Ako vytvoriť krásnu vlajku v minecraft. Ako vyrobiť vlajku v minecrafte. Premenné použité na vlajky

Estee Lauder sa narodila 1. júla 1908 ako žena, ktorá vybudovala kozmetické impérium od nuly a stala sa jedným z najvplyvnejších podnikateľov 20. storočia. Stále si myslíte, že miesto ženy je v kuchyni? Potom k vám prichádza projekt Víkend – so zoznamom biznis žien, ktoré svojim príkladom dokazujú opak.

1. Estee Lauder: magické recepty a šéf za pultom

Estée Lauder, dcéra židovských prisťahovalcov, sa narodila v slumoch New Yorku a z predajcu prírodných domácich krémov na tvár sa stala majiteľkou impéria krásy. Estee Lauder, ktorú založila, sa v roku 2003 umiestnila na 249. mieste v zozname 500 najväčších amerických korporácií s ročnými tržbami 4,74 miliardy dolárov.

Tajomstvo úspechu: Kozmetika strýka Johna proti starnutiu plus úspešná reklamná stratégia.

Zásady podnikania:"Akonáhle sa zákazníkovi otočíte chrbtom, stratili ste ho."

Estée Lauder ako prvá ponúkla svojim zákazníkom vzorky a darčeky k nákupu zadarmo a sama rada klientom poradila.

"Čas nie je na tvojej strane, ale ja áno!" je len jedným z jej slávnych reklamných sloganov.

Zlé jazyky tvrdili, že takýto naivný „ženský“ prístup nepovedie k dobru, no Lauderom spustený systém čoskoro priniesol svoje ovocie.

Estee Lauder, 1992, Francúzsko

"Nepíšte nahnevané listy"

Lauder uprednostňovala osobnú spoluprácu nielen s klientmi, ale aj s personálom: veľa času trávila za pultom a svojim príkladom inšpirovala predajcov. „Moja súčasná pozícia nie je výsledkom snov alebo nádejí, ale tvrdej práce,“ pripomenula svojim zamestnancom.

"Ak žena, ktorá podniká, premýšľa o úspechu svojho manželstva, musí nenápadne dať svojmu manželovi príležitosť cítiť sa silný a významný - a potom bude skutočne silný a významný."

Jej manžel Joseph podporoval Este vo všetkých snahách, bol zodpovedný za finančné záležitosti spoločnosti, synovia, nevesty a vnúčatá pokračovali v podnikaní, keď odišla do dôchodku vo veku 87 rokov. Teraz vedie Estee Lauder najstarší z dvoch synov Este a Josepha - Leonard Lauder. Vo firme začal pracovať ako doručovateľ vo veku 10 rokov a teraz je na 131. mieste v zozname svetových miliardárov.

2. Widow Clicquot: šampanské hodné Puškina

Madame Barbe-Nicole Clicquot (rodená Ponsardin) sa narodila v roku 1777 v Remeši v rodine bohatého textilného priemyselníka. Otec mohol dcéru úspešne vydať za syna svojho kolegu Philippa Clicquota, ktorý mal okrem textilného priemyslu aj malý vinársky biznis. Mladý pár začal rozvíjať podnikanie svojho otca, no v roku 1804 Monsieur Clicquot nečakane zomrel a podnik zostal v rukách svojej vdovy. Dnes je značka Veuve Clicquot v predaji na druhom mieste na svete, po Moet & Chandon.

Tajomstvo úspechu: elitné šampanské, vytvorené pomocou inovatívnych technológií na tú dobu. Vynašla novú výrobnú metódu, ktorá výrazne urýchľuje výrobu šampanského a zaisťuje priehľadnosť nápoja: fľaše sa teraz umiestnili hrdlom dole, aby sa sediment zhromaždil v hrdle, potom sa zmrazili a ľadová zátka sa odstránila spolu s sediment.

Zásady podnikania: Sledujte konkurentov

Leon Konye. "Portrét vdovy Clicquot", 1860-1862

Barbe-Nicole Clicquot sa snažila byť o krok vpred pred svojimi konkurentkami – najmä tým hlavným – Jeanom-Remy Moetom. Od všetkých tajne poslala do Ruska 75 škatúľ šampanského, ktoré putovalo do Petrohradu za cenu 12 rubľov za fľašu. „... Zo všetkých dobrých vín, ktoré už trafili hlavy severanov,“ oznámil manažér hostiteľke, „ani jedno sa nepodobá fľaškovaniu z roku 1811... Toto úžasné víno má smrtiaci účinok... Vaše víno je nektár, je silný ako maďarské víno a žltý ako zlato.“

Widow Clicquot alebo Moet
požehnané víno
V mrazenej fľaši pre básnika
Hneď to bolo prinesené na stôl.

(A.S. Puškin, "Eugene Onegin")

Ani vojna v roku 1812, ani obchodné obmedzenia nezastavili víťazný pochod vdovy Clicquot šampanské - Clicquot šampanské sa pilo na oboch stranách barikád. A ani Puškin neodolal.

"Čokoľvek sa stane - zachovaj si tvár"

Jediná dcéra vdovy Clicquot Clementine (vyobrazená na obrázku vyššie so svojou matkou) bola ľahostajná k rodinnému podniku a s oveľa väčšou ochotou sa vydala za grófa Louisa de Chevigne, pána a hazardného hráča. Gróf najprv s radosťou premárnil majetok svojej svokry a potom sa toho ujal a vydal brožúru o svojich milostných aférach v štýle 18+. Kým jej dcéra horela od hanby, vdova Clicquot kúpila celý náklad a nariadila ho zničiť, no pár kópií sa zachovalo dodnes.

3. Helena Rubinstein: Lakomec dostane viac

Helena (Chaya) Rubinsteinová bola ôsmym dieťaťom v rodine krakovského obchodníka. Keďže zvládla základy lekárskej profesie, nevedela po anglicky, odcestovala z Poľska do Austrálie, kde začala vyrábať pleťové krémy z miestnych surovín. Jedna z línií s bylinkami z Karpát stála Helenu desať centov za fľašu a predávala sa za šesť šilingov – táto žena vždy poznala hodnotu peňazí. Dnes značku Helena Rubinstein vlastní spoločnosť L'Oréal Corporation a jej produkty sa predávajú v 50 krajinách sveta.

Tajomstvo úspechu: prvá sieť kozmetických salónov na svete – najprv v Austrálii, potom v Európe a Amerike, ktorá využívala integrovaný prístup pri liečbe kožných ochorení. Rubinstein ako prvý zaradil pleť do typov (suchá/mastná/normálna) a prišiel s trojstupňovým systémom starostlivosti o pleť, ktorý sa používa dodnes. Mimochodom, "Beauty Day", po ktorom klienti žiarili (a teraz žiaria) šťastím a v salóne zanechali upratanú sumu - aj jej know-how.

Zásady podnikania: Metóda biča a ... biča

Portrét Heleny Rubinstein, rodenej Poľky, ktorá si vybudovala kariéru v Rakúsku.

Podriadení prezývaní Rubinstein „žena-tornádo“ a „tyran-bojovník“, vo svojich salónoch kontrolovala každý nádych a každú chvíľu znižovala platy zamestnancom. Dobre trénovaní a hladní predajcovia utekali pred šéfkou po desiatkach – priamo do náručia jej najbližšej rivalky Elizabeth Ardenovej.

Sporenie je cesta k bohatstvu

Jedna z najbohatších žien sveta, Helena Rubinsteinová, bola známa ako skutočná lakomka: nikdy nejedla v reštauráciách, uprednostňovala sendviče, ktoré si sama pripravila, zjednávala o každý cent.

Aj vo veku 92 rokov bol Rubinstein nezlomný. Lupičom, ktorí sa raz vlámali do jej prístrešku, povedala: "Môžete ma zabiť, ale ja sa nenechám okradnúť."

Na čo Helena nikdy nešetrila, bolo umenie, pretože nákup obrazov považovala za výhodnú investíciu. Sama pózovala pre Berara, Sutherlanda, Dalího.

4. Coco Chanel: risk je ušľachtilý dôvod

"Módu treba akceptovať, inak budete vyzerať smiešne. Nové by ste však mali prijať nenápadne, v malých porciách," povedala Gabrielle (Coco) Chanel, módna legenda dvadsiateho storočia. Dievča z detského domova, krajčírka v obchode s konfekciou, speváčka v kaviarni - Coco Chanel nedostala svoje vlastné impérium okamžite. Teraz je však Chanelov dom príkladom luxusu a elegancie s ročným obratom približne 1,089 miliardy dolárov.

Tajomstvo úspechu: malé čierne šaty a Chanel #5

Zásady podnikania: "Neberte si mužov s kabelkami na drobné"

Coco Chanel, 1920

Coco Chanel sa netajila, že talent je talent a muži jej pomohli postaviť sa na nohy. Prvý - Etienne, bohatý dedič a športovec, poskytol Gabrielle svoj byt, kde si otvorila svoju prvú dielňu. Skutočnou oporou jej bol mladý Angličan Arthur Capel – najväčšia láska Chanel. V Coco videl nádejnú podnikateľku a v roku 1910 jej pomohol získať priestory na rue Cambon v Paríži, kde si otvorila svoj prvý obchod. Veľmi skoro mala Model House v módnom letovisku Biarritz.

"Nerobím módu. Ja sama som móda," povedala Coco.

Nebojte sa začať revolúciu

Pred Chanel boli ženy pochované pod kilometrami látky a čipky: tesné sukne, obrovské ruchy, vlaky a obrovské klobúky. Ženám ponúkla nevídané outfity, čiastočne požičané z pánskeho šatníka, a dokázala nabúrať stereotyp, ktorý hovorí, že čierna je chudobná a smútočná farba. Päť rokov vydávala len čiernu a veci v okamihu vyleteli z regálov. Chanel vytvoril módu, nevenoval pozornosť tradícii, bez ohľadu na to, čo je akceptované a čo nie.

Vstaň z popola, ak musíš

Koncom 30. rokov, po vypuknutí druhej svetovej vojny, bola Coco Chanel nútená zavrieť všetky svoje butiky a presťahovala sa do Švajčiarska, pretože vo Francúzsku bola nenávidená za pomer s nacistickým dôstojníkom – aká vážna rana pre jej povesť!

Až v roku 1953 sa Chanel vrátila do Paríža, kde musela prebudovať svoje podnikanie. Trvalo tri roky, kým sa vrátila k svojej bývalej sláve, ale teraz Coco začala vyrábať nielen dámske oblečenie, ale aj tašky, topánky a doplnky.

Coco Chanel zomrela v roku 1971 bez zanechania dedičov. V roku 1965, syn dlhoročného partnera Chanel Pierra Wertheimera, Jacques, začal riadiť módny biznis. Od roku 1983 smer módy viedol Karl Lagerfeld, ktorý „oživil značku“ a pozdvihol ju na novú úroveň.

5. Mary Kay Ash: predaj s láskou

Mary Kay Ash, zakladateľka samozvanej spoločnosti, je považovaná za najúspešnejšiu podnikateľku v americkej histórii. K januáru 2013 má Mary Kay celosvetové tržby viac ako 3 miliardy USD a jej produkty sú zastúpené v 35 krajinách sveta, kde ich distribuuje približne 2,5 milióna nezávislých konzultantov.

Tajomstvo úspechu: Mary Kay Ash nezaložila len kozmetickú spoločnosť. Vytvorila novú firemnú kultúru, takmer náboženstvo, založenú na motivácii, v ktorej má každý člen tímu svoju rolu a magický pracovný názov – napríklad National Leader. Podľa Mary Kay vytvorila spoločnosť, „ktorá má srdce“.

Zásady podnikania: "Ty to dokážeš!"

To je základom základov filozofie Mary Kay, pretože ona sama dokázala takmer nemožné – prinútila celý svet opäť uveriť v príbeh o Popoluške. Vo veku 17 rokov sa Mary Kay vydala, porodila tri deti a o pár rokov neskôr jej manžel podal žiadosť o rozvod. Mary Kay pracovala 25 rokov ako obchodná agentka, ale nikdy nedostala povýšenie (pozíciu dostal muž), vo veku 45 rokov skončila, aby napísala knihu o ženách v biznise. V tomto procese si Mary Kay uvedomila, že jej rukopis vyzerá ako podnikateľský plán pre ideálnu spoločnosť, pre ktorú by chcela pracovať. Potom sa rozhodla, že si ho vytvorí sama. Mary Kay založila spoločnosť Mary Kay Cosmetics v roku 1963 s podporou svojho 20-ročného syna Rogera s počiatočným kapitálom 5 000 dolárov.

Americký podnikateľ a zakladateľ Mary Kay Cosmetics, Mary Kay Ash

"Základom vodcu nie je myseľ, ale srdce. Môžete milovať ľudí a nebyť pre nich vodcom, ale nemôžete byť vodcom a nemilovať ľudí."

Tieto druhy obchodných princípov, ktoré vymyslela Mary Kay Ash, možno vymenovať dlho a nakoniec je celý tento súbor ako Biblia. Údaje o predaji však dokazujú, že toto odvetvie krásy a láskavosti nefunguje nadarmo a prináša šťastie, ak nie spotrebiteľom, tak určite zamestnancom. Tu je „príbeh úspechu“ jednej z národných vedúcich predstaviteľov firmy, Angeliny Antipenko, zverejnený na webovej stránke Mary Kay: „Keď sa obzriem späť na cestu, ktorú som prešla, cítim obrovskú pozitívnu zmenu v sebe a vo svete okolo. vpustite do seba všetku lásku, všetku krásu, všetku energiu, ktorú Mary Kay vložila do Dream Company, ktorú vytvorila."

6 Ruth Handler a vesmír Barbie

Jednoduchá Američanka Ruth Handlerová pracovala od svojich 10 rokov a presne vedela, čo chce v budúcnosti dosiahnuť – ísť na vysokú školu a zarábať peniaze sama. V roku 1945 spolu s manželom Elliotom a jeho priateľom zorganizovala spoločnosť na výrobu fotorámikov a hračkárskeho nábytku, ktorý Ruth vyrábala zo zvyškov dreva, a potom bábik Barbie – Ruthin hlavný vynález. Teraz je Mattel medzinárodným lídrom v oblasti hračiek a rodinných produktov a patrí medzi 100 najlepších amerických zamestnávateľov. Bábiky Barbie zabezpečujú tretinu tržieb korporácie.

Tajomstvo úspechu: plavá plastová bábika, ktorá nahradila bezpohlavné bábiky a stala sa obľúbenou hračkou dievčat všetkých národov sveta od roku 1959 dodnes.

Zásady podnikania: Ak chcete vyrábať produkt, sledujte spotrebiteľov

Ruth Handler, vynálezca bábiky Barbie, predstavuje špeciálnu bábiku k 40. výročiu. New York.

Ruth navrhla svoju Barbie tak, že sledovala svoju dcéru Barbaru, ako sa hrá s papierovou bábikou. "Myslím si, že takéto hračky neprispievajú k rozvoju sebaúcty u dievčat - ona vôbec nemá prsia!" povedala neskôr Ruth. Barbie sa dala obliecť do luxusných outfitov a učesať, predstaviť Kenovi a usadiť sa v dome hračiek – výrobu miliónov doplnkov samozrejme prevzal Mattel.

Televízia je motorom predaja

Ešte pred vytvorením Barbie Ruth pochopila, ako najlepšie propagovať produkt - Handlers prvýkrát spustili reklamy na svoje hračky v televízii medzi karikatúrami Disney, zatiaľ čo ostatní výrobcovia fungovali prostredníctvom maloobchodníka. Spoločnosť minula 500 000 dolárov na reklamu, no o dva roky neskôr zarobila 14 miliárd dolárov. Takže keď boli dospelí skeptickí voči blonďavej novej „prsia“, Ruth už vedela, čo má robiť, a opäť sa pustila do masívnej reklamy na televíznych obrazovkách. Prvá várka Barbie v množstve 351 kusov v hodnote 3 $ sa okamžite vypredala. Počas prvých 10 rokov priniesla Barbie do vreciek páru Handler 500 miliónov dolárov. Následne sa Ruth Handler osvedčila ako scenáristka pri vytváraní karikatúr o svojej postave, najmä "Barbie a Luskáčik".

7. Oprah Winfrey: všetci budú rozprávať

Minulý týždeň sa americká televízna moderátorka Oprah Winfreyová po piatykrát vo svojej kariére dostala na čelo rebríčka najvplyvnejších celebrít magazínu Forbes. Oprahin majetok sa odhaduje na 2,7 miliardy dolárov – ženský rekord v šoubiznise. Je prvou a jedinou černošskou miliardárkou v histórii, vlastní Oprah Winfrey Network, Oprah Magazine a satelitnú rozhlasovú stanicu Oprah Radio.

Tajomstvo úspechu: Oprah Show, najsledovanejšia relácia americkej televízie, trvala 25 sezón od roku 1986 do roku 2011. V bielom koženom kresle oproti moderátorke sedeli veľkí a slávni - prezidenti USA vrátane Baracka Obamu, Michaela Jacksona, Mikea Tysona, Whitney Houston, Sarah Palin, ale ešte viac - obyčajní Američania so svojimi príbehmi, problémami, tragédiami a receptami na šťastie. . Oprah je schopná „rozhádzať“ každého hosťa: dokonca aj cyklista Lance Armstrong sa v jej šou priznal k užívaniu dopingu, hoci predtým bol dlhé roky ticho.

Zásady podnikania: "Vedzte, že ste na ceste k úspechu, ak robíte prácu, za ktorú nedostanete zaplatené."

Od chvíle, keď Oprah začala hovoriť, bola vždy na javisku - ako dieťa robila rozhovory s vranami na plote, v škole sa chytila ​​každej príležitosti ukázať svoje rečnícke schopnosti, zúčastňovala sa všetkých súťaží. Na jednom z nich - "Miss Fire Prevention" - si ju všimol moderátor rozhlasovej stanice WVOL a vyzval ju, aby prečítala správy do éteru. Bola to jej prvá platená práca, Oprah spojila prácu so štúdiom na strednej škole a dostávala sto dolárov týždenne.

"V živote dostanete len to, o čo sa odvážite požiadať. Nebojte sa zvýšiť latku."

Vo veku 17 rokov sa Oprah Winfrey stala najmladšou reportérkou miestnych médií a prvou černošskou televíznou reportérkou v Nashville av roku 1986 vytvorila svoju najlepšiu šou vôbec.

"Čím viac dáš, tým viac dostaneš."

Oprahino detstvo nebolo ľahké - žila so svojou babičkou na farme, v dome bez kanalizácie. Vo veku 9 rokov bola Oprah znásilnená jej sesternicou, v 14 rokoch porodila syna, ktorý po pôrode zomrel. Nie je známe, čo by sa stalo s Oprah, keby nebol štátny program, ktorý umožňoval prístup do prestížnej predmestskej školy. Keď televízna moderátorka začala zarábať milióny, zaviazala sa zaplatiť vzdelanie chudobným čiernym deťom. Do dnešného dňa Oprah minula viac ako 400 miliónov dolárov na charitatívne vzdelávacie programy.

8. Indra Nooyi: podnikanie v sárí

Kedysi si Indra Nooyi nemohla dovoliť oblek, a tak chodila na pohovory v sárí a dnes je generálna riaditeľka PepsiCo podľa Forbesu na desiatom riadku rebríčka najvplyvnejších žien sveta. V tomto roku tržby spoločnosti vzrástli o 1,2 % na 13 miliárd USD.

Tajomstvo úspechu: dobré vzdelanie. Indra si čoskoro uvedomil, že učenie je ľahké. Na vysokej škole študovala chémiu, fyziku a matematiku, potom vstúpila na Indický inštitút manažmentu, po ktorom svoje vedomosti uplatnila v pobočke Johnson & Johnson. V 22 rokoch sa rozhodla, v rozpore s tradíciou, odísť do Spojených štátov a pokračovať v štúdiu na Yale University. "Pre mladé dievča z konzervatívnej rodiny, z kasty brahmanov, odísť samo do zahraničia - to sa nedalo predstaviť!" povedala potom.

Zásady podnikania: Práca, práca a práca

Prezident a generálny riaditeľ PepsiCo Indra Nooyi K. drží fľašu Pepsi na tlačovej konferencii v Naí Dillí, 18. decembra 2006.

Výsledky Indrovej práce hovoria za všetko. V roku 1994 bola špecialistka na manažment odtrhnutá od gigantov General Electric a Pepsi a ona si vybrala to druhé, pokúšaná slobodou rozhodovania. Nooyi dokázal predbehnúť hlavného konkurenta Coca-Colu a zohral hlavnú úlohu v dvoch najdôležitejších obchodoch Pepsi: nákup značky Tropicana a akvizícia Quaker Oats. Pepsi vďaka nej rozšírila svoj sortiment a začala vyrábať chuťovky. Mimochodom, Nuyi stále často prichádza do práce v sárí.

9. JK Rowling: Bohatstvo mávnutím čarovného prútika

Britská porazená žena v domácnosti JK Rowling napísala šesť kníh, čo stačilo na to, aby strávila zvyšok života v luxuse a bohatstve. Rowlingová je na 78. mieste v rebríčku Forbes najmocnejších žien na svete, je najbohatšou ženou v Spojenom kráľovstve a môže si dovoliť postaviť mini-Rokfort na záhrade.

Tajomstvo úspechu: príbeh mladého kúzelníka Harryho Pottera napísaný v kaviarni v Edinburghu, ktorý dobyl svet.

Zásady podnikania: "Nikdy som si nedal za cieľ stať sa bohatým. Pred mnohými rokmi som dostal list od nejakej organizácie - myslím, že z Ameriky - ktorá ma chcela vyhlásiť za podnikateľa roka. Odpovedal som, že tento titul, žiaľ, musím odmietnuť." pretože je nepravdepodobné, že niekedy zarobím veľa peňazí. Nikdy to nebol môj plán. Len som napísal knihu a myslel som si, že je to dobrá kniha.

Bohatstvo skutočne náhle zasiahlo Rowlingovú a spočiatku naozaj nevedela, čo s tým robiť - len míňala peniaze vpravo a vľavo. Ale veľmi skoro sa Joan naučila kontrolovať a znásobovať tok príjmov, ktorý jej prináša Magický svet- výroba filmov, suvenírov, vydávanie kníh a pod. V roku 2012 boli knihy zo série Potterov k dispozícii elektronicky v obchode Pottermore, z ktorého dostáva väčšinu výnosov aj samotná Rowlingová: stala sa prvou spisovateľkou, ktorá nepostúpila práva na elektronický predaj vydavateľom. V tom istom čase Rowlingová prvýkrát vydala knihu pre dospelých „Random Vacancy“, ktorá sa stala bestsellerom jednoducho preto, že ju napísal autor „Harryho Pottera“.

10. Elena Baturina: Moskva, zvony zvonia

V roku 2010 sa bývalá prvá dáma Moskvy a prvá ruská miliardárka Elena Baturina zaradila medzi tri najbohatšie podnikateľky sveta podľa magazínu Forbes. V roku 2012 v rozhovore pre The Times odhadla svoj čistý majetok na 1,1 až 1,2 miliardy dolárov.

Tajomstvo úspechu: spoločnosť "Inteko" vytvorená Baturinou, ktorá začala s výrobou plastových výrobkov - umývadiel a stoličiek - pod jej vedením sa stala jedným z najziskovejších podnikov v Rusku. Podľa odborníkov je Inteko Eleny Baturinovej celé obdobie na realitnom trhu, spoločnosť, ktorá na začiatku 2000-tych rokov formovala trh a diktovala jeho rozvoj. Baturinove aktivity na moskovskom trhu s bývaním tiež vyvolali veľa kritiky - spoločnosť bola obvinená zo získania lukratívnych zmlúv kvôli tomu, že Baturina je manželkou Jurija Lužkova.

Zásady podnikania: "Je veľmi dobré, že som žena. Žena si vždy niečo nájde."

Elena Baturina začala budovať svoju kariéru ešte pred stretnutím s Jurijom Lužkovom. Po absolvovaní večerného oddelenia moskovského inštitútu manažmentu Ordzhonikidze sa zamestnala ako dizajnérka v závode Fraser, kde pracovali jej rodičia. Potom sa Elena presťahovala do Moskovského inštitútu ekonomických problémov integrovaného rozvoja národného hospodárstva, kde spolupracovala vo výkonnom výbore, kde bol predsedom komisie Jurij Lužkov. Tam sa stretli.

"Dal som úplatky, neplatil som provízie"

V rozhovore pre televízny kanál REN Baturina priznala, že postavenie manželky primátora Moskvy jej nepomohlo bez úplatkov pre úradníkov. "Princíp je veľmi jednoduchý: nikdy neviete, že je to manželka primátora, čo ja na tom môžem stratiť?" - povedal bývalý majiteľ spoločnosti Inteko.

"Obchod je medzinárodný. Vidíte, toto je čisto ruský koncept, že ruské peniaze by mali fungovať len pre Rusko. Nie, podnikanie by malo fungovať tam, kde je to pre neho výhodné. Pretože keď sa človek realizuje v biznise, realizuje svoje nápady v biznise." Kde budú implementované, vo všeobecnosti všetky rovnaké.

Pred niekoľkými rokmi, po odvolaní svojho manžela z funkcie primátora hlavného mesta, Baturina predala spoločnosť a odišla do Londýna, kde študujú obe dcéry manželov. Svoje podnikanie naďalej rozvíja na medzinárodnej úrovni. Jeho hlavným smerom sú investície do nehnuteľností, ako aj hotelový biznis.

Pripravila Elena Kostomarová

V našom článku vám dávame do pozornosti TOP 5 úspešných, slávnych a bohatých žien v biznise. A na celom svete. Takže, začnime?

1. Coco Chanel: nikdy nedbala na tradície

Gabrielle (Coco) Chanel bola vychovaná v sirotinci. Teraz je jej dom "Chanel" skutočne vzorom luxusu a elegancie. Coco vedela, ako vytvárať módu, nevenovala pozornosť žiadnym tradíciám. Zomrela v roku 1971 a nezanechala dedičov. Karl Lagerfeld však dokázal značku nielen „oživiť“, ale aj pozdvihnúť na novú a kvalitatívnu úroveň.

2. Ruth Handler: Svet Barbie

Obyčajná Američanka Ruth Handler začala pracovať, keď mala iba 10 rokov. Neskôr, v roku 1945, sa jej podarilo zorganizovať spoločnosť, ktorá vyrába rámy na fotografie a hračkársky nábytok. Tento kus nábytku vyrobila sama Ruth zo zvyškov dreva. No a neskôr - bábiky Barbie, ktoré sú hlavným vynálezom tejto ženy. V súčasnosti je jej spoločnosť medzinárodným lídrom na trhu hračiek a rodinného tovaru.

3. Oprah Winfrey: všetci budú rozprávať

Táto žena je považovaná za jednu z najvplyvnejších celebrít na svete. Čo môžem povedať, "The Oprah Show", ktorá bola vydaná v Spojených štátoch, trvala do roku 1986 až 2011. Teraz vlastní celý kanál a produkčnú spoločnosť, ktorá má vlastné filmové štúdio, časopis, rozhlasovú sieť a zodpovedajúci internetový zdroj. V súčasnosti sa Winfreyho majetok odhaduje na približne 3 miliardy dolárov.

4. Indra Nooyi: Pepsi a sárí

Je generálnou riaditeľkou PepsiCo a narodila sa v Indii. Indra svojho času odišla do Spojených štátov študovať na Yale School of Management. Všimla si talentovanú ženu. K dnešnému dňu je šéfka PepsiCo na 10. pozícii v rebríčku najvplyvnejších žien planéty. Len vďaka nej Pepsi rapídne rozšírila svoj sortiment, začala vyrábať snacky a vďaka tomu tržby spoločnosti dosiahli až 13 miliárd dolárov. Áno, Nooyi stále často prichádza do práce v sárí.

5. Elena Baturina: „Inteko“ diktovalo vývoj trhu

Bývalá prvá dáma ruského hlavného mesta Elena Baturina odhaduje svoj majetok na viac ako 1 miliardu rubľov. Svojho času dokázala tvoriť nová spoločnosť Inteko, ktoré už v roku 2000 formovalo trh a diktovalo jeho rozvoj. Všimnite si, že Elena začala budovať svoju kariéru ešte pred stretnutím s bývalým primátorom hlavného mesta. A po prepustení svojho manžela z postu starostu Moskvy pokračovala Baturina v rozvoji svojho podnikania na medzinárodnej úrovni. Teraz investuje do nehnuteľností a pohostinstva.

Ženy dlhodobo úspešne konkurujú mužom v rôznych oblastiach. Podnikanie nie je výnimkou. V zoznamoch najbohatších podnikateľov z Forbesu sú aj ženské mená. Kto sú teda – najbohatšie podnikateľky na svete?

Alice Waltonová

Jacqueline Mars

Maria Franca Fissolo

Suzanne Klatten

Lauren Powell Jobs

Každý rok stále viac a viac podnikateľiek zasahuje do vavrínov najbohatších a najvplyvnejších ľudí planéty, čo opäť dokazuje ženskú silu a všestrannosť v akejkoľvek oblasti. Všetky zároveň nestrácajú svoju ženskosť a jemnú duševnú organizáciu, o čom svedčí ich vášeň pre dobročinnosť a účasť na rôznych verejných programoch.

Nebuďte naštvaní, ak ste stále nenašli svoje povolanie. Najcennejšie úspechy v živote neprichádzajú zo dňa na deň. Väčšina úspešných ľudí prišla k úspešnej sebarealizácii oveľa neskôr, ako v mladosti chceli.

Nižšie sú uvedené príklady života, ktoré sú známe z histórie podnikania, keď sa úspech priblížil len k druhej polovici života. Nikto však nič neľutuje. Veď z ich úspechov, ktoré dali tomuto svetu, budú mať ľudia úžitok ešte desiatky rokov. Sebarealizácia každého z nás prospieva celému svetu. Preto by sa každý človek mal celý život venovať svojej sebarealizácii. Veď to je hlavný úspech v živote každého z nás.

Ľudia, ktorí sa v dôchodkovom veku stali úspešnými podnikateľmi

Podnikatelia, ktorí dosiahli úspech v starobe:

1. Ray Kroc založil McDonald's vo veku 52 rokov.
   Celý svoj život sa Ray snažil vytvoriť svoj vlastný podnik. Čokoľvek musel urobiť. Od obchodníka s papierovými pohármi až po realitného makléra (vystupoval v jazzovej kapele, pracoval v rádiu). Nejaký čas som musel predávať mixéry pre stravovacie zariadenia. Raz som stretol bratov McDonaldovcov, ktorí prevádzkovali nezvyčajnú reštauráciu s najrýchlejším zákazníckym servisom v malom mestečku Des Plaines. V skutočnosti si samotný podnikateľský nápad našiel Raya a vložil doň všetky svoje životné skúsenosti. Ray kúpil reštauráciu, nezmenil názov, ale výrazne zlepšil podnik. Vybavený všetkým potrebným vybavením na prípravu rýchleho občerstvenia. Skúsenosti s prácou realitného makléra priniesli nápad vytvoriť celú sieť takýchto reštaurácií. Okrem toho predávať franšízy a zarábať na prenájme nehnuteľností (vlastné reštaurácie). Počas svojho života, počnúc vo veku 52 rokov, sa Rayovi podarilo vytvoriť: najväčšiu sieť reštaurácií rýchleho občerstvenia na svete "McDonald's"; Univerzita hamburgerológie; viaceré charitatívne organizácie.
2. Amancio Ortega, majiteľ siete Zara (veľká sieť obchodov s oblečením).
   Amancio sa narodil v chudobnej rodine a nedokončil ani strednú školu. Už ako 13-ročný pracoval ako poslíček u krajčíra, ktorý šil len pre bohatých klientov. Potom sa zaoberal vlnením látok a závesov a neskôr prešiel na učňa u talianskeho módneho návrhára. Mladý muž nielen šil, ale vo svojom remesle sa naučil aj cenovú schému. Už vtedy ho napadla myšlienka znížiť počet prirážok, čo je základom konceptu odevného impéria Zara. Vo veku 25 rokov pracoval Amancio ako obchodný manažér v obchode s odevmi. Vtedy sa potvrdila jeho koncepcia: úzky trh s drahým oblečením možno rozšíriť znížením nákladov. Potom Amancio na experiment kúpil drahé látky a pomocou vlastných navrhnutých vzorov šil oblečenie, čím výrazne ušetril materiál. Oblečenie sa rýchlo vypredalo. Jeho cena bola dostupná aj pre bežných študentov. Vo veku 27 rokov sa Amancinio a jeho manželka rozhodli otvoriť si vlastnú továreň na pletené výrobky. Hlavnými produktmi boli župany, nočné košele a spodná bielizeň. Obchod sa však rozvíjal veľmi pomaly. Keď mal Amancio 39 rokov, nečakane dostal najväčšiu objednávku na dodávku bielej bielizne. Na realizáciu veľkej zákazky bolo potrebné investovať všetok dostupný kapitál. Z výťažku veľkej objednávky vznikol prvý obchod Zara v Španielsku. A po 10 rokoch sa sieť predajní Zara rozšírila po celej Európe. Na európskom trhu, kde je vysoká konkurencia drahého oblečenia, vtedy neznáma značka Zara nevyvolala strach zo straty trhového podielu. Zara však pri každom otvorení nového obchodu vyvolala medzi kupujúcimi rozruch. Oblečenie priťahuje nízke ceny, kvalitné látky a trendy dizajn. Neskôr sa teda podriadili Paríž, New York a ďalšie veľké mestá okolo sveta. Ďalšou dôležitou „tajnou zbraňou“ Zary bola možnosť meniť kolekcie len za pár dní. V roku 2001 sa Amancio Ortega rozhodol uviesť štvrtinu akcií na burzu. Dopyt vzrástol okamžite o 22 % hneď na druhý deň. Amancio Ortega sa tak stal tretím najbohatším mužom Španielska.
3. Mary Kay Ash, zakladateľka kozmetiky Mary Kay pre ženy a mužov.
   Do 45 rokov sa venovala priamemu predaju, pracovala ako agentka v rôznych spoločnostiach. Po 25 rokoch úspešnej kariéry vyškolila Mary Kay Ash mužov vo svojom remesle. Tak to bolo dovtedy, kým jeden zo študentov nedostal na starosti Mary s platom 2-krát vyšším ako jeho učiteľ. Táto skutočnosť podnietila Mary Kay Ash k napísaniu knihy, ktorá by ženám pomohla dosiahnuť väčšie príležitosti v ich kariére. Kniha bola napísaná vo formáte marketingového plánu, ktorý slúžil ako nástroj na vytvorenie jej vlastnej spoločnosti Mary Kay. Vo veku 45 rokov sa Mary rozhodla investovať všetky svoje skúsenosti a všetky svoje úspory vo výške 5 000 dolárov do vytvorenia vlastného podnikania založeného na priamom predaji kozmetiky. Tajomstvo konceptu Mary Kay je jednoduché: inšpirovať zamestnancov k úspechu a kariérnemu rastu pri zohľadnení všetkých štandardov sveta podnikania. Mary Kay Ash počas svojho života napísala 3 knihy, ktoré sa stali bestsellermi. Z knihy s jej autobiografiou sa po celom svete predalo 1 milión kópií v niekoľkých jazykoch. Kniha „O schopnosti pracovať s ľuďmi“ je teraz učebným materiálom na Harvard Business School. Kniha „Toto všetko môže byť tvoje“ sa v prvých dňoch predaja stala bestsellerom.
4. Henry Ford po 40 rokoch vytvoril Fordovi vlastnú automobilku.
   Narodil sa v rodine farmárov v blízkosti Detroitu. V 16 rokoch utiekol z domu za prácou do Detroitu.

   Postupom času zastával funkciu povereného strojného inžiniera a po čase už pôsobil ako hlavný inžinier. Keď mal Henry 30 rokov, vo svojom voľnom čase zostavil svoje prvé auto. Vo veku 36 rokov sa stal spolumajiteľom Detroit Automobile Company. Ale kvôli kontroverzii odišiel vo veku 39 rokov, aby si vytvoril vlastnú spoločnosť na výrobu cenovo dostupných áut. Sloganom spoločnosti je „auto pre každého“. Ford Motor Company hneď po začatí prác čelila konkurentovi s monopolom v segmente cenovo dostupných áut. Úspech prišiel do spoločnosti, keď mal Ford už 45 rokov. Potom spoločnosť vydala úspešný Ford T v roku 1908. Henry počas svojho života obhájil 161 amerických patentov. Bol priekopníkom v používaní priemyselnej montážnej linky na sériovú výrobu automobilov. Napísal knihu „Môj život, moje úspechy“, ktorá sa stala základom pre fenomén politickej ekonómie – fordizmus.

5. J. K. Rowling a „Harry Potter“ autorka série kníh.
   Slávna britská spisovateľka pred svojou popularitou pracovala ako sekretárka-prekladateľka vedeckých prác Amnesty International. Po čase sa s manželom rozviedla. Vo veku 32 rokov bola slobodnou matkou a žila zo sociálnych dávok. Myšlienka napísať knihu vznikla vo veku 25 rokov, písal sa rok 1990. Spočiatku to však bolo skôr hobby. V roku 1997 vyšiel prvý román Harry Potter a kameň mudrcov a život JK ​​Rowlingovej sa dramaticky zmenil. Za 10 rokov vyšlo 6 pokračovaní Harryho Pottera. Celkovo sa predalo viac ako 400 miliónov kníh a zozbieralo sa niekoľko ocenení.

   Teraz J. K. Rowlingová píše knihy pre dospelých, ako napríklad kriminálny román Volanie kukučky.

Každý z týchto ľudí, ktorý dosiahol úspech vo svojom živote, priniesol veľké výhody iným ľuďom. V dejinách podnikania je oveľa viac úspešných osobností a životných príkladov, keď ľudia nenájdu svoj zmysel hneď, ale strávia nad ním celý život. A to stojí za to.

Najbohatšie ženy v Rusku v roku 2016. FOTKA

Vyhlásená za najbohatšie ruské ženy v roku 2016. Na čele hodnotenia sú Elena Baturina, Elena Rybolovleva a Tatyana Bakalchuk.

V top 25 najbohatších ruských ženách sú na čele Elena Baturina, Elena Rybolovleva a Tatyana Bakalchuk.

1. Elena Baturina – 1,1 miliardy dolárov

Manželka exstarostu Moskvy Elena Baturina sa opäť dostala na čelo rebríčka najbohatších žien v Rusku. Jej majetok sa odhaduje na 1,1 miliardy dolárov.

Väčšinu času trávi Lužkovova exmanželka v Londýne a najradšej investuje v Európe a USA. 53-ročný podnikateľ, filantrop a filantrop je prezidentom Inteco Management a vlastní sieť hotelov.

2. Elena Rybolovleva - 600 miliónov dolárov

Elena Rybolovleva, absolventka Permskej lekárskej akadémie, je bývalou manželkou permského miliardára Dmitrija Rybolovleva. V roku 2015 v dôsledku rozvodového konania s Dmitrijom Rybolovlevom zažalovala svojho bývalého manžela o 604 miliónov dolárov. Teraz spolu so svojou najmladšou dcérou Annou žije vo Švajčiarsku.

3. Tatyana Bakalchuk - 500 miliónov dolárov

CEO internetového obchodu Wildberries.

V roku 2004 učiteľ anglického jazyka na materskej dovolenke sa rozhodla zarobiť si nejaké peniaze opätovným predajom oblečenia z nemeckých katalógov Otto a Quelle na internete a keď videl úspech svojej manželky, jej manžel Vladislav pomohol Tatyane Bakalchuk založiť internetový obchod. "Nečakali sme, že to bude super projekt," priznal Bakalčuk novinárom. Dnes je malý rodinný podnik najväčším internetovým obchodom s oblečením v Runete.

4. Olga Belyavtseva - 400 miliónov dolárov

Člen predstavenstva Progress Capital.

Zakladateľ spoločnosti Assol, ktorá bola hlavným distribútorom závodu Lebedyansky. V roku 2004 Olga vymenila svoju spoločnosť za 20% podiel v závode, pričom využila skúsenosti s plánovaním zahraničného obchodu a nestratila. Už v roku 2008 Belyavtseva predala svoju časť akcií za 330 miliónov dolárov.

V súčasnosti vlastní 25% podiel v závode Progress, ktorý bol predtým stiahnutý z patronátu spoločnosti Lebedyansky, ktorá vyrába minerálnu vodu a detskú výživu, a je členkou predstavenstva spoločnosti.

5. Natalia Lucenko - 325 miliónov dolárov

Spolumajiteľ GC "Sodruzhestvo".

Natalia a Alexander Lutsenko začali podnikať v roku 1994 v Minsku obchodovaním s krmivami a kŕmnymi prísadami, neskôr kúpili niekoľko hydinových fariem v Rusku a na Ukrajine a závod na výrobu proteínových a vitamínových doplnkov v Dánsku.

Skupina spoločností Sodruzhestvo je teraz najväčším dodávateľom sójových bôbov v Rusku a výrobcom rastlinných olejov vrátane sójových. Továrne sa nachádzajú v Rusku, Dánsku a Brazílii. Skupina spoločností Sodruzhestvo rozvíja logistické podnikanie: budovanie terminálov na prekládku poľnohospodárskych produktov (vlastní najmä terminál na prekládku tropických rastlinných olejov v Kaliningrade).

6. Irina Abramovich - 300 miliónov dolárov

Súkromný investor.

Bývalá manželka slávneho oligarchu Romana Abramoviča.

7. Evgenia Guryeva - 260 miliónov dolárov

Člen správnej rady Charitatívnej nadácie Andrey Guryev.

Manželka bývalého senátora z Murmanskej oblasti Andrey Guryev.

8. Maria Šarapovová – 260 miliónov dolárov

Slávny ruský tenista.

9. Natalia Kasperskaya - 190 miliónov dolárov

CEO skupiny spoločností InfoWatch, zakladateľ spoločnosti Kaspersky Lab.

10. Natalia Fileva – 190 miliónov dolárov

Hlavný vlastník leteckých spoločností Sibiria a Globus.

V roku 1997 manželia Natalia a Vladislav Filevovci odkúpili akcie spoločnosti Siberia Airlines od zamestnancov. Hneď po kríze v roku 1998 sa stali vlastníkmi kontrolného balíka akcií podniku a začali rozvíjať podnikanie prostredníctvom akvizícií malých leteckých dopravcov. Teraz parníky Siberia Airlines prepravujú viac ako 10 miliónov cestujúcich. Natalya Fileva vyštudovala Štátnu technickú univerzitu v Novosibirsku a postgraduálne štúdium ukončila na Moskovskej štátnej technickej univerzite civilného letectva.

11. Lyudmila Antipova - 170 miliónov dolárov Spolumajiteľ skupiny Ariant.
12. Marina Sedykh - 160 miliónov dolárov. Generálny riaditeľ a spolumajiteľ Irkutskej ropnej spoločnosti.
13. Guzelia Safin – 145 miliónov dolárov. Zástupca generálneho riaditeľa TAIF.
14. Hobova láska – 140 miliónov dolárov Člen predstavenstva NK Lukoil.
15. Elena Kretová - 135 miliónov dolárov Spolumajiteľ skupiny Ariant.
16. Olga Shuvalova - 125 miliónov dolárov Súkromný investor.
17. Lyudmila Andreeva - 100 miliónov dolárov Spolumajiteľ "220 Volt".
18. Ľudmila Aristova - 100 miliónov dolárov Spolumajiteľ skupiny Ariant.
19. Olga Golubeva - 95 miliónov dolárov Predseda predstavenstva Petrohradskej mestskej banky.
20. Svetlana Bortsova - 90 miliónov dolárov Spolumajiteľ Progress Capital.
21. Nina Metlenko - 90 miliónov dolárov Viceprezident pre ekonomiku, MPBK Ochakovo.
22. Alisa Chumachenko - 80 miliónov dolárov Súkromný investor.
23. Tatyana Orlová - 75 miliónov dolárov Člen predstavenstva spoločnosti Flybridge Asset Management.
24. Alla Rakshina - 75 miliónov dolárov. Finančná riaditeľka "Maria-Ra".
25. Galina Rakshina - 75 miliónov dolárov Spolumajiteľ obchodného reťazca "Maria-Ra".

Hľadala bohatého manžela. Odpoveď, ktorú dostala od bankára, všetkých na mieste zabila!

Toto dievča hľadalo bohatého manžela pomocou zoznamovacích fór. Napísala nasledovné:

„Nebudem klamať, prečo som tu. Tento rok mám 25 rokov. Som veľmi príťažlivý. S dobrým vkusom a zmyslom pre štýl. Chcem sa vydať za chlapa, ktorý zarába 500+ tisíc dolárov ročne. Môžete predpokladať, že som chamtivý. Ale nie. To nie je pravda. Takže chápete: v New Yorku je niekto, kto zarába milión dolárov ročne, považovaný za príslušníka strednej triedy. A ja nechcem byť žobrákom.

Moje podmienky nie sú až také nereálne. Na tejto stránke je niekto, ktorého ročný príjem je 500 tisíc dolárov.

dolárov? Alebo ste už všetci ženatí? Ďalšia otázka: "Čo musím urobiť, aby som sa vydala za bohatého muža, ako ste vy?"

Každý, s kým som predtým chodil, nezarobil viac ako 250 000 dolárov ročne. Takže to je pre mňa strop. Môžete odpovedať na niekoľko mojich otázok? Napríklad:

1) Kde sa vy – bohatí mládenci – zvyčajne flákate? (Napíšte prosím svoje obľúbené bary, reštaurácie, telocvične, najlepšie s adresami).

2) Na aký vek mužov by som sa mal najlepšie zamerať?

3) Prečo sú manželky väčšiny bohatých mužov také škaredé?

4) Ako viete, kto je pre vás vhodný ako manželka a kto - iba ako dievča? Rola dievčaťa ma až tak nezaujíma ako rola budúcej manželky.

Neviem sa dočkať vašej odpovede.

Tvoja krása."

Generálny riaditeľ jednej z najväčších amerických bánk jej odpovedal takto:

"Milá kráska!

S veľkým záujmom som si prečítal váš príspevok na fóre. Predpokladám, že veľa dievčat to má rovnako. Dovoľte mi analyzovať vašu situáciu z investičného hľadiska.

Môj ročný príjem je viac ako 500 000 dolárov. To je presne to, čo hľadáte. Takže som si istý, že nestrácam čas. Ako obchodník môžem povedať, že vziať si vás je zlé rozhodnutie. Všetko je veľmi jednoduché. Poďme si vysvetliť prečo.

Vy sa snažíte vymieňať „krásu“ za „peniaze“, t. j. subjekt A ponúka krásu a subjekt B za to platí. Zdalo sa, že neexistujú žiadne triky.

Napriek tomu je veľkým problémom, že vaša krása vybledne a moje peniaze sa bez zjavného dôvodu nestratia. V budúcnosti sa môj príjem pravdepodobne znásobí, na rozdiel od tvojej krásy.

Z ekonomického hľadiska sme dva aktíva. Moja hodnota porastie a tvoja klesne. A nie len tak, ale exponenciálne.

Predstavte si, že vzťah s vami je aktom obchodovania. Ako každý obchod na Wall Street majú svoje postavenie.

Ak trhová cena vás ako aktíva klesne, predáme ho. Naďalej vlastniť takéto aktívum je jednoducho zbytočné. To isté platí pre manželstvo, po ktorom túžite. Akokoľvek kruto to znie, najoptimálnejším riešením otázky majetku, ktorý sa rýchlo a rýchlo znehodnocuje, je jeho predaj alebo prenájom.

Každý muž, ktorý a priori zarobí viac ako 500-tisíc dolárov ročne, nemôže byť hlupák. Samozrejme, ľudia ako ja s tebou budú len chodiť, ale nikdy si ťa nevezmú. Moja rada pre vás je, aby ste sa s týmito vyhľadávaniami spojili. Namiesto toho hľadajte spôsoby, ako zbohatnúť a zarobiť toľko peňazí ročne sami. Potom sa zvýši šanca nájsť bohatého blázna.

Dúfam, že moje odpovede budú pre vás užitočné.

A je to pravda. Skutočná krása nie je farebný obal, ale to, čo sa skrýva hlboko vo vnútri.

Niečo, čo nikdy nezmizne – ani zajtra, ani o 50 rokov.

Mnohí si chcú otvoriť svoj vlastný podnik, ale strach z neúspechu im bráni v realizácii ich sna: málo peňazí, žiadne vlastné priestory, nič na nákup vybavenia, korupcia... Príbehy tých, ktorí dosiahli úspech, ukazujú, že môžete zisk aj v ťažkých časoch. Ich tajomstvo spočíva v rozvíjaní zaujímavých nápadov, pracovitosti, orientácii na vývoj, znižovaní nákladov a budovaní pevných vzťahov so zákazníkmi a partnermi.

Oplatí sa začať podnikať v kríze? Aké sú vyhliadky? Čo robiť, ak chýba počiatočný kapitál? Ako postupovať, keď nie je dostatok vedomostí a skúseností? Existuje mnoho dôvodov, prečo sa potenciálni podnikatelia vzdávajú svojho sna začať podnikať (pozri obrázok 1).

Obr. 1 Kľúčové problémy vo fáze začatia podnikania

Pre niektorých sa tieto ťažkosti stávajú skutočnou prekážkou, niekto verí, že kríza nie je tým správnym časom na začatie úspešného podnikania od nuly. O opaku nás presviedčajú príklady tých, ktorí si napriek ťažkostiam otvoria vlastný biznis.

Príbeh 1. Minigolf pre každého

Myšlienka vytvorenia minigolfového klubu patrí študentom Nižného Novgorodu Philipovi Mazurovovi a Ksenia Zhirkovej. V lete 2015 chlapci vypracovali podnikateľský plán, prenajali si priestory v obľúbenom nákupnom a zábavnom komplexe v centre Dzeržinska, kúpili vybavenie cez internet a zorganizovali reklamnú kampaň.

Počiatočná investícia - 200 000 rubľov.

Sebestačnosť - 3 mesiace.

Teraz je podľa Philipa doba návratnosti vybavenia a reklamy.

Aké je tajomstvo úspechu?

• V demokracii. Aj v krajskom centre je len jedno minigolfové ihrisko – v uzavretom klube, nie je určené pre každého. Philip a Ksenia sprístupnili minigolf tým, že dávali lekcie za 150 rubľov za hodinu
• Pri absencii najatých zamestnancov: podnikatelia si stále hospodária sami
• Minigolfový klub má dobrú polohu: jeho pravidelnými návštevníkmi sú rodiny s deťmi, miestni podnikatelia, milovníci tohto športu všetkých vekových kategórií.
• V zdravotných benefitoch: minigolf rozvíja koordináciu, obratnosť, zrak, presnosť, schopnosť ovládať svoje telo.
• Jednoduchá propagácia: minigolfový klub sa rýchlo stal populárnym prostredníctvom ústneho podania, distribúcie letákov a stacionárnej reklamy v nákupnom centre.

Najbližšie plány zahŕňajú usporiadanie mestského turnaja v minigolfe.

Príbeh 2. Pripravte darčeky v lete

Myšlienka distribúcie novoročných darčekov patrí vedúcemu spoločnosti Snezhel z Nižného Novgorodu Iljovi Petrovovi.

Podnikateľ videl, že na trhu rastie dopyt po výrobkoch, ktoré nie sú v kvalite „dopravníka“, ale sú zamerané na konkrétneho zákazníka, a obsadil voľné miesto.

Počiatočná investícia - 600 000 rubľov.

Ziskovosť v prvom roku - 50%.

K dnešnému dňu je obrat spoločnosti viac ako 5 miliónov rubľov.

História tohto podniku je živým príkladom úspešného podnikania od nuly, ktoré jeho zakladateľ objektívne nazýva „mimo sezónu“: novoročné sviatky- len pár dní a príprava na ne trvá celý rok: od tvorby sortimentu až po balenie darčekov.

Aké je tajomstvo úspechu?

• V aktívnom rozvoji a udržiavaní klientskej základne. Počas krízy sa nestratil ani jeden firemný zákazník
• Od spoľahlivých dodávateľov. Pred 7 rokmi boli darčeky zo Sneželye založené na produktoch ROSHEN, teraz sladkosti z Moskvy, Novosibirska, Belgorodu, Murmanska
• Vo výstupe do retailového segmentu (škôlky, školy). Darčeky nízkej kvality "Snezhel" kontrastuje s výrobkami starostlivo vybranými podľa vkusu zákazníkov s povinnými novinkami v sortimente
• Za demokratické ceny: podnik „funguje bez prilákania dodatočného kapitálu a požičaných peňazí, čo umožňuje nezvyšovať ceny a úročiť v nich pôžičku.

Tento druh podnikania má množstvo rizík: so sortimentom „neuhádnete“, nepredáte vopred objednané obaly so symbolmi roka, nemáte čas najímať baliarne počas sezóny a prenajímať si miestnosť dočasný sklad. Úspech "Snezhelya" je v kompetentnom plánovaní aktivít: skoré štúdium sortimentu, dopyt po zložení darčekov. Namiesto najatých zamestnancov v novoročnom „maratóne“ prerozdeliť funkcionalitu medzi zamestnancov na plný úväzok s praxou, uzavrieť dlhodobú zmluvu so skladom s prihliadnutím na sezónnosť podnikania.

Príbeh 3. Rodinný fotoateliér

Fotoateliéry sú jedným z najkonkurenčnejších segmentov na trhu služieb, ale aj tu sa darí aktívnym a kreatívnym ľuďom. Príkladom je rodinný fotoateliér „On the Moon“ od fotografky Nižného Novgorodu Aleny Beznosovej.

Počiatočná investícia je 170 tisíc rubľov na renováciu priestorov, nákup vybavenia, inštaláciu dekorácií a interiérov.

Návratnosť - 4 mesiace.

Tatyana Alekseeva, 2016-07-31

17 inšpiratívnych filmov o skvelých ženách, o ktorých by ste mali vedieť

Liek na skľúčenosť vo výhodnom dávkovaní!

Každý z nás má tie dni, keď to vzdávame a chceme sa schovať pred celým svetom v skrini, vypnúť telefón a predstierať, že sme mŕtvi.

V takýchto chvíľach chcem viac ako čokoľvek iné na svete vidieť nejaký dôkaz, že ešte nie je všetko stratené. A najlepšou útechou je pozrieť si dobrý film o tých, ktorí napriek oveľa náročnejším prekážkam dosiahli závratné úspechy...

Tu je 17 životopisných filmov o silných ženách, vďaka ktorým budete opäť veriť v seba:

17. Diana: Príbeh lásky (2013).

Princezná Diana je najobľúbenejšou ženou svojej doby, ešte počas svojho života nazývanou „princezná ľudských sŕdc“. Získala si srdcia miliónov, lásku jej vyznávali všetci – od princa z Anglicka až po mocných miliardárov.

Ale koho milovala?

16. Lovelace (2013).

Životný príbeh slávnej pornoherečky Lindy Lovelace, ktorá hrala hlavnú postavu vo filme Deep Throat.

Mladé, neskúsené dievča sa zoznámi so svojím budúcim mučiteľom a manželom na čiastočný úväzok, ktorý ju bez rozmýšľania zavedie do porno biznisu. Po sexuálnom otroctve sa Linda stáva úplne závislou na svojom manželovi a je odsúdená splniť všetky jeho rozmary a túžby.

Aby prinútil svoju mladú ženu k poslušnosti, manžel ju bije. Práve na bití a nátlaku je postavená porno kariéra dievčaťa, ktoré poznajú milióny fanúšikov tohto žánru...

15. Johanka z Arku (1999)

Jedného dňa, počas storočnej vojny, má 19-ročná Francúzka Jeanne v lese víziu, ktorá sa napokon naplní. Vedela, že jej dedina bude vypálená do tla, jej vlastná sestra bude znásilnená a potom zabitá.

Tak sa aj stalo a vidiaci nedokázal zabrániť problémom.

Po tom, čo sa stalo, odhodlaný d'Arc ide za dauphinom Charlesom s novými indíciami zhora a žiada armádu, aby vydržala niekoľko bitiek. Dievča dostane odlúčenie a do štyroch dní zneškodní nepriateľa bez podozrenia, že takéto hrdinstvo z nej urobí krutý vtip ...

14. Železná lady (2011).

Margaret Thatcherová nie je len žena a „železná dáma“ nie je len prezývka. Táto absolútne jedinečná osoba sa stala príkladom pre mnohých a takmer každý pozná jej veľké úspechy.

Aký bol však život Thatcherovej zvnútra? O tom je film. Biografia 71. premiéra Veľkej Británie od úplného začiatku kariéry v politike až po súčasnosť umožní divákovi spoznať úžasnú ženu, ktorá dokázala dosiahnuť nebývalé výšky a získať si rešpekt miliónov mužov. ..

13. Selena (1997).

Nenapodobiteľná Jennifer Lopez hrala v životopisnom filme o živote Seleny Quintanilla-Perez, slávnej latinskoamerickej interpretky zo začiatku 90. rokov.

Selena pochádzala z texaskej mexickej rodiny. Kreatívna cesta speváka sa začala v ranom detstve, keď malo dievča iba 9 rokov. Už vo veku 12 rokov Selena nahrala štúdiový album so skupinou a po 3 rokoch získala mladá speváčka svoje prvé ocenenie.

Vo veľmi mladom veku si Selena získala neuveriteľnú popularitu a začala vydávať svoju vlastnú kolekciu oblečenia. Obraz rozpráva príbeh o obrovskom úspechu, ktorý padol na hlavu talentovanej Latinoameričanky, a o tragických udalostiach, ktoré ukončili speváčkin žiarivý život...

12. Joanna – žena na pápežskom stolci (2009).

Dej filmu sa odohráva neďaleko Vatikánu v roku 814, kedy sa narodí úžasné dievča John. Od detstva vyrastá ako bystré dieťa, pred mnohými chlapcami v smäde po vedomostiach.

Čoskoro si John uvedomí, že je nemožné, aby žena dosiahla vysoké postavenie a uznanie spoločnosti na rovnakej úrovni ako muži. Po získaní najlepšieho vzdelania, aké môže, sa Joanna prezlečie za chlapca, preruší vzťahy s rodinou, ktorá ju môže zradiť, a odchádza do Vatikánu slúžiť cirkvi. Tam sa stáva osobnou lekárkou pápeža Sergia a čoskoro ona sama zaujme jeho miesto ...

11. Coco pred Chanel (2009).

História Coco Chanel predtým, ako sa stala slávnou po celom svete.

Gabrielle a jej sestra vyrastajúce v detskom domove sú zvyknuté spoliehať sa v živote len na seba. Cez deň pracujú ako krajčírky a v noci zabávajú publikum ľahkými pesničkami v reštaurácii. Kvôli vtedy obzvlášť populárnej šansonete dostala naša hrdinka prezývku Coco.

Gabriel sa stretáva s dôstojníkom Etiennom Balsanom, bohatým návštevníkom ich podniku. Pozve dievča na návštevu jeho panstva. Predpokladá sa, že tu bude veľká zaujímavá spoločnosť.

Medzi hosťami vyniká Angličan Arthur, ktorého Koko zaujal. Pár zaplavili silné pocity, ale budú môcť byť milenci spolu? ..

10. Jackie (2016).

O Jacqueline Kennedyovej – prvej dáme Spojených štátov na začiatku 60. rokov, najobľúbenejšej žene svojej doby, ikone štýlu – boli napísané desiatky kníh a natočených veľa filmov, no obrovský záujem o jej život áno rokmi nezmizne.

V tejto kazete autori reprodukovali jeden z tragických momentov americkej histórie – atentát na prezidenta Kennedyho v Dallase – a niekoľko nasledujúcich dní, pričom tieto udalosti ukázali očami samotnej Jacqueline. Celý svet obdivoval jej statočnosť, dôstojnosť a sebaovládanie. Čo však táto žena skutočne zažila?

9. Gia (1998).

Angelina Jolie hrala slávnu modelku zo sedemdesiatych rokov Giu Carangi, ktorá sa stala prvou tmavovlasou dievčinou na obálke lesklých časopisov. Príbeh, ktorý tvoril základ filmu, je utkaný z mnohých spomienok priateľov dievčaťa, jej príbuzných a ľudí, ktorí s ňou kedysi spolupracovali. Z neuveriteľne bystrého a výnimočného človeka sa vo veku 26 rokov stala úplná narkomanka.

Vo veľmi ranom veku padla na jej hlavu bezprecedentná popularita a obrovské honoráre. Po tom, čo dala výpoveď v otcovej jedálni, odišla dobyť New York, kde sa jej podarilo zrealizovať detský sen. Ale napriek svojej kráse a sláve sa jej nikdy nepodarilo nájsť milovaného človeka, ktorý by ju mohol podporiť v ťažkých časoch. Za pár rokov spadla z Olympu slávy, začala obchodovať v supermarkete a potom prostitúciu ...

8. Julie & Julia: Cooking Happiness with a Recept (2009).

Film o dvoch ženách z rôznych generácií, ktorých osudy sa napriek tomu pretnú vďaka láske k vareniu.

Jedna vedie blog a snaží sa zafarbiť sivú kancelársku rutinu svojím obľúbeným koníčkom. Druhá je manželka veľvyslanectva, ktorá sa snaží realizovať samu seba. Obaja nachádzajú útechu vo varení.

Páska o tom, ako v snahe dosiahnuť drahocenný cieľ hlavnou vecou nie je ukončiť to, čo ste začali na polceste, vydržať všetky skúšky, zostať optimistom a vážiť si podporu blízkych.

7. Veľké oči (2014).

Na obraze pred nami sa objavuje Amerika v časoch rozkvetu jasných 50. rokov minulého storočia. V umení vzniká úplne nový, dovtedy nepoznaný trend – pop art.

Tvorcom tohto trendu je umelec Walter Keane, ktorý maľuje obrázky detí s obrovskými očami. Diela nového majstra sa stávajú hitom, Walter získava neuveriteľnú slávu ako génius moderného umenia a získava čoraz väčšiu popularitu.

Jeho manželka Margaret však nečakane obviní svojho manžela z podvodu s tým, že ona je skutočnou autorkou obrazov. Kto je teda klamár v tomto príbehu?

6. Divočina (2014).

Po tom, čo prežila smrť svojej matky a odlúčila sa od svojho manžela, sa Cheryl Strayed rozhodne podstúpiť tretí test. 26-ročný spisovateľ sa vydáva na nebezpečnú horskú cestu dlhú 2 650 míľ pešo.

Po utretí nôh do krvi, po mnohých nebezpečných dňoch a nociach sa stretáva na svojej ceste úžasní ľudia, prehodnocuje svoju existenciu a znovu sa učí užívať si život ...

5. Čo dokáže láska (1993).

Máloktorá rocková superstar mala taký dramatický osud ako Tina Turner.

Zdá sa, že toto nenáročné dievča, narodené ako Anna Mae Bullock, dostalo svoj šťastný lístok v momente, keď sa jej manželom stal úspešný hudobník a producent Ike Turner.

Ani v najhoršom sne nemohla predvídať, že keď jej sláva prerastie obľúbenosť jej manžela, jej život sa stane nočnou morou.

Hayk sa zmenil z fešáka na monštrum, zo žiarlivosti na jej slávu ubil svojho manžela na polovicu k smrti. A ktovie, aký by bol osud speváka, nebyť hudby ...

4. Kráľovná (2006).

Filmová interpretácia zákulisia vzťahu medzi anglickou kráľovnou Alžbetou II. a premiérom Tonym Blairom na pozadí mnohých problémov, ktoré vyvstali v súvislosti s tragickou smrťou princeznej Diany.

august 1997 Favoritka Spojeného kráľovstva, princezná Diana, zahynula pri autonehode. Kráľovná Alžbeta II. sa napriek všetkým očakávaniam britskej spoločnosti utiahne do zámku Balmoral, kde sa snaží uvedomiť si celý rozsah straty, ktorá postihla Veľkú Britániu.

Novozvolený premiér Tony Blair však chápe, že súčasná situácia môže obyčajných Britov odvrátiť od trónu. Preto celé bremeno zodpovednosti za nájdenie kompromisu medzi hlboko osobnou tragédiou kráľovského domu a túžbou verejnosti vidieť jeho verejné prejavy padá na jeho plecia ...

3. Frida (2002).

Životopisný film o najznámejšej mexickej umelkyni - Fride Kahlo.

Frida, ktorá sa v mladosti stala hroznou nehodou, si zlomí chrbticu. Lekári ukončili jej plnohodnotný život a pochybovali, že sa dievča niekedy postaví na nohy. Ležiac ​​v sadre kreslí autoportréty, čím uniká od nudy.

Napriek predpovediam lekárov sa Frida opäť učí chodiť. Po tom, čo sa preslávila svojou talentovanou prácou, dievča súhlasí, že sa stane manželkou sukničkára Diega Riveru.

Vo svojich myšlienkach je jej verný, ale v živote pravidelne podvádza a odkazuje na mužskú polygamnú povahu ...

2. Alžbeta (1998).

Krátko pred nástupom protestantky Alžbety na trón boli ľudia jej viery považovaní za kacírov a upálení na hranici. Keď sa stala hlavou Anglicka, bola slabým a neusporiadaným štátom - okrem toho ju sami nazývali heretičkou.

Aby sa Alžbeta uchytila ​​na tróne, musela ukázať svoju silu. Začala založením jedinej protestantskej cirkvi v Anglicku. Teraz potrebuje uzavrieť vhodné manželstvo a porodiť dediča – len jej milenec Lord Robert Dudley nie je vhodnou partiou.

Robiť správna voľba Kráľovná bude musieť prísť na to, ktorému zo svojich radcov môže dôverovať bez strachu, že ju bodnú nožom do chrbta...

1. Život v ružovom (2007).

Životopisný film o slávnej francúzskej speváčke Edith Piaf, ktorá dokázala svojím hlasom uchvátiť celý svet. Príbeh hviezdy je rozprávaný v etapách, od narodenia až po smutnú smrť na nevyliečiteľnú chorobu.

Príbeh sa začína v ranom detstve, keď matka dáva dievčatko Edith do opatery svojej starej mame. Skúmaním sveta chudoby, obklopeného diskrimináciou, dokázala zapôsobiť na parížskeho majiteľa kabaretu, ktorý ju najal. Naučila sa byť krásna, potešiť verejnosť, pracovať so sprievodom - a čoskoro pocítila prvé lúče slávy ...

Prvé kroky v podnikaní som začal robiť vo veku 17 rokov. Potom som otvoril kurzy na prípravu na skúšku. Organizačne odviedla výbornú prácu, bola tam miestnosť, metodika, učitelia, internetová stránka ... ale chýbali žiaci. Bol to jediný biznis, pre ktorý som napísal podnikateľský plán. Ako jediný úplne zlyhá.

Potom som doviezol tovar z Číny, celkom úspešne. Predávala detské oblečenie vo veľkom v moskovských obchodoch, vyvinula vlastný obchod s hračkami. Potom, čo som predal niekoľko projektov, som sa ponoril do predaja podnikov. Ide o veľmi vysoký obrat a zisk. Ale nepravidelné transakcie a veľká zodpovednosť. Začal som sa prepracovávať, dlho vysedávať v kancelárii a nakoniec som sa rozhodol, že sa na to vykašlem a budem robiť to, čo ma naozaj baví a vzrušuje – parašutizmus. Myšlienka sa objavila v auguste 2014, počiatočná investícia bola veľmi malá - menej ako 30 tisíc rubľov a potom boli peniaze stiahnuté z obehu.

Yulia Andreeva, Orange FM (Moskva)

Podnikať som začal v ťažkom krízovom roku 2008. V tom čase som pracoval vo firme, ktorá bola lídrom na trhu vo výrobe rozhlasového obsahu pre regionálne rádiá. Mal som tam na starosti predaj. Nebola to malá firma, ale skupina, v ktorej sa každá divízia angažovala vlastným smerom. A postupne sa skupina začala rozpadať: kríza z roku 2008 „pomohla“ rozptýliť sa. Každý považoval za správne robiť si po svojom. A my sme sa s kolegom, zvukovým producentom Nikolajom Grinkom, rozhodli nevzdať sa nášho známeho biznisu, ale pokračovať v práci, len teraz pre seba. Vzhľadom na to, že sme sa právne vyčlenili zo skupiny spoločností a zaregistrovali samostatného podnikateľa, začali sme od nuly. Najprv investovali osobné úspory a až časom začali dostávať príjmy. Hlavné smerovanie "Orange FM": výroba rozhlasových programov a prvkov vzdušného dizajnu pre regionálne rozhlasové stanice.

Alevtina Larina, ABC úspechu (Noginsk)

Podnikať som začal v roku 2003. Investovala som 6 mesiacov nájmu, počítač a všetko ostatné z domu: koberec, stôl, skriňu ... Ponúkam psychologické poradenstvo, kurzy s deťmi, školenia.

Najdôležitejšie pravidlo je buď jeden vodca alebo päť. Inak hádky a nedôvera. Preto som z dvoch spoluzakladateľov zostal sám. Druhý spoluzakladateľ odišiel pracovať na prenájom do inej spoločnosti.

Galina Shilina, Sama Sobe.ru (Moskva)

Ekaterina Himmelreich, osobný tréner (Moskva)

Môj záujem o koučing sa začal v roku 2009. Vtedy som si na vlastnej koži uvedomil, aké dôležité je byť tým, kto odhalí potenciál človeka a povzbudí ho, aby robil to, čoho je schopný a ešte viac.

Na otvorenie a rozvoj vlastného podnikania som dostal dotáciu od štátu vo výške 300 tisíc rubľov.

Som ICF certifikovaný kouč a vediem individuálne koučovacie stretnutia zamerané na rozvoj malého a stredného podnikania, kariéru a sebarozvoj.

Mojimi hlavnými klientmi sú podnikatelia so skúsenosťami, ktorí podnikajú viac ako rok a chcú zvýšiť svoj zisk, ako aj tí, ktorí ma oslovia len s predstavou vlastného projektu a chuťou ho zrealizovať.

Irina Krasnoperova, Allergstop.ru (Moskva)

Pred rokom spoločnosť, kde som pracoval, prešla masívnym prepúšťaním a ja som bol prepustený, rovnako ako 60% zamestnancov. Za nadbytočnosť som dostal kompenzáciu. Plus, samozrejme, musel som investovať svoje úspory, aby som sa pokúsil rozbehnúť vlastný biznis.

Vzdelanie mi umožňuje pracovať v oblasti IT. Zdalo sa mi optimálne vytvorenie internetového obchodu. Začal som s prieskumom trhu. Keďže som si nebola veľmi istá svojimi schopnosťami, kúpila som si svoju prvú webovú stránku predávajúcu parfémy... a naozaj som to oľutovala. Veľké investície (120 tisíc rubľov) sa ešte nevyplatili ... Prvá palacinka je hrudkovitá.

Ekaterina Afanasyeva, LeadLinks (Krasnodar)

Natalia Pantyukhina, NP-ADVICE (Moskva)

Tatyana Keller, Rosy Lea (Petrohrad)

Pred niečo vyše rokom (14. júla 2013) som otvoril svoj maloobchodný obchod s čajom a kávou RosyLea (Rosie Lee). Rosy Lea je anglický hovorový výraz, ktorý znamená „čaj“ bez negatívnej konotácie, niečo ako cockney „čajka“.

Hlavnými finančnými investíciami boli peniaze získané čiastočne z predaja mojej nehnuteľnosti, približne 400 tisíc rubľov. A čo nehmotné investície: výskum, štúdium, networking, biznis modelovanie, ponorenie sa do predmetnej oblasti... ťažko sa to hodnotí, v istom momente sa to proste stalo mojím životom. Oficiálnym začiatkom bolo otvorenie predajne, začiatok predaja, ktorému predchádzala dlhá organizačná príprava.

Ekaterina Mikhaleva, franšíza Helen Doron (Moskva)

O otvorení mojej anglickej jazykovej školy som začala uvažovať v lete 2012, keď ma kamarátka z detského pieskoviska úplne terorizovala žiadosťami o doučovanie angličtiny jej 4-ročného syna. Aj keď som učiteľ a viem po anglicky a mám vlastné deti, stále neexistuje metodika primeraná veku a francúzština je vlastne moja prvá... nesúhlasila som!

Potom v práci v jazykovednom centre zázračne natrafím na letáčik nejakej angličtiny pre deti, prinesiem ho kamarátke a ona vraj poznám výborné recenzie, veľmi chcem, ale je nereálne vziať dieťa. z Dolgoprudného po Arbat ...

Tak ma nadchla myšlienka anglickej franšízy Helen Doron v mieste môjho bydliska – v Dolgoprudnom, kde v tom čase žili štyri roky. Celé leto som si myslel (nie, neanalyzoval som trh, nezvážil som pre a proti), čakal som „vyhorím / nevyhorím“ a do septembra som sa rozhodol. Rýchlo som napísal podnikateľský plán, zobral pôžičku (500 tisíc rubľov), kúpil franšízu, zaplatil a absolvoval príslušné školenie, prenajal som si izbu vo vlastnom dome, vybavil som ju všetkým, čo som potreboval z Ikea... A v pol. -september 2012 som otvorila Early English Studio pre deti 0+.

Natalia Kudenko, špeciálna svadba (Moskva)

Mojou činnosťou je svadobná agentúra Special Wedding. Špecializuje sa na organizovanie elegantných osobných podujatí v Rusku a ďalších 16 krajinách sveta. Aby som bol úprimný, myšlienka vytvoriť ho, ako mnoho iných, bola podnietená prípadom a, samozrejme, skutočnosťou, že som vždy sníval o svojom vlastnom podnikaní. Pred založením Special Wedding som pracoval ako právnik, zastával som pozíciu zástupcu vedúceho oddelenia v stavebnej firme. Miesto bolo dobré a, samozrejme, ziskové, no cítil som, že potrebujem rozvoj.

Môj – teraz už – manžel navrhol svadbu a my sme stáli pred otázkou zorganizovania svadby. Obvolal som niekoľko popredných svadobných agentúr, stretol, ale nikde som nevidel to, čo som potreboval: transparentnosť; jasné rozpočtovanie; široká škála svadobných miest. V tomto smere som si musel spraviť vlastnú svadbu. Po jeho skončení som pomáhal kamarátom robiť svadby, potom kamarátom kamarátom a začalo sa to točiť.

Margarita Shalaeva, Forus Group (Moskva)

Podnikať som začal v roku 2011 po takmer 4 rokoch práce na prenájom v podobnej oblasti. Neinvestovalo sa takmer žiadne, keďže ponúkala služby. Spočiatku to bol počítač, laptop, farebná tlačiareň a brožúra. Hlavnou činnosťou Forus-Group je organizovanie obchodných školení pre klientske spoločnosti, organizujeme aj poradenské projekty, napríklad hodnotenie zamestnancov spoločnosti podľa kompetencií, audit existujúceho systému manažérstva, vytvorenie HR jednotky a pod.

Najsprávnejším rozhodnutím bolo zariskovať a odmietnuť pracovať na prenájom, vyskúšať si podnikanie. Za druhé správne rozhodnutie považujem vytvorenie obchodného oddelenia a postavenie firmy na obchodné zdroje. Spočiatku sa zdalo, že robiť všetko sám bude jednoduchšie a zarobíte viac. V prvej fáze je to pravda. Ale keď sa okolo vás objavia spoľahliví ľudia, práca sa stane zaujímavejšou, objavia sa nové aspekty a príležitosti (jedna hlava je dobrá, ale dve sú lepšie).

Ekaterina Zhukova, JKTravel (Tyumen)

Podnikať som začal pred rokom, 22.6.2013. Investícií bolo málo, okrem úsilia a energie vynaloženej na založenie LLC. Ale stálo to za to. Cestovná kancelária JK travel realizuje zájazdy, veľkolepé, nezabudnuteľné a pôsobivé dovolenky po celom svete. Ide o rodinnú, extrémnu, plážovú turistiku. Svadobné zájazdy. Zájazdy do zahraničia a Ruska.

Marina Kolesnik (Oktogo, Travel.ru)

OLEG ANISIMOV: Dobrý deň, milí diváci. My Business Internet Accounting pokračuje v sérii rozhovorov s podnikateľmi a dnes je mojím hosťom Marina Kolesnik, zakladateľka Travel.ru a Oktogo a generálna riaditeľka Travel.ru. Marina, ahoj!

Maria Veykhman, "Skorista" (Moskva)

Skorista Analytical Agency je môj tretí a najambicióznejší projekt. Pred ním som sa dlhé roky venoval tvorbe a rozvoju IT projektov vo finančnom sektore a boli celkom úspešné. Napríklad využitie našich technológií v projekte Credit-Land.com jej umožnilo dostať sa na popredné miesto na americkom trhu. Pre rozbehnutie podnikania Skorista som sa presťahoval do Moskvy, kde už v tom čase mali partneri a investori záujem o projekt. Práve začíname, ale už teraz je náš biznis vysoko cenený investormi. Na počiatočná fáza vyzbierali sme asi 1,5 milióna dolárov.

Maria Rakitina, ittoys.ru (Voronež)

S manželom sme začali podnikať v roku 2009, keď sme končili magisterské štúdium. Prakticky neexistovala žiadna počiatočná investícia. Z nejakého dôvodu sa zaregistrovali ako LLC. Teraz máme IP, je to s ním oveľa jednoduchšie. Naše malé štúdio sa zaoberá tvorbou a propagáciou stránok vo Voroneži.

Najlepšie bolo začať. Zrazu, nemotorne, v nesprávny čas, no predsa začať. A tiež bolo správne okamžite nastaviť vysokú latku, aj keď bez pochopenia, že to hneď veľmi nepôjde, ale od začiatku sa snažiť o vysokú kvalitu. Ukázalo sa ako dobrý nápad začať sa zameriavať na vzťahy so zákazníkmi, dať ich pohodlie na prvé miesto a nebrať do úvahy, že zákazník má vždy pravdu. Tento princíp ovplyvňuje veľa, nielen samotný pracovný proces, ale aj komunikáciu.

Teraz máme medzi nimi mnoho princípov práce vysoká rýchlosť reakcie a pomoc v súvisiacich záležitostiach a technická/netechnická/akákoľvek iná podpora. Boli vyvíjané veľmi dlho a ťažko, ale rozhodne to bolo správne.

Oksana Zheleznova, Serebro Lab (Moskva)

Začal som podnikať vo veku 23 rokov, keď som v skutočnosti investoval 800 rubľov za štátnu povinnosť za otvorenie samostatného podnikateľa. Notebook som už mal, takže som doňho nemusel investovať. Z počiatočného kapitálu som mal dva platy z posledného zamestnania, múdrych podnikavých rodičov, ktorí boli pripravení pomôcť radou, vlastný byt, 5 rokov štúdia na Ruskej ekonomickej akadémii. Plekhanov a trojročné skúsenosti vo veľkých spoločnostiach. A mačku. Mačka ma veľmi podporovala a motivovala, pretože som ju musela pravidelne kŕmiť a kupovať jej podstielku do záchoda. Najťažšie boli prvé dva roky. Nastal intenzívny tréning, vypchávanie hrbolčekov, budovanie všetkých systémov, boj s vlastným strachom. Potom to už išlo ľahšie.

Evgenia Belyavskaya, La Scelta (Moskva)

Psychologickú podporu ľuďom poskytujem približne 7 rokov a mnohí z nich sa pri individuálnom rozhovore pýtali na otázky z oblasti právnej vedy. Nevedel som kompetentne a správne odpovedať a navrhol som kontaktovať právnikov.

Tak som dospel k rozhodnutiu, že môžem spojiť psychologické a právne konzultácie, získal som vzdelanie právnika, čím som si rozšíril obzory v oblasti občianskoprávnych vzťahov. To malo pozitívny vplyv na tok zákazníkov: riešenie problémov bolo pre nich jednoduchšie a rýchlejšie. Vytvorenie pohodlného prostredia, aby ste mohli získať odpovede na svoje otázky na jednom mieste. V novembri 2012 sa teda objavilo poradenské centrum LaScelta. Názov je univerzálny, keďže scelta znamená v taliančine „výber“ a hodí sa ku všetkým typom služieb, ktoré poskytujeme.

Julia Kostyaeva, Planéta záclon (Rybnoe)

Podnikať som začal v lete 2013. "Planéta záclon" sa zaoberá záclonovými výrobkami, šitím záclon, prikrývok a poťahov na mieru, ako aj predajom záclon a doplnkov na šitie v regióne Riazan. Štart sa uskutočnil spontánne. Rozhodol som sa požiadať o bezodplatnú pôžičku na úrade práce. Na odpoveď sme čakali niekoľko mesiacov a už sme nedúfali. No koncom mája mi oznámili, že o mojej žiadosti bolo rozhodnuté kladne.

Štart bol mimoriadne ťažký. Začínali sme s malými peniazmi a poloprázdnym obchodom. Výdavky stúpali, no príjem nebol vôbec žiadny. Ďakujem za podporu a pochopenie môjmu manželovi, bol to on, kto pomohol veriť v rozvoj.

Svetlana Kotluková, ArchDialogue (Moskva)

Hlavnými smermi agentúry ArchDialog sú podpora PR pre začiatočníkov aj známych interiérových dizajnérov, ako aj organizovanie obchodných podujatí v špecializovanom prostredí: semináre, konferencie, majstrovské kurzy, školiace programy. Skrátka, pomáhame ľuďom nájsť si svojich partnerov. Samozrejme, že sa zaoberáme aj rôznymi súvisiacimi službami, ako je tvorba webových stránok, branding, tlač, ale skutočné potešenie máme z obchodnej komunikácie s novými ľuďmi a z momentov, keď sa projekty našich klientov objavia na stránkach lesklých publikácií.

Julia Lavrová, „móda mama“ (Irkutsk)

Alexandra Epifanova, Fashion Meda (St. Petersburg)

Vytvorili sme internetový obchod s medom "Moda Meda", kde si môžete kúpiť odrodový med z včelín v rôznych krajinách: Taliansko, Francúzsko, Rusko, Nový Zéland. To je základ našich obchodných aktivít. Ale našou hlavnou myšlienkou je rozvíjať kultúru jedenia medu. Organizujeme zábavné a vzdelávacie podujatia, ochutnávky, zoznamujeme ľudí s medovníkmi z celého sveta. Najsprávnejšie, čo robíme, je dodržiavať zvolenú stratégiu predaja čistých jednokvetých medov a stanovené požiadavky na kvalitu dodávateľov a medu. S rozširovaním sortimentu o tucet odrôd medu s vyššími maržami sa neponáhľame. Venujeme veľkú pozornosť výberu dodávateľov. Nesúhlasíme s návrhmi s pomyselnými výhodami, ak na rok nevidíme perspektívu spolupráce. Osobne sme navštívili všetky včelnice, s ktorými spolupracujeme, aby sme si boli istí našim produktom.

Jekaterina Gorlová (MSMedias)

Ekaterina Fedotkina, súkromný webmaster (Moskva)

Nápad založiť si vlastný biznis vznikol počas krízy v roku 2008: vtedy som pracoval ako stavebný špecialista. V júli 2009 začala firma aktívne znižovať počet zamestnancov, aby prežila. Tri mesiace bez práce ma prinútili premýšľať o tom, ako vziať svoje finančné blaho do vlastných rúk. V období nezamestnanosti som sa rozhodol vyskúšať programovanie webu. Na moje prekvapenie sa štart celkom vydaril. V septembri 2009 definitívne dozrelo rozhodnutie začať podnikať v oblasti programovania a ja som začal konať. Našiel som si prácu v starom odbore, pracoval som šesť mesiacov, našetril som si peniaze na prvú adaptáciu a v auguste 2011 som sa zaregistroval ako samostatný podnikateľ.

Najprv spolupracovala s webovými štúdiami, no v júni 2012 už úplne prešla na nezávislé koľajnice: spravila si vlastný web, rozbehla jeho propagáciu a začali z neho prichádzať prvé objednávky. Odvtedy sa posúvam dopredu. Ponúkam profesionálne služby pri tvorbe internetových projektov minimálnej a strednej náročnosti. Okrem toho je mojou oblasťou expertízy rozvoj a podpora existujúcich projektov.

Julia Deryuga, doktor Dyuna (Moskva)

Pred niekoľkými rokmi, keď som sa zobudil, som si zrazu uvedomil, že som unavený z práce „pre seba a pre toho chlapa“ pre „strýka“ niekoho iného. Tiež ma omrzelo prispôsobovať sa systému niekoho iného a riadiť sa cudzími, nie vždy kompetentnými a správnymi pokynmi. Som sebestačný človek, s vybudovaným systémom hodnôt, schopný niesť zodpovednosť za svoje činy a rozhodovať sa, ako žiť a čo robiť.

Ako zmeniť svoj život, aby ste uspokojili svoju hrdosť, realizovali svoje ambície a vytvorili si vlastný systém? Rozhodnutie prišlo rýchlo. Musíte začať svoj vlastný biznis. Čo je k tomu potrebné? Áno, vôbec nič, vhodná téma a počiatočný kapitál.

Tu začínajú prvé ťažkosti a sklz. Kde je naše miesto? Kam zaklinovať? Nenechať sa vytlačiť? Ale nebojíme sa ťažkostí, pretože existuje myšlienka, konečný cieľ a veľká túžba žiť.

Ekaterina Mityasova, Brief Group (Moskva)

Svoju spoločnosť na prieskum trhu som založil v januári 2010. Na začiatku to nebolo veľmi ťažké: prvé zákazky išli hneď, potom sme pre nedostatok fixných nákladov pri vstupe do podnikania nič nestratili. Bolo zaujímavé postaviť nový riadiaci systém od nuly. Najťažšie to bolo neskôr, keď sa ukázalo, že je potrebné sa zmeniť, ale ako – najťažšia otázka. Podnik je inteligentný, prostredie dynamické. To si vyžaduje neustále investície do ďalšieho vzdelávania. Realizovali sme projekty prieskumu trhu a finančného modelovania pre viac ako 20 organizácií a súkromných investorov.

Maria Ivanenko, outsourcing obchodu (Moskva)

Predtým som pracoval v oddeleniach medzinárodných vzťahov spoločností Rostelecom a Center Telecom, a rozhodol som sa, že sa chcem rozvíjať v podobnom odvetví, ale konať nezávisle. IT priemysel je podľa mňa osobne najprogresívnejší a najzaujímavejší.

Spoločnosť sme otvorili s partnermi v roku 2011. Na samom začiatku bolo veľa ťažkostí, pretože služba v Rusku je rozvinutá na slabej úrovni. Mnoho spoločností sa bojí zveriť funkcie technickej podpory externým odborníkom. Stanovili sme si cieľ vytvoriť službu, ktorá bude dostupná pre malých a stredných podnikateľov, a preto naše sadzby patria medzi najnižšie na trhu IT. Dlho sme službu propagovali a hľadali klientov, no až po 6 mesiacoch naše úsilie prinieslo výsledky a to je dobrá správa, pretože sme našli klientov, s ktorými sme nadviazali nielen obchodné vzťahy, ale aj priateľské , čo je dôležité.

Outsourcing Trade LLC poskytuje služby outsourcingu IT (technickú podporu pre IT infraštruktúru). Vytvorili sme vlastný program pre technickú podporu na diaľku, pomocou ktorého všetci naši zákazníci dostávajú promptnú pomoc v reálnom čase. To im umožňuje neodtrhnúť sa od dôležitých úloh, aj keď sa vyskytnú technické poruchy, pretože sú veľmi rýchlo odstránené.

Olga Karpenko, 108 Spices (Moskva)

Náš internetový obchod „108 Spices“ ponúka rôzne voňavé koreniny z celého sveta, ako aj bio produkty, funkčné potraviny, súvisiace kuchynské potreby a kuchynské doplnky.

Začínali sme doslova od nuly. Každá etapa mala svoje ťažkosti. Najťažšie však je, keď je podnikanie na úrovni hobby a ešte sa nevyplatilo. Zdá sa mi, že väčšina startupov v tejto fáze zlyhá, najmä ak projekt riadi viacero ľudí.

Rozhodol som sa ísť smerom k cieľu, nech sa deje čokoľvek. K podnikaniu ma motivoval zisk a spoločenský význam: predávame užitočné produkty, aby sa z každého stal zdravý a harmonický človek. Každý rok sa objem predaja zvyšuje o 50-80%.

Daria a Alexander Elnikov, elnikova.com (Moskva)

Sme malé rodinné štúdio, ktoré sa zaoberá návrhmi interiérov bytových a nebytových priestorov: byty, domy, byty, kancelárie, kaviarne a obchody.

Podnikanie začalo sobášom s architektom, a to nie je vtip. Väčšina hlavný muž v našom ateliéri - architektka a dizajnérka Daria Elniková, moja manželka.

Našu spoločnosť sme zaregistrovali v januári 2014 spojením našich silných stránok: Dasha - ako dizajnér s skvelá skúsenosť pracuje ako architekt a interiérový dizajnér na voľnej nohe a ja ako manažér a finančník.

Máme dosť ambiciózne plány a stále sme na začiatku našej podnikateľskej cesty. Naozaj sa nám páči to, čo teraz robíme, a to do značnej miery odstraňuje niektoré prevádzkové „ťažkosti“, ktoré nevyhnutne vznikajú v akomkoľvek podnikaní.

Boli sme na to pripravení, snažili sme sa nájsť kvalitné služby, ktoré nám umožnia minimalizovať fixné náklady potrebné na našu činnosť. Jedna z týchto „magických“ služieb, ktorá nám niekoľkonásobne znížila náklady na údržbu účtovníctvo, sa stal zdrojom „Moja firma“.

Elizaveta a Andrey Ryazantsev, izzdereva.ru (Samara), 26 rokov

Predám drevené hračky.

Začali sme pred rokom s vytvorením webovej stránky a registráciou samostatného podnikateľa. Prvý nákup 20 kusov hračiek. Kúpený tovar za 20 tisíc rubľov. Chceli sme ľuďom ponúknuť produkt, ktorý by si sami kúpili. Vzhľadom na to, že sme mladí rodičia, sú zaujímavé hračky šetrné k životnému prostrediu! Bolo zaujímavé študovať trh s drevenými hračkami v Rusku.

Irina Solovieva, Solovieva Team (Moskva)

Som profesionálny poradca pre branding a komunikáciu.

V marci 2011 som sa zaregistroval ako živnostník. Individuálne poradenské podnikanie si nevyžaduje významné priame finančné investície. Ale "nepriame" vyžaduje veľa - potrebujete dobré vzdelanie, bohaté skúsenosti v najlepšia spoločnosť vo svojom odbore neustály odborný rast. Nebolo to ťažké. Vždy som mal skupinu svojich klientov, ktorým radím roky, 6-7 rokov.

Violetta Nasibulina, Avtoaks (Khanty-Mansijsk)

Otvorili sme predajňu autodoplnkov „Avtoaks“.

Podnikanie začalo v apríli 2013. Najprv to bol internetový obchod; potom sa rozrástla na malé oddelenie predávajúce darčeky pre automobilových nadšencov. Nakúpený tovar, vybavenie pre oddelenie. Teraz funguje internetový obchod aj oddelenie.

OLEG ANISIMOV: Dobrý deň, internetové účtovníctvo predstavuje sériu rozhovorov s podnikateľmi a dnes je mojím hosťom Alena Ivanova, majiteľka hostela Taiga Design Hostel. Vo všetkých troch slovách si niekto nájde niečo nové pre seba, pretože v Rusku nie je toľko dizajnových hostelov, myslím, že takmer žiadne. Alena, ďakujem, že si prišla. Prvá otázka, ktorú položím, je táto: ako to je - dizajn a hostel? Hostel je lacný, dizajn drahý. Ako to kombinujete?

P.S. O dva roky neskôr som navštívil Alenin hostel a natočil som toto video: https://www.youtube.com/watch?v=qNUih9sLKG0.

Vera Sirotyuk, psychologička, logopédka (Moskva)

V septembri 2013 som sa stal samostatným podnikateľom otvorením súkromnej kancelárie, kde môžete využiť služby logopéda a psychológa.

Súkromnú prax som začal ako logopéd a psychológ ešte v ústave, teda pred viac ako 10 rokmi. Po piatich rokoch práce v Štátnom centre psychologickej pomoci som si uvedomil, že chcem mať vlastný biznis, svoju súkromnú kanceláriu. Začal som študovať otázku: ako najlepšie legalizovať svoju činnosť, či sú potrebné licencie atď. Študovať - ​​študoval som, ale neodvážil som sa začať.

Irina Kano, fotografka (Moskva)

Tejto oblasti som sa začal venovať už pred rokom, hoci už dlhšie fotím pre radosť a priateľov. Investície boli v prvom rade spojené s nákupom seriózneho fotografického vybavenia.

Prečo fotografovanie? Som vzdelaním novinár, dlhé roky pracujem v kinematografii, takže príbeh a obrazy sú dve slová, ktoré vždy definovali okruh mojich záujmov. Fotografia ich umožnila spojiť: prostredníctvom nasnímaných záberov rozprávať príbehy.

Začiatky sú vždy ťažké. Najmä keď máte viac ako tridsať. Ale ak ste si istí, že vybraný podnik je váš, všetko bude fungovať.

Podnikanie je schopnosť riadiť svoj čas, plánovať si vlastný život.

Valentina Drofa ("Drofa")

OLEG ANISIMOV: Dobrý deň. Internetové účtovníctvo "Moje podnikanie" predstavuje sériu rozhovorov s podnikateľmi a podnikateľmi. Podnikatelia v Rusku sa hľadajú ťažšie. S čím som sa stretol pri príprave prvej série. A, našťastie, Valentina Drofa je podnikateľka, ktorú som našiel nie v Moskve, ale v Petrohrade. Valentina založila a prevádzkuje webovú stránku Ilearney. Prečo je také ťažké vysloviť toto meno v ruštine?

Maria Koval (Signore Formaggio). Remeselnícky syr v európskom štýle v Rusku

OLEG ANISIMOV: Dobrý deň, My Business Internet Accounting pokračuje v sérii rozhovorov s podnikateľmi, volám sa Oleg Anisimov. Naším dnešným hosťom je Maria Koval, zakladateľka syrárne Signore Formaggio. Myslím, Signor Cheese, však?