Tatyana Survillo, generalna direktorica gradbenega podjetja. Upniki Glavmosstroja hrepenijo po denarju Olega Deripaske. "Basic Element" proti "Ilim Pulp Enterprise"

Domnevno je Survillo Tatyana Gennadievna vodja (položaj - generalni direktor) podjetij, katerih seznam vidite spodaj. Spomnimo vas, da lahko spodaj navedena podjetja vodijo različni ljudje (imenjaki). Te informacije so bile pridobljene na podlagi analize Enotnega državnega registra pravnih oseb, so lahko zastarele in ne kršijo 152-FZ "O osebnih podatkih" v skladu s čl. 6 129-FZ "O državni registraciji pravne osebe in samostojni podjetniki.

DRUŽBA Z OMEJENO ODGOVORNOSTJO "FAVORIT"

Regija: Moskva

Jur. naslov: 123007, MOSKVA, avtocesta KHOROSHEVSKOE, 46

Dejavnosti:

  • . Izvedba splošnih gradbenih del;
  • . Trgovina na debelo z drugimi neživilskimi izdelki široke porabe;
  • . Drugo blago;

Inšpektorat Ministrstva za davke Rusije št. 14 za severno upravno okrožje MOSKVE

    Po "primeru Golunov" odpustili štiri policiste

    Štirje uslužbenci ministrstva za zahodne upravni okraj Moskva odpuščena. Vsi so bili vpleteni v primer novinarja Ivana Golunova, so sporočili s policijske uprave prestolnice.

    Električni avtobusi so začeli voziti še na dveh progah prestolnice

    Električni avtobusi so začeli voziti še na dveh metropolitanskih progah - št. 778 in Sk. To so poročali v tiskovni službi državnega enotnega podjetja "Mosgortrans". Pot številka 778 poteka vzdolž tretjega prometnega obroča od železniške postaje Rizhsky do trga Spartakovskaya.

Uvajanje v delo

Predmet raziskovanja v diplomskem delu so igralni modeli pogajalskih procesov kot zaporedje strateških potez – protipotez ob odsotnosti natančne kvantitativne ocene sprejemljivih izidov pogajanj.

Raziskave na področju teoretičnega modeliranja pogajalskih procesov so v zadnjih dveh desetletjih aktivno potekale v številnih državah. N.N. Vorobyov, Yu.B. Germeier, L.A. Petrosjan, N.N. Moiseev, E.B. Yanovskaya, I.S. Menšikov, V.V. Zakharov, N.A. Zenkevič in drugi. V tujini razvijajo teoretične pristope k modeliranju pogajanj S. Brahms, K. Binmore, R. Zelten, E. Kalai, J. Nash, A. Roth, A. Rubinstein, D. Fudenberg, J. Harsani in drugi.

Pogajalski procesi imajo svoje posebnosti, ki zahtevajo posebne pristope k njihovemu modeliranju. Bistveno vlogo pri konstrukciji modelov pogajalskih procesov igrajo topološke predpostavke o naravi množic izvedljivih izidov kot podmnožic prostora R n in aksiomatske zahteve po kompromisni rešitvi, ki otežujejo uporabo tovrstnih modelov za analizo. dejanskih pogajanj. V zvezi s tem je zelo obetavno in hitro razvijajoče se področje modeliranja pogajanj sinteza dinamičnih modelov pogajanj in iger na naročilih.

meriti Pričujoče delo je konstrukcija in študij teoretičnih modelov dinamičnih pogajanj.

Relevantnost teme Disertacijo na eni strani pojasnjuje potreba po študiju novih razredov modelov v teoriji iger, na drugi strani pa trenutna praktična potreba po formalni analizi tekočih pogajanj kot eni od komponent postopek za podporo odločanju.

Znanstvena novost. V prispevku je prvič predlagan formalen opis različnih pogajalskih postopkov, raziskane pa so tudi lastnosti izida pogajanj.

Praktični pomen dela. Za prakso so zanimivi predlagani pristopi k analizi pogajanj, ki ohranjajo prednosti intuitivnih pravil za njihovo vodenje in zagotavljajo analizo racionalnih načinov obnašanja pogajalcev. Preučevanje rezultatov simulacije vam omogoča izbiro najprimernejšega pogajalskega postopka in sprejemljive situacije za njihov začetek, pri čemer ni nujno, da izid pogajanj omogoča njegovo kvantitativno oceno.

Potrditev dela in objave. Gradiva disertacije so objavljena v delih. Rezultati raziskav, predstavljeni v delu, so bili preizkušeni na mednarodnih konferencah: Internaitonal Congress on Computer Systems and Applied Mathematics (St. Petersburg, 1993), International Conference of Interval and Computer-Algebraic Methods (St. Petersburg, 1994), International Conference on Mathematical modeliranje (Jakutsk, 1994), Odločanje v prihodnosti (Amsterdam, 1995), Spominska konferenca N. N. Vorob'ev (Sankt Peterburg, 1996); mednarodni znanstveni kongres "Ljudstva Skupnosti neodvisnih držav na pragu tretjega tisočletja « (Sankt Peterburg, 1996 ) Poleg tega je glavni

o rezultatih dela so poročali na mestnem seminarju teorije iger pod vodstvom prof. L.A. GGetrosyan (St. Petersburg) in na seminarjih Oddelka za matematično statistiko, teorijo zanesljivosti in čakalne vrste St. Petersburg State University.

Struktura ra. Disertacija je sestavljena iz uvoda, dveh poglavij, seznama literature s 63 naslovi in ​​ima skupni obseg 110 strani.

Ustanovitev podjetja: holding LLC "Skupina podjetij" Transstroy "" je bil ustanovljen leta 2005.

Področje delovanja: projektiranje, gradnja in zagon železniških prog, hidravličnih objektov, rečnih in morskih terminalov in pristanišč, mostov, avtocest, civilnih in industrijskih objektov, letališč, letališč, objektov prometne infrastrukture.

Celoten naslov: Družba z omejeno odgovornostjo Transstroy Group of Companies.

Sedež podjetja Transstroy je v Moskvi. Holding ima več kot 30 gradbenih organizacij različnih profilov. Podjetje izvaja obsežne projekte ne le v Rusiji, ampak tudi v tujini, vključno s Finsko, Turčijo, Latvijo, Sirijo, Kazahstanom, Indijo in Ukrajino.

Transstroy LLCv obrazih

Generalni direktor holdinga je Alexey Georgievich Barantsev.

Izvršni direktor - Igor Vladimirovič Pankin.

Namestniki generalnih direktorjev:

Razvoj - Tatyana Gennadievna Survillo, Evgeny Viktorovich Ivanov,

Osebje - Tatyana Olegovna Kim.

Finančni svetovalec - Margarita Anatolyevna Dmitrieva.

Kontaktni podatki

107217, Moskva, ul. Sadovaya-Spasskaya, stavba 21/1

"Basic Element" proti "Ilim Pulp Enterprise"

Vladimir Pronin

Med pripravo tega članka so uredniki prosili za komentarje tiskovno službo podjetja Basic Element, ki ni želela komunicirati na temo konflikta.

Vojna za posest najdonosnejšega deleža ruskega kompleksa lesne industrije - tovarn celuloze - med družbama "Basic Element" (KBE) in "Ilim Pulp Enterprise" (IPE) je postala najjasnejši primer korporativnih vojn na začetku tega stoletja v Rusiji. Vojna, ki nam je ponudila ne le vznemirljive spletke, ampak tudi trdi, da je vključena v učbenike kot zgledna shema za izvajanje sovražnih prevzemov in boj proti njim.

Zanimanje za soočenje med dvema velikima podjetjema je povsem naravno. Prvič, vojna med IPE in KBE je postala pravzaprav prvi konflikt te razsežnosti – ko se je poskušalo zavzeti tako rekoč celotno industrijo. Drugič, morda prvič v zgodovini sodobna Rusija v okviru konflikta teh razsežnosti je obrambni strani uspelo, ostajajoč izključno v pravnem polju, braniti svoje interese. Tretjič, šlo je za spopad v panogi strateškega pomena, zato je bilo precej odvisno od tega, čigavo stališče bo podprla država. Četrtič, šlo je za situacijo, v kateri so se sheme obsežnih prevzemov in načini spopadanja z njimi, vsi dosežki in napake udeležencev v spopadu izražali v koncentrirani obliki.

Zanimanje Sibirskega aluminija (podjetje se bo konec leta 2001 preoblikovalo v Osnovni element) za lesno industrijo ni bilo naključno. Padec cen aluminija leta 2001 je ponovno prepričal Olega Deripasko, lastnika Sibala, o potrebi po nakupu novega posla. Posel, ki je tako donosen kot aluminij.

Pojavilo se je vprašanje: kam vložiti denar? Do takrat pridobljena podjetja avtomobilske industrije so prinesla več težav kot prihodkov. In niso jih spustili v donosni VAZ Sibal. Najbolj slast - nafta in plin - sta že dolgo razdeljena in vdor v to industrijo bi lahko bil za podjetje usoden. Kljub vsem Deripaskinim povezavam v najvišjih vrhovih oblasti.

Sibalove strokovnjake je zanimala gozdarska industrija. Videti je bilo zelo privlačno: obnovljiva surovinska baza, dobre proizvodne zmogljivosti, predvsem na področju proizvodnje celuloze, in nenehno rastoče povpraševanje po teh izdelkih.

Določene omejitve so seveda obstajale – v lesnopredelovalnem kompleksu so že delovala močna podjetja, ruska in tuja, znana po svojem finančnem in lobističnem potencialu ali z neomadeževanim ugledom na svetovnih trgih – Alfa, avstrijski Neusiedler, transnacionalni International Paper idr. . Toda njihov glavni posel so bile papirnice. Na to področje je bilo zelo težko prodreti, zato se vodstvo Sibala odloči razviti načrt za prevzem podjetij, ki proizvajajo celulozo in embalažne materiale.

Načeloma je shema vstopa v lesno industrijo, ki jo je razvil Sibal, najagresivnejše rusko podjetje zadnjih petih let, izgledala takole.

Na prvi stopnji se pridobi zaveznik v obliki dokaj velikega podjetja, ki se profesionalno ukvarja z lesom in predelavo lesa. Nato eno ali več ključnih podjetij celulozno-papirnega kompleksa združi svoja sredstva (več o metodologiji spodaj). Hkrati poteka nadaljnja širitev surovinske baze (z nakupom gozdarstva). Nato se nadaljuje načrtno pridobivanje predelovalnih podjetij. Prodajo izdelkov izvajamo preko obstoječih podjetij.

Med vojno med IPE in CBE je postalo jasno, da je način delovanja (ne sama shema) "Sibala" pri absorpciji podjetij temeljil na načelih "divje privatizacije" iz sredine 90-ih. Olega Deripasko je mogoče razumeti: v zadnjih petih letih - samo zmage, GR in PR-vir v smislu učinkovitosti je zelo visok. Zdelo se je, da vrednih nasprotnikov ni. To je bila hkrati moč in slabost Sibala - preprosto se ni soočil z resnim nasprotnikom v vojni takšnega obsega. Lev Černoj in Anatolij Bikov ne štejeta. Čeprav je trenutni "Basic Element" izgubil slednjega na številnih položajih.

Za prevzemne tarče so bila izbrana podjetja v lasti Ilim Pulp Enterprise. Do začetka konflikta je imela v lasti deleže v naslednjih podjetjih: OJSC Kotlas Pulp and Paper Mill - 51,08%, OJSC Bratskkomleksholding - 37,52%, NPF St. Petersburg - 100%, CJSC New Com - 88,64%, In Yure LLC - 70%, Ilim OP LLC -70%, ArkhYugInform CJSC Information Agency - 51%, Ilim Pulp Siberia CJSC - 100%, Soyuz Inform CJSC - 35% , Ilim Pulp Exim LLC - 100%, Ilim Pulp Trading LLC - 100%, Ilim Pulp Koryazhma LLC - 100%, Kasmet-Happiness LLC - 100%, Cosmos CJSC - 78%, OAO "Complex" - 41,06%, JSC "Volsky KLPH" - 27,4%, JSC "Tegrinsky LPH" - 31,92%, JSC "Shonoshsky LPH" - 51,34%, JSC "Litvinovsky LPH" - 36,44%, Erogodsky LPH OJSC - 20,79%, Togra-les LLC - 32%. Obvladujejo številna podjetja - Sanktpeterburški kartonski in tiskarski obrat, tovarno papirja Kommunar, 28 gozdarskih podjetij, trgovsko podjetje Petroboard Trading, logistično podjetje Fintrans, podjetje Kommunar-vtorresursy (žetev starega papirja), češko tovarno " Plzeńska Papirnia".

Priprave na začetek prevzema podjetij so potekale precej hitro. Zaveznik se je pojavil ravno pravi čas. Izkazalo se je, da je podjetje "Continental-Invest" (zdaj "Continental Management", oddelek "Basic Element", ki se ukvarja z gozdarstvom). "Continental" je prosil za pomoč "Sibal" v boju proti staremu nasprotniku Olega Deripaske - Levu Chernyju in njegovemu podjetju "Energoprom" - za lesno predelovalni kompleks Ust-Ilimsk. Shema vrnitve Continentala v UI TPC je bila tradicionalna: na podlagi odločitev sodišč Kalmikije in mesta Orel, sprejetih za zavarovanje terjatev delničarjev, so bili odpuščeni menedžerji Continentala vrnjeni na delo. S podporo sodnih izvršiteljev Irkutska regija, varnostne službe "Sibala" so vstopili v podjetje. Naslednji poskusi Energoproma in Leva Chernyja, da vrnejo podjetje, niso pripeljali do ničesar - na koncu je bilo treba delnice prodati Sibalu. Kot plačilo za pomoč je Continental Invest del svojih delnic prodal tudi Olegu Deripaski.

Uspešne izkušnje z UI LPK so pokazale, da je mogoče za zavarovanje terjatev zaseči podjetja s silo. Toda viri te sheme so omejeni in Sibalovi odvetniki so bili prisiljeni začeti razvijati nove sheme, ki podjetju ne bi omogočile obsodbe zaradi kršitve zakona in ki bi ga zavarovale pred finančnimi izgubami ter ne bi dale priložnosti za transakcijo vzvratno.

In zdaj se malo oddaljimo. Sibalova širitev v lesno industrijo ni bila omejena na vojno s Chernyjem in Ilim Pulpom. Hkrati so bile obravnavane možnosti za prevzem Arhangelske tovarne celuloze in papirja Syktyvkar Timber Processing Complex - najsodobnejših in donosnih podjetij ruske lesne industrije. Sodeč po medijih, je Sibal želel pregledati rezultate privatizacije v Syktyvkarju z oživitvijo kazenskih zadev zoper nekdanjega vodjo republike Jurija Spiridonova. Vendar ni imel časa - delnice tovarne so bile naglo prodane Anglo-American, s katerimi Deripaska preprosto ni našel razloga za boj. Nekaj ​​mesecev kasneje je v regiji Kaluga potekala majhna časopisno-administrativna vojna za OAO Kondrovo-bumprom. Tedanji direktor sovražnika ni imenoval, domnevati pa je, da je Basic Element tako deloval - drugih kandidatov za prevzem v panogi preprosto ni bilo. Boj za Arhangelsko tovarno celuloze in papirja z vodjo skupine Titan Vladimirjem Krupčakom še vedno poteka počasi.

Splošna shema prevzema lesnih podjetij je torej izgledala takole. Sprožitev postopka reprivatizacije (več o podrobnostih v nadaljevanju), vračilo delnic državi, prodaja delnic na dražbi številnim njenim strukturam, menjava vodstva z vstopom v podjetje (na miren ali na silo, odvisno od situacija), močna PR kampanja o rezultatih menjave lastništva (protikrizna in pozitivna).

Na prvi stopnji, pred začetkom aktivne vojne za Kotlas, je bil sam vnos zgrajen na naslednji način: po aktivni "črni" PR kampanji v medijih prejmejo izjavo zasebne osebe, ki se zdi manjšinski delničar omenjene rastline. Temu delničarju niso všeč nekatera dejanja vodstva družbe, zato zahteva zamenjavo vodstva. Ob tem se v prihodnje pogosto izkaže, da tožnik ni vpisan v registre delniške družbe ali pa sploh ne ve, kje je obrat. Vendar pa sodišče izda sodbo v korist tega delničarja. Nato se ob uri X v tovarni pojavi uslužbenec lastniškega podjetja, ki v spremstvu sodnih izvršiteljev in policije preide na stran agresorskega podjetja in s sodno odločbo strmoglavi vodstvo podjetja. Zelo kmalu, po zamenjavi starih direktorjev z novimi, prebežnik izgine: včasih za nekaj časa, da se pojavi pozneje, včasih za vedno. Poleg tega so v imenu novih šefov proizvodnim delavcem povedali o svetlih možnostih: povišanju plač, bonusih, skrbi za socialne programe itd.

Naj takoj opozorim: Deripaskini načrti za industrijo so bili resni. In hotel je uporabiti to shemo, ki temelji na očitni zlorabi v velikem obsegu. Zmotno je sumiti šefa Sibala v greenmailu, da je šel v obrate izsiljevat lastnike, pravzaprav je delal za odškodnino.

Deripaskin "gozdni" projekt je bil navzven pokrit s precej ugodno ideologijo - interesi države. Prav to naj bi mu omogočilo pridobitev predstavnikov upravnih in političnih krogov. Pod enim pogojem: vse je bilo treba narediti hitro. Sibalu ni uspelo.

A vrnimo se k naši zgodbi in poglejmo, kako so menedžerji "BasEla" utelešali formulo za vstop v podjetja IPE in kako se je "Ilim Pulp" upiral prevzemu.

Tako je Basic Element decembra 2001 zadal prvi udarec imperiju Ilim Pulp. Pred začetkom kampanje je sledila intenzivna serija objav v zveznih in regionalnih medijih, ki so jih organizirali PR strokovnjaki KBE. Glavne teze so bile:

Upravljavci IPE umaknejo likvidna sredstva iz Bratsk LPK v posebej ustanovljen OAO "TsKK", medtem ko BPK postane njihov največji dolžnik;

Nastali so ogromni dolgovi do regionalne energetske družbe, v kateri je 40-odstotni delež države;

IPE ne plačuje v lokalne proračune;

IPE ne vlaga v razvoj podjetij v regiji;

Številne državne strukture se pritožujejo nad IPE - Ministrstvo za davke, Računska zbornica, Urad generalnega državnega tožilca, RFBR itd.

Vse to, so zagotovili Deripaskini piarovci, je povzročilo ogromno škodo državi, socialni sferi, delavcem, prebivalcem regije itd. Poleg tega nekateri opazovalci ugotavljajo, da so bili v ključnih medijih "blokirani" morebitni piarovski odzivi IPE.

Vzporedno je potekal poskus hujskanja omenjenih državnih struktur proti IPE. Toda kljub podpori Sergeja Kolesnikova, poslanca državne dume, ki je sodeloval z BaseEl in je 13. decembra 2001 aktivno nastopal na sestanku medresorske komisije za ravnovesje pri Zveznem finančnem zveznem okrožju, razmere v Bratsku niso zanimale FCSM, RFBR ali Ministrstvo za davke. Na strani Deripaske je "igral" le davčni inšpektorat Irkutske regije, katerega dejanja pa niso prinesla nobenega uspeha.

Nato je bilo odločeno, da vstopimo v CPP Bratsk po modelu UI CLP. Naključja so skoraj dobesedna: na tožbo manjšinskega delničarja (lastnika 2 delnic) se na »njihovem« sodišču (eno od sodišč v Nižnem Novgorodu) odloči o vrnitvi razrešenega direktorja. 21. decembra 2001 postane Georgy Trifonov, ki je prej delal v Ilim Pulp. Novost je le ena: sodna odločba prepoveduje vodenje upravnega odbora podjetja, kar daje Trifonovu razlog za neodstranljivost za čas, potreben za Basel. Za utrditev uspeha ima novi direktor tiskovno konferenco, ki obljublja trdno pozitivno: vrnitev sredstev, ohranitev socialnih ugodnosti, povišanje plač, združitev BLPK z UI TPP v en sam proizvodni kompleks. Glavno sporočilo je: "Pravni lastniki vzpostavljajo normalno delovanje." Naslednji korak je storjen za utrditev položaja - pisma so poslana Kasyanovu, Patrushevu, Gryzlovu, Seleznevu, Chaiki, v katerih Trifonov utemeljuje svoja dejanja z zakoni in sodnimi odločbami ter napoveduje družbeno pomembne cilje. V vseh osrednjih časopisih - od "Izvestia" do "Trud" - se naslednji dan po klicu organizirano pojavljajo ustrezne informacije. Glede na to, da se številke naslednjega dne v Mainu oblikujejo do 15.00, se lahko domneva, da je "BasEl" v tisku objavil vnaprej pripravljena besedila.

Poudariti je treba, da je bil do akcije bratski zaseg izveden bolj profesionalno: nova vlada je po petkovi zamenjavi vodstva dobila dva dni časa, da preuči dokumente, pridobljene v pisarnah starih direktorjev, in razmisli o svojih nadaljnje ukrepe.

BazEl je vztrajno zanikal svojo udeležbo, čeprav so zaposleni v tej strukturi, od najvišjih menedžerjev do strokovnjakov za PR-management, sodelovali pri organizaciji vstopa. Toda očitno ne brez sodelovanja "BasEl" je prišlo do izjave vodje podjetja "Vaš finančni skrbnik" Vasilija Bojka, ki je podprl prevzem tovarne v imenu manjšinskih delničarjev. Mimogrede, kasneje bo Deripaska uporabil Boykovo podjetje za nakup delnic tovarne celuloze in papirja Kotlas.

Ilim Pulp je bil nekaj časa v šoku. Vendar je to razumljivo: podjetje že 10 let posluje mirno, še ni bilo žrtev tako obsežnih in nezakonitih napadov. Vodje IPE so morali iskati izhod, ko so se dogodki odvijali. Upravni odbor je "v izgnanstvu", informacija v irkutskem tisku o pismu delavcev Kotlaške celuloze in papirnice Putinu, Mironovu, Seleznjevu pa PR-ovci Bazela skoraj niso opazili. Ampak zaman.

Toda pravni odziv IPE se je izkazal za ustreznega. V dveh tednih so odločitve višjih sodišč v Sankt Peterburgu, Vladivostoku in Jekaterinburgu razglasile nezakonite odločitve o začasnih ukrepih regionalnih sodišč glede zahtevkov manjšinskih delničarjev in izpodbijale pristojnosti novega vodstva tovarne. 15. januarja 2002 Arbitražno sodišče v Bratsku priznava dejanja sodnih izvršiteljev kot nezakonita, 16. januarja pa predstavniki Basic Elementa zapustijo obrat. Res je, da je določen en pogoj: IPE mora odkupiti lesni kompleks Ust-Ilimsk.

Paradoksalno, a resnično: zajetje LPK Bratsk in zapustitev v tej obliki je postalo strateška napaka KBE. Zdi se, da so bili dolgovi Irkutskenergo vrnjeni, KBE je končno prejel denar za Ust-Ilimsk CPP. Toda "Osnovni element" je pokazal, da: a) deluje po eni metodi; b) ljubi nezakonite prisilne metode in sodna dejanja in je prepričan o njihovem "didaktičnem" vplivu na nasprotnika. Deripaska. Motil sem se: ni bilo treba začeti z majhnim - v primerjavi s Kotlasom - Bratsk Combine (revidirani devizni dobiček v višini 180 milijonov dolarjev), še manj pa uporabiti silo. Če bi nemudoma zasegel tovarno celuloze in papirja Kotlas, biser imperija IPE (čeprav na silo), bi bile možnosti Zakharja Smuškina po tem zmanjšane na minimum. Bili so še drugi "minusi": ugled, draženje poslovne skupnosti - v očeh mnogih je KBE postal zloglasni agresor, ki se ni izogibal metodam iz sredine 90-ih.

Najpomembnejši "minus" je bil premor - medtem ko je "BasEl" iskal nov vstopni model, je IPE dobil skoraj pol leta oddiha in uspel razviti učinkovito obrambno taktiko in PR strategijo.

Naslednje tri mesece sta se strani pripravljali na napad oziroma obrambo. Kot je pokazal nadaljnji potek dogodkov, se je IPE uspelo bolje pripraviti. Z izogibanjem metodam, ki jih uporablja vsiljivska ekipa, in doslednim izpodbijanjem nezakonitih sodnih aktov, kjerkoli so bili izdani (in teh je bilo okoli 150 na različnih sodiščih), je IPE dokazal, da je na pravnem področju mogoče doseči rezultate. Določen je bil velik proračun za izvedbo PR kampanje, izbrani so bili partnerji (moskovska agencija "Tajni svetnik", "Mikhailov in partnerji" in več manjših). Za PR-podporo v tujini sta bila izbrana ena najboljših ameriških agencij "Fleischman Hillard" in PR-butik "EMC". Začela se je aktivna odzivna kampanja v medijih v Rusiji in tujini. Kasneje bo Ilimova PR kampanja v tujini v ZDA nagrajena z nagradami za najboljšo tujo PR kampanjo leta (podobno kot novinarski oskar). Problem prerazporeditve lastnine z nezakonitimi metodami je uspel pritegniti pozornost poslancev državne dume, ministrstva za gospodarski razvoj (Gref), ministrstva za finance (Kudrin), pooblaščenega predstavnika predsednika Ruske federacije za Severozahodno zvezno okrožje (Čerkesov).

V tem času je "Basic Element" izvajal tudi intenzivno usposabljanje. V podjetju je prišlo do spremembe vodje gozdnih projektov - nekdanji direktor GAZ Viktor Beljajev, ki je sodeloval pri zajetju BLPK, zapušča Deripasko. Na njegovem mestu je Nikolaj Yarovoy, ki je prej delal v drugih strukturah Sibala in prijateljskega MDM. Yarovoyeva specializacija je prevzem podjetij. Sodeč po nadaljnjih dejanjih je bilo v projektu »gozd« v CBE angažiranih več skupin – pravniki, ekonomisti, varnostna služba in služba za odnose z javnostmi. Vendar pa neučinkovitost kasnejših akcij "BasEl" nakazuje, da te skupine niso uskladile svojih prizadevanj, ampak so delovale po osebnih vložkih, vsaka na svojem področju.

Shema, razvita v "Osnovnem elementu", je bila tokrat preprosta in je obljubljala prave rezultate. Poleg tega je agresorskemu podjetju zagotovil finančna tveganja – v vsakem primeru denar, porabljen za nakup delnic, ni bil izgubljen (če ne štejemo visokih stroškov sodišč in »črnega« lobiranja).

Tako neki manjšinski delničar, užaljen nad dejstvom, da IPE ne izpolnjuje svojih obveznosti, vloži velikansko tožbo. IPE očitno ne bi smel imeti denarja na računih za ta znesek, zato bo izterjava usmerjena v delnice podjetja samega. Po zakonu je treba kazen najprej izreči gotovina, nato do premoženja in delnic. Obtožencu je dan tudi čas, da prostovoljno izvrši sodno odločbo. V primeru Ilima, ki je imel denar na računih, je bila kazen naložena delnicam takoj, ne da bi o tem obvestila toženo stranko. Na podlagi te odločbe RFBR zavezuje registrarja k vračilu delnic RFBR. Nadalje RFBR te delnice proda na dražbi na podlagi provizije - seveda v korist novega lastnika, ki jih ne kupi neposredno, ampak prek 1-2 posrednikov. Seveda se delnice vrednotijo ​​po minimalni vrednosti. Pred dražbo se izvede uradna najava, da se nikomur ne očita, da ni vedel za dražbo. Posledično so delnice za KBE kupile njemu naklonjene strukture. Predstavniki Severozahodne podružnice RFBR so trdili, da so bile informacije o komisijski prodaji predstavljene na uradni spletni strani te podružnice sklada. Vendar fizične potrditve tega dejstva ni bilo mogoče najti. Skoraj takoj po prodaji je bila lokacija dana v rekonstrukcijo. Objave v tiskanih medijih ni bilo. Del denarja, ki ga prejme RFBR, se za delnice vrne nekdanjemu lastniku, glavni del pa gre tovarni za poplačilo škode, ki jo je povzročil Ilim Pulp. Tako "BasEl" hkrati prejme podjetje in vrne denar.

Za to je potrebna ena stvar: ​​v trenutku, ko denar prispe v podjetje, morajo že biti novi menedžerji, ki jih izvoli skupščina novih delničarjev - generalni direktor itd.

V tej shemi je bilo mesto tudi za nekdanje sodelavce Ilim Pulpa. Nekdanji delničar IPE, vodja Promstroibank (PSB), Vladimir Kogan, je sklenil zavezništvo z Olegom Deripasko. To je bila močna poteza Basla. Denar naj bi šel prek PSB do zajetih obratov.

Poleg tega je za večjo svobodo rok del baselske delovne skupine, vklj. Nikolaj Yarovoy in Tatyana Survillo sta premeščena v reanimirano podjetje Promkonsaltinvest, ki naj bi ga najel Basic Element (decembra se bo Survillo imenoval "pravni svetovalec" novih lastnikov delnic).

Vendar pa je imela splošna shema vstopa v Tovarno celuloze in papirja Kotlas in Bratsk LPK (njihove delnice bodo obdavčene) močne "minuse".

Prvič, kot je pokazal čas, je Basic Element preprosto zanemaril sodelovanje z lokalnimi strukturami regije Arkhangelsk. Posledično mu vsi – policija, tožilstvo, sodišča, izvršitelji, mestne in občinske oblasti, večina tiska – niso zagotovili običajne »pomoči«. "BasEl" se je znašel brez same podpore, ki je potrebna za zajem podjetja.

Drugič, "Basic Element" se je izkazal za nepripravljenega na dejstvo, da bo IPE trmasto in dosledno branil svoje interese, ne da bi podlegel pritisku z uporabo upravnih virov, grožnjam in izsiljevanju CBE.

Tretjič, vrsto pomembnih napak so storili piarovci Basic Elementa. Po eni strani niso pričakovali odpora sovražnika, po drugi strani pa niso niti predvidevali, da bo proračun kampanje IPE učinkovit. Osnova diplomskih nalog strokovnjakov za odnose z javnostmi KBE se je izkazala za zelo statično - zaščita interesov države in "dobra vera" pridobivanja delnic sta kmalu vsem postala dolgočasna. Tudi dvomljivost kazuistike pravnih konstrukcij jim ni šla na roko. Razlog za napačne izračune strokovnjakov za odnose z javnostmi je verjetno v odsotnosti splošnega programa za vstop v podjetja IPE. Opozoriti je treba tudi na to, da je IPE zmagal še na drug način: uspelo mu je organizirati odprto poročanje o konfliktu v vodilnih tujih medijih, organizirati zaslišanja v ameriškem kongresu in tako oblikovati mnenje zahodne poslovne skupnosti.

Četrtič, Basic Element je izgubil pobudo: od julija 2002 je bil vedno drugi in je nastopal v poziciji upravičevanja ali dohitevanja.

Aprila 2002 sta na sodišča mesta Kemerovo prišli dve tožbi - manjšinskih delničarjev Kotlaške tovarne celuloze in papirja in Bratskega LPK. Nekdo Sergej Melkin in Oleg Rudakov, ki sta približno teden dni pred postopkom postala lastnika ducata delnic tovarn, sta izjavila, da je IPE kršil njune pravice kot delničarja, zaradi česar sta utrpela škodo. Razlogi za vsako tovarno so bili različni: v Kotlasu Ilim Pulp ni izpolnjeval investicijskih pogojev, v Bratsku pa je začel neupravičeno prestrukturiranje. 25. aprila so sodišča razsodila v korist manjšinskih delničarjev in razsodila, da se od družbe izterja več kot 3 milijarde rubljev. po Kotlasu in 5 milijard rubljev. čez Bratsk. Ilim je imel denar za plačilo na računih v rubljih in tuji valuti. Sodni izvršitelji so se, ne da bi obvestili toženo stranko, odločili za zaseg delnic podjetij. Posledično je bilo konec maja - junija 83% delnic BLPK in 61% KPPM aretiranih, vrnjenih RFBR, nato prodanih Baltski finančni agenciji in Green Cape Investment Company (povezana z Vladimirjem Koganom). in Vasilij Bojko). Delnice so bile pridobljene v korist skupine novih lastnikov - "Basic Element", "Continental Management", "Saint Petersburg Banking House". To je njihovim predstavnikom omogočilo trditi, da več kot 60-odstotni delež pripada omenjenim družbam in da je Ilim Pulp le manjšinski delničar. Po drugi strani pa vodja IPE Zakhar Smushkin pravi, da ima njegovo podjetje 94-odstotni delež v KPPM.

Med izvajanjem te sheme je bila storjena ena resna napaka: sodni izvršitelji dolžnika niso obvestili o začetku izvršilnega postopka. Kasneje je Ilim Pulp to dejstvo uporabil na sodiščih. Primeri v Kemerovu so potekali z očitnimi kršitvami zakona, ki so navedeni v protestu predsednika sodišča, gospoda Vyunova. Predvsem tožene stranke niso bile obveščene o procesu. Zadeva je bila na obravnavi v nenavzočnosti sprejeta v njuni odsotnosti.

Sodišče ni preučilo nobenih dokazov. Tožene stranke niso bile procesno upravičene vlagati takih zahtevkov. Zadeva je bila obravnavana v rekordnem času, teden dni po tem, ko sta Melkin in Rudakov kupila ducat delnic podjetja. Kasneje je kvalifikacijski odbor razrešil sodnika Yuferova, ki je sprejel odločitev. V intervjuju za Vedomosti je predsednik vrhovnega sodišča navedel, da je bila zadeva predana tožilstvu za uvedbo kazenske zadeve. Primer za Rusijo je edinstven. V Kemerovu se je spomladi 2003 začel bolj splošen primer goljufije v posebej velikem obsegu, povezan s prodajo delnic kombinatov.

Glavna faza spopada, ki se je raztezala v drugo polovico leta 2002, je potekala v žanru pozicijske vojne. Odnosi so bili zgrajeni po shemi: tožbe - odzivna sodišča, glasne izjave v tisku, poskusi obeh strani, da uporabijo tezo "prešli so na prisilne metode."

Tožbe so bile zgrajene po načelu "za vašo odločitev, mi že imamo svojo odločitev." Hkrati, če je CBE ravnal z običajnimi metodami dela s sodišči za agresorja, je IPE pri izpodbijanju številnih sodnih aktov ostal znotraj zakona. Odločitve sodišč so bile v različnih regijah - od Osetije do Daljnega vzhoda. Dogodek je majhen, a drag. Če upoštevamo, da je skupno število sodnih postopkov v tej zadevi preseglo 150, se lahko domneva, da so stroški pravne podpore, poslovna potovanja v eksotične regije (Dagestan, Kemerovo itd.) zahtevali znatne stroške, ki so znašali milijone. dolarjev.

Stroški strani v vojni so se razlikovali glede na stopnjo spopada. Sprva je, tako kot v vsaki vojni, veljal učinek nepričakovanega načrtovanega napada, ki je povzročil znatno škodo obrambi. V tej fazi je napadalna stran utrpela manj izgub. Ko je učinek presenečenja izginil in je Ilim zmagal v pritožbah, so se stroški strank skoraj izenačili. Trenutno glede na zmage Ilima v sodnih zadevah pri registrarju in RFBR, ki izpodbijajo rezultate "alternativnih" sestankov, ki jih je imel Bazel, je najverjetneje, da ima Bazel visoke stroške. Najbolj zanimive pri tehnoloških poskusih zajetja in obrambe podjetij so bile naslednje točke.

najprej Zgodovina z registri. Register CBM je bil v Centralni registracijski družbi Sankt Peterburga (PTsRK), s katero je potekla pogodba o vzdrževanju registra. PTsRK je pod nadzorom gospoda Kogana in je bil imenovan za registrarja v času, ko je bil delničar v Kotlasu in Bratsku (kasneje je svoje delnice prodal Ilimu). IPE 3. junija z njo prekine pogodbo o vodenju registra in začne nov register v podjetju Energoregistrator, pri čemer navaja, da je stari register izgubljen. Pravzaprav je "stari" register 4. junija prenesen v Centralni moskovski depozitar. Ilim Pulp na sodišču zahteva prepoved poslovanja z registrom PTsRK. Registra sta dva - vsaka stran ima svojega.

"BasEl" "sodeluje" z Zvezno komisijo za vrednostne papirje (FCSM), sredi avgusta pa njen vodja Igor Kostikov daje pristransko izjavo o pravilnosti dejanj "BasEl". Poleg tega IPE obtožuje poskusa podkupovanja in malo kasneje z odločbo Zvezne komisije za trg vrednostnih papirjev poskuša odvzeti licenco Energy Registrarju. Na sodišču Energy Registrar uspe zaščititi svoje pravice. Po nekaterih poročilih so interese FCSM na sodni seji zastopali odvetniki, povezani s CBE.

drugič Zaščita tovarne celuloze in papirja Kotlas. Že skoraj 400 dni predstavniki "BasEl", "Continental Management" in "Saint Petersburg Banking House", člani novoizvoljenega upravnega odbora, niso mogli s silo zaseči tovarne. Ilim Pulp jih fizično ne spusti noter. »BasEl« ne more dobiti silovite podpore, predvsem zato, ker pravzaprav nima normalnih, jasnih razlogov za »vstop« in mu ni uspelo podrediti (pokvarjenih) lokalnih oblasti.

25. decembra 2002 so v Bratsk prispeli predstavniki Continental Managementa in Promkonsaltinvesta ter uslužbenci varnostnega urada sanktpeterburške bančne hiše in zasebnega varnostnega podjetja Berkut, ki so 26. decembra v spremstvu sodnih izvršiteljev poskušali vstopiti v upravljanje ozemlja tovarne. Generalni direktor Promkonsaltinvesta, g. Yarovoy, je sodnemu izvršitelju v Bratsku predložil izvršnico, izdano v skladu s sodbo, ki jo je izdalo arbitražno sodišče Republike Adygea na pritožbo nekega državljana Gutte proti državljanu Chutsu ( obe osebi nista bili delničarji BKH). Za zavarovanje terjatve je sodišče izdalo sodbo, s katero je generalnemu direktorju in upravnemu odboru Ilima prepovedano opravljanje funkcije. Vendar pa je že 11. novembra 2002 Adigejsko arbitražno sodišče razveljavilo zgornjo sodbo in umaknilo izvršnico. 16. januarja 2003 je tožilstvo v Bratsku sprožilo in trenutno preiskuje kazensko zadevo po čl. 203, 1. točka Kazenskega zakonika (»zloraba pooblastil zaposlenih v zasebnih varnostnih in detektivskih službah«). Tudi 27. januarja 2003 je preiskovalni oddelek na oddelku za notranje zadeve mesta Bratsk sprožil kazensko zadevo po čl. 159, str. 3 Kazenskega zakonika Ruske federacije (»goljufija«). Tudi ta primer je trenutno v preiskavi.

Prav tako ne gre podcenjevati aktivne vloge delovnega kolektiva, ki je skozi celoten konflikt ostal na strani vodstva IPE. "BasEl" se je lotil izredno agresivne PR akcije v regiji, vendar ni upošteval posebnosti lokalne mentalitete in je nasprotoval lokalnim medijem. Zloženke in "kloni" lokalni časopisi z odkritim "umazanim" udarcem na podobo "BasEl".

Tretjič. Sodelovanje s tujimi mediji. "Ilim Pulp" organizira prihod skupine dopisnikov iz vodilnih svetovnih množičnih medijev na KPPM. In doseže maksimalno publiciteto situacije v tujini in v bistvu zadeva Ilim postane »primer« (študije na univerzah Harvard, Chicago, Svetovna banka). Vključevanje neodvisnih tujih medijev je prebilo informacijsko blokado znotraj Rusije in pripomoglo k ustvarjanju kakovostnega informacijskega polja. Tiskovna skupina Ilim je vključevala The New York Times, The Wall Street Journal, Bloomberg, avstrijsko televizijo, The Financial Times, France Presse, The Moscow Times, Frankfurt? Angemeine", "Russia Journal" in drugi. Za Bazel so tuji mediji antivir, so neodvisni, ne morejo se podrediti svojim interesom. Zdaj so prizadevanja "BasEl" usmerjena v poskus delne blokade tega vira. Izločeni so strokovnjaki, katerih namen je predstavljanje trditev tujim medijem. Primera sta primer proti Frankfurter Angemeine in spor z časopisom Russia Journal. Poskusi BaseEl-a, da pripelje še en nabor ruskih novinarjev, in tiskovna kosila Olega Deripaske za tuje novinarje ne odpravijo negativnega učinka. Ton večine tujih materialov je antibaselijanski.

Četrtič. Blokada z nasprotniki Olega Deripaske. Očitno je Zakhar Smushkin začasno združil moči z Vladimirjem Potaninom. Povod za zbliževanje so volitve v Krasnojarsku. Članki proti osnovnim elementom in sporočila tiskovne službe Ilim Pulp se redno pojavljajo v Izvestiah.

Petič. Medsebojno medijsko blokiranje drug drugega. "Basic Element" in "Ilim Pulp" sta si čez poletje dobesedno odrezala kisik v tiskanih in elektronskih medijih. Očitno zlagajo bloke enega na drugega - večina časopisov na splošno preneha objavljati gradiva na to temo. Glasniki strank do samega konca ostajajo: "BasEl" - "Nezavisimaya Gazeta", Dnevi.' predsedniku. Samo Kommersant in Vedomosti spremljata dogodke z ustrezno mero nepristranskosti. Televizija po seriji zgodb (TVC) gre stran od teme. Značilno je, da se nihče javno ne zavzame za Bazela, razen Vladimirja Žirinovskega. Razmere v regionalnem tisku so prav tako nestabilne - v regiji Arkhangelsk do decembra celo zvesti IPE Pravda Severa začne objavljati gradiva Bazel, v regiji Irkutsk IPE sklepa dolgoročne pogodbe s številnimi lokalnimi mediji in škandalozne teme zapuščajo njihove strani.

Šesti in zadnji. Stališče poslancev državne dume in sveta federacije. Sprva Osnovni element uporablja poslance na tradicionalen način: za komentiranje pravi ključ aktualnih dogodkov in predložiti parlamentarne preiskave v zvezi z IPE. "Ilim Pulp" je ubral nekoliko drugačno pot: bil je prvi, ki je povabil skupino poslancev v Kotlas in sprožil odprto poslansko preiskavo situacije. Zanimiva točka je, da v Odboru za naravne vire in upravljanje narave njegov predsednik Alexander Belyakov brez skrivanja brani interese Ilim Pulp, njegov namestnik Konstantin Remchukov pa določa strategijo PR v Basic Elementu. Poslanka V. Lekareva in številni predstavniki Liberalno demokratske stranke so aktivno na strani BaseEl. Remčukovljev strankarski kolega v Zvezi desnih sil Grigorij Tomčin, predsednik odbora državne dume za ekonomsko politiko in podjetništvo, prav tako nasprotuje KBE. Aktivno poskuša rešiti situacijo poslanec državne dume, predsednik odbora za lastnino Viktor Pleskačevski. Maja 2003 je V. Pleskačevski izvedel odprta parlamentarna zaslišanja o problemu prerazporeditve lastnine na splošno in razglasil potrebo po reformi, katere cilj je podrobna zakonodaja. Jeseni bo komisija za premoženje sprejela poročilo delovne skupine o primeru Ilim.

Predstavniki "BasEl" poskušajo obrniti tok, aktivno govorijo v dumi, v komisiji v svetu federacije. Senator iz Samarske regije (dela v BaeEl), nekdanji podpredsednik Sibala German Tkachenko poskuša organizirati novo preverjanje izvajanja pogojev za naložbe IPE. "BasEl" aktivno vključuje senatorja A. Sargsjana iz Hakasije.

Sodno-pravne bitke so včasih popestrile epizode naslednje vrste. Tako je sredi oktobra prišlo do napada na odvetnika IPE Chernysheva. Opazovalci to pripisujejo primeru, ki ga ta odvetnik vodi na arbitražnem sodišču v Sankt Peterburgu. V začetku novembra Deripaskini piarovci skušajo, neuspešno, na Ilim »obesiti« nov umor direktorja hčerinske družbe Promstroibank.

Konec novembra - december je postal čas niza sodnih zmag Ilim Pulp. Najprej na sodišču oporeka dvema bistvenima točkama, na katerih je temeljil obrambni sistem Osnovni element. Prvič, sodišče v Kemerovu je razveljavilo odločbe, na podlagi katerih so bile delnice KPPM in BLPC zasežene IPE, moskovsko arbitražno sodišče pa je dejanja RFBR za prodajo delnic BLPC razglasilo za nezakonite. Drugič, druga odločitev sodišča v Kemerovu je izdala sodbo o razveljavitvi sodne odločbe o Kotlasu. Ki je v skladu z normami Zakonika o civilnem postopku Ruske federacije prevzela vrnitev delnic Kotlaške tovarne celuloze in papirja IPE. Poskusi "Basic Element" pod Novo leto ponovno izvesti fizično zajetje LPK Bratsk ni pripeljalo do ničesar.

Januarja 2003 je Ilim Pulp celo poskušal preiti v ofenzivo. Vendar pa so se menedžerji IPE zaradi pomanjkanja enotnega programa in koncepta boja proti BaseElu očitno odločili slediti poti dveh drugih sovražnikov Olega Deripaske - Anatolija Bikova in Mihaila Živila. Pri Londonskem arbitražnem sodišču je bila vložena tožba proti podjetjem, ki zastopajo interese KBE. Predmet postopka je pogodba z dne 30. decembra 2001, v skladu s katero so strukture Basic Element prodale kontrolni delež v Ust-Ilimsk Timber Complex družbi Ilim Pulp. Spomnimo se, da so nasprotniki IPE v skladu z dodatnimi sporazumi obljubili, da bodo umaknili menedžerje iz tovarne, nadomestili škodo zaradi njihovih dejavnosti in se dve leti ne bodo ukvarjali z lesnimi posli v regiji Irkutsk.

Zahtevki so bili enaki kot pred letom dni: "KBE je umaknil sredstva iz UI CLP, povzročil škodo za več kot dvajset milijonov dolarjev, samo podjetje pa je bilo aktivno uvedeno v CPP regije."

Vendar je treba domnevati, da je bila pritožba na londonskem sodišču precej navadna PR kampanja, katere cilj je pritegniti pozornost svetovne javnosti.

Lahko domnevamo, da sta uspeh Anatolija Bikova v Švici in sojenje v zvezi s tožbo Mihaila Živila, ki se takrat še ni končalo, spodbudilo Zaharja Smuškina, da je sprožil tožbe. Možno je, da ima londonski primer za Ilim vendarle možnosti za uspeh.

V začetku februarja IPE osvoji novo taktično zmago. Arbitražno sodišče v Sankt Peterburgu priznava za nične in neveljavne transakcije za prodajo deležev v KPPM in BLPC s strani RFFI Baltski finančni agenciji, ki je delovala v interesu Olega Deripaske in njegovih partnerjev.

V marcu IPE naredi naslednji korak - napoveduje prehod na enotno delnico in uvrstitev vprašanja pripojitve na dnevni red letne skupščine delničarjev, predvidene za drugo polovico aprila. O tem so poročali v časopisih Kotlassky denarnica in Trudovaya Koryazhma. Tri tedne pozneje "Basic Element" daje simetričen odgovor - "Kommersant" objavlja "pravilno" obvestilo "legitimnega upravnega odbora OJSC Kotlas PPM" o podobnih sestankih delničarjev na iste dni, vendar na drugih mestih. Stališče KBE je bilo tradicionalno: manjšinski delničar ni uskladil svojih dejanj z lastnikom kontrolnega deleža, napačno je navedel kraj sestankov in seveda ime registrarja - namesto CMD bi morala biti Alpari in PTsRK.

Hkrati usta vodje KM Nikolaja Makarova namigujejo, da se IPE preprosto pogaja za posle. "Od konca leta 2001 smo v nenehnih pogajanjih o nakupu njihovega posla in vprašanje je le cena." Makarov je še enkrat izjavil, da kontrolni deleži v KTsBK in BLPC pripadajo Continentalu. Vse to je bilo kot trgovanje za posel, vendar s strani "Osnovnega elementa".

»Bazični element« je še zadnjič poskusil uporabiti običajno tezo »interesi države« v povezavi s sedanjo situacijo. Vendar teža Vladimirja Žirinovskega, ki so jo pritegnili, ni bila dovolj. Poslanci, vklj. Njegovega predloga, da o vsem, kar se je zgodilo, vpraša državo, ni podprlo 61 ljudi iz frakcije Enotnosti.

Rezultati takšnega glasovanja so povsem razumljivi - ne le rezultati dejavnosti IPE v Državni dumi za pokrivanje situacije, ampak tudi utrujenost zaradi dolgočasnih izjav BazEla, čigar "državni" pristop k poslu je začel dvigovati vse več vprašanj, prizadetih. Usodno vlogo je odigrala tudi pozicija Enotnosti, ki se je med volitvami v Krasnojarsku razšla z Olegom Deripasko. Nato v nasprotju z obljubami Združena Rusija ni podprla Deripaskinega privrženca Aleksandra Ussa.

PR kampanja "BasEl" se je nadaljevala. Obtožb o dvojnih merilih in korupciji lokalnih organov pregona je maja slišal tudi Basel. Tokrat se je izkazalo, da je tarča regionalno arbitražno sodišče, ki je obravnavalo zahtevek manjšinskega delničarja zoper sklep zbora Bazelcev, zavrnilo pa je obravnavo zahtevka manjšinskega delničarja "iz KBE".

"Basic Element" je ves junij ponovno poskušal odigrati običajno triado "državni uradniki-offshore". Toda gradiva, ki poskušajo pokazati, da Valentina Matviyenko ne mara podjetja Zakharja Smushkina in opozoriti vladne agencije na številne uradnike, ki domnevno pomagajo IPE, niso imela ustreznega uspeha. Sporočilo, da naj bi Ilim Pulp že začel prenos likvidnih sredstev KPPM in UI Timber Pulp v offshore, je ostalo brez odgovora.

Medtem je IPE uspel narediti prvi, a zelo pomemben korak k uresničitvi svojega načrta - prehod na enotno delnico. 17. junija se je v vseh podjetjih skupine končal rok za oddajo zahtevkov za odkup delnic delničarjev, ki niso želeli zamenjati svojih vrednostnih papirjev za delnice OJSC Ilim-Lesopromyshlennye predpriyatiye, ki je v nastajanju. Tako je IPE v manj kot mesecu dni dejansko uspelo uresničiti sklep skupščin delničarjev KPPM, CCC in BKH, ki so potekale 21., 22. in 26. aprila. Načrti vključujejo ustanovno skupščino in registracijo prve emisije delnic novega OJSC ...

"Basic Element" je poskušal razviti temo odhoda številnih vodilnih menedžerjev iz IPE in vnesti govorice o razhodu med Smuškinom in bratoma Zingarevič. Nato je poskušal igrati na odhod številnih vodilnih menedžerjev Ilim Pulp. Z metodološkega vidika pa je šlo za nadaljevanje enoletne vojne, ki se je vodila po načelu "norec je sam norec". Slepi princip, ki ne vodi do zmage.

Pred kratkim je tiskovna služba IPE objavila podpis pogodbe s podjetjem Timberjack za dobavo opreme za PPM. Malo kasneje so se pojavile informacije o poročanju IPE po standardih IAS - neprikrit slovesen manifest transparentnosti podjetja, IPE je začel reformo korporativnega upravljanja, za katero so bili najeti odvetniki, da bi izvedli podobno reformo za FCSM.

Istega dne je bil na spletnem mestu SotPRomat.ru objavljen nov feljton o Smushkinu na način, ki je značilen za materiale, napisane o nekaterih "vročih" temah za BaseEl.

2. julij "Ilim Pulp" je dal še eno kroglo v ta primer. Zvezno arbitražno sodišče moskovskega okrožja je potrdilo zakonitost odločitve moskovskega arbitražnega sodišča z dne 18. februarja o registrih delničarjev. Tako so bila dejanja PTsRK z delnicami Tovarne celuloze in papirja Kotlas in OJSC Bratskcomplexholding ponovno razglašena za nezakonita. Predstavniki IPE so skoraj napovedali zmago. In že 15. julija 2003 je vrhovno arbitražno sodišče izdalo sodbo o zavrnitvi PTsRK (BasEl), da zadevo prenese na predsedstvo vrhovnega arbitražnega sodišča, v kateri je navedeno, da "ni razlogov za ponovno presojo sprejetih sklepov s strani sodišč pri reševanju spora ni." Besedo ima FCSM, ki je po zakonu dolžan spoštovati voljo sodišč, zlasti vrhovnega arbitražnega sodišča.

P.S. Konec junija je po Moskvi zakrožila govorica, da naj bi se Oleg Deripaska in Zakhar Smushkin o vsem dogovorila in Ilim Pulp prodaja del posla BaseElu. Vendar se je avtorjem te govorice očitno mudilo. Že 1. julija je na mednarodni konferenci »Korporacijski prevzemi v Rusiji« Zakhar Smushkin sporočil, da je praksa sovražnih korporativnih prevzemov za Rusijo nesprejemljiva in da je »potrebno spremeniti miselnost ruskega poslovanja«. Andrej Šaronov, Grefov namestnik, je povsem jasno dodal vodja IPE, češ da "val sovražnih prevzemov" zmanjšuje naložbeno privlačnost države. Naslovnik namiga je bil vsem jasen ...

Po mnenju poznavalcev gre lahko le za "predajo" položaja s strani KBE, seveda ob plačilu določene odškodnine s strani Ilim Pulp. Njegova velikost je 50-70 milijonov dolarjev, navsezadnje je Deripaska za napad porabil vsaj 50 milijonov dolarjev, vendar se ni navajen umikati brez dobička in noče izgubiti obraza nepremagljivega "raiderja". S strani IPE je treba pri podpisu sporazuma o rešitvi spora biti previden: nekoč je Deripaska že kršil svoje obljube.

Vpliv imajo tudi bližajoče se volitve: kdo ve, kako se lahko stvari obrnejo? Navsezadnje bo pod istim predsednikom popolnoma drugačna duma ...

In zadnja. Konflikt nam je vsem pokazal, da se naša država spreminja in spreminja v pozitivno smer. Še pred 3-4 leti IPE težko brani svoje interese s pravnimi ali drugimi sredstvi ... Upajmo, da se bo le nastajajoča pozitivna dinamika v razvoju korporativnih odnosov nadaljevala in bo Rusija postala res civilizirana država.

izobraževanje

Visokošolsko izobrazbo je pridobila na Ruski ekonomski akademiji Plehanov, kjer je leta 1994 diplomirala.

Delovna dejavnost

Od leta 1994 je več kot 20 let delala v Sberbank na različnih položajih, med drugim. približno. direktorica kreditne službe, vodja kreditne službe službe za delo z največjimi komitenti, namestnica direktorice te službe.

V letih 2014–2016 je bila namestnica predsednika centralne ruske banke Sberbank.

Marca 2016 je prevzela mesto svetovalke predsednika Vnesheconombank. Oktobra istega leta je bila imenovana za namestnico predsednika - članico upravnega odbora Vnesheconombank in začela nadzorovati dejavnosti korporativnih in investicijskih oddelkov.

Avgusta 2017 je postalo znano o prenehanju njenih pooblastil kot člana uprave VEB.

Od oktobra 2017 je svetovalka generalnega direktorja ruske pošte.

26. marca 2018 je postalo znano, da se je pridružila novi upravi sanirane Binbank in bo vodila korporativni poslovni blok (predvidoma do 1. aprila 2019 bosta sanirani Binbank in FC Otkritie Bank združeni).

Podobne objave