰에서 개인 생활에 대한 정보를 찾는 것은 거의 불가능합니다. 동시에 그녀는 비즈니스에서 성공하는 방법에 대한 자신의 생각을 공유하게 되어 기쁩니다.

그녀는 러시아의 벤처 캐피탈 시장에 대해 다음과 같이 말했습니다. "창업자가 종종"꿈꾸는 우주 비행사 ""가된다는 점에서 다릅니다.

그들은 잘못된 의견을 가지고 있는데, 그에 따르면 투자자가 자신의 재정을 지출하고 회사 (즉, 설립자, 즉 특정인)가 "시장 홍보에 대한 투자"에 돈을 어떻게 쓰는지 지켜 보는 것이 즐겁다고합니다. 우주 이야기 구축", 동시에 "Twitter"또는 "Elon Musk"는 비교 대상으로 간주되지만 실제로는 프로젝트가 "막 다른 골목으로 운전"하고 있습니다. 거기에서 나가는 것이 점점 줄어들고 있습니다.

Chumachenko는 아이러니하게도 그러한 "우주 비행사"에게 투자자의 행복은 자신의 몫을 얻는 데 있지만 종종 0에서 계산해야한다고 생각합니다.

지금까지 Alice는 게임이라는 가상 세계에서 많은 시간을 보냈습니다. 응용 프로그램 중 하나를 테스트하는 동안 그녀는 3,000달러를 지출한 반면 평균적인 플레이어는 한 달 동안 3~5달러의 청구서를 가지고 있습니다.

"전기"

교육

활동

Alisa Chumachenko는 활동 분야를 두 번 이상 변경했습니다.

14 세에 그녀는 서커스 (그녀는 연극 가족 출신)에서 일하기 시작했고 10 년 후에 충분하다고 결정했습니다.

"소식"

팬들에게 돈을 버는 방법

컴퓨터 게임 개발자 Alisa Chumachenko는 IT가 아닌 차고에서 새로운 사업을 시작했습니다.

세 명의 IT 기업가가 러시아에서 가장 부유한 여성 순위에 진입했습니다.

Alisa Chumachenko: "이것은 젊은 기술자 서클이며 현대적입니다."

게임인사이트 창업자 알리사 추마첸코는 지난해 회사를 모스크바에서 리투아니아 수도 빌뉴스로 옮기고 몇 달 뒤 CEO 자리에서 물러났다.

알리사 추마첸코, 게임인사이트 CEO 사임

모바일 게임 개발사인 게임 인사이트(Game Insight)의 창업자 알리사 추마첸코(Alisa Chumachenko)가 CEO에서 물러났다고 회사 언론 서비스가 8월 7일 목요일 보도했다. Anatoly Ropotov가 그녀의 자리를 차지할 것입니다.

분석가들은 러시아 모바일 애플리케이션 시장을 1억 2000만~1억 6000만 달러로 추정했습니다.

J'son & Partners는 과대평가되었다고 모바일 장치용 게임 개발업체인 Game Insight의 CEO인 Alisa Chumachenko는 말합니다. Game Insight 애널리스트에 따르면 작년 러시아에서 모바일 애플리케이션 판매 수익(온라인 상점 수익 고려)은 1억 2000만~1억 3000만 달러에 달했으며 전 세계 모바일 애플리케이션 수익의 약 80%는 게임에서 발생하며, 러시아에서는 그들의 몫이 훨씬 더 많을 수 있다고 Chumachenko는 말합니다. 그녀의 예측에 따르면 러시아인들은 올해 모바일 애플리케이션에 약 3억 달러를 지출할 것입니다.

Game Insight의 크로스 플랫폼 MMORPG Dragons의 iPad 버전이 금메달을 얻습니다.

2011년 웹 버전 출시 단계에서도 개발자들은 Dragons를 모바일 플랫폼으로 포팅할 계획이었습니다. 오늘날 브라우저 버전의 플레이어 수는 이미 300만 명에 도달했습니다. 모바일 버전이 출시되면 크로스 플랫폼 판타지 MMORPG의 팬이 크게 늘어날 것입니다.

Game Insight의 설립자이자 CEO인 Alisa Chumachenko는 모바일 버전 출시에 대해 다음과 같이 언급합니다. “크로스 플랫폼은 게임 산업에서 가장 중요한 트렌드 중 하나입니다. 다양한 플랫폼용 게임을 개발하고 이를 국제 시장에 출시한 경험을 통해 사용자가 선호하는 장치에 훌륭한 게임을 제공할 수 있습니다. "Dragons"는 전 세계 플레이어의 사랑을 얻었습니다. 모바일 버전이 출시되면 게임의 인기가 더욱 높아질 것이라고 확신합니다.”

Vimpelcom 가입자는 모바일 계정의 돈으로 스마트폰 애플리케이션을 결제할 수 있습니다.

모바일 게임 개발사인 Game Insight의 CEO인 Alisa Chumachenko는 Vimpelcom의 경우 Microsoft 및 Nokia와의 협력이 이미지적 성격을 띠고 있다고 말합니다. 그녀에 따르면 세계와 러시아 모두에서 Windows Phone 장치의 점유율은 여전히 ​​미미합니다. Euroset에 따르면 올해 결과에 따르면 2012 년 Nokia는 러시아 휴대 전화 시장에서 리더십을 잃었고 Samsung (판매 된 전화 수 기준)-32.4 %에 이어 2 위를 차지했습니다.

게임 퍼블리셔가 신선한 공기를 위해 노보시비르스크에 왔습니다.

회사에 따르면 노보시비르스크 지점은 게임인사이트 내부 스튜디오의 아트와 모델을 제작하는 독립적인 아트 개발 스튜디오로 기능할 예정이다. Game Insight의 설립자이자 CEO인 Alisa Chumachenko는 "성공적인 게임은 답답한 작업장에서 나오는 것이 아니라 자신만의 방식으로 작업하고 자신만의 방식으로 호흡하는 독립 스튜디오에서 탄생한다"고 믿습니다.

2월 21일 Game Insight 대표 Alisa Chumachenko의 마스터 클래스

2월 21일, 이미 이번 주 목요일 19:00에 모스크바 주립 대학 경제학부에서 Alisa Chumachenko CEO와 Game Insight 설립자의 마스터 클래스가 열립니다.

"정상에 오르는 데 드는 비용" - Alisa Chumachenko, Game Insight

플레이어 나라의 앨리스

Paradise Island는 Alisa Chumachenko에게 진정한 보물섬이되었습니다. 지난 1년 동안 러시아의 한 신생 기업은 게임 산업의 미국 거대 기업을 자신의 영역으로 밀어붙이는 데 성공했습니다.

저는 항상 막힙니다.”라고 Game Insight의 소유주인 Alisa Chumachenko는 말합니다. 사진을 찍는 동안에도 그녀는 좋아하는 iPad 장난감을 보는 것을 멈출 수 없습니다. 그녀의 "화장품 가방"에는 항상 5 ~ 6 개의 모바일 장치가 있습니다.

Game Insight에 재투자 - 현재 2,500만 달러

Game Insight의 CEO인 Alisa Chumachenko는 최근 서부 포털인 The Huffington Post에 따르면 스타트업에서 유망한 상위 5명의 여성 관리자에 포함되었습니다.

Igor Matsanyuk은 러시아 게임 개발사 Game Insight에 2,500만 달러를 투자했습니다.

Game Insight의 CEO이자 설립자인 Alisa Chumachenko는 이번 투자가 주요 지역에서 회사의 입지를 강화하고 신흥 모바일 시장으로 공격적으로 확장하는 데 도움이 될 것이라고 말했습니다.

Game Insight는 초기 퍼블리싱 프로젝트를 마케팅하기 위해 300만 달러를 투자합니다.

회사 사장인 Alisa Chumachenko는 다음과 같이 말했습니다. 그리고 당신이 우리처럼 좋은 모바일 게임을 열정적으로 사랑하고 전 세계에 알리고 싶다면 우리는 당신을 기다리고 있습니다!”.

게임인사이트 창업자 알리사 추마첸코(Alisa Chumachenko)가 모스크바 주립대학교 학생비지니스클럽에서 마스터 클래스를 개최했다.

Alice는 자신의 회사, 게임 산업에서 관찰되는 추세에 대해 이야기하고 미래가 멀티플레이어 및 교차 플랫폼 게임에 속하는 이유도 설명했습니다. 또한 Alice는 회사의 성공 비결을 밝히고 게스트의 수많은 질문에 답했습니다.

게임 개발사 Game Insight의 가치는 5억 5천만 달러입니다.

모바일 및 소셜 게임 개발자인 Game Insight는 Igor Matsanyuk의 벤처 펀드에서 2,500만 달러를 모금했습니다. 거래 결과 회사 가치는 5억5000만 달러로 평가됐다.회사 설립자인 알리사 추마첸코(Alisa Chumachenko)는 모금된 자금은 게임 포트폴리오를 확장하는 데 사용될 것이며 회사는 주요 시장 및 신흥 시장으로 계속 확장하십시오. 2012년에 이 회사는 매출을 8천만 달러로 두 배로 늘렸습니다. 이 회사는 2009년에 설립되었습니다.

3월 30일, Alisa Chumachenko는 경제 고등 학교에서 강의를 할 것입니다.

3월 20일 오전 18시 30분 902(NRU HSE, Kirpichnaya, 33세)는 Game Insight의 CEO이자 설립자인 Alisa Chumachenko가 "모바일 미래는 어떻게 왔고 왜 세상은 더 이상 다르지 않을 것인가"라는 주제로 공개 강연을 진행할 예정입니다.

Alisa Chumachenko는 러시아에서 가장 성공적인 인터넷 기업가 중 한 명입니다. 그녀는 한때 세계에서 가장 섹시한 여성 임원 10위 안에 든 행복한 아내이자 어머니이기도 합니다. 그녀가 만지는 모든 것은 금으로 변합니다. Marie Claire는 그녀가 어떻게하는지 알아 냈습니다.

사람들은 어떻게 부자가 되고 성공할 수 있습니까?

백만 가지 요인이 있습니다! 나는 그것에 관한 책을 쓸 생각만 하고 있다. 이것은 시간에 보이는 기회, 같은 생각을 가진 사람들, 자신감, 시장에서 열린 기회, 잠 못 이루는 밤, 우연과 행운을 곱한 것입니다. 물론 성공적인 사업가의 척도는 벌어들인 돈의 양입니다. 그러나 모든 것은 상대적이다. 작은 이익을 내는 작은 카페가 있을 수 있습니다. 하지만 이 카페의 비즈니스 모델은 매우 성공적이어서 크리에이터가 결국 글로벌 비즈니스를 구축하고 어쩌면 세상을 바꿀 수도 있습니다. 회사 (Game Insight.-약 MC)를 설립했을 때 당연히 돈을 벌고 싶었습니다. 그러나 그것은 우선순위가 아니었다. 우선, 나만의 무언가를 만들고 싶었습니다. 나는 단지 수백만을 쫓는 데 관심이 없습니다.

첫 직장은 어디였나요?

얼음 위의 서커스 아티스트.

진심이야?

예, 저는 서커스 연극 가족 출신이고 14 살 때 서커스에서 일하러 갔고 그곳에서 10 년 동안 머물 렀습니다. 그런 다음 충분하다고 생각했고 내 인생을 바꿔야한다고 결정했습니다. 그리고 우연히 저는 당시 제가 몹시 좋아했던 컴퓨터 게임을 하고 있던 사람들로 구성된 팀에 들어갔습니다.

왜 그렇게 게임에 끌리는가?

저는 항상 온라인 게임, 특히 파이트 클럽을 좋아했습니다. 나는 큰 가상 세계를 좋아했습니다. 이러한 게임은 일반적으로 잘 발달 된 상상력을 가진 사람들이 플레이합니다. 이것은 다른 삶을 살 수있는 기회입니다. 그 순간 나는 아기와 함께 집에 앉아 있었고 온라인에 접속하여 게임을 할 여유가 있었습니다. 컴퓨터 게임 중독이 무엇인지도 알고 있습니다.

아직 가지고 있습니까?

더 이상. 자신에게 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하면 자신을 통제하기가 더 쉽습니다. 예, 시간이 없습니다.

그리고 어떻게 경력을 쌓게 되었나요?

24세에 저는 IT-Territory 스타트업(온라인 게임을 발명하고 홍보했습니다)에서 비서로 일했습니다. 그런 다음 나는 내 목표가 무엇인지, 내가 원하는 것이 무엇인지 정말로 이해하지 못했습니다. 그녀의 품에는 아이가 있었고 돈이 절실히 필요했습니다. 처음에는 그냥 커피를 들고 도왔습니다. PR 여성이 그만두자 나는 그녀를 대신해 달라고 간청하기 시작했습니다.

그때 PR에 대해 아는 것이 있었나요?

물론 나는 몰랐다! 그러나 우리나라에서는 전국이 PR에 대해 아무것도 모릅니다. 괜찮습니다. 나는 수천 명이있는 같은 PR 소녀였습니다. 그러나이 사업은 초기 단계에 불과했습니다. 시장도, 산업도, 전문가도 없었습니다. 팀 전체가 나와 같았고 열정적이고 열정적 인 선수였습니다.

경험 부족이 사람을 막는다...

때로는 반대로 경험의 존재를 멈춥니다. 저에게는 그것이 제게 유리하게 작용했습니다. 내가 지금 그 결과를 알고 있었다면 감히 내 삶을 그렇게 급격하게 바꾸지는 못했을 것입니다.

가장 힘들었던 순간은?

네 모두! 지난 10년을 돌이켜보면 모든 것이 너무너무 힘들었다. 매일, 모든 결정, 모든 회의... 하지만 극적이지 않으려고 노력합니다. 나는 또한 훌륭한 학생 증후군을 가지고 있습니다. 이미 아침에 내가 그것을 끝내지 않았다는 양심이 약해지고 시간이없고 그리워합니다. 동원하는데 도움이 됩니다.

첫 번째 큰 돈은 무엇에 썼습니까?

나는 부모님에게 좋은 아파트를 사주었다. 좋은 차와 같은 인생의 첫 기쁨이 나타 났을 때 나는 자선 단체에 많은 것을 옮기기 시작했습니다.

저축 또는 지출을 선호하십니까?

나는 Scrooge가 아닙니다. 미루지 못합니다. 이것이 제가 사업을 하는 방식입니다. 저는 모든 것을 재투자하는 것을 선호합니다. 돈은 에너지이므로 순환되어야 합니다. 그러면 그들은 새로운 돈을 가져올 것입니다.

무일푼이라는 것이 무엇인지 아십니까?

부모님과 저는 더 나쁘지는 않더라도 아주 검소하게 살았습니다. 외곽의 흐루시초프에서. 배고픈 90년대의 안뜰에서. 급여가 200달러이고 자녀를 유치원에 보내려면 400달러가 필요합니다.

다시 그 삶에 들어가는 것이 두렵지 않으세요?

포기할 필요는 없지만 제 경험과 실력은 충분히 돈을 벌 수 있다고 생각합니다. 이제 내 우선 순위는 아들에게 좋은 교육을 제공하는 것입니다.

비행기를 살 여유가 있습니까? 바다 위의 집?

나는 비행기를 조종할 수 없지만 캘리포니아에 있는 집은 조종할 수 있습니다. 내가 돈을 이해하는 범주는 숫자가 아니라 삶의 단계다. 첫 번째는 상점에서 우유가 얼마인지 알지 못하는 경우입니다. 두 번째-슈퍼마켓에서 수표를 보지 마십시오-이것은 1500 루블 또는 10,000입니다. 그런 다음 생각하기 시작합니다. 교육에 충분한 돈이 있고 집이 하나 더 있습니까? 그런 다음-이 돈으로 무엇을 할 수 있습니까? 그리고 이것은 이미 큰 책임입니다.

어떤 여성적 특성이 사업에 도움이 됩니까?

우리는 남자들과 다르지만 사람들이 생각하는 만큼은 아닙니다. 제가 부사장이 되고 회사가 이미 거대해졌을 때(Astrum Online Entertainment는 Chumachenko가 5년 전에 회사를 떠나 자신의 사업을 시작한 동유럽에서 가장 큰 온라인 게임 제작 자원 중 하나입니다. - 약 MC), 저는 커피를 마시며 회의를 하러 방으로 들어갔다가 비서로 착각했다. 그러나 나는 그것에 문제가 없습니다. 항상 무언가를 생각해 내는 근면하고 적극적인 사람들이 있으면 마음이 편합니다. 그들이 어떤 성별인지는 부차적입니다.

당신의 결정에 많은 감정이 있습니까?

우리가 원하는 것보다 더. 10년 전에는 훨씬 더 많았지만. 하지만 핑크색 안경은 없었습니다. 반면에 나는 편집증입니다. 모든 비즈니스에는 막대한 위험이 따릅니다. 언제든지 모든 것을 잃을 수 있습니다. 귀하의 임무는 이러한 위험을 완화하는 것입니다. Paranoid는 겁쟁이를 의미하지 않으며 게으름을 의미하지 않습니다. 하지만 일반적으로 저는 낙관론자입니다. 나는 내일이 새로운 날이 될 것임을 압니다. 그리고 저는 끊임없이 스스로에게 묻습니다. 10년 후 내 삶을 더 좋게 만들기 위해 오늘 무엇을 할 수 있을까요?

비즈니스에서 직관을 얼마나 신뢰해야 합니까?

직감이 축적된 경험과 동일하다는 것을 확인한 연구가 있습니다. 뇌는 단순히 이 정보를 다른 방식으로 처리합니다. 이와 관련하여 저는 100% 직관적입니다. 통계와 실용적인 분석 없이는 어렵습니다.

"내 파트너와 직원이 거짓말 탐지기로 질문을 받으면 아마 내가 개년이라고 말할 것입니다."

너 개년이야?

좋은 질문. 내 파트너와 직원이 거짓말 탐지기로 인터뷰를 하면 아마 그렇다고 대답할 것입니다. 앨리스는 영감을 주는 방법을 알고 있지만 두려움도 따라잡을 수 있습니다. 아마도 나는 다음 인생에서 더 부드럽고 차분해질 수 있을 것이다.

당신은 최근에 스스로 만든 매우 성공적인 Game Insight 회사를 떠났습니다. 왜요?

자신의 회사 - 그것은 아이와 같으며 시간이 지남에 따라 성장하고 그 이익은 더 이상 주주 및 설립자의 이익과 일치하지 않을 수 있습니다. 그녀는 귀하의 개발과 귀하를 방해 할 수 있습니다.

결혼한지 얼마나 되셨나요?

십 년. 하지만 나는 내 사생활에 대해 이야기하는 것을 좋아하지 않는다.

사업에서의 성공이 가족에게 영향을 미쳤습니까?

무엇보다도 남편이 항상 저를 지원했기 때문에 성공했습니다. 예, 러시아에서는 많은 남성이 여전히 domostroev이지만 그가 나보다 훨씬 더 성공했기 때문에 문제가 없었습니다. 그는 항상 몇 걸음 앞서 있습니다. 그리고 사업을 구축하는 방법에 대한 조언의 99%를 그에게서 받았습니다. 하지만 그는 나에게 어떤 조언도 하지 않았다. 나는 그가 결정을 내리고 전화로 이야기하는 것을 보았습니다. 그러나 물론 나는 때때로 그것을 긴장시킵니다. 그리고 아마도 더 부드럽고 유연할 수 있습니다.

그가 성공한 것이 당신의 장점입니까?

아마도. 우리는 함께 먼 길을 왔습니다. 그가 나를 지원한 곳, 내가 그를 지원한 곳. 관계에서 가장 중요한 것은 같은 생각입니다. 매우 드물지만 마스터할 수 있습니다. 사람의 말을주의 깊게 듣고, 듣고, 그의 파도에 동조하면 그의 사고 방식을 이해하는 법을 배울 수 있습니다. 그러면 효과적으로 서로를 도울 것입니다.

당신은 자신이 강한 여성이라고 생각합니까?

그런 여성들이 남성을 겁주는 일이 발생합니다 ...

말하기 어렵다. 어쨌든 강한 것은 무엇을 의미합니까? 횡포? 예를 들어, 나는 일반적으로 아기 인형입니다. 나는 요리를 잘하고 미트볼을 튀기는 것을 좋아하고 집안일을합니다. 저는 개 두 마리와 고양이 세 마리가 있습니다. 이론적으로는 겁내지 말아야 합니다. 힘은 다른 데 있다. 예를 들어 유연성에서. 자신을 통제하는 능력. 어떤 상황에서도 침대에서 일어나 출근하고 웃을 수 있는 능력.

결정을 내리고 열심히 일해야 할 필요성이 여성성을 박탈합니까?

열심히 일하는 것은 모두에게 좋은 일이라고 생각합니다. 항상 무언가를 만들고 생산합니다. 그러나 전환하고 휴식을 취하는 것이 중요합니다. 그러면 훨씬 더 생산적이 될 것입니다. 나는 매우 바쁜 사람들을 믿지 않습니다. 모든 것이 우선순위의 문제입니다. 저에게는 하루에 한 시간 이상 요리에 할애하고 가족과 함께 저녁을 먹으면 본격적인 쉬는 날과 같습니다.

“돈은 에너지입니다. 그것들은 소비되어야 하고, 주기로 밀려나야 합니다. 그러면 그들은 새로운 돈을 가져올 것입니다.”

5년마다 직업을 바꿔야 한다는 의견이 있다. 동의하십니까?

모든 것이 개별적입니다. 각각은 고유한 라이프 사이클을 가지고 있습니다. 관리자에 대해 이야기하면 예, 대부분은 한 프로젝트에서 5년이 지나면 소진되기 시작합니다. 이 경우 작업을 변경할 필요가 없으며 때로는 활동 방향을 변경하는 것으로 충분합니다. 이제 삶의 속도가 너무 빨라져 주기가 2~3년으로 짧아지고 있습니다.

아들이 컴퓨터에서 놀도록 허용합니까?

그는 컴퓨터가 없습니다. 더 정확하게는 있지만 벽장에 잠겨 있습니다. 그리고 그는 어떻게 컴퓨터 앞에 앉을 시간이 있습니까? 수업, 추가 수업, 스포츠. 그건 그렇고, 그는 TV도 보지 않습니다. 나는 그에게 책을 읽는 법을 가르치려고 노력하고 있습니다. 전자가 아닌 기존의 것입니다. 빌니우스에 있는 우리 집에는 벽에 책꽂이가 있는데 대부분은 낡았습니다. 나는 서점에 가는 것을 좋아합니다.

빌니우스에 사는 이유는 무엇입니까?

일반적으로 비즈니스 및 생활 환경이 매우 좋습니다. 게다가 아버지는 리투아니아 사람입니다. 한때 우리는 회사의 본사를 Vilnius로 옮겼습니다. 특히 당시 러시아에서 발생한 수익이 10%를 넘지 않았기 때문입니다. 우리는 6개월 전에 그곳으로 이사했습니다. 나는 사람, 자연, 위치 등 모든 것을 좋아합니다. 우리 집은 시내에서 차로 10분 거리에 있는 소나무 숲 속에 있습니다. 내 침실 창문에서 20m 떨어진 곳에 호수가 있고 무거운 토끼 토끼가 내 사이트를 돌아 다니며 끊임없이 여우, 노루를 만납니다. 물론 공기는 모스크바와 비교할 수 없습니다.

고립된 느낌이 드나요?

나는 Muscovite이고 지방의 느낌이 없습니다. 아마도 뉴욕에서만 가능할 것입니다. 이것은 속물이지만 모든 Muscovite가 나를 이해할 것이라고 생각합니다. 그러나 24세에는 당신이 무엇을 숨쉬고 당신의 자녀가 무엇을 숨쉬는지는 당신에게 중요하지 않습니다. 개인적인 삶과 경력을 쌓는 것이 중요합니다. 그리고 이제 당신은 이미 미래, 미래의 삶의 전략에 대해 생각하고 있습니다. 나는 매우 가정적인 사람입니다. 그리고 소위 지방에서 나는 버즈를 잡습니다. 나는 더 이상 당신이 도시와 아파트에서 어떻게 살 수 있는지 이해하지 못합니다. 일반적으로 나는 장소에 대한 애착이 강하지 않고 사람에 대한 애착이 훨씬 더 큽니다. 그리고 나는 어디에서나 지루하지 않습니다.

여전히 아이들을 원하십니까?

물론 작동한다면. 직업은 직업이고 매우 중요하지만 아이들은 여성에게 일어날 수 있는 가장 마법 같은 일입니다. 그리고 가장 중요한 것은 이와 관련하여 남성에게는없는 선택권이 있다는 것입니다. 그리고 나는 70세가 되면 많은 아이들과 어쩌면 손주들에게 둘러싸여 있을 꿈을 꿉니다.

그리고 이것은 그녀에 관한 모든 것입니다.

게임 인사이트(러시아 10대 인터넷 기업 중 하나인 온라인 게임 제작사) 창업자 알리사 추마첸코(35).

• 그녀는 14세에 일을 시작했다.
• 순자산 - 9천만 달러(Forbes에 따르면 러시아에서 가장 부유한 여성 30인 목록 중 21위).
• 어린이 - 아들, 11 세.
• 좋아하는 브랜드는 샤넬.
• 화장품 - Valmont.
• 좋아하는 도시: 파리, 빌니우스, 모스크바.
• 좋아하는 액세서리 - 디자이너 가방.
• 취미: 승마, 항해, 쇼핑.

어제 저는 Novoperedelkino에 있는 러시아 스키 학교의 슬로프에서 스키를 타러 갔습니다. 날씨는 훌륭했고 서리, 맑은 공기, 밝은 겨울 태양, 부서지기 쉬운 눈이었습니다. 그리고 짧은 호를 그리며 라이드를 연마하면서 내리막길을 계속해서 내려가는 것은 매우 멋졌습니다. 하지만 마스터 클래스가 저녁에 예정되어 있다는 것을 시간이 지남에 따라 기억했습니다. 알리사 추마첸코, Game Insight의 설립자. 그래서 빨리 준비하고 옷을 갈아 입고 집에 가서 샤워를하고 공연 시작 시간에 맞춰 모스크바 주립 대학 경제학부에 도착했습니다.

앨리스가 나에게 준 인상

반면에 흥미로운 회사의 이사는 그래야합니다. 어두운 안경을 쓴 조용한 사람들로 둘러싸인 낡은 그런트가 아니라 대부분 아직 학생 인 사람들과 동등하게 의사 소통 할 준비가 된 평범한 쾌활한 사람들입니다 (마스터 클래스는 모스크바 주립 대학에서 열렸습니다).

게임인사이트 연혁

그런 다음 새로운 플랫폼에 대한 검색, 알려진 모든 소셜 네트워크와의 작업 시도, 많은 분석 작업, 결과적으로 iOS 및 Android용 모바일 애플리케이션의 글로벌 시장 진출이 있었습니다. 다양한 소셜 네트워크 중에서 우리는 세계 무대에서 가장 큰 플레이어인 Facebook에 정착했습니다. Alena는 죽어가는 소셜 네트워크를 위해 애플리케이션을 포팅하는 데 리소스를 사용하는 것이 거의 의미가 없다고 생각합니다. 교통 체증 없음 - 어서, 안녕! 예외는 러시아를 비롯한 일부 국가에 불과하며, Facebook의 시장 진입에도 불구하고 현지 소셜 네트워크가 긍정적인 사용자 증가 추세를 보이고 있습니다.

2010년에 공식적으로 Game Insight를 설립한 후 Alisa는 이미 2년 만에 인상적인 결과를 달성했습니다. 이제 5개의 게임이 지속적으로 각각 백만 달러 이상의 소액 결제 수익을 창출하고 있으며 백만장자를 히트시킨 또 다른 게임이 출시될 예정입니다. 다른 것이 필요한 것 같습니다. 모든 것을 현금화하고 회사를 매각하면 카리브해의 섬에서 편안하게 살 수 있습니다. 하지만 지루한 삶은 앨리스에게 선택이 아닌 것은 분명하다. 따라서 회사의 발전은 Game Insight 이사의 마케팅 계획과 개인 취향에 따라 계속됩니다.

회사는 초기 투자금을 어디서 얻었습니까? "친구와 가족"으로부터 돈을 빌렸습니다. 시작, 첫 번째 샷 및 첫 번째 실패에 충분했습니다. 그런 다음 이야기에 작은 차이, 현금 격차에 대한 언급 및 새로운 프로젝트 개발을 위한 투자를 제공하는 특정 러시아 투자 펀드가 있습니다. 그리고 물론 첫 번째 이익은 확실히 유통 및 개발에 투입되었습니다.

회사는 몇 년 만에 진지한 지주회사로 성장했습니다. 모스크바와 샌프란시스코의 본사 외에도(Game Insight는 "러시아에 등록되지 않았지만 비밀입니다") 게임 콘텐츠 자체를 개발하는 거의 독립적인 스튜디오가 15개 있습니다. 다른 6개의 스튜디오는 작업에 대처하지 못하고 "노동 시장으로 보내졌습니다". 물론 스튜디오의 독립성은 모회사에 의해 위에서 제한되지만 Alice가 말했듯이 그녀는 현재 팀이 아니라 리드를 선택합니다. 저것들. 스튜디오의 책임자가 자신감과 존경심을 불러일으킨다면 그들은 그와 함께 일할 것입니다. 그런 다음 그는 회사 개발 품질 표준 및 제품 요구 사항에 대한 체크리스트를 염두에 두고 인력, 작업 및 기술 프로세스를 독립적으로 관리할 수 있습니다.

Game Insight의 2013년 계획은 존중할 만합니다. 작년에 9000만 달러로 마감했다면 올해는 이미 1억 8000만 달러를 목표로 글로벌 시장 진출, 신제품 출시, 출시된 콘텐츠에 대한 지속적인 지원, 시장 지식 및 전략 계획을 통해 최악의 경우 30%의 수익을 얻을 수 있습니다. 성장. 그리고 히트가 있다면 훨씬 더 많을 것입니다.

알리사 추마첸코 연설의 결론

나는 스스로 다음과 같은 결론을 내렸다.

학생이고 모바일 게임 및 애플리케이션 비즈니스를 처음 접하는 경우 임대 아파트에서 친구들과 모여 몇 달 안에 첫 번째 릴리스를 만들어 자신만의 틈새 시장을 확실히 찾을 수 있습니다.

2013년에 시장 점유율을 15%에서 30%로 늘릴 예정인 Game Insight를 축출하려는 야망이 있다면 수천만 달러에 달하는 정말 심각한 투자가 필요할 것입니다. 파라다이스 아일랜드를 출시부터 현재까지 개발하고 유지하는 데 500만 달러가 들기 때문입니다. 그리고 같은 금액이 게임의 마케팅 및 홍보에 사용되었습니다.

당신이 임대한 아파트보다 더 커졌고 화제가 될 게임이 있다면 Alice가 당신이 게임을 퍼블리시하도록 기꺼이 도와줄 것입니다. 140,000,000명의 청중들 - 그것이 이익 분배의 60%를 위해 제공되는 것입니다. 물론 게임이 테스트 실행 중에 필요한 수익 창출 수치를 표시하는 경우입니다.

그리고 게임이 잘 진행되지 않았지만 회사의 모든 사람들이 다시 시도하고 싶어한다면 Game Insight 스튜디오 중 하나가 될 수 있습니다. 물론 패자는 예상되지 않지만 사람들이 자신의 능력과 의지를 보여 준다면 적어도 생산적인 대화는 가능합니다. Alice는 특히 터프한 남자를 쫓을 준비가되어 있으며 Novgorod 팀을 위해 3 개월 동안 "달리기"를 확인했습니다.

어쨌든 Alisa Chumachenko의 말에 따르면 모바일 플랫폼 용 게임 출시는 창의적인 과정이 아니라 진지한 작업입니다. 따라서 가장 먼저 필요한 것은 앞으로 나아가고 글로벌하게 생각하는 의지를 갖는 것입니다.

PS: 그리고 강당 문 뒤에서 게임인사이트 홍보담당자와 이야기를 나눴습니다.