Tatyana Survillo 건설 사업의 전무 이사. Glavmosstroy의 채권자들은 Oleg Deripaska의 돈을 갈망하고 있습니다. "기본요소" vs. "일림펄프엔터프라이즈"

아마도 Survillo Tatyana Gennadievna는 아래에서 볼 수 있는 회사의 책임자(직위-총무)입니다. 아래 나열된 회사는 다른 사람(이름을 딴 사람)이 관리할 수 있음을 알려드립니다. 이 정보는 법인의 통합 주 등록부(Unified State Register of Legal Entities)의 분석을 기반으로 획득되었으며, 구식일 수 있으며 Art에 따라 152-FZ "개인 데이터에 관한"을 위반하지 않습니다. 6 129-FZ "주 등록시 법인그리고 개인사업자.

유한 책임 회사 "FAVORIT"

지역: 모스크바

주르. 주소: 123007, 모스크바, KHOROSHEVSKOE, 46 고속도로

활동:

  • . 일반 건설 공사의 생산;
  • . 기타 비식품 소비재 도매 무역
  • . 기타 난간;

모스크바 북부 행정 구역에 대한 러시아 국세청 감사관 No. 14

    "골루노프 사건" 이후 경찰관 4명 해고

    서구 내무부 직원 4명 행정 구역모스크바가 해고됐다. 이들은 모두 언론인 이반 골루노프 사건에 연루됐다고 수도 경찰청이 전했다.

    수도권 2개 노선에 전기버스 운행 시작

    전기 버스는 778번과 Sk. 이것은 State Unitary Enterprise "Mosgortrans"의 언론 서비스에서 보고되었습니다. 루트 번호 778은 Rizhsky 기차역에서 Spartakovskaya 광장까지 세 번째 운송 링을 따라 이어집니다.

일 소개

논문 작업의 연구 주제는 일련의 전략적 움직임인 협상 프로세스의 게임 모델입니다. 협상의 수용 가능한 결과에 대한 정확한 정량적 평가가 없는 경우 반대 움직임입니다.

협상 프로세스의 게임 이론 모델링 분야에 대한 연구는 지난 20년 동안 여러 국가에서 활발하게 수행되었습니다. N.N. Vorobyov, Yu.B. 제르마이어, LA 페트로시안, N.N. Moiseev, E.B. 야노프스카야, I.S. 멘시코프, V.V. N.A. 자카로프 젠케비치 등. Abroad, S. Brahms, K. Binmore, R. Zelten, E. Kalai, J. Nash, A. Roth, A. Rubinstein, D. Fudenberg, J. Harsani 등은 협상 모델링에 대한 게임 이론적인 접근 방식을 개발해 왔습니다.

협상 프로세스에는 고유한 특성이 있으므로 모델링에 대한 특별한 접근 방식이 필요합니다. 협상 프로세스의 모델 구성에서 필수적인 역할은 공간 R n 의 하위 집합으로서 실행 가능한 결과 집합의 특성에 대한 토폴로지 가정과 절충 솔루션에 대한 공리적 요구 사항에 의해 수행되며, 이는 분석을 위해 이러한 모델의 사용을 복잡하게 만듭니다. 실제 협상의. 이와 관련하여 매우 유망하고 빠르게 발전하는 협상 모델링 영역은 주문에 대한 협상 및 게임의 동적 모델의 합성입니다.

겨냥하다현재 작업은 동적 협상의 게임 이론 모델의 구성 및 연구입니다.

주제의 관련성논문 작업은 한편으로는 게임 이론에서 새로운 종류의 모델을 연구할 필요가 있고 다른 한편으로는 현재 진행 중인 협상의 구성 요소 중 하나로서 공식적인 분석에 대한 실제적인 필요성으로 설명됩니다. 결정 지원 절차.

과학적 참신. 논문에서 처음으로 다양한 협상 절차에 대한 형식적인 설명을 제안하고 협상 결과의 속성도 조사한다.

작품의 실질적인 의미. 실습에 대한 관심은 협상 분석에 대해 제안된 접근 방식으로, 행동에 대한 직관적인 규칙의 이점을 유지하고 협상가의 합리적인 행동 방식에 대한 분석을 제공합니다. 시뮬레이션 결과에 대한 연구를 통해 가장 적절한 협상 절차와 시작에 적합한 상황을 선택할 수 있지만 협상 결과가 정량적 평가를 허용할 필요는 없습니다.

작업 승인 및 출판. 논문의 자료는 작품에 게재됩니다. 작업에 제시된 연구 결과는 국제 회의에서 테스트되었습니다. 컴퓨터 시스템 및 응용 수학에 대한 국제 회의(St. Petersburg, 1993), Interval and Computer-Algebraic Methods의 국제 회의(St. Petersburg, 1994), 국제 수학 회의 모델링(Yakutsk, 1994), Decision-Making in Future(암스테르담, 1995), N.N. Vorob "ev Memorial Conference(St. Petersburg, 1996), 국제 과학 대회 "Peoples of the Commonwealth of Independent States of Independent States of the Third Millennium " (St. Petersburg, 1996) 또한, 주요

연구 결과는 교수의 지도하에 게임 이론에 관한 도시 세미나에서 보고되었다. 라. GGetrosyan (St. Petersburg) 및 St. Petersburg State University의 수리 통계학과, 신뢰성 이론 및 대기열 세미나에서.

구조라. 논문은 서론, 2개의 장, 63개의 참고 문헌 목록으로 구성되어 있으며 총 110페이지입니다.

회사 설립: Holding LLC "그룹 회사" Transstroy ""는 2005년에 설립되었습니다.

활동 분야: 철도, 수력 구조물, 하천 및 해상 터미널 및 항만, 교량, 고속도로, 토목 및 산업 시설, 비행장, 공항, 교통 인프라 시설의 설계 작업, 건설 및 시운전.

전체 제목: 유한 책임 회사 Transstroy 그룹 회사.

Transstroy의 본사는 모스크바에 있습니다. 이 지주에는 다양한 프로필의 30개 이상의 건설 조직이 있습니다. 러시아뿐 아니라 핀란드, 터키, 라트비아, 시리아, 카자흐스탄, 인도, 우크라이나 등 해외에서도 대규모 프로젝트를 진행하고 있다.

트랜스 스트로이 LLC얼굴에

지주 총책임자는 Alexey Georgievich Barantsev입니다.

전무 이사 - Igor Vladimirovich Pankin.

부사장:

개발 - Tatyana Gennadievna Survillo, Evgeny Viktorovich Ivanov,

직원 - Tatyana Olegovna Kim.

재정 고문 - Margarita Anatolyevna Dmitrieva.

연락처 정보

107217, 모스크바, st. Sadovaya-Spasskaya, 건물 21/1

"기본요소" vs. "일림펄프엔터프라이즈"

블라디미르 프로닌

이 기사를 준비하는 동안 편집자들은 갈등 주제에 대한 의사 소통을 거부한 Basic Element 회사의 언론 서비스에 의견을 요청했습니다.

"Basic Element"(KBE)와 "Ilim Pulp Enterprise"(IPE) 회사 간의 러시아 목재 산업 단지인 펄프 공장의 가장 수익성 있는 몫을 차지하기 위한 전쟁은 2000년대 초반 기업 전쟁의 가장 분명한 예가 되었습니다. 러시아에서 금세기. 우리에게 흥미진진한 음모를 제공했을 뿐만 아니라 교과서에 적대적 인수합병을 수행하고 싸우는 모범적인 계획으로 포함되었다고 주장하는 전쟁.

두 대기업의 대결에 대한 관심은 지극히 자연스러운 일이다. 첫째, IPE와 KBE 사이의 전쟁은 사실상 이 정도 규모의 첫 번째 갈등이 되었습니다. 사실상 전체 산업을 인수하려는 시도였습니다. 둘째, 아마도 역사상 처음으로 현대 러시아이러한 규모의 갈등의 틀 내에서 변호하는 쪽은 독점적으로 법률 분야에 남아 자신의 이익을 방어하기 위해 관리했습니다. 셋째, 전략적으로 중요한 산업에서의 충돌이었기 때문에 국가가 누구의 입장을 지지하느냐에 따라 상당히 많이 좌우되었다. 넷째, 대규모 인수합병의 계획과 그에 대한 대처방법, 갈등참가자들의 모든 업적과 실수가 집중적으로 표현된 상황이었다.

Siberian Aluminium(2001년 말에 Basic Element로 전환)이 목재 산업에 관심을 갖게 된 것은 우연이 아니었습니다. 2001년 알루미늄 가격의 하락은 Sibal의 소유주인 Oleg Deripaska에게 새로운 사업을 인수할 필요성을 다시 한 번 확신시켰습니다. 알루미늄만큼 수익성이 좋은 사업.

질문이 생겼습니다. 어디에 돈을 투자해야합니까? 그 당시 인수한 자동차 산업 기업들은 소득보다 더 많은 문제를 가져왔다. 그리고 그들은 수익성있는 VAZ Sibal에 넣지 않았습니다. 가장 간단한 이야기인 석유와 가스는 오랫동안 분열되어 왔으며 이 산업의 침공은 회사에 치명적일 수 있습니다. 모든 Deripaska의 최고 권력 계층에 대한 연결에도 불구하고.

Sibal 전문가들은 산림 산업에 관심이 있었습니다. 재생 가능한 원료 기반, 특히 펄프 생산 분야에서 우수한 생산 능력, 이러한 제품에 대한 지속적으로 증가하는 수요 등 매우 매력적이었습니다.

물론 재정 및 로비 잠재력으로 유명하거나 세계 시장에서 흠잡을 데 없는 명성을 갖고 있는 러시아 및 외국의 강력한 회사, 이미 목재 가공 단지에서 운영되고 있는 Alfa, Austrian Neusiedler, 초국적 International Paper 및 기타 . 그러나 그들의 주요 사업은 제지 공장이었습니다. 이 영역에 침입하는 것은 매우 어려웠고 Sibal 경영진은 펄프 및 포장재를 생산하는 기업의 흡수 계획을 개발하기로 결정합니다.

원칙적으로 지난 5년 동안 가장 공격적인 러시아 기업인 Sibal이 개발한 목재산업 진출 방안은 다음과 같았다.

첫 번째 단계에서는 목재 및 목재 가공에 전문적으로 종사하는 상당히 큰 회사에 맞서 동맹을 맺습니다. 그런 다음 펄프 및 제지 복합 단지의 하나 또는 여러 주요 기업이 자산에 합류합니다(아래 방법론에 대한 자세한 내용). 동시에 (임업 구매를 통해) 원료 기반의 추가 확장이 있습니다. 그 후, 가공 기업의 체계적인 인수가 계속됩니다. 제품 판매는 기존 업체를 통해 이루어집니다.

IPE와 CBE 사이의 전쟁 동안 기업 흡수에서 "Sibal"의 행동 방식(계획 자체가 아님)이 90년대 중반의 "야생 민영화" 원칙에 기반한다는 것이 분명해졌습니다. Oleg Deripaska는 다음과 같이 이해할 수 있습니다. 지난 5년 동안 효율성 측면에서 승리, GR 및 PR 리소스만 매우 높습니다. 마땅한 상대가 없는 것 같았다. 이것은 Sibal의 강점이자 약점이었습니다. 그는 단순히 이 규모의 전쟁에서 심각한 상대와 마주하지 않았습니다. Lev Chernoy와 Anatoly Bykov는 포함되지 않습니다. 현재의 "기본 요소"는 여러 위치에서 후자에게 패했지만.

인수대상으로 일림펄프엔터프라이즈 소유 기업을 선정했다. 갈등이 시작될 때 그녀는 다음 기업의 지분을 소유했습니다. OJSC Kotlas Pulp and Paper Mill - 51.08%, OJSC Bratskkomleksholding - 37.52%, NPF St. Petersburg - 100%, CJSC New Com - 88.64 %, In Yure LLC - 70%, Ilim OP LLC -70%, ArkhYugInform Information Agency CJSC - 51%, Ilim Pulp Siberia CJSC - 100%, Soyuz Inform CJSC - 35%, Ilim Pulp Exim LLC - 100%, Ilim Pulp Trading LLC - 100%, Ilim 펄프 Koryazhma LLC - 100%, Kasmet-Happiness LLC - 100%, Cosmos CJSC - 78%, OAO "복합체" - 41.06%, JSC "Volsky KLPH" - 27.4%, JSC "Tegrinsky LPH" - 31.92%, JSC "S LPH" - 51.34%, JSC "Litvinovsky LPH" - 36.44%, Erogodsky LPH OJSC - 20.79%, Togra-les LLC - 32%. 그들은 상트 페테르부르크 판지 및 인쇄 공장, Kommunar 종이 공장, 28 벌목 기업, Petroboard Trading 무역 회사, Fintrans 물류 회사, Kommunar-vtorresursy 회사 (폐지 수확), 체코 공장과 같은 여러 기업을 통제합니다. 플젠스카 파피르니아".

기업 인수 시작 준비는 상당히 빨리 진행되었습니다. 아군이 제 시간에 나타났습니다. 그것은 회사 "Continental-Invest"(현재 산림 사업에 종사하는 "Basic Element"의 부서인 "Continental Management")로 밝혀졌습니다. "Continental"은 Ust-Ilimsk 목재 가공 단지를 위해 Oleg Deripaska의 오래된 상대인 Lev Cherny와 그의 회사 "Energoprom"과의 싸움에서 "Sibal"의 지원을 요청했습니다. Continental을 UI TPC로 반환하는 계획은 전통적이었습니다. Kalmykia 법원과 Orel 시 법원의 결정에 따라 주주의 청구권을 확보하기 위해 취해진 Continental의 해고된 관리자가 복직되었습니다. 집행관의 지원 이르쿠츠크 지역, 보안 서비스 "Sibala"가 기업에 진입했습니다. Energoprom과 Lev Cherny가 기업을 반환하려는 후속 시도는 아무 성과도 없었습니다. 결국 주식은 Sibal에 매각되어야 했습니다. Continental Invest는 도움에 대한 대가로 지분 일부를 Oleg Deripaska에 매각했습니다.

UI LPK에 대한 성공적인 경험은 청구권을 확보하기 위해 강제로 기업을 압류할 수 있음을 보여주었습니다. 그러나 이 계획의 자원은 제한되어 있으며 Sibal의 변호사는 회사가 법률 위반으로 유죄 판결을 받는 것을 허용하지 않고 재정적 손실에 대해 보장하고 거래 기회를 제공하지 않는 새로운 계획을 개발하기 시작해야 했습니다. 뒤집다.

그리고 이제 조금 벗어나자. 목재 산업에 대한 Sibal의 확장은 Cherny 및 Ilim Pulp와의 전쟁에만 국한되지 않았습니다. 동시에 러시아 목재 산업에서 가장 현대적이고 수익성이 높은 기업인 Arkhangelsk Pulp and Paper Mill, Syktyvkar Timber Processing Complex 인수에 대한 옵션이 고려되었습니다. 언론에 따르면 Sibal은 전 공화국 수장인 Yuri Spiridonov에 대한 형사 사건의 소생을 통해 Syktyvkar의 민영화 결과를 검토하고 싶었습니다. 그러나 그는 시간이 없었습니다. Deripaska는 단순히 싸울 이유를 찾지 못한 Anglo-American에게 공장의 주식을 급히 매각했습니다. 몇 달 후, OAO Kondrovo-bumprom을 위해 칼루가 지역에서 작은 신문사-행정 전쟁이 일어났습니다. 당시 이사는 적의 이름을 밝히지 않았지만 Basic Element가 그렇게 행동했다고 가정할 수 있습니다. 단순히 업계에서 다른 인수 후보가 없었습니다. Arkhangelsk Pulp and Paper Mill을 위한 Titan 그룹의 수장인 Vladimir Krupchak과의 투쟁은 여전히 ​​더디게 진행되고 있습니다.

따라서 목재 기업 인수에 대한 일반적인 계획은 다음과 같습니다. 민영화 절차 개시(자세한 내용은 아래에서 자세히 설명), 주식을 주정부에 반환, 경매에서 여러 구조로 주식 매각, 기업 진입과 함께 리더십 교체(상황에 따라 평화롭게 또는 강제로) 상황), 소유권 변경 결과에 대한 강력한 PR 캠페인(위기 방지 및 긍정적).

첫 번째 단계에서 Kotlas에 대한 적극적인 전쟁이 시작되기 전에 항목 자체는 다음과 같이 구성되었습니다. 상기 식물의. 이 주주는 회사 경영진의 특정 행동을 좋아하지 않으며 경영진의 변화를 요구합니다. 동시에, 미래에는 원고가 주식 회사의 등록부에 등재되어 있지 않거나 공장이 어디에 있는지조차 모르는 경우가 종종 있습니다. 그러나 법원은 이 주주에게 유리한 판결을 내립니다. 그런 다음 X 시간에 소유자 회사의 직원이 공장에 나타나 집행관과 경찰을 동반하여 침략 회사의 측면으로 탈주하고 법원 판결을 제시하여 회사의 경영을 전복시킵니다. 오래된 감독이 새 감독으로 바뀌고 얼마 지나지 않아 탈북자는 사라진다. 때로는 잠시 동안, 나중에 나타나며 때로는 영원히. 또한 새 상사를 대신하여 생산 직원에게 급여 인상, 보너스, 사회 프로그램 관리 등 밝은 전망에 대해 듣습니다.

즉시 언급하겠습니다. Deripaska의 업계 계획은 진지했습니다. 그리고 그는 대규모의 명백한 남용에 기반한 이 계획을 사용하기를 원했습니다. 시발 사장이 주인을 협박하기 위해 공장에 갔다가 실제로 보상을 위해 일했다고 의심하는 것은 오산이다.

Deripaska의 "숲"프로젝트는 외부적으로는 다소 유리한 이데올로기, 즉 국가의 이익으로 덮여있었습니다. 이것이 그가 행정 및 정치계의 대표자들을 확보할 수 있도록 했어야 했습니다. 한 가지 조건은 모든 것이 빨리 이루어져야 한다는 것이었습니다. 시발은 성공하지 못했습니다.

그러나 우리의 이야기로 돌아가서 "바젤"의 관리자들이 IPE 기업에 진입하기 위한 공식을 구현한 방법과 "일림펄프"가 인수에 어떻게 저항했는지 봅시다.

그래서 베이직엘리먼트는 2001년 12월 일림펄프제국에 첫 타격을 입혔다. 캠페인의 시작은 KBE의 PR 전문가가 조직한 연방 및 지역 미디어의 집중적인 일련의 출판물이 선행되었습니다. 주요 논문은 다음과 같습니다.

IPE 관리자는 BPK를 가장 큰 채무자로 만드는 동안 Bratsk LPK에서 특별히 생성된 OAO "TsKK"로 유동 자산을 인출합니다.

지분의 40%가 국가 소유인 지역 에너지 회사에 대한 막대한 부채가 형성되었습니다.

IPE는 지역 예산을 지불하지 않습니다.

IPE는 이 지역의 기업 발전에 투자하지 않습니다.

많은 주 구조에서 IPE에 대해 불만을 가지고 있습니다 - 세무부, 회계실, 검찰총장실, RFBR 등.

Deripaska의 홍보 담당자는 이 모든 것이 국가, 사회 영역, 노동자, 지역 주민 등에 막대한 피해를 입혔다고 확신합니다. 또한 일부 관측통은 주요 미디어에서 IPE의 가능한 PR 응답이 "차단"되었다고 지적합니다.

이와 병행하여 IPE에 대해 위에서 언급한 국가 구조를 선동하려는 시도가 있었습니다. 그러나 BaseEl과 협력하고 2001년 12월 13일 연방 금융 연방 지구 산하 부서간 균형 위원회 회의에서 적극적으로 연설한 State Duma의 대리인 Sergey Kolesnikov의 지원에도 불구하고 Bratsk의 상황은 관심이 없었습니다. FCSM, RFBR 또는 국세청. Deripaska 측에서는 이르쿠츠크 지역의 세무 조사관 만이 "놀이"했지만 그 행동은 성공하지 못했습니다.

그런 다음 UI CLP 모델에 따라 Bratsk CPP에 진입하기로 결정했습니다. 우연의 일치는 거의 문자 그대로입니다. 소액 주주(2주 소유자)의 소송에서 해고된 이사를 복직시키기 위해 "그들의" 법원(Nizhny Novgorod 법원 중 하나)에서 결정이 내려집니다. 2001년 12월 21일, 이전에 Ilim Pulp에서 근무한 Georgy Trifonov가 되었습니다. 한 가지 참신함이 있습니다. 법원 결정은 기업 이사회의 보유를 금지하여 Trifonov가 Basel에 필요한 시간 동안 제거할 수 없는 근거를 제공합니다. 성공을 공고히하기 위해 새로운 이사가 기자 회견을 열고 자산 반환, 사회적 혜택 보존, 급여 인상, BLPK와 UI TPP를 단일 생산 단지로 합병하는 등 확실한 긍정적 인 약속을 약속합니다. 주요 메시지는 "법적 소유자가 정상 작동을 복원하고 있습니다."입니다. 다음 단계는 상황을 통합하기 위해 취해집니다. 편지는 Kasyanov, Patrushev, Gryzlov, Seleznev, Chaika로 보내지며 Trifonov는 법률 및 법원 결정으로 자신의 행동을 입증하고 사회적으로 중요한 목표를 발표합니다. "Izvestia"에서 "Trud"에 이르기까지 모든 중앙 신문에서 통화 후 다음 날 해당 정보가 체계적으로 나타납니다. 메인에서 15:00까지 다음날의 숫자가 형성되는 것을 고려하면 "BasEl"이 언론에 미리 준비된 텍스트를 배치했다고 가정 할 수 있습니다.

수술 당시에는 형제 압수가 더 전문적으로 수행되었다는 점을 강조해야합니다. 금요일에 리더십을 변경 한 새 정부는 이틀 동안 구 이사 사무실에서 얻은 문서를 연구하고 그들의 생각에 대해 생각했습니다. 추가 조치.

BazEl은 최고 관리자에서 PR 관리 전문가에 이르기까지 이러한 구조의 직원이 참가 조직에 참여했음에도 불구하고 참가를 단호하게 거부했습니다. 그러나 분명히 "BasEl"의 참여 없이는 소액 주주를 대신하여 공장 인수를 지원한 "귀하의 재정 수탁자" Vasily Boyko의 성명이 있었습니다. 그건 그렇고, 이후 Boyko의 회사는 Deripaska가 Kotlas Pulp 및 Paper Mill의 주식을 사는 데 사용할 것입니다.

한동안 일림펄프는 충격에 빠졌다. 그러나 이것은 이해할 만합니다. 회사가 10 년 동안 조용히 사업을 해왔고 그러한 대규모 불법 공격의 희생자가 아닙니다. IPE 관리자는 이벤트가 진행됨에 따라 탈출구를 찾아야 했습니다. 이사회는 "망명 중"이며 Kotlas Pulp 및 Paper Mill 노동자가 Seleznev Mironov의 Putin에게 보낸 편지에 대한 Irkutsk 언론의 정보는 Bazel의 홍보 담당자가 거의 알아차리지 못했습니다. 그러나 헛된.

그러나 IPE의 법적 대응은 적절한 것으로 밝혀졌다. 2주 만에 상트페테르부르크, 블라디보스토크, 예카테린부르크 고등법원의 판결은 소액주주의 청구에 대한 지방법원의 잠정 조치에 대한 판결이 불법임을 선언하고 공장의 새로운 관리 권한에 도전했다. 2002년 1월 15일 Bratsk 중재 법원은 집행관의 행동을 불법으로 인정하고 1월 16일 Basic Element의 대표가 공장을 떠납니다. 사실, 한 가지 조건이 규정되어 있습니다. IPE는 Ust-Ilimsk CPP를 매입해야 합니다.

역설적이지만 사실입니다. Bratsk LPK를 점령하고 이 형태로 두는 것은 KBE의 전략적 실수가 되었습니다. Irkutskenergo의 부채가 반환 된 것으로 보이며 KBE는 마침내 Ust-Ilimsk CPP에 대한 돈을 받았습니다. 그러나 "기본 요소"는 다음을 보여주었습니다. a) 한 가지 방법에 따라 작동합니다. b) 불법적이고 강력한 방법과 사법 행위를 좋아하고 상대방에 대한 "교훈적인" 영향력을 확신합니다. 데리파스카. 나는 착각했습니다. 작은 것으로 시작할 필요가 없었습니다. Kotlas-Bratsk Combine (1 억 8 천만 달러의 감사 된 외환 수입)과 비교할 때 강제력에 훨씬 덜 의존합니다. 그가 IPE 제국의 진주인 Kotlas Pulp and Paper Mill을 (강제로 하더라도) 즉시 점거했다면, 그 후 Zakhar Smushkin의 가능성은 최소한으로 줄어들었을 것입니다. 다른 "마이너스"가있었습니다. 평판이 좋고 비즈니스 커뮤니티를 자극합니다. 많은 사람들의 눈에 KBE는 90 년대 중반의 방법을 피하지 않고 악명 높은 침략자가되었습니다.

가장 중요한 "마이너스"는 잠시 멈췄습니다. "BasEl"이 새로운 진입 모델을 찾고 있는 동안 IPE는 거의 반년의 유예를 받았고 효과적인 방어 전술과 PR 전략을 개발했습니다.

앞으로 3개월간 양측은 각각 공격과 방어를 준비했다. 후속 이벤트 과정에서 알 수 있듯이 IPE는 더 잘 준비할 수 있었습니다. 침략 팀이 사용하는 방법을 피하고 불법 사법 행위가 발행된 곳마다 일관되게 도전함으로써(그리고 다른 법원에 약 150건이 있었습니다), IPE는 법률 분야에서 결과를 얻을 수 있음을 보여주었습니다. PR 캠페인 구현을 위한 상당한 예산이 결정되고 파트너가 선택되었습니다(모스크바 기관 "Privy Councilor", "Mikhailov and Partners" 및 여러 소규모 기관). 해외 PR 지원에는 미국 최고의 에이전시 중 하나인 "Fleischman Hillard"와 PR부티크 "EMC"가 선택되었습니다. 러시아와 해외 언론에서 적극적인 대응 캠페인이 시작되었습니다. 이어 일림의 해외 PR 캠페인은 미국에서 올해의 최우수 해외 PR 캠페인 상(언론인의 아카데미상과 유사)으로 수여된다. 불법적 인 방법에 의한 재산 재분배 문제는 국가 두마, 경제 개발부 (Gref), 재무부 (Kudrin), 러시아 연방 대통령 전권 대표의 관심을 끌었습니다. 북서부 연방 지구(체르케소프).

이때 '기본요소'도 집중 훈련을 했다. 회사의 산림 프로젝트 책임자에 변경 사항이 있습니다. BLPK 캡처에 참여한 GAZ의 전 이사 Viktor Belyaev가 Deripaska를 떠납니다. 그의 자리에는 이전에 Sibal의 다른 구조와 친근한 MDM에서 일한 Nikolai Yarovoy가 있습니다. Yarovoy의 전문 분야는 기업 인수입니다. 추가 조치로 판단하면 변호사, 경제학자, 보안 서비스 및 홍보 서비스와 같은 여러 그룹이 CBE의 "숲"프로젝트에 참여했습니다. 그러나 '바젤' 후속 조치의 비효율성은 이들 집단이 노력을 조정하지 않고 각자의 분야에서 개인의 의견에 따라 행동했음을 시사한다.

이번에 "기본 요소"에서 개발된 계획은 간단하고 실제 결과를 약속했습니다. 또한 공격자 회사를 재정적 위험으로부터 보장했습니다. 어떤 경우에도 주식 구매에 지출한 돈은 손실되지 않았습니다(법원 및 "검은색" 로비의 높은 비용은 제외).

그래서 IPE가 의무를 다하지 않는다는 사실에 화가 난 특정 소액주주는 거대한 소송을 제기한다. IPE는 분명히 이 금액에 대한 계정에 돈이 없어야 하므로 회수는 기업 자체의 지분으로 향하게 됩니다. 법에 의해 형벌은 우선적으로 부과되어야 한다. 현금, 다음 재산 및 주식. 피고인에게도 법원의 결정에 자발적으로 따를 시간이 주어집니다. 통장에 돈이 있던 일림의 경우 피고인에게 알리지 않고 곧바로 주식에 과징금을 부과했다. 이 결정에 따라 RFBR은 등록 기관이 RFBR 주식을 반환하도록 의무화합니다. 또한 RFBR은 이러한 주식을 수수료 기준으로 경매에서 판매합니다. 물론 직접 구매하지 않고 1-2명의 중개자를 통해 새 소유자에게 유리합니다. 당연히 주식은 최소 가치로 평가됩니다. 경매 전에 아무도 경매에 대해 모른다는 비난을받지 않도록 공식 발표가 있습니다. 결과적으로 KBE에 우호적인 구조로 주식을 매입했습니다. RFBR의 North-Western 지점 대표는 수수료 판매에 대한 정보가 기금의이 지점의 공식 웹 사이트에 제공되었다고 주장했습니다. 그러나 이 사실에 대한 물리적 확인은 찾을 수 없습니다. 매각 직후 부지는 재건축에 들어갔다. 인쇄 매체에 출판물이 없었습니다. RFBR이 받은 돈의 일부는 주식을 위해 전 소유주에게 반환되고, 주요 부분은 일림펄프가 입은 피해를 갚기 위해 공장으로 간다. 따라서 "BaseEl"은 기업을 수령하고 돈을 반환합니다.

이를 위해서는 한 가지가 필요합니다. ​​돈이 기업에 도착하는 순간 새로운 주주 회의에서 선출 된 새로운 관리자 (총무 등)가 이미 있어야합니다.

이 계획에는 일림펄프의 전 동료들을 위한 자리도 있었다. IPE의 전 주주인 Promstroibank(PSB)의 회장인 Vladimir Kogan은 Oleg Deripaska와 동맹을 맺었습니다. 바젤 측의 강력한 조치였습니다. 돈은 PSB를 통해 포획된 식물로 가야 했습니다.

또한 더 큰 손의 자유를 위해 Basel 작업 그룹의 일부인 다음을 포함합니다. Nikolai Yarovoy와 Tatyana Survillo는 Basic Element에 의해 고용된 것으로 알려진 Promkonsaltinvest 회사로 이전되었습니다(12월에 Survillo는 자신을 주식의 새로운 소유자에게 "법률 컨설턴트"라고 부를 것입니다).

그러나 Kotlas 펄프 및 제지 공장과 Bratsk LPK(이들이 부과될 지분)에 진입하기 위한 일반적인 계획에는 강한 "마이너스"가 있었습니다.

첫째, 시간이 보여 주듯이 Basic Element는 Arkhangelsk 지역의 로컬 구조 작업을 무시했습니다. 결과적으로 경찰, 검찰청, 법원, 집행관, 시 및 시 당국, 대부분의 언론은 그에게 일반적인 "도움"을 제공하지 않았습니다. "BaseEl"은 기업을 포착하는 데 필요한 지원 없이 스스로를 발견했습니다.

둘째, "기본 요소"는 IPE가 CBE의 관리 자원, 위협 및 협박을 사용하는 압력에 굴복하지 않고 완고하고 일관되게 자신의 이익을 방어한다는 사실에 대비하지 않은 것으로 나타났습니다.

셋째, 베이직엘리먼트의 홍보담당자들이 몇 가지 중요한 실수를 저질렀습니다. 한편으로는 적의 저항을 예상하지 못했고, 한편으로는 IPE의 캠페인 예산이 실효성을 거둘 것이라는 가정조차 하지 못했다. KBE PR 전문가의 논문 기반은 매우 정적 인 것으로 판명되었습니다. 국가의 이익을 보호하고 주식을 취득하는 "선의"는 곧 모든 사람에게 지루해졌습니다. 법적 구조의 casuistry의 모호함도 그들의 손에 영향을 미치지 않았습니다. PR 전문가의 오산 이유는 아마도 IPE 기업에 진입하기 위한 일반적인 프로그램이 없기 때문일 것입니다. IPE는 또 다른 방식으로도 승리를 거두었다는 사실에 주목해야 합니다. IPE는 주요 외국 언론에서 분쟁에 대한 공개 보도를 조직하고 미국 의회에서 청문회를 조직하여 서방 비즈니스 커뮤니티의 의견을 형성했습니다.

넷째, Basic Element는 주도권을 잃었습니다. 2002년 7월 이후로 항상 2위를 차지하며 정당화하거나 따라잡는 위치에 있습니다.

2002년 4월, Kotlas Pulp and Paper Mill과 Bratsk LPK의 소수 주주로부터 Kemerovo 시 법원에 두 건의 소송이 제기되었습니다. 프로세스가 진행되기 약 일주일 전에 공장의 12주를 소유하게 된 Sergey Melkin과 Oleg Rudakov는 IPE가 주주로서의 권리를 침해했으며 그 결과 피해를 입었다고 말했습니다. 공장마다 이유가 달랐다. 코틀라스에서는 일림펄프가 투자조건을 충족하지 못했고, 브라츠크에서는 부당한 구조조정을 시작했다. 4월 25일 법원은 소액주주에게 유리한 판결을 내리고 회사로부터 30억 루블 이상을 회수하기로 결정했습니다. Kotlas 및 50억 루블에 따르면. 브라츠크 건너편. 일림은 루블과 외화 계좌로 지불할 돈이 있었다. 집행관은 피고에게 알리지 않고 기업 지분을 압류하기로 결정했습니다. 그 결과 5~6월 말 BLPK 지분 83%, KPPM 지분 61%가 압류돼 RFBR에 반환된 뒤 발트해 금융청과 그린케이프투자회사(블라디미르 코간 계열)에 매각됐다. 및 Vasily Boyko). "Basic Element", "Continental Management", "Saint Petersburg Banking House"와 같은 새로운 소유자 풀을 위해 주식을 인수했습니다. 이를 통해 그들의 대리인은 주식의 60% 이상이 언급된 회사에 속하고 일림펄프는 소수 주주일 뿐이라고 주장할 수 있었습니다. IPE의 책임자인 Zakhar Smushkin은 자신의 회사가 KPPM의 지분 94%를 소유하고 있다고 말했습니다.

이 계획을 시행하는 동안 한 가지 심각한 실수가 있었습니다. 집행관은 채무자에게 집행 절차 시작을 알리지 않았습니다. 나중에 Ilim Pulp는 이 사실을 법정에서 사용했습니다. Kemerovo의 사건은 법원 의장인 Mr. Vyunov의 항의에 열거된 명백한 법 위반으로 발생했습니다. 특히 피고인들은 그 과정을 알지 못했다. 사건은 공청회에서 그들의 부재로 통과되었습니다.

법원은 어떠한 증거도 조사하지 않았다. 피고는 그러한 청구를 제기할 수 있는 절차상 자격이 없었습니다. 이 사건은 Melkin과 Rudakov가 기업 주식 12주를 매입한 지 일주일 후 기록적인 시간 내에 검토되었습니다. 그 후 결정을 내린 Yuferov 판사는 자격 위원회에 의해 직위에서 해임되었습니다. 베도모스티와의 인터뷰에서 대법원장은 형사 사건을 개시하기 위해 사건이 검찰로 이송됐다고 밝혔다. 러시아의 경우는 독특합니다. Kemerovo에서는 2003년 봄에 결합 주식 판매와 관련하여 특히 대규모 사기 사건이 시작되었습니다.

2002년 하반기에 걸쳐 이어진 대결의 메인 무대는 위치전이라는 장르로 진행됐다. 관계는 계획에 따라 구축되었습니다. 소송 - 응답 법원, 언론의 큰 목소리, 양측이 "강력한 방법으로 전환했습니다"라는 논문을 사용하려는 시도.

소송은 "당신의 결정에 대해 우리는 이미 결정을 내렸다"는 원칙에 따라 만들어졌습니다. 동시에 CBE가 가해자를 위해 법원과 협력하는 일반적인 방법으로 행동했다면 IPE는 많은 사법 행위에 도전할 때 법의 범위에 머물렀다. 법원의 결정은 오세티아에서 극동에 이르기까지 다양한 지역에 있었습니다. 이벤트는 작지만 비용이 많이 듭니다. 이 사건의 총 소송건수가 150건을 넘었다는 점을 고려하면 법률 지원 비용, 이국적인 지역(Dagestan, Kemerovo 등) 출장 비용이 수백만 달러에 달하는 상당한 비용이 소요되었다고 가정할 수 있습니다. 달러의.

전쟁 당사자의 비용은 갈등의 단계에 따라 다릅니다. 초기에는 여느 전쟁과 마찬가지로 예상치 못한 계획된 공격의 효과가 발생하여 방어에 상당한 피해를 입혔습니다. 이 단계에서 공격하는 쪽은 더 적은 손실을 입었습니다. 기습의 효과가 사라지고 항소에서 일림이 승소하자 당사자들의 비용은 거의 비슷해졌다. 현재 Ilim이 레지스트라 및 RFBR 법원 소송에서 승리하고 Bazel이 개최한 "대체" 회의의 결과에 이의를 제기하는 것을 고려할 때 Bazel이 높은 비용을 부담하고 있을 가능성이 가장 높습니다. 기업을 포착하고 방어하려는 기술 시도에서 가장 흥미로운 점은 다음과 같습니다.

첫 번째. 레지스트리가 있는 역사. CBM의 레지스트리는 레지스트리 유지 계약이 만료된 PTsRK(St. Petersburg Central Registration Company)에 있었습니다. PTsRK는 Kogan 씨가 관리하고 그가 Kotlas와 Bratsk의 주주였을 때 등기관으로 임명되었습니다(그는 나중에 Ilim에 주식을 매각했습니다). 6월 3일에 IPE는 등록 유지에 대한 그녀와의 계약을 종료하고 Energoregistrator 회사에서 이전 등록이 손실되었음을 알리는 새 등록을 시작합니다. 실제로 "이전" 레지스트리는 6월 4일에 Central Moscow Depository로 이전됩니다. Ilim Pulp는 법원에서 PTsRK 등록부와의 거래 금지를 요구하고 있습니다. 두 개의 레지스터가 있습니다. 각 면에는 고유한 레지스터가 있습니다.

"BasEl"은 연방 증권 위원회(FCSM)와 "작동"하고 8월 중순에 책임자 Igor Kostikov는 "BasEl"의 조치가 정확하다는 편향된 성명을 발표합니다. 더욱이 그는 IPE가 뇌물을 주려고 했다고 비난하고 조금 후에 증권 시장 연방 위원회의 결정에 따라 에너지 등록 기관의 면허를 박탈하려고 합니다. 법원에서 Energy Registrar는 자신의 권리를 보호합니다. 일부 보고서에 따르면 FCSM의 이익은 CBE와 관련된 변호사가 법정 세션에서 대변했습니다.

초. Kotlas 펄프 및 제지 공장 보호. 거의 400일 동안 새로 선출된 이사회의 구성원인 "바젤", "콘티넨탈 매니지먼트", "상트페테르부르크 은행 하우스"의 대표자들은 공장을 강제로 점거할 수 없었습니다. Ilim Pulp는 물리적으로 허용하지 않습니다. '바젤'은 사실상 '진입'에 대한 정상적이고 명확한 근거가 없고, 지방자치단체를 진압(부패)하지 못했기 때문에 무력 지원을 받을 수 없다.

2002 년 12 월 25 일 Continental Management와 Promkonsaltinvest의 대표자들과 상트 페테르부르크 은행 하우스의 보안 국 직원들과 Berkut 사설 보안 회사의 직원들이 12 월 26 일 집행관과 함께 브라츠크에 도착했습니다. 영토 공장 관리. Promkonsaltinvest의 총괄 이사인 Mr. Yarovoy는 특정 시민 Gutta가 시민 Chuts에 대한 불만에 대해 Adygea 공화국 중재 법원에서 발행한 판결에 따라 발행된 집행 영장을 Bratsk의 집행관 서비스에 제출했습니다. 두 사람 모두 BKH의 주주가 아님). 법원은 청구권을 확보하기 위해 일림의 대표이사 및 이사회에 대한 직무집행을 금지하는 판결을 내렸습니다. 그러나 이미 2002년 11월 11일 Adygea 중재 법원은 위 판결을 취소하고 집행 영장을 철회했습니다. 2003년 1월 16일 Bratsk의 검찰청은 Art에 따라 형사 사건을 시작하여 현재 수사하고 있습니다. 203 p. 1 형법("사설 보안 및 탐정 서비스 직원의 권한 남용"). 또한 2003년 1월 27일 Art under Bratsk시 내무부의 수사 부서에서 형사 사건이 시작되었습니다. 러시아 연방 형법 159 페이지 3 ( "사기"). 이 사건도 현재 수사 중이다.

또한 갈등 전반에 걸쳐 IPE 경영진의 편에 서 있던 노동단체의 적극적인 역할을 과소평가해서는 안 된다. "바젤"은 이 지역에서 극도로 공격적인 PR 캠페인을 벌였지만 지역적 사고방식의 특성을 고려하지 않고 지역 언론에 적대감을 드러냈다. 전단지 및 "클론" 지역 신문"바젤"의 이미지에 솔직한 "더티" 히트.

제삼. 외국 언론과의 협력. "Ilim Pulp"는 세계 유수의 매스컴에서 KPPM으로 기자 풀의 도착을 조직합니다. 그리고 그는 해외 상황의 최대 홍보를 달성하고 본질적으로 Ilim 사례는 "사례"가됩니다 (하버드, 시카고 대학, 세계 은행에서 연구). 독립 외 언론의 개입으로 러시아 내부의 정보 봉쇄를 돌파하고 양질의 정보 분야를 만드는 데 일조했다. Ilim 언론에는 New York Times, The Wall Street Journal, Bloomberg, Austrian Television, The Financial Times, France Presse, The Moscow Times, Frankfurt? Angemeine", "Russia Journal" 및 기타. Bazel에게 외국 언론은 반자원이며 독립적이며 자신의 이익에 종속될 수 없습니다. 이제 "BaseEl"의 노력은 이 자원을 부분적으로 차단하는 것을 목표로 합니다. 외국 언론에 주장을 제시하기 위한 목적으로 전문가를 선별했습니다. 프랑크푸르터 앙제마이네 사건과 러시아 저널과의 갈등이 그 예다. 또 다른 러시아 언론인 풀을 데려오려는 BaseEl의 시도와 외국 언론인을 위한 Oleg Deripaska의 언론 오찬이 부정적인 영향을 제거하지 못했습니다. 대부분의 이물질의 음색은 반바젤리안입니다.

네번째. Oleg Deripaska의 상대와 차단. 분명히 Zakhar Smushkin은 일시적으로 Vladimir Potanin과 힘을 합쳤습니다. 화해의 근거는 크라스노야르스크의 선거입니다. Ilim Pulp 프레스 서비스의 Anti-Basic Elements 기사 및 메시지는 Izvestia에 정기적으로 나타납니다.

다섯 번째. 미디어에서 서로의 상호 차단. 여름 동안 '기본요소'와 '일림펄프'는 인쇄물과 전자매체에서 말 그대로 서로의 산소를 차단했다. 분명히 그들은 서로의 위에 블록을 쌓고 있습니다. 대부분의 신문은 일반적으로이 주제에 대한 자료 출판을 중단합니다. 끝까지 당사자의 대변자는 남아 있습니다 : "BasEl"- "Nezavisimaya Gazeta", Days.' 대통령에게. Kommersant와 Vedomosti만이 적절한 공정성을 가지고 이벤트를 따릅니다. TVC(연재 후 텔레비전)는 주제에서 벗어납니다. 블라디미르 지리노프스키 외에 공개적으로 바젤을 옹호하는 사람이 없는 것이 특징이다. 지역 언론의 상황도 불안정합니다. Arkhangelsk 지역에서는 12월까지 충실한 IPE Pravda Severa도 Bazel 자료를 출판하기 시작하고, Irkutsk 지역에서는 IPE가 여러 지역 언론과 장기 계약을 체결하고, 스캔들 주제는 페이지를 떠납니다.

여섯 번째이자 마지막. State Duma 및 Federation Council의 대리인의 위치. 처음에 Basic Element는 전통적인 방식으로 대리인을 사용합니다. 오른쪽 키현재 이벤트 및 IPE에 관한 의회 질의를 제출합니다. "Ilim Pulp"는 약간 다른 길을 택했습니다. 그는 일단의 대리인을 Kotlas에 초대하여 상황에 대한 공개 대리 조사를 시작한 첫 번째 사람이었습니다. 흥미로운 점은 천연 자원 및 자연 관리 위원회에서 의장 Alexander Belyakov가 숨기지 않고 Ilim Pulp의 이익을 옹호하고 그의 대리인 Konstantin Remchukov가 Basic Element의 PR 전략을 결정한다는 것입니다. V. Lekareva 의원과 많은 자민당 대표들이 BaseEl 편에 적극적으로 참여하고 있습니다. 경제 정책 및 기업가 정신에 관한 국가 두마 위원회 의장인 Grigory Tomchin, 오른쪽 세력 연합(Union of Right Forces of Right Forces)의 정당 동료인 Grigory Tomchin도 KBE에 반대합니다. 상황을 처리하기 위한 적극적인 시도는 자산 위원회 Viktor Pleskachevsky의 의장인 State Duma 대리인에 의해 이루어지고 있습니다. 2003년 5월, V. Pleskachevsky는 일반적으로 재산의 재분배 문제에 대한 공개 의회 청문회를 열고 세부적인 법안을 목표로 하는 개혁의 필요성을 선언했습니다. 가을에 재산위원회는 일림 사건에 관한 실무그룹의 보고서를 채택할 것이다.

전세를 뒤집기 위해 "BaseEl"의 대표자들은 연방 위원회의 위원회에서 Duma에서 적극적으로 말하고 있습니다. Sibal German Tkachenko의 전 부사장인 Samara 지역의 상원의원(BaeEl에서 근무)은 IPE 투자 조건의 이행에 대한 새로운 검증을 조직하려고 합니다. "BasEl"은 Khakassia의 A. Sargsyan 상원의원을 적극적으로 참여시킵니다.

사법-법률 싸움은 때때로 다음과 같은 에피소드로 활기를 띠었습니다. 그래서 10월 중순에 IPE Chernyshev의 변호사에 대한 공격이 있었습니다. 관찰자들은 이 변호사가 상트페테르부르크 중재 법원에서 진행하고 있는 사건 때문이라고 보고 있습니다. 11월 초에 Deripaska의 홍보 담당자는 Promstroibank 자회사의 이사를 살해한 Ilim을 "매달"하려고 시도했지만 큰 성공을 거두지 못했습니다.

11월말~12월은 일림펄프의 일련의 재판승리의 시기가 되었다. 첫째, 그는 기본 요소 방어 시스템이 기반을 둔 두 가지 주요 사항에 대해 법정에서 이의를 제기합니다. 첫째, Kemerovo 법원은 KPPM과 BLPC의 주식이 IPE에서 압수되었다는 결정을 뒤집었고 모스크바 중재 법원은 RFBR이 BLPC의 주식을 매각하는 행위를 불법으로 선언했습니다. 둘째, Kemerovo 법원의 또 다른 판결은 Kotlas에 대한 법원 판결을 뒤집는 판결을 내렸습니다. 러시아 연방 민사 소송법의 규범에 따라 Kotlas Pulp 및 Paper Mill의 주식을 IPE로 반환하는 것으로 가정했습니다. "기본 요소"에 대한 시도 새해다시 Bratsk LPK의 물리적 캡처를 수행하는 것은 아무 것도 이끌지 않았습니다.

2003년 1월 일림펄프는 공세까지 가했다. 그러나 BaseEl에 대응하는 통합 프로그램과 개념이 없기 때문에 IPE 관리자는 Oleg Deripaska의 다른 두 적인 Anatoly Bykov와 Mikhail Zhivilo의 경로를 따르기로 결정했습니다. KBE의 이익을 대변하는 회사를 상대로 런던중재재판소에 소송을 제기했습니다. 소송의 주제는 2001년 12월 30일자 계약이며, 이에 따라 Basic Element의 구조는 Ust-Ilimsk Timber Complex의 지배 지분을 Ilim Pulp에 매각했습니다. 추가 합의에 따라 IPE의 반대자들은 공장에서 관리자를 철수하고 활동으로 인한 피해를 보상하며 이르쿠츠크 지역에서 2년 동안 목재 사업을 하지 않기로 약속했음을 상기하십시오.

주장은 1년 전과 같다: “KBE가 UI CLP에서 자산을 철수하여 2천만 달러 이상의 피해를 입혔고, 회사 자체가 지역 CPP에 적극적으로 도입되었습니다.”

그러나 런던 법원에 대한 항소는 오히려 세계 공동체의 관심을 끌기위한 일반적인 홍보 캠페인이었다고 가정해야합니다.

스위스에서 Anatoly Bykov의 성공과 아직 끝나지 않은 Mikhail Zhivilo 소송에 대한 재판으로 Zakhar Smushkin이 법적 조치를 취하게 되었다고 가정할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 런던 사건은 일림에게 성공할 가능성이 있다.

2월 초, IPE는 새로운 전술적 승리를 거둡니다. 상트페테르부르크 중재 법원은 RFFI가 KPPM 및 BLPC의 주식을 발트해 금융청에 매각하는 거래를 무효로 간주하며, 이 거래는 Oleg Deripaska와 그의 파트너의 이익을 위해 행동했습니다.

3월에 IPE는 다음 단계를 밟습니다. 단일주로의 양도와 합병 문제를 4월 하반기로 예정된 연례 주주총회 의제에 포함한다고 발표했습니다. 이것은 신문 Kotlassky 지갑과 Trudovaya Koryazhma에보고되었습니다. 3주 후, "Basic Element"는 대칭적인 답변을 제공합니다. "Kommersant"는 "OJSC Kotlas PPM의 합법적인 이사회"로부터 같은 날, 그러나 다른 장소에서 유사한 주주 회의를 개최하는 것에 대해 "정확한" 발표를 발표했습니다. KBE의 위치는 전통적이었습니다. 소액 주주는 지배 지분 소유자와 자신의 행동을 조정하지 않았고 회의 장소와 물론 등록 기관의 이름을 잘못 표시했습니다. CMD 대신 Alpari와 PTsRK.

동시에 KM 수장인 Nikolai Makarov는 IPE가 단순히 사업을 위한 협상을 하고 있음을 암시합니다. "우리는 2001년 말부터 그들의 사업체를 인수하는 것에 대해 지속적으로 협상해 왔으며 유일한 질문은 가격입니다." Makarov는 KTsBK와 BLPC의 지배 지분이 Continental에 속한다고 다시 한 번 밝혔습니다. 이 모든 것은 사업을 위한 거래와 같았지만 "기본 요소" 측면에서.

"기본 요소"는 현 상황과 관련하여 "국가의 이익"이라는 일반적인 명제를 마지막으로 시도했습니다. 그러나 그들에게 매료 된 Vladimir Zhirinovsky의 무게는 충분하지 않았습니다. 대리인, 포함 Unity 파벌의 61명은 일어난 모든 일에 대해 국가에 묻는 그의 제안을 지지하지 않았습니다.

그러한 투표의 결과는 충분히 이해할 수 있습니다. 상황을 다루기 위한 State Duma의 IPE 활동 결과뿐만 아니라 비즈니스에 대한 "국가주의적" 접근 방식이 제기되기 시작한 BazEl의 지루한 진술로 인한 피로도 점점 더 많은 질문이 영향을 받습니다. 치명적인 역할은 Krasnoyarsk에서 선거 기간 동안 Oleg Deripaska와 헤어진 Unity의 위치에 의해서도 수행되었습니다. 그런 다음, 약속과 달리 United Russia는 Deripaska의 부하 Alexander Uss를 지원하지 않았습니다.

'바젤'의 PR 캠페인은 더욱 이어졌다. 이중 잣대와 현지 법 집행 기관의 부패 혐의도 지난 5월 바젤에서 들었다. 이번에 대상이 된 지역중재재판소는 바젤 주민총회의 결정에 대한 소액주주의 주장은 고려했지만 'KBE로부터' 소액주주의 주장은 고려하지 않았다.

6월 내내 "기본요소"는 다시 한 번 "정부-관료-해외"의 일반적인 3요소를 시도했습니다. 그러나 Valentina Matviyenko가 Zakhar Smushkin의 회사를 싫어함을 보여주고 정부 기관의 주의를 IPE를 도왔다고 주장하는 많은 관리들에게 알리려는 자료는 적절한 성공을 거두지 못했습니다. Ilim Pulp가 이미 KPPM과 UI Timber Pulp의 유동 자산을 해외로 이전하기 시작했다고 주장하는 메시지는 응답이 없었습니다.

그 동안 IPE는 계획 실행을 위한 첫 번째 단계이지만 매우 중요한 단계인 단일 공유로 전환하는 데 성공했습니다. 6월 17일, 그룹의 모든 기업에서 생성 중인 OJSC Ilim-Lesopromyshlennye predpriyatiye의 주식으로 증권을 교환하기를 원하지 않는 주주의 주식 환매 요청 제출 마감일이 종료되었습니다. 따라서 IPE는 한 달도 채 되지 않아 4월 21일, 22일, 26일에 개최된 KPPM, CCC 및 BKH 주주총회의 결정을 실제로 이행할 수 있었습니다. 계획에는 일반 구성 총회 및 새로운 OJSC의 첫 번째 주식 등록이 포함됩니다 ...

"Basic Element"는 Smushkin과 Zingarevich 형제 사이의 분열에 대한 소문을 퍼뜨리면서 IPE에서 많은 최고 관리자가 떠나는 주제를 개발하려고 했습니다. 그런 다음 그는 여러 Ilim Pulp 최고 관리자의 출발에 재생하려고했습니다. 그러나 방법론적으로는 '바보 자체가 바보다'라는 원칙 아래 1년에 걸친 전쟁의 연속이었다. 승리로 이어지지 않는 막다른 원칙.

최근 IPE 프레스 서비스는 Timberjack사와 PPM 장비 공급 계약을 체결했다고 발표했습니다. 잠시 후 IAS 표준에 따라 IPE 보고에 대한 정보가 나타났습니다. 회사의 투명성에 대한 위장되지 않은 엄숙한 선언, IPE는 FCSM에 대해 유사한 개혁을 수행하기 위해 변호사를 고용한 기업 지배 구조 개혁을 시작했습니다.

같은 날 Smushkin에 대한 새로운 열풍이 SotPROmat.ru 웹사이트에 BaseEl에 대한 "뜨거운" 주제에 대해 작성된 일반적인 자료 방식으로 게시되었습니다.

7월 2일 "일림펄프"는 이 사건에 또 하나의 총알을 넣었다. 모스크바 지역 연방 중재 법원은 주주 명부에 관한 2월 18일자 모스크바 중재 법원 결정의 적법성을 지지했습니다. 따라서 Kotlas Pulp and Paper Mill과 OJSC Bratskcomplexholding의 지분을 가진 PTsRK의 행동은 다시 한번 불법으로 선언되었습니다. IPE의 대표자들은 거의 승리를 선언했습니다. 그리고 이미 2003년 7월 15일에 대법원은 PTsRK(BasEl)가 사건을 대법원 상임위원회로 이송하는 것을 거부하는 판결을 내렸습니다. 분쟁을 해결할 때 법원에 의해, 없습니다.” 재판장은 FCSM에 달려 있으며, FCSM은 법에 따라 법원, 특히 대법원의 뜻에 복종할 의무가 있습니다.

추신 6월 말, Oleg Deripaska와 Zakhar Smushkin이 모든 것에 동의했고 Ilim Pulp가 BaseEl에 사업의 일부를 매각했다는 소문이 모스크바를 휩쓸었습니다. 그러나 이 소문의 저자들은 분명히 서두르고 있었습니다. 이미 7월 1일 국제 회의 "러시아 기업 인수"에서 Zakhar Smushkin은 적대적인 기업 인수가 러시아에서 용납될 수 없으며 "러시아 비즈니스의 사고 방식을 바꿀 필요가 있다"고 발표했습니다. Gref의 대리인 Andrey Sharonov는 "적대적 인수의 물결"이 국가의 투자 매력을 감소시킨다고 말하면서 IPE의 수장을 확실히 덧붙였습니다. 힌트의 수신자는 모두에게 명확했습니다 ...

전문가들에 따르면 협상은 물론 일림펄프가 일부 배상금을 지급하는 상황에서 KBE 측의 상황 '항복' 정도에 불과하다. 그 규모는 5000만~7000만 달러인데, 결국 데리파스카는 공격에 5000만 달러 이상을 썼지만, 이익 없이 후퇴하는 데 익숙하지 않았고, 무적의 '습격자'의 얼굴을 잃고 싶지도 않았다. IPE 측에서는 충돌 해결에 대한 합의에 서명할 때 주의를 기울여야 합니다. Deripaska가 이미 약속을 위반한 경우.

다가오는 선거도 영향을 미칩니다. 상황이 어떻게 될 지 누가 알겠습니까? 결국, 같은 대통령 아래 완전히 다른 Duma가있을 것입니다 ...

그리고 마지막. 분쟁은 우리 모두에게 우리나라가 긍정적인 방향으로 변화하고 변화하고 있음을 보여주었습니다. 3-4년 전만 해도 IPE는 법적 수단이나 다른 수단으로는 거의 자신의 이익을 방어할 수 없었을 것입니다... 기업 관계 발전에서 떠오르는 긍정적인 역학만이 계속되고 러시아가 진정한 문명국가.

교육

그녀는 플레하노프 러시아 경제 아카데미에서 고등 교육을 받았으며 1994년에 졸업했습니다.

노동 활동

1994년부터 그녀는 Sberbank에서 20년 이상 다양한 직책에서 근무했습니다. 에 대한. 신용 부서장, 가장 큰 고객과 협력하기 위한 부서 신용 부서장, 이 부서의 부국장.

2014-2016년에 그녀는 Sberbank 중앙 러시아 은행의 부회장직을 역임했습니다.

2016년 3월에 그녀는 Vnesheconombank 회장의 고문직을 맡았습니다. 같은 해 10월에 그녀는 Vnesheconombank의 경영이사회 위원으로 임명되어 기업 및 투자 부문의 활동을 감독하기 시작했습니다.

2017년 8월, VEB 이사회 구성원으로서의 권한이 종료된 것으로 알려졌습니다.

2017년 10월부터 그녀는 Russian Post의 총무 고문으로 일하고 있습니다.

2018년 3월 26일, 그녀는 재건된 Binbank의 새 이사회에 합류하여 기업 비즈니스 블록을 이끌게 될 것으로 알려졌습니다(2019년 4월 1일까지 재건된 Binbank와 FC Otkritie Bank가 합병될 예정임).

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