Hur man skapar en vacker flagga i minecraft. Hur man gör en flagga i minecraft. Variabler som tillämpas på flaggor

Estee Lauder föddes den 1 juli 1908, en kvinna som byggde ett kosmetiskt imperium från grunden och blev en av 1900-talets mest inflytelserika affärsmän. Tror du fortfarande att en kvinnas plats är i köket? Då kommer Weekend-projektet till dig - med en lista över affärskvinnor som bevisar motsatsen genom sitt exempel.

1. Estee Lauder: magiska recept och chefen bakom disken

Estée Lauder, dotter till judiska invandrare, föddes i slummen i New York City och har gått från naturlig hemmagjord ansiktskrämförsäljare till skönhetsimperiets ägare. 2003 rankades Estee Lauder, som hon grundade, på 249:e plats på listan över de 500 största amerikanska företagen med årliga intäkter på 4,74 miljarder dollar.

Hemligheten med framgång: Farbror Johns anti-aging kosmetika plus en framgångsrik reklamstrategi.

Affärsprinciper:"När du vänder ryggen åt kunden har du tappat honom."

Estée Lauder var först med att erbjuda sina kunder gratis prover och presenter vid köpet och älskade att ge sina kunder råd.

"Tiden är inte på din sida, men jag är det!" är bara en av hennes berömda reklamslogans.

Onda tungor hävdade att ett sådant naivt "kvinnligt" tillvägagångssätt inte skulle leda till gott, men systemet som lanserats av Lauder bar snart frukt.

Estee Lauder, 1992, Frankrike

"Skriv inga arga brev"

Lauder föredrog att arbeta personligen inte bara med kunder utan också med personal: hon tillbringade mycket tid bakom disken och inspirerade säljare med sitt exempel. "Min nuvarande position är inte resultatet av drömmar eller förhoppningar, utan av hårt arbete", påminde hon sina anställda.

"Om en kvinna som är i affärer tänker på framgången med sitt äktenskap, måste hon subtilt ge sin man möjligheten att känna sig stark och betydelsefull - och då kommer han faktiskt att vara stark och betydelsefull."

Hennes man Joseph stöttade Este i alla ansträngningar och ansvarade för företagets ekonomiska frågor, söner, svärdöttrar och barnbarn fortsatte verksamheten när hon gick i pension vid 87 års ålder. Nu leds Estee Lauder av den äldste av de två sönerna till Este och Joseph - Leonard Lauder. Han började arbeta för företaget som leveranspojke vid 10 års ålder och är nu rankad 131:a på listan över världens miljardärer.

2. Widow Clicquot: champagne värdig Pushkin

Madame Barbe-Nicole Clicquot (född Ponsardin) föddes 1777 i Reims i familjen till en rik textilindustriist. Fadern kunde framgångsrikt gifta sin dotter med sonen till sin kollega Philippe Clicquot, som förutom textilindustrin också hade ett litet vinföretag. Det unga paret började utveckla sin fars verksamhet, men 1804 dog Monsieur Clicquot oväntat och lämnade verksamheten i händerna på sin änka. Idag ligger varumärket Veuve Clicquot på andra plats i världen vad gäller försäljning, näst efter Moet & Chandon.

Hemligheten med framgång: elitchampagne, skapad med innovativ teknik för den tiden. Hon uppfann en ny produktionsmetod som avsevärt snabbar upp tillverkningen av champagne och säkerställer drinkens transparens: flaskorna placerades nu med halsen neråt så att sedimentet samlades i halsen, sedan frystes de och isproppen togs bort tillsammans med sedimentet.

Affärsprinciper: Håll koll på konkurrenterna

Leon Konye. "Porträtt av änkans klick", 1860-1862

Barbe-Nicole Clicquot försökte ligga steget före sina konkurrenter – särskilt den främsta – Jean-Remy Moet. I hemlighet från alla skickade hon 75 lådor champagne till Ryssland, som gick med råge i St. Petersburg till ett pris av 12 rubel per flaska. "... Av alla goda viner som redan har träffat nordbornas huvuden", rapporterade chefen till värdinnan, "liknar inte ett enda tappning av 1811 ... Detta underbara vin har en dödlig effekt ... Ditt vin är nektar, det är lika starkt som ungerskt vin så gult som guld."

Änka Clicquot eller Moet
välsignat vin
I en frusen flaska för en poet
Det kom till bordet omedelbart.

(A.S. Pushkin, "Eugene Onegin")

Varken kriget 1812 eller handelsrestriktioner stoppade änkan Clicquot champagnes segerrika marsch – Clicquot champagne drack på båda sidor om barrikaderna. Och till och med Pushkin kunde inte motstå.

"Vad som än händer - håll ditt ansikte"

Den enda dottern till änkan Clicquot Clementine (avbildad på bilden ovan med sin mor) var likgiltig för familjeföretaget och hoppade med mycket mer vilja ut för att gifta sig med greve Louis de Chevigne, en damman och en spelare. Först slösade greven med nöje bort sin svärmors förmögenhet och sedan tog han den och släppte en broschyr om sina kärleksaffärer i 18+-stil. Medan hennes dotter brann av skam köpte änkan Clicquot hela upplagan och beordrade att den skulle förstöras, men ett par exemplar har överlevt till denna dag.

3. Helena Rubinstein: Snålen får mer

Helena (Chaya) Rubinstein var det åttonde barnet i familjen till en butiksägare i Krakow. Efter att ha behärskat grunderna i läkaryrket, utan att kunna engelska, reste hon från Polen till Australien, där hon började göra ansiktskrämer av lokala ingredienser. En av raderna, som innehöll örter från Karpaterna, kostade Helena tio pence per flaska och såldes för sex shilling - denna kvinna visste alltid värdet av pengar. Idag ägs varumärket Helena Rubinstein av L'Oréal Corporation och dess produkter säljs i 50 länder runt om i världen.

Hemligheten med framgång: världens första nätverk av skönhetssalonger - först i Australien, sedan i Europa och Amerika, som använde ett integrerat tillvägagångssätt vid behandling av hudsjukdomar. Rubinstein var först med att klassificera hud i typer (torr/fet/normal) och kom fram till ett trestegs hudvårdssystem som används än idag. Förresten, "Beauty Day", efter vilken kunderna lyste (och nu lyser) av lycka och lämnade en prydlig summa i salongen - även hennes kunnande.

Affärsprinciper: Metod för piska och ... piska

Porträtt av Helena Rubinstein, en infödd polsk kvinna som byggde en karriär i Österrike.

Underordnade med smeknamnet Rubinstein "kvinna-tornado" och "tyrann-fighter", hon kontrollerade varje andetag i sina salonger och sänkte anställdas löner då och då. Vältränade och hungriga försäljare sprang från chefen i dussintals - rakt in i famnen på hennes närmaste rival, Elizabeth Arden.

Att spara är vägen till rikedom

En av de rikaste kvinnorna i världen, Helena Rubinstein, var känd som en riktig snåljåk: hon åt aldrig på restauranger, föredrar smörgåsar gjorda av henne själv, prutade för varenda krona.

Redan vid 92 års ålder var Rubinstein okrossbar. Till rånarna som en gång bröt sig in i hennes takvåning sa hon: "Ni kan döda mig, men jag låter mig inte bli rånad."

Det Helena aldrig sparade pengar på var konst, med tanke på att tavlor är en lönsam investering. Hon poserade själv för Berar, Sutherland, Dali.

4. Coco Chanel: risk är en ädel sak

"Mode bör accepteras, annars kommer du att se löjlig ut. Men du bör acceptera det nya omärkligt, i små portioner," sa Gabrielle (Coco) Chanel, en modelegend från 1900-talet. En tjej från ett barnhem, en sömmerska i en färdig klänningsaffär, en sångerska i en cafeteria - Coco Chanel fick inte omedelbart sitt eget imperium. Men nu är Chanels hus ett exempel på lyx och elegans med en årlig omsättning på cirka 1,089 miljarder dollar.

Hemligheten med framgång: liten svart klänning och Chanel #5

Affärsprinciper: "Gifta dig inte med män med bytesväskor"

Coco Chanel, 1920

Coco Chanel dolde inte att talang var talang, och hennes män hjälpte henne att komma på fötter. Den första - Etienne, en rik arvtagare och idrottsman, försåg Gabrielle med sin lägenhet, där hon öppnade sin första verkstad. Det verkliga stödet för henne var den unge engelsmannen Arthur Capel - Chanels största kärlek. Han såg Coco som en lovande affärskvinna och hjälpte henne 1910 att förvärva lokaler på rue Cambon i Paris, där hon öppnade sin första butik. Mycket snart hade hon ett modellhus i den fashionabla semesterorten Biarritz.

"Jag gör inte mode. Jag är själv mode," sa Coco.

Var inte rädd för att starta en revolution

Innan Chanel var kvinnor begravda under milsvida tyg och spets: snäva kjolar, enorma rörelser, tåg och jättehattar. Hon erbjöd kvinnor oöverträffade outfits, delvis lånade från herrgarderoben, och kunde bryta stereotypen som säger att svart är en fattig och sorgsen färg. I fem år släppte hon bara svart, och saker flög från hyllorna på ett ögonblick. Chanel skapade mode, utan att uppmärksamma traditionen, oavsett vad som är accepterat och vad som inte är det.

Res dig ur askan om du måste

I slutet av 30-talet, med andra världskrigets utbrott, tvingades Coco Chanel stänga alla sina butiker och flyttade till Schweiz, eftersom hon i Frankrike hatades för att ha en affär med en nazistisk officer - vilket allvarligt slag mot hennes rykte!

Först 1953 återvände Chanel till Paris, där hon var tvungen att bygga om sin verksamhet. Det tog tre år att återvända till sin forna glans, men nu började Coco producera inte bara damkläder, utan även väskor, skor och accessoarer.

Coco Chanel dog 1971 utan att lämna arvingar. 1965 började Jacques, son till Chanels långvariga partner Pierre Wertheimer, leda modebranschen. Sedan 1983 leddes moderiktningen av Karl Lagerfeld, som "vitaliserade varumärket" och höjde det till en ny nivå.

5. Mary Kay Ash: sälja med kärlek

Mary Kay Ash, grundare av det självnämnda företaget, anses vara den mest framgångsrika kvinnliga entreprenören i amerikansk historia. Från och med januari 2013 har Mary Kay en världsomspännande försäljning på mer än 3 miljarder dollar, och dess produkter finns representerade i 35 länder runt om i världen, där de distribueras av cirka 2,5 miljoner oberoende konsulter.

Hemligheten med framgång: Mary Kay Ash startade inte bara ett kosmetikaföretag. Hon skapade en ny företagskultur, nästan en religion, baserad på motivation, där varje teammedlem har en roll och en magisk befattning – till exempel Nationell ledare. Enligt Mary Kay skapade hon ett företag "som har ett hjärta."

Affärsprinciper: "Du kan göra det!"

Detta är grunden för Mary Kays filosofi, eftersom hon själv gjorde det nästan omöjliga - hon fick hela världen att tro på historien om Askungen igen. Vid 17 års ålder gifte Mary Kay sig, födde tre barn och några år senare ansökte hennes man om skilsmässa. I 25 år arbetade Mary Kay som försäljningsagent, men fick aldrig befordran (tjänsten gavs till en man), vid 45 års ålder slutade hon för att skriva en bok om kvinnor i näringslivet. Under processen insåg Mary Kay att hennes manuskript såg ut som en affärsplan för ett idealiskt företag hon ville arbeta för. Sedan bestämde hon sig för att skapa den själv. Mary Kay grundade Mary Kay Cosmetics 1963 med stöd av sin 20-årige son Roger, med ett startkapital på $5 000.

Amerikansk entreprenör och grundare av Mary Kay Cosmetics, Mary Kay Ash

"Grunden för en ledare är inte sinnet, utan hjärtat. Du kan älska människor och inte vara en ledare för dem, men du kan inte vara en ledare och inte älska människor."

Den här typen av affärsprinciper, uppfunna av Mary Kay Ash, kan listas länge, och i slutändan är hela denna uppsättning som en bibel. Försäljningssiffror bevisar dock att denna bransch av skönhet och vänlighet inte fungerar förgäves, vilket ger glädje, om inte för konsumenter, så till anställda - helt klart. Här är "framgångsberättelsen" för en av företagets nationella ledare, Angelina Antipenko, publicerad på Mary Kays webbplats: "När jag ser tillbaka på vägen jag har färdats, känner jag en enorm positiv förändring i mig själv och i världen runt omkring. mig. släpp in all kärlek, all skönhet, all energi som Mary Kay lade ner i drömföretaget hon skapade."

6 Ruth Handler och Barbie-universumet

En enkel amerikan, Ruth Handler, hade arbetat sedan hon var 10 och visste precis vad hon ville uppnå i framtiden - att gå på college och tjäna pengar på egen hand. 1945 organiserade hon tillsammans med sin man Elliot och hans vän ett företag för tillverkning av fotoramar och leksaksmöbler, som Ruth gjorde av överblivet trä, och sedan Barbie-dockor - Ruths huvuduppfinning. Nu är Mattel en internationell ledare inom leksaker och familjeprodukter, en av USA:s 100 främsta arbetsgivare. Barbiedockor står för en tredjedel av företagets försäljning.

Hemligheten med framgång: en kurvformad blond plastdocka som ersatte könslösa babydockor och blev en favoritleksak för flickor av alla världens folk från 1959 till idag.

Affärsprinciper: Om du vill producera en produkt, titta på konsumenterna

Ruth Handler, uppfinnaren av Barbie-dockan, presenterar en speciell docka för 40-årsjubileum. New York.

Ruth designade sin Barbie genom att se sin dotter Barbara leka med en pappersdocka. "Jag tror att sådana leksaker inte bidrar till utvecklingen av självkänsla hos tjejer - hon har inga bröst alls!" sa Ruth senare. Barbie kunde kläs i lyxiga kläder och kammas, introduceras för Ken och bosätta sig i ett leksakshus – tillverkningen av miljontals accessoarer togs förstås över av Mattel.

TV är försäljningsmotorn

Redan före skapandet av Barbie förstod Ruth hur man bäst kunde marknadsföra produkten - Handlers lanserade för första gången annonser för sina leksaker på TV mellan Disney-tecknade filmer, medan resten av tillverkarna verkade via en återförsäljare. Företaget spenderade 500 000 dollar på reklam, men två år senare tjänade 14 miljarder dollar. Så när de vuxna var skeptiska till den blonda nya "brösten" visste Ruth redan vad hon skulle göra och vände sig åter till massiv reklam på TV-skärmar. Den första satsen Barbies i mängden 351 stycken värda $ 3 sålde slut direkt. Under de första 10 åren tog Barbie 500 miljoner dollar i fickorna på paret Handler. Därefter visade Ruth Handler sig själv som manusförfattare när hon skapade tecknade serier om sin karaktär, i synnerhet "Barbie och nötknäpparen".

7. Oprah Winfrey: alla kommer att prata

Förra veckan toppade den amerikanska TV-presentatören Oprah Winfrey tidningen Forbes lista över de mest inflytelserika kändisarna för femte gången i sin karriär. Oprahs förmögenhet uppskattas till 2,7 miljarder dollar – ett kvinnligt rekord i showbranschen. Hon är den första och enda svarta kvinnliga miljardären i historien, äger Oprah Winfrey Network, Oprah Magazine och satellitradiostationen Oprah Radio.

Hemligheten med framgång: The Oprah Show, den mest sedda showen på amerikansk tv, gick i 25 säsonger från 1986 till 2011. I en vit läderstol mitt emot programledaren satt de stora och berömda - USA:s presidenter, inklusive Barack Obama, Michael Jackson, Mike Tyson, Whitney Houston, Sarah Palin, men ännu fler - vanliga amerikaner med sina berättelser, problem, tragedier och recept på lycka . Oprah kan "dela" vilken gäst som helst: till och med cyklisten Lance Armstrong erkände att han använde doping på hennes show, även om han hade varit tyst i många år innan dess.

Affärsprinciper: "Vet att du är på väg mot framgång om du utför arbete som du inte får betalt för."

Från det ögonblick då Oprah började tala stod hon alltid på scenen - som barn intervjuade hon kråkor på staketet, i skolan tog hon varje tillfälle att visa sina oratoriska färdigheter, deltog i alla tävlingar. På en av dem - "Miss Fire Prevention" - blev hon uppmärksammad av programledaren för WVOL-radiostationen och ringde för att läsa nyheterna i etern. Det var hennes första betalda jobb, Oprah kombinerade arbete med sina studier på gymnasiet och fick hundra dollar i veckan.

"Du får bara i livet det du vågar be om. Var inte rädd för att höja ribban."

Vid 17 års ålder blev Oprah Winfrey den yngsta lokala mediareportern och Nashvilles första svarta kvinnliga tv-reporter och skapade 1986 sin bästa show någonsin.

"Ju mer du ger, desto mer får du."

Oprahs barndom var inte lätt – hon bodde med sin mormor på en gård, i ett hus utan avlopp. Vid 9 års ålder blev Oprah våldtagen av sin kusin, vid 14 års ålder födde hon en son som dog efter födseln. Det är inte känt vad som skulle ha hänt med Oprah om inte det statliga programmet som gav tillgång till en prestigefylld förortsskola. När TV-presentatören började tjäna miljoner lovade hon att betala för utbildningen av fattiga svarta barn. Hittills har Oprah spenderat mer än 400 miljoner dollar på välgörande utbildningsprogram.

8. Indra Nooyi: affärer i en sari

En gång i tiden hade Indra Nooyi inte råd med en kostym, så hon gick på intervjuer i en sari, och idag står PepsiCos vd på tionde raden av listan över de mest inflytelserika kvinnorna i världen enligt Forbes. I år växte företagets intäkter med 1,2 % till 13 miljarder dollar.

Hemligheten med framgång: en bra utbildning. Indra insåg tidigt att lärande är lätt. På college studerade hon kemi, fysik och matematik, kom sedan in på Indian Institute of Management, varefter hon omsatte sina kunskaper i en gren av Johnson & Johnson. Som 22-åring bestämde hon sig, tvärtemot traditionen, för att åka till USA och fortsätta sina studier vid Yale University. "För en ung flicka från en konservativ familj, från brahminkasten, att åka utomlands ensam - det var omöjligt att föreställa sig!" sa hon efteråt.

Affärsprinciper: Jobba, jobba och jobba

PepsiCos VD och koncernchef Indra Nooyi K. håller en flaska Pepsi vid en presskonferens i New Delhi den 18 december 2006.

Resultaten av Indras arbete talar för sig själva. 1994 hölls managementspecialisten sönder av jättarna General Electric och Pepsi, och hon valde det senare, frestad av den frihet hon fick att fatta beslut. Nooyi lyckades springa undan huvudkonkurrenten Coca-Cola och spelade en stor roll i två av Pepsis viktigaste affärer: köpet av varumärket Tropicana och förvärvet av Quaker Oats. Tack vare henne utökade Pepsi sitt sortiment och började tillverka snacks. Nuyi kommer förresten fortfarande ofta till jobbet i en sari.

9. JK Rowling: Wealth at the Waving of a Magic Wand

Den brittiska hemmafruförloraren JK Rowling skrev sex böcker, och det räckte för att tillbringa resten av hennes liv i lyx och rikedom. Rowling är rankad på 78:e plats på Forbes lista över de mäktigaste kvinnorna i världen, är den rikaste kvinnan i Storbritannien och har råd att bygga en mini-Hogwarts i trädgården.

Hemligheten med framgång: berättelsen om den unge trollkarlen Harry Potter, skriven på ett kafé i Edinburgh, som erövrade världen.

Affärsprinciper: "Jag satte aldrig mig som mål att bli rik. För många år sedan fick jag ett brev från någon organisation - jag tror från Amerika - som ville utse mig till årets entreprenör. Jag svarade att jag tyvärr var tvungen att vägra denna titel, för det är osannolikt att jag någonsin kommer att tjäna mycket pengar. Det var aldrig min plan. Jag skrev bara en bok och tyckte att det var en bra bok. Det var allt."

Rikedomen slog verkligen Rowling plötsligt, och först visste hon inte riktigt vad hon skulle göra med det - hon spenderade bara pengar till höger och vänster. Men mycket snart lärde sig Joan att kontrollera och multiplicera inkomstströmmen som ger henne magisk värld- produktion av filmer, souvenirer, utgivning av böcker och så vidare. 2012 blev böckerna i Potter-serien tillgängliga elektroniskt från Pottermore-butiken, som Rowling själv får större delen av intäkterna från: hon blev den första författaren som inte avstod från rättigheterna till elektronisk försäljning till förlagen. Samtidigt gav Rowling först ut en bok för vuxna, "Random Vacancy", som blev en bästsäljare bara för att den skrevs av författaren till "Harry Potter".

10. Elena Baturina: Moskva, klockorna ringer

År 2010 gick den före detta första damen i Moskva och den första ryska miljardären Elena Baturina in i de tre rikaste affärskvinnorna i världen enligt tidningen Forbes. 2012, i en intervju med The Times, uppskattade hon sitt nettovärde till 1,1-1,2 miljarder dollar.

Hemligheten med framgång: Företaget "Inteko" skapat av Baturina, som började med produktion av plastprodukter - bassänger och stolar - under hennes ledning blev ett av de mest lönsamma företagen i Ryssland. Enligt experter är Elena Baturinas Inteko en hel era på fastighetsmarknaden, ett företag som i början av 2000-talet formade marknaden och dikterade dess utveckling. Baturinas aktiviteter på bostadsmarknaden i Moskva orsakade också mycket kritik - företaget anklagades för att få lukrativa kontrakt på grund av att Baturina är hustru till Yuri Luzhkov.

Affärsprinciper: "Det är väldigt bra att jag är kvinna. En kvinna kommer alltid att hitta något att göra."

Elena Baturina började bygga sin karriär redan innan hon träffade Yuri Luzhkov. Efter examen från kvällsavdelningen vid Ordzhonikidze Moscow Institute of Management fick hon jobb som designingenjör på Fraser-fabriken, där hennes föräldrar arbetade. Sedan flyttade Elena till Moskvainstitutet för ekonomiska problem för den integrerade utvecklingen av den nationella ekonomin, engagerad i samarbete i den verkställande kommittén, där Yuri Luzhkov var ordförande för kommissionen. Det var där de träffades.

"Jag gav mutor, betalade inte bakslag"

I en intervju med TV-kanalen REN erkände Baturina att statusen för hustru till Moskvas borgmästare inte hjälpte henne att klara sig utan mutor till tjänstemän. "Principen är väldigt enkel: man vet aldrig att hon är borgmästarens fru, vad har jag att förlora på detta?", sa den tidigare ägaren av Inteko.

"Affären är internationell. Du förstår, det här är ett rent ryskt koncept att ryska pengar bara ska fungera för Ryssland. Nej, affärer ska fungera där det är lämpligt för det. För när en person förverkligar sig själv i affärer, förverkligar han sina idéer i affärer Där de kommer att implementeras, i allmänhet, ändå.

För några år sedan, efter avskedandet av hennes man från posten som borgmästare i huvudstaden, sålde Baturina företaget och åkte till London, där båda döttrarna till makarna studerar. Hon fortsätter att utveckla sin verksamhet internationellt. Dess huvudsakliga inriktning är investeringar i fastigheter, såväl som hotellverksamheten.

Förberedd av Elena Kostomarova

I vår artikel uppmärksammar vi de TOP 5 framgångsrika, kända och rika kvinnorna i näringslivet. Och över hela världen. Så, låt oss börja?

1. Coco Chanel: hon uppmärksammade aldrig traditionen

Gabrielle (Coco) Chanel växte upp på ett barnhem. Nu är hennes hus "Chanel" verkligen en modell av lyx och elegans. Coco visste hur man skapar mode, utan att uppmärksamma några traditioner. Hon dog 1971 och efterlämnade inga arvingar. Men Karl Lagerfeld kunde inte bara "återuppliva varumärket", utan också höja det till en ny och kvalitativ nivå.

2. Ruth Handler: Barbie World

En vanlig amerikan vid namn Ruth Handler började jobba när hon bara var 10. Senare, 1945, lyckades hon organisera ett företag som tillverkar fotoramar och leksaksmöbler. Denna möbel gjorde Ruth själv av rester av trä. Tja, och senare - Barbie-dockor, som är den här kvinnans huvudsakliga uppfinning. För närvarande är hennes företag en internationell ledare på marknaden för leksaker och familjevaror.

3. Oprah Winfrey: alla kommer att prata

Denna kvinna anses vara en av de mest inflytelserika kändisarna i världen. Vad kan jag säga, "The Oprah Show", som släpptes i USA, varade till 1986 till 2011. Nu äger hon en hel kanal och ett produktionsbolag, som har en egen filmstudio, tidning, radionätverk och motsvarande internetresurs. För tillfället uppskattas Winfreys förmögenhet till cirka 3 miljarder dollar.

4. Indra Nooyi: Pepsi och sari

Hon är VD för PepsiCo och är född i Indien. Vid ett tillfälle åkte Indra till USA för att studera vid Yale School of Management. En begåvad kvinna uppmärksammades. Hittills är chefen för PepsiCo på 10:e plats i rankningen av de mest inflytelserika kvinnorna på planeten. Bara tack vare henne utökade Pepsi snabbt sitt sortiment, började producera snacks, och som ett resultat nådde företagets intäkter upp till 13 miljarder dollar. Ja, Nooyi kommer fortfarande ofta till jobbet i en sari.

5. Elena Baturina: "Inteko" dikterade utvecklingen av marknaden

Den tidigare första damen i den ryska huvudstaden, Elena Baturina, uppskattar sin förmögenhet till mer än 1 miljard rubel. En gång kunde hon skapa nytt företag Inteko, som redan på 2000-talet formade marknaden, dikterade dess utveckling. Observera att Elena började bygga sin karriär redan innan hon träffade den tidigare borgmästaren i huvudstaden. Och efter uppsägningen av sin man från tjänsten som borgmästare i Moskva fortsatte Baturina att utveckla sin verksamhet på internationell nivå. Nu satsar hon på fastigheter och gästfrihet.

Kvinnor har länge framgångsrikt konkurrerat med män inom olika områden. Affärer är inget undantag. I listorna över de rikaste entreprenörerna från Forbes finns även kvinnliga namn. Så vilka är de - de rikaste affärskvinnorna i världen?

Alice Walton

Jacqueline Mars

Maria Franca Fissolo

Suzanne Klatten

Lauren Powell jobb

Varje år inkräktar fler och fler affärskvinnor på lagrarna hos de rikaste och mest inflytelserika människorna på planeten, vilket återigen bevisar den kvinnliga kraften och mångsidigheten inom alla områden. Samtidigt förlorar de inte alla sin femininitet och subtila mentala organisation, vilket framgår av deras passion för välgörenhet och deltagande i olika offentliga program.

Bli inte upprörd om du fortfarande inte har hittat ditt samtal. De mest värdefulla framgångarna i livet kommer inte över en natt. De flesta framgångsrika människor kom till sitt framgångsrika självförverkligande mycket senare än de ville i sin ungdom.

Nedan finns livsexempel som är kända i näringslivets historia, då framgången bara kom närmare den andra halvan av livet. Men ändå är det ingen som ångrar någonting. När allt kommer omkring kommer deras prestationer, som de gav till denna värld, att gynna människor i decennier framöver. Självförverkligande av var och en av oss gynnar hela världen. Därför bör varje person ägna hela sitt liv åt sitt självförverkligande. När allt kommer omkring är detta den största framgången i var och en av oss.

Människor som blev framgångsrika affärsmän i pensionsåldern

Affärsmän som har nått framgång i ålderdom:

1. Ray Kroc grundade McDonald's vid 52 års ålder.
   Hela sitt liv försökte Ray skapa sitt eget företag. Vad han än behövde göra. Från en pappersmugghandlare till en fastighetsmäklare (uppträdde i ett jazzband, jobbade på en radiostation). Jag var under en tid tvungen att sälja blandare till cateringföretag. En gång träffade jag bröderna McDonald, som drev en ovanlig restaurang med den snabbaste kundservicen i den lilla staden Des Plaines. Faktum är att själva affärsidén hittade Ray och han lade all sin livserfarenhet på den. Ray köpte restaurangen, ändrade inte namnet, men förbättrade verksamheten avsevärt. Utrustad med all nödvändig utrustning för snabbmatslagning. Erfarenhet av en fastighetsmäklares arbete gav idén att skapa ett helt nätverk av sådana restauranger. Dessutom sälja franchise och tjäna på att hyra fastigheter (sina egna restauranger). Under sitt liv, från och med 52 års ålder, lyckades Ray skapa: världens största kedja av snabbmatsrestauranger "McDonald's"; University of Hamburgerology; flera välgörenhetsorganisationer.
2. Amancio Ortega, ägare till Zara-kedjan (en stor kedja av klädbutiker).
   Amancio föddes i en fattig familj och slutade inte ens gymnasiet. Redan vid 13 års ålder arbetade han som budbärare för en skräddare som endast sydde åt förmögna kunder. Sedan var han engagerad i korrugering av tyger och draperier och bytte senare till en lärling till en italiensk modedesigner. Den unge mannen sydde inte bara utan lärde sig också prisschemat i sitt hantverk. Redan då hade han idén att minska antalet markeringar, vilket är grunden för konceptet om Zaras klädimperium. Vid 25 arbetade Amancio som försäljningschef för en klädbutik. Vid den tiden bekräftades hans koncept: den smala marknaden för dyra kläder kan utökas genom att sänka kostnaderna. Sedan, för experimentet, köpte Amancio dyra tyger och, med hjälp av sina egna designade mönster, sydde han kläder, vilket sparade avsevärt på material. Kläderna sålde slut snabbt. Dess pris var överkomligt även för vanliga studenter. Vid 27 års ålder bestämde sig Amancinio och hans fru för att öppna sin egen stickade fabrik. Huvudprodukterna var morgonrockar, nattlinnen och underkläder. Men verksamheten utvecklades väldigt långsamt. När Amancio var 39 år gammal fick han oväntat den största ordern för leverans av vitt linne. För genomförandet av en stor order var det nödvändigt att investera allt tillgängligt kapital. Från intäkterna från en stor order skapades den första Zara-butiken i Spanien. Och efter 10 år spred sig butikskedjan Zara över hela Europa. På den europeiska marknaden, där det råder hög konkurrens om dyra kläder, skapade det då okända märket Zara ingen rädsla för att tappa marknadsandelar. Men Zara skapade uppståndelse bland köparna vid varje öppning av en ny butik. Kläder lockade av låga priser, högkvalitativa tyger och trendiga mönster. Så senare lämnade Paris, New York och andra in stora städerÖver hela världen. Ett annat viktigt "hemligt vapen" från Zara var möjligheten att byta samlingar på bara några dagar. 2001 beslutade Amancio Ortega att notera en fjärdedel av aktierna på börsen. Efterfrågan steg omedelbart med 22 % redan nästa dag. Så Amancio Ortega blev den tredje rikaste mannen i Spanien.
3. Mary Kay Ash, grundare av Mary Kay kosmetika för kvinnor och män.
   Fram till 45 års ålder ägnade hon sig åt direktförsäljning och arbetade som agent i olika företag. Efter 25 år av framgångsrik karriär utbildade Mary Kay Ash män i sitt hantverk. Så var det tills en av eleverna blev ansvarig för Mary med en lön 2 gånger högre än hans lärare. Detta faktum fick Mary Kay Ash att skriva en bok som skulle hjälpa kvinnor att uppnå större möjligheter i sina karriärer. Boken skrevs i formatet av en marknadsföringsplan som fungerade som ett verktyg för att skapa sitt eget Mary Kay-företag. Vid 45 år bestämmer Mary sig för att investera all sin erfarenhet och alla sina besparingar på 5 000 $ i att skapa sitt eget företag baserat på direktförsäljning av kosmetika. Hemligheten med Mary Kay-konceptet är enkel: inspirera anställda till framgång och karriärtillväxt, med hänsyn till alla standarder i affärsvärlden. Under sitt liv skrev Mary Kay Ash 3 böcker som blev bästsäljare. Boken med hennes självbiografi har sålts i 1 miljon exemplar världen över på flera språk. Boken "Om förmågan att arbeta med människor" är nu ett läromedel på Harvard Business School. Boken "Allt detta kan bli ditt" blev en storsäljare under de första försäljningsdagarna.
4. Henry Ford skapade Ford sitt eget bilföretag efter 40 år.
   Född i en familj av bönder i närheten av Detroit. Vid 16 rymde han hemifrån för att arbeta i Detroit.

   Med tiden innehade han tjänsten som tillförordnad maskiningenjör, och efter ett tag arbetade han redan som chefsingenjör. När Henry fyllde 30, på fritiden, monterade han sin första bil. Vid 36 år blev han delägare i Detroit Automobile Company. Men på grund av kontroverser lämnade han vid 39 års ålder för att skapa ett eget företag för tillverkning av prisvärda bilar. Företagets slogan är "en bil för alla". Omedelbart efter arbetets början stod Ford Motor Company inför en konkurrent med monopol inom segmentet prisvärda bilar. Framgången kom till företaget när Ford redan var 45 år gammal. Sedan släppte företaget den framgångsrika Ford T 1908. Under sitt liv försvarade Henry 161 amerikanska patent. Han var pionjär med användningen av en industriell löpande band för massproduktion av bilar. Han skrev boken "Mitt liv, mina prestationer", som blev grunden för fenomenet politisk ekonomi - Fordism.

5. J. K. Rowling och "Harry Potter" författare till en serie böcker.
   Den berömda brittiska författaren, innan hennes popularitet, arbetade som sekreterare-översättare av vetenskapliga verk av Amnesty International. Med tiden skilde hon sig från sin man. Vid 32 års ålder var hon ensamstående mamma och levde på socialbidrag. Idén att skriva en bok uppstod vid 25 års ålder, det var 1990. Men till en början var det mer som en hobby. 1997 publicerades den första romanen, Harry Potter och de vises sten, och JK Rowlings liv förändrades dramatiskt. På 10 år har 6 uppföljare till Harry Potter publicerats. Totalt har över 400 miljoner böcker sålts och flera priser har samlats in.

   Nu skriver J.K. Rowling vuxenböcker, som kriminalromanen The Call of the Cuckoo.

Var och en av dessa människor, som uppnådde framgång i sina liv, gav stora fördelar för andra människor. I näringslivets historia finns det många fler framgångsrika personligheter och livsexempel när människor inte omedelbart hittar sitt syfte, utan lägger hela sitt liv på det. Och det är det värt.

De rikaste kvinnorna i Ryssland 2016. ETT FOTO

Utnämnd till de rikaste ryska kvinnorna 2016. Betyget leds av Elena Baturina, Elena Rybolovleva och Tatyana Bakalchuk.

Elena Baturina, Elena Rybolovleva och Tatyana Bakalchuk är i ledningen bland de 25 rikaste ryska kvinnorna.

1. Elena Baturina - 1,1 miljarder dollar

Än en gång toppade frun till Moskvas ex-borgmästare, Elena Baturina, listan över de rikaste kvinnorna i Ryssland. Hennes förmögenhet uppskattas till 1,1 miljarder dollar.

För det mesta tillbringar Luzhkovs exfru i London och föredrar att investera i Europa och USA. Den 53-årige entreprenören, filantropen och filantropen är president för Inteco Management och äger en hotellkedja.

2. Elena Rybolovleva - 600 miljoner dollar

Elena Rybolovleva, en examen från Perm Medical Academy, är ex-fru till Perm-miljardären Dmitry Rybolovlev. 2015, som ett resultat av skilsmässoförfarandet med Dmitry Rybolovlev, stämde hon sin exman på 604 miljoner dollar. Nu bor hon tillsammans med sin yngsta dotter Anna i Schweiz.

3. Tatyana Bakalchuk - 500 miljoner dollar

VD för Wildberries webbutik.

2004 lärare av engelska språket på mammaledighet bestämde hon sig för att tjäna lite pengar genom att sälja kläder från de tyska katalogerna Otto och Quelle på Internet, och efter att ha sett framgången för sin fru hjälpte hennes man Vladislav Tatyana Bakalchuk att etablera en onlinebutik. "Vi förväntade oss inte att det här skulle bli ett superprojekt," erkände Bakalchuk för reportrar. Idag är ett litet familjeföretag den största klädbutiken på nätet i Runet.

4. Olga Belyavtseva - 400 miljoner dollar

Styrelseledamot i Progress Capital.

Grundaren av Assol-företaget, som var huvuddistributören av Lebedyansky-fabriken. 2004 bytte Olga ut sitt företag mot en andel på 20 % i anläggningen, med hjälp av utländsk affärsplaneringserfarenhet, och förlorade inte. Redan 2008 sålde Belyavtseva sin del av aktierna för 330 miljoner dollar.

För tillfället äger hon 25 % av aktierna i Progress-anläggningen, som tidigare drogs tillbaka från Lebedyanskys beskydd, som producerar mineralvatten och barnmat, och är medlem i företagets styrelse.

5. Natalia Lutsenko - 325 miljoner dollar

Delägare i GC "Sodruzhestvo".

Natalia och Alexander Lutsenko startade sin verksamhet 1994 i Minsk med handel med foder och fodertillsatser, senare köpte de flera fjäderfäfarmer i Ryssland och Ukraina och en anläggning för produktion av protein- och vitamintillskott i Danmark.

Nu är Sodruzhestvo Group of Companies den största leverantören av sojabönor i Ryssland och en producent av vegetabiliska oljor, inklusive sojabönor. Fabriker finns i Ryssland, Danmark och Brasilien. Sodruzhestvo Group of Companies utvecklar en logistikverksamhet: bygger terminaler för omlastning av jordbruksprodukter (i synnerhet äger den en terminal för omlastning av tropiska vegetabiliska oljor i Kaliningrad).

6. Irina Abramovich - 300 miljoner dollar

Privat investerare.

Ex-fru till den berömda oligarken Roman Abramovich.

7. Evgenia Guryeva - 260 miljoner dollar

Styrelseledamot för Andrey Guryev Charitable Foundation.

Hustru till den tidigare senatorn från Murmansk-regionen Andrey Guryev.

8. Maria Sharapova - 260 miljoner dollar

Berömd rysk tennisspelare.

9. Natalia Kasperskaya - 190 miljoner dollar

VD för företagsgruppen InfoWatch, grundare av Kaspersky Lab.

10. Natalia Fileva - 190 miljoner dollar

Huvudägare till flygbolagen Siberia och Globus.

1997 köpte makarna Natalia och Vladislav Filev ut aktierna i Siberia Airlines från anställda. Omedelbart efter krisen 1998 blev de ägare till en kontrollerande andel i företaget och började utveckla verksamheten genom förvärv av små flygbolag. Nu transporterar Siberia Airlines linjefartyg över 10 miljoner passagerare. Natalya Fileva tog examen från Novosibirsk State Technical University och avslutade sina forskarstudier vid Moscow State Technical University of Civil Aviation.

11. Lyudmila Antipova - 170 miljoner dollar Delägare i Ariant-gruppen.
12. Marina Sedykh - 160 miljoner dollar. VD och delägare i Irkutsk Oil Company.
13. Guzelia Safin – 145 miljoner dollar. Biträdande generaldirektör för TAIF.
14. Hob's Love - 140 miljoner dollar Ledamot av styrelsen för NK Lukoil.
15. Elena Kretova - 135 miljoner dollar Delägare i Ariant-gruppen.
16. Olga Shuvalova - 125 miljoner dollar Privat investerare.
17. Lyudmila Andreeva - 100 miljoner dollar Delägare i "220 Volt".
18. Lyudmila Aristova - 100 miljoner dollar Delägare i Ariant-gruppen.
19. Olga Golubeva - 95 miljoner dollar Styrelseordförande för Petersburg City Bank.
20. Svetlana Bortsova - 90 miljoner dollar Delägare i Progress Capital.
21. Nina Metlenko - 90 miljoner dollar Vicepresident för ekonomi, MPBK Ochakovo.
22. Alisa Chumachenko - 80 miljoner dollar Privat investerare.
23. Tatyana Orlova - 75 miljoner dollar Styrelseledamot för Flybridge Asset Management.
24. Alla Rakshina - 75 miljoner dollar. Ekonomichef för "Maria-Ra".
25. Galina Rakshina - 75 miljoner dollar Delägare i butikskedjan "Maria-Ra".

Hon letade efter en rik man. Svaret hon fick från bankiren dödade bara alla på plats!

Den här tjejen letade efter en rik man med hjälp av dejtingforum. Hon skrev följande:

"Jag ska inte ljuga varför jag är här. I år fyller jag 25 år. Jag är väldigt attraktiv. Med god smak och känsla för stil. Jag vill gifta mig med en kille som tjänar 500+ tusen dollar om året. Du kan anta att jag är girig. Men nej. Det är inte sant. Så du förstår: i New York anses någon som tjänar en miljon dollar om året vara medlem i medelklassen. Och jag vill inte vara en tiggare.

Mina förutsättningar är inte så orealistiska. Det finns någon på denna sida vars årliga inkomst är 500 tusen dollar.

dollar? Eller är ni alla redan gifta? En annan fråga: "Vad behöver jag göra för att gifta mig med en rik man som du?"

Alla jag har dejtat tidigare tjänade inte mer än 250 000 dollar per år. Så det verkar vara taket för mig. Kan du svara på några av mina frågor? Till exempel:

1) Var brukar ni - rika ungkarlar - umgås? (Skriv gärna dina favoritbarer, restauranger, gym, gärna med adresser).

2) Vilka åldrar av män bör jag rikta mig bäst till?

3) Varför är de flesta rika mäns fruar så fula?

4) Hur vet du vem som passar dig som fru, och vem - bara som tjej? Rollen som en tjej intresserar mig inte lika mycket som rollen som en framtida fru.

Jag kan inte vänta på ditt svar.

Din skönhet."

VD:n för en av de största amerikanska bankerna svarade henne så här:

"Kära skönhet!

Jag läste ditt inlägg på forumet med stort intresse. Jag antar att många tjejer har samma. Låt mig analysera din situation ur investeringssynpunkt.

Min årsinkomst är över $500 000. Detta är precis vad du letar efter. Så jag är säker på att jag inte slösar bort min tid. Som affärsman kan jag säga att det är ett dåligt beslut att gifta sig med dig. Allt är väldigt enkelt. Låt oss förklara för dig varför.

Det du försöker göra är att byta ut "skönhet" mot "pengar", dvs ämne A erbjuder skönhet och ämne B betalar för det. Det verkade inte finnas några knep.

Trots detta är det stora problemet att din skönhet kommer att blekna, och mina pengar kommer inte att gå förlorade utan någon uppenbar anledning. I framtiden kommer sannolikt min inkomst att föröka sig, till skillnad från din skönhet.

Ekonomiskt sett är vi två tillgångar. Mitt värde kommer att gå upp och ditt kommer att gå ner. Och inte bara så, utan exponentiellt.

Föreställ dig att relationen med dig är en handel. Som vilken handel som helst på Wall Street har de sin position.

Om marknadspriset på dig som tillgång faller säljer vi den. Att fortsätta äga en sådan tillgång är helt enkelt meningslöst. Detsamma gäller för äktenskapet du längtar efter. Hur grymt det än låter, den mest optimala lösningen på frågan om tillgångar som snabbt och snabbt avskrivs är att sälja eller leasa dem.

Varje man som tjänar mer än 500 tusen dollar per år, a priori, kan inte vara en dåre. Naturligtvis kommer människor som jag bara att dejta dig, men kommer aldrig att gifta sig med dig. Mitt råd till dig är att hänga med i dessa sökningar. Leta istället efter sätt att bli rik och tjäna så mycket pengar om året på egen hand. Då ökar chanserna att hitta en rik dåre.

Jag hoppas att mina svar kommer att vara användbara för dig.

Och det är sant. Sann skönhet är inte ett färgglatt omslag, utan det som ligger djupt inuti.

Något som aldrig bleknar - inte imorgon, inte om 50 år.

Många vill öppna sitt eget företag, men rädslan för att misslyckas hindrar dem från att förverkliga sin dröm: lite pengar, inga egna lokaler, inget att köpa utrustning, korruption ... Berättelserna om dem som har nått framgång visar att du kan göra en vinst även i svåra tider. Deras hemlighet ligger i utvecklingen av intressanta idéer, flit, utvecklingsorientering, kostnadsminskning och att bygga starka relationer med kunder och partners.

Är det värt att starta ett företag i en kris? Vilka är utsikterna? Vad ska man göra om det inte finns något startkapital? Hur ska man agera när det inte finns tillräckligt med kunskap och erfarenhet? Det finns många anledningar till varför blivande entreprenörer ger upp sin dröm om att starta ett företag (se figur 1).

Fig. 1 Viktiga problem vid start av företag

För vissa blir dessa svårigheter ett verkligt hinder, någon tror att krisen inte är rätt tidpunkt att starta ett framgångsrikt företag från grunden. Exemplen på dem som trots svårigheter öppnar sin egen verksamhet övertygar oss om motsatsen.

Story 1. Minigolf för alla

Idén att skapa en minigolfklubb tillhör Nizhny Novgorod-studenterna Philip Mazurov och Ksenia Zhirkova. Sommaren 2015 utvecklade killarna en affärsplan, hyrde lokaler i ett populärt shopping- och underhållningskomplex i centrum av Dzerzhinsk, köpte utrustning via Internet och organiserade en reklamkampanj.

Initial investering - 200 000 rubel.

Självförsörjning - 3 månader.

Nu finns det enligt Philip en återbetalningstid för utrustning och reklam.

Vad är hemligheten bakom framgång?

• I demokratin. Även i regioncentret finns bara en minigolfbana - i en stängd klubb är den inte avsedd för alla. Philip och Ksenia gjorde minigolf överkomligt genom att ge lektioner för 150 rubel per timme
• I avsaknad av inhyrda anställda: entreprenörer klarar sig fortfarande på egen hand
• Minigolfklubben har ett bra läge: dess regelbundna besökare är barnfamiljer, lokala entreprenörer, älskare av denna sport i alla åldrar
• I hälsofördelar: minigolf utvecklar koordination, fingerfärdighet, öga, noggrannhet, förmågan att kontrollera din kropp.
• I enkel marknadsföring: minigolfklubben blev snabbt populär genom mun till mun, utdelning av flygblad och stationär reklam i köpcentret.

De närmaste planerna inkluderar att hålla en stadsminigolfturnering.

Berättelse 2. Förbered presenter på sommaren

Idén om distribution av nyårsgåvor tillhör chefen för Snezhel-företaget från Nizhny Novgorod, Ilya Petrov.

Entreprenören såg att efterfrågan på produkter som inte var av "transportör" kvalitet, utan fokuserade på en specifik kund, växte på marknaden och han ockuperade en fri nisch.

Initial investering - 600 000 rubel.

Lönsamhet under det första året - 50%.

Hittills är företagets omsättning mer än 5 miljoner rubel.

Historien om detta företag är ett levande exempel på ett framgångsrikt företag från grunden, som dess grundare objektivt kallar "lågsäsong": nyårshelger- bara några dagar, och förberedelserna för dem varar hela året: från bildandet av sortimentet till förpackningen av presenter.

Vad är hemligheten bakom framgång?

• I aktiv utveckling och underhåll av kundbasen. Inte en enda företagskund gick förlorad under krisen
• Från pålitliga leverantörer. För 7 år sedan var gåvor från Snezhelya baserade på ROSHEN-produkter, nu godis från Moskva, Novosibirsk, Belgorod, Murmansk
• I utgången till detaljhandelssegmentet (dagis, skolor). Handla presenter av låg kvalitet "Snezhel" kontrasterar produkter noggrant utvalda i enlighet med kundernas smaker med obligatoriska nyheter i sortimentet
• Till demokratiska priser: företaget "fungerar utan att locka ytterligare kapital och lånade pengar, vilket gör det möjligt att inte höja priserna och lägga ränta på lånet i dem.

Den här typen av affärer har ett antal risker: du kan "inte gissa" med sortimentet, sälj inte förpackningen som är beställd i förväg med årets symboler, har inte tid att anlita packare under säsongen och hyr ett rum för ett tillfälligt lager. Framgången för "Snezhelya" är i kompetent planering av aktiviteter: tidig studie av sortimentet, efterfrågan på sammansättningen av gåvor. Istället för att anställa anställda i nyårets "maraton" för att omfördela funktionaliteten mellan heltidsanställda med erfarenhet, för att sluta ett långsiktigt kontrakt med ett lager, med hänsyn till verksamhetens säsongsvariationer.

Berättelse 3. Familjens fotostudio

Fotostudior är ett av de mest konkurrenskraftiga segmenten på tjänstemarknaden, men även här lyckas aktiva och kreativa människor. Ett exempel är familjefotostudion "On the Moon" av Nizhny Novgorod-fotografen Alena Beznosova.

Den initiala investeringen är 170 tusen rubel för renovering av lokalerna, inköp av utrustning, installation av dekorationer och interiörer.

Återbetalning - 4 månader.

Tatyana Alekseeva, 2016-07-31

17 inspirerande filmer om fantastiska kvinnor du borde känna till

Botemedlet mot nedstämdhet i en bekväm dosering!

Alla har vi de där dagarna när vi ger upp och vill gömma oss för hela världen i en garderob, stänga av telefonen och låtsas vara döda.

I sådana ögonblick, mer än något annat i världen, vill jag se något slags bevis på att allt inte är förlorat. Och den bästa trösten är att se en bra film om de som har nått svindlande framgångar, trots mycket svårare hinder ...

Här är 17 biopics om starka kvinnor som får dig att tro på dig själv igen:

17. Diana: A Love Story (2013).

Prinsessan Diana är den mest populära kvinnan i sin tid, även under hennes livstid kallad "prinsessan av mänskliga hjärtan." Hon vann miljoners hjärtan, alla bekände sin kärlek till henne - från prinsen av England till mäktiga miljardärer.

Men vem älskade hon?

16. Lovelace (2013).

Livsberättelsen om den berömda porrskådespelerskan Linda Lovelace, som spelade huvudpersonen i filmen Deep Throat.

En ung, oerfaren tjej möter sin framtida plågoande och deltidsman, som utan att tänka två gånger leder henne in i porrbranschen. Väl i sexuellt slaveri blir Linda helt beroende av sin man och är dömd att uppfylla alla hans nycker och önskningar.

För att tvinga sin unga fru att vara lydig, slår mannen henne. Det är på misshandel och tvång som porrkarriären för en flicka känd för miljontals fans av denna genre byggs upp ...

15. Jeanne d'Arc (1999)

En dag, under hundraåriga kriget, har den 19-åriga fransyskan Jeanne en vision i skogen, som så småningom blir verklighet. Hon visste att hennes by skulle brännas ner till grunden, hennes egen syster skulle våldtas och sedan dödas.

Och så hände det, och siaren kunde inte förhindra problem.

Efter det som hände går den viljestarke d'Arc till Dauphin Charles med nya ledtrådar från ovan och ber om en armé för att utstå flera strider. Flickan får en avskildhet, och inom fyra dagar neutraliserar hon fienden, utan att misstänka att ett sådant hjältemod kommer att skämta med henne ...

14. Järnlady (2011).

Margaret Thatcher är inte bara en kvinna, och "järndamen" är inte bara ett smeknamn. Denna helt unika person har blivit ett exempel för många, och nästan alla känner till hennes stora prestationer.

Men hur såg Thatchers liv ut från insidan? Det är vad filmen handlar om. Biografin om Storbritanniens 71:a premiärminister från början av en karriär inom politiken till idag kommer att tillåta tittaren att lära känna en fantastisk kvinna som kunde nå oöverträffade höjder och vinna respekten från miljontals män. ..

13. Selena (1997).

Den oefterhärmliga Jennifer Lopez spelade huvudrollen i en biografi om livet för Selena Quintanilla-Perez, en berömd latinamerikansk artist från början av 1990-talet.

Selena kom från en mexikansk familj i Texas. Sångarens kreativa väg började i tidig barndom, när flickan bara var 9 år gammal. Redan vid 12 års ålder spelade Selena in ett studioalbum med gruppen, och efter 3 år fick den unga sångaren sitt första pris.

Vid en mycket ung ålder fick Selena otrolig popularitet och började släppa sin egen samling kläder. Bilden berättar historien om en rungande framgång som föll i huvudet på en begåvad latinamerikansk kvinna, och om de tragiska händelserna som avslutade sångarens ljusa liv...

12. Joanna - en kvinna på påvens tron ​​(2009).

Handlingen i filmen utspelar sig nära Vatikanen 814, när den fantastiska flickan John föds. Från barndomen växer hon upp som ett smart barn, före många pojkar i sin kunskapstörst.

Snart inser John att det är omöjligt för en kvinna att uppnå höga positioner och ett erkännande av samhället på lika villkor som män. Efter att ha fått den bästa utbildningen hon kan klär Joanna ut sig till en pojke, bryter banden med familjen som kan förråda henne och åker till Vatikanen för att tjäna kyrkan. Där blir hon påven Sergius' personliga läkare, och snart tar hon själv hans plats ...

11. Coco före Chanel (2009).

Coco Chanels historia innan hon blev känd över hela världen.

Gabrielle och hennes syster växer upp på ett barnhem och är vana vid att bara lita på sig själva i livet. På dagarna jobbar de som sömmerskor och på natten underhåller de publiken med lätta sånger i restaurangen. På grund av den då särskilt populära chansonetten fick vår hjältinna smeknamnet Coco.

Gabriel träffar officer Etienne Balsan, en förmögen besökare till deras anläggning. Han bjuder in flickan att besöka hans egendom. Det antas att det blir ett stort intressant företag.

Engelsmannen Arthur sticker ut bland gästerna, och Koko är fascinerad av honom. Starka känslor svepte över paret, men kommer de älskande att kunna vara tillsammans? ..

10. Jackie (2016).

Om Jacqueline Kennedy - USA:s första dam i början av 1960-talet, den mest populära kvinnan i sin tid, en stilikon - dussintals böcker har skrivits och många filmer har spelats in, men det enorma intresset för hennes liv gör det. inte blekna med åren.

I det här bandet återgav författarna ett av de tragiska ögonblicken i amerikansk historia - mordet på president Kennedy i Dallas - och de närmaste dagarna, och visade dessa händelser genom Jacqueline självs ögon. Hela världen beundrade hennes styrka, värdighet och självkontroll. Men vad upplevde denna kvinna egentligen?

9. Gia (1998).

Angelina Jolie spelade den berömda 1970-talsmodellen Gia Carangi, som blev den första mörkhåriga tjejen på omslaget till glansiga tidningar. Berättelsen som låg till grund för filmen är vävd av många minnen från flickans vänner, hennes släktingar och människor som en gång arbetade med henne. Från en otroligt ljus och extraordinär person vid 26 års ålder förvandlades hon till en fullständig drogmissbrukare.

I en mycket tidig ålder föll en aldrig tidigare skådad popularitet och enorma avgifter på hennes huvud. Efter att ha slutat jobbet på sin fars matställe åkte hon för att erövra New York, där hon lyckades förverkliga en barndomsdröm. Men trots sin skönhet och berömmelse lyckades hon aldrig hitta en älskad som kunde stödja henne i svåra tider. På några år föll hon från Olympus of fame, släppte till handel i en stormarknad och sedan prostitution ...

8. Julie & Julia: Cooking Happiness with a Recipe (2009).

En film om två kvinnor från olika generationer, vars öden ändå korsas tack vare deras kärlek till matlagning.

En driver en blogg och försöker färga den gråa kontorsrutinen med sin favorithobby. Den andra är en ambassadfru som försöker förverkliga sig själv. Båda finner tröst i matlagningen.

Ett band om hur, i ett försök att uppnå ett omhuldat mål, det viktigaste är att inte sluta med det du började halvvägs, att uthärda alla prövningar, att förbli optimistisk och uppskatta stödet från nära och kära.

7. Stora ögon (2014).

Bilden framför oss visar Amerika under det ljusa 1950-talets storhetstid. En helt ny, tidigare okänd trend växer fram inom konsten – popkonsten.

Skaparen av denna trend är konstnären Walter Keane, som målar bilder av barn med stora ögon. Den nya mästarens verk blir en hit, Walter vinner otrolig berömmelse som ett geni inom modern konst, och vinner mer och mer popularitet.

Men oväntat anklagar hans fru Margaret sin man för bedrägeri och säger att hon är den sanna författaren till målningarna. Så vem är lögnaren i den här historien?

6. Vild (2014).

Efter att ha överlevt sin mammas död och separerat från sin man bestämmer sig Cheryl Strayed för att ge sig själv ett tredje test. Den 26-årige författaren ger sig ut på en farlig 2 650 mil lång bergsled till fots.

Efter att ha torkat in benen i blodet, efter att ha utstått många farliga dagar och nätter, möter hon på sin väg fantastiska människor, tänker om sin existens och lär sig att njuta av livet igen ...

5. Vad kärlek kan göra (1993).

Få rockstjärnor har haft ett så dramatiskt öde som Tina Turner.

Född Anna Mae Bullock, verkade denna anspråkslösa tjej få sin lyckliga biljett i samma ögonblick som framgångsrika musikern och producenten Ike Turner blev hennes man.

Inte ens i sin värsta mardröm kunde hon förutse att när hennes berömmelse växer ur sin mans popularitet, kommer hennes liv att bli en mardröm.

Hayk förvandlades från en stilig kille till ett monster, av svartsjuka för sin berömmelse, och slog sin man halvt ihjäl. Och vem vet hur sångarens öde skulle ha varit, om inte för musiken ...

4. Queen (2006).

Filmtolkning av förhållandet bakom kulisserna mellan den engelska drottningen Elizabeth II och premiärminister Tony Blair, som utvecklas mot bakgrund av många problem som har uppstått i samband med prinsessan Dianas tragiska död.

augusti 1997 Storbritanniens favorit, prinsessan Diana, dog i en bilolycka. Drottning Elizabeth II, trots alla förväntningar från det brittiska samhället, drar sig tillbaka till slottet Balmoral, där hon försöker inse den fulla omfattningen av den förlust som har drabbat Storbritannien.

Den nyvalde premiärministern Tony Blair förstår dock att den nuvarande situationen kan vända vanliga britter bort från tronen. Därför faller hela ansvaret för att hitta en kompromiss mellan kungahusets djupt personliga tragedi och allmänhetens önskan att se dess offentliga manifestationer på hans axlar ...

3. Frida (2002).

Biografisk film om den mest kända mexikanska konstnären - Frida Kahlo.

Efter att ha råkat ut för en fruktansvärd olycka i sin ungdom bryter Frida ryggraden. Läkare satte stopp för hennes fulla liv och tvivlade på att flickan någonsin kommer att kunna stå på fötter. Liggande i gips tecknar hon självporträtt och slipper därmed tristess.

Trots läkarnas förutsägelser lär Frida gå igen. Efter att ha blivit känd för sitt begåvade arbete går flickan med på att bli frun till kvinnokarlen Diego Rivera.

Han är henne trogen i sina tankar, men i livet fuskar han regelbundet, med hänvisning till den manliga polygama naturen ...

2. Elizabeth (1998).

Strax innan den protestantiska Elizabeth besteg tronen ansågs människor i hennes tro vara kättare och brändes på bål. När hon blev chef för England var hon en svag och oordnad stat - dessutom kallades hon själv för kättare.

För att få fotfäste på tronen var Elizabeth tvungen att visa sin styrka. Hon började med att etablera en enda protestantisk kyrka i England. Nu behöver hon ingå ett passande äktenskap och föda en arvinge – bara hennes älskare Lord Robert Dudley är inte en lämplig part.

Att göra rätt val, drottningen måste ta reda på vilka av sina rådgivare hon kan lita på utan rädsla för att bli knivhuggen i ryggen...

1. Livet i rosa (2007).

En biografi om den berömda franska sångerskan Edith Piaf, som lyckades fängsla hela världen med sin röst. Berättelsen om stjärnan berättas i etapper, från födseln till sorglig död från en obotlig sjukdom.

Berättelsen börjar i tidig barndom, när mamman ger flickan Edith till sin mormors vård. Genom att utforska en värld av fattigdom, omgiven av diskriminering, kunde hon imponera på en parisisk kabaréägare som anställde henne. Hon lärde sig att vara vacker, att glädja allmänheten, att arbeta med ackompanjemang - och snart kände hon de första strålarna av ära ...

Jag började ta mina första steg i näringslivet vid 17 års ålder. Sedan öppnade jag kurser för att förbereda mig inför tentan. Hon gjorde ett utmärkt organisatoriskt jobb, det fanns ett rum, metodik, lärare, en hemsida ... men det fanns inga elever. Det var det enda företag som jag skrev en affärsplan för. Han är den enda som misslyckas totalt.

Sedan tog jag med mig varor från Kina, ganska framgångsrikt. Hon sålde barnkläder i bulk i butiker i Moskva, utvecklade sin egen leksaksbutik. Sedan, efter att ha sålt flera projekt, grävde jag ner mig i försäljningen av företag. Detta är en mycket hög omsättning och vinst. Men oregelbundna transaktioner och stort ansvar. Jag började överanstränga mig, satte mig upp sent på kontoret och bestämde mig så småningom för att spotta på det och göra det jag verkligen gillar och tänder på – fallskärmshoppning. Idén dök upp i augusti 2014, den initiala investeringen var mycket liten - mindre än 30 tusen rubel, och sedan togs pengarna från cirkulationen.

Yulia Andreeva, Orange FM (Moskva)

Jag startade mitt företag under det svåra krisåret 2008. Då arbetade jag på ett företag som var marknadsledande inom produktion av radioinnehåll till regionala radiostationer. Jag var ansvarig för försäljningen där. Det var inte ett litet företag, utan en grupp där varje division var engagerad i sin egen riktning. Och gradvis började gruppen sönderfalla: krisen 2008 "hjälpte" till att skingras. Alla ansåg att det var rätt att göra sin egen grej. Och vi, tillsammans med min kollega, ljudproducenten Nikolai Grinko, bestämde oss för att inte ge upp vår välkända verksamhet, utan att fortsätta arbeta, först nu för oss själva. Med tanke på att vi lagligt separerade oss från företagsgruppen och registrerade en enskild företagare började vi från noll. Till en början investerade de personligt sparande och började först med tiden få inkomster. Huvudriktningen för "Orange FM": produktion av radioprogram och luftdesignelement för regionala radiostationer.

Alevtina Larina, ABC of Success (Noginsk)

Jag startade företaget 2003. Jag investerade 6 månaders hyra, en dator och allt annat från huset: en matta, ett bord, en garderob ... Jag erbjuder psykologisk rådgivning, klasser med barn, utbildningar.

Den viktigaste regeln är antingen en ledare eller fem. Annars bråk och misstro. Av de två medgrundarna blev jag därför ensam. Den andra medgrundaren gick att anställa i ett annat företag.

Galina Shilina, Sama Sobe.ru (Moskva)

Ekaterina Himmelreich, personlig tränare (Moskva)

Mitt intresse för coaching började 2009. Sedan insåg jag själv hur viktigt det är att vara den som avslöjar potentialen hos en person och uppmuntrar honom att göra det han kan och ännu mer.

För att öppna och utveckla mitt eget företag fick jag ett bidrag från staten på 300 tusen rubel.

Jag är en ICF-certifierad coach och genomför individuella coachningssessioner om små och medelstora företagsutveckling, karriär och självutveckling.

Mina huvudsakliga kunder är entreprenörer med erfarenhet som har varit verksamma i mer än ett år och vill öka sin vinst, såväl som de som kontaktar mig med bara en idé om sitt eget projekt och en önskan att genomföra det.

Irina Krasnoperova, Allergstop.ru (Moskva)

För ett år sedan genomgick företaget där jag arbetade en massiv uppsägning och jag blev uppsagd, liksom 60 % av personalen. Jag fick ersättning för uppsägningen. Plus, naturligtvis, var jag tvungen att investera mina besparingar för att försöka starta mitt eget företag.

Utbildning gör att jag kan arbeta inom IT-området. Det verkade vara optimalt att skapa en onlinebutik. Jag började med marknadsundersökningar. Eftersom jag inte var särskilt säker på mina förmågor köpte jag min första webbplats som säljer parfymer ... och jag ångrade det verkligen. Stora investeringar (120 tusen rubel) har ännu inte lönat sig ... Den första pannkakan är klumpig.

Ekaterina Afanasyeva, LeadLinks (Krasnodar)

Natalia Pantyukhina, NP-ADVICE (Moskva)

Tatyana Keller, Rosy Lea (S:t Petersburg)

För lite över ett år sedan (14 juli 2013) öppnade jag min te- och kafébutik RosyLea (Rosie Lee). Rosy Lea är en engelsk talspråkighet som betyder "te" utan den negativa klangen, ungefär som cockney "mås".

De viktigaste finansiella investeringarna var pengar som delvis erhölls från försäljningen av min fastighet, cirka 400 tusen rubel. Och hur är det med immateriella investeringar: forskning, studier, nätverkande, affärsmodellering, fördjupning i ämnesområdet ... det är svårt att utvärdera, någon gång blev det bara mitt liv. Den officiella starten var öppnandet av butiken, början av försäljningen, som föregicks av en lång organisatorisk förberedelse.

Ekaterina Mikhaleva, Helen Doron franchise (Moskva)

Jag började fundera på att öppna min engelska skola sommaren 2012, när en vän från barnsandlådan totalt terroriserade mig med förfrågningar om att lära ut engelska till sin 4-årige son. Även om jag är lärare och jag kan engelska och jag har mina egna barn, men det finns fortfarande ingen åldersanpassad metod, och franska är faktiskt min första... Jag höll inte med!

Sedan snubblar jag mirakulöst på en broschyr med lite engelska för barn på mitt arbete på ett språkcenter, jag tar med det till en vän, och hon, säger de, jag vet utmärkta recensioner, jag vill verkligen, men det är orealistiskt att ta ett barn från Dolgoprudny till Arbat ...

Så jag blev entusiastisk över idén om en engelsk franchise för Helen Doron på min bostad - i Dolgoprudny, där de hade bott i fyra år vid den tiden. Hela sommaren tänkte jag (nej, jag analyserade inte marknaden, jag vägde inte för- och nackdelar), jag väntade "Jag kommer att bränna ut / jag kommer inte att bränna ut" och i september bestämde jag mig. Jag skrev snabbt en affärsplan, tog ett lån (500 tusen rubel), köpte en franchise, betalade och genomgick lämplig utbildning, hyrde ett rum i mitt eget hus, utrustade det med allt jag behövde från Ikea ... Och i mitten -September 2012 öppnade jag Early English Studio för barn 0+.

Natalia Kudenko, speciellt bröllop (Moskva)

Mitt företag är bröllopsbyrån Special Wedding. Det är specialiserat på att organisera eleganta personliga evenemang i Ryssland och 16 andra länder runt om i världen. För att vara ärlig, idén att skapa den, som många andra, föranleddes av fallet och, naturligtvis, av det faktum att jag alltid drömt om mitt eget företag. Innan jag grundade Special Wedding arbetade jag som advokat och innehade positionen som biträdande avdelningschef i ett byggföretag. Platsen var bra och naturligtvis lönsam, men jag kände att jag behövde utveckling.

Min - nu redan - man, friade att gifta sig, och vi ställdes inför frågan om att organisera ett bröllop. Jag ringde flera ledande bröllopsbyråer, träffade, men ingenstans såg jag vad jag behövde: transparens; tydlig budgetering; ett brett utbud av bröllopslokaler. I detta avseende var jag tvungen att göra mitt eget bröllop. När det var klart hjälpte jag mina vänner att göra sina bröllop, sedan - till vänners vänner, och det började snurra.

Margarita Shalaeva, Forus Group (Moskva)

Jag började driva mitt företag 2011 efter att ha arbetat för uthyrning inom ett liknande område i nästan 4 år. Det gjordes nästan inga investeringar, eftersom det erbjöd tjänster. Från början fanns det en dator, en bärbar dator, en färgskrivare och ett häfte. Forus-Groups huvudsakliga verksamhet är att anordna affärsutbildningar för kundföretag, vi organiserar även konsultprojekt, till exempel kompetensbedömning av företagets personal, revision av befintligt ledningssystem, skapande av en HR-enhet, etc.

Det mest korrekta beslutet var att ta en risk och vägra att arbeta för uthyrning, pröva dig på affärer. Det andra rätta beslutet tycker jag är att skapa en försäljningsavdelning och att positionera företaget på affärsresurser. Först verkade det som att göra allt själv skulle vara lättare och tjäna mer. I det första skedet är detta sant. Men när pålitliga människor dyker upp runt omkring dig blir arbetet mer intressant, nya aspekter och möjligheter dyker upp (ett huvud är bra, men två är bättre).

Ekaterina Zhukova, JKTravel (Tyumen)

Jag startade mitt företag för ett år sedan, den 22 juni 2013. Det var få investeringar, förutom ansträngningen och energin som lades ner på bildandet av en LLC. Men det var värt det. Resebyrån JK travel realiserar resepaket, magnifika, minnesvärda, lättpåverkade semesterresor runt om i världen. Det här är familje-, extrem strandturism. Bröllopsturer. Turer utomlands och inom Ryssland.

Marina Kolesnik (Oktogo, Travel.ru)

OLEG ANISIMOV: Hej, kära tittare. My Business Internet Accounting fortsätter sin serie intervjuer med entreprenörer, och idag är Marina Kolesnik, grundare av Travel.ru och Oktogo och VD för Travel.ru, min gäst. Marina, hej!

Maria Veykhman, "Skorista" (Moskva)

Skorista Analytical Agency är mitt tredje och mest ambitiösa projekt. Före honom var jag under många år engagerad i skapandet och utvecklingen av IT-projekt inom finanssektorn, och de var ganska framgångsrika. Till exempel gjorde användningen av vår teknologi i Credit-Land.com-projektet det möjligt att ta det till en ledande position på den amerikanska marknaden. För att starta Skorista-verksamheten flyttade jag till Moskva, där det redan vid den tiden fanns partners och investerare som var intresserade av projektet. Vi har precis börjat, men redan nu är vår verksamhet mycket uppskattad av investerare. På inledande skede vi samlade in cirka 1,5 miljoner dollar.

Maria Rakitina, ittoys.ru (Voronezh)

Jag och min man startade verksamheten 2009, när vi höll på att avsluta vår magisterexamen. Det fanns praktiskt taget ingen initial investering. Av någon anledning registrerade de sig som en LLC. Nu har vi en IP, det är mycket lättare med honom. Vår lilla studio är engagerad i skapandet och marknadsföringen av webbplatser i Voronezh.

Det bästa man kunde göra var att börja. Plötsligt, besvärligt, vid fel tidpunkt, men ändå börja. Och det var också rätt att genast sätta en hög ribba, även om det utan att förstå att det inte skulle fungera särskilt bra direkt, utan att från början sträva efter hög kvalitet. Det visade sig vara en bra idé att börja fokusera på relationer med kunderna, sätta deras bekvämlighet i första hand, samtidigt som man inte tänker på att kunden alltid har rätt. Denna princip påverkar mycket, inte bara själva arbetsprocessen utan även kommunikationen.

Nu har vi många arbetsprinciper, bland dem hög hastighet reaktioner och hjälp i relaterade frågor, och teknisk/icke-teknisk/någon annan support. De utvecklades under en mycket lång och svår tid, men det var definitivt det rätta att göra.

Oksana Zheleznova, Serebro Lab (Moskva)

Jag startade ett företag vid 23 års ålder, efter att ha investerat faktiskt 800 rubel för den statliga tullen för att öppna en enskild entreprenör. Jag hade redan en bärbar dator, så jag behövde inte investera i den. Från startkapitalet hade jag två löner från mitt senaste jobb, kloka entreprenöriella föräldrar som var redo att hjälpa till med råd, min egen lägenhet, 5 års studier på Ryska ekonomiakademin. Plekhanov och tre års erfarenhet av stora företag. Och en katt. Katten var väldigt stöttande och motiverade mig, eftersom jag var tvungen att mata henne regelbundet och köpa hennes strö till toaletten. De första två åren var de svåraste. Det var intensiv träning, stoppade gupp, byggde alla system, kämpade med sin egen rädsla. Sedan blev det lättare.

Evgenia Belyavskaya, La Scelta (Moskva)

Jag har gett psykologiskt stöd till människor i cirka 7 år, och många av dem ställde frågor från rättsvetenskapens område under ett individuellt samtal. Jag visste inte hur jag skulle svara kompetent och korrekt och föreslog att jag skulle kontakta juridiska experter.

Således kom jag till beslutet att jag kunde kombinera psykologiska och juridiska konsultationer, jag fick utbildning av en advokat och vidgade därmed mina vyer inom området civilrättsliga relationer. Detta hade en positiv effekt på kundflödet: det blev lättare och snabbare för dem att lösa svårigheter. Skapa en bekväm miljö för att du ska kunna få svar på dina frågor på ett ställe. Så i november 2012 dök LaScelta Consulting Center upp. Namnet är universellt, eftersom scelta betyder "val" på italienska och passar alla typer av tjänster vi tillhandahåller.

Yulia Kostyaeva, Gardinernas planet (Rybnoe)

Jag startade mitt företag sommaren 2013. "Planet of curtains" är engagerad i gardinprodukter, skräddarsydda gardiner, överkast och överdrag, samt försäljning av gardiner och sömnadstillbehör i Ryazan-regionen. Starten gick spontant. Jag bestämde mig för att ansöka om ett kostnadsfritt lån från arbetsförmedlingen. Vi väntade flera månader på svar och hoppades inte längre. Men i slutet av maj fick jag besked om att ett positivt beslut fattats på min ansökan.

Starten var extremt svår. Vi började med lite pengar och en halvtom butik. Utgifterna steg, men det fanns inga inkomster alls. Tack för stödet och förståelsen till min man, det var han som hjälpte till att tro på utveckling.

Svetlana Kotlukova, ArchDialogue (Moskva)

ArchDialog-byråns huvudinriktningar är PR-stöd för både nybörjare och välkända inredningsdesigners, samt att organisera affärsevenemang i en specialiserad miljö: seminarier, konferenser, mästarklasser, utbildningsprogram. Kort sagt, vi hjälper människor att hitta sina partners. Naturligtvis sysslar vi också med olika relaterade tjänster, såsom webbutveckling, varumärke, tryckning, men vi får ett riktigt nöje av affärskommunikation med nya människor och av de ögonblick då våra kunders projekt dyker upp på sidorna i glansiga publikationer.

Yulia Lavrova, "Mamma i mode" (Irkutsk)

Alexandra Epifanova, Fashion Meda (S:t Petersburg)

Vi har skapat en online honungsbutik "Moda Meda", där du kan köpa honung från bigårdar i olika länder: Italien, Frankrike, Ryssland, Nya Zeeland. Detta är grunden för vår affärsverksamhet. Men vår huvudidé är att utveckla en kultur för honungsätande. Vi håller underhållning och utbildningsevenemang, provningar, introducerar människor till honungsvariationen i hela världen. Det mest korrekta vi gör är att följa den valda strategin för försäljning av ren monofloral honung och de specificerade kraven på kvaliteten på leverantörer och honung. Vi har inte bråttom att utöka sortimentet med ett dussin sorter av honungs med högre marginaler. Vi är mycket uppmärksamma på valet av leverantörer. Vi går inte med på förslag med tänkta fördelar om vi inte ser utsikter till samarbete under ett år. Vi besökte personligen alla bigårdar vi arbetar med för att vara säkra på vår produkt.

Ekaterina Gorlova (MSMedias)

Ekaterina Fedotkina, privat webbansvarig (Moskva)

Idén att starta eget uppstod under krisen 2008: då arbetade jag som byggspecialist. I juli 2009 började företaget aktivt skära ner personal för att överleva. Tre månader utan jobb fick mig att fundera på att ta mitt ekonomiska välbefinnande i egna händer. Under en period av arbetslöshet bestämde jag mig för att prova på webbprogrammering. Till min förvåning var starten ganska lyckad. I september 2009 mognade beslutet att starta eget företag inom programmeringsområdet äntligen, och jag började agera. Jag hittade ett jobb inom den gamla specialiteten, jobbade i ett halvår, sparade ihop pengar till första anpassningen och i augusti 2011 registrerade jag mig som enskild företagare.

Först samarbetade hon med webbstudios, men i juni 2012 hade hon redan gått över till oberoende rails: hon gjorde sin egen webbplats, startade marknadsföringen och de första beställningarna började komma från den. Sedan dess har jag gått framåt. Jag erbjuder professionella tjänster för att skapa internetprojekt av minimal och medelhög komplexitet. Dessutom är mitt kompetensområde utveckling och support av befintliga projekt.

Julia Deryuga, doktor Dyuna (Moskva)

För några år sedan, när jag vaknade, insåg jag plötsligt att jag var trött på att jobba "för mig själv och för den där killen" för någon annans "farbror". Jag tröttnade också på att anpassa mig till någon annans system och följa någon annans, inte alltid kompetenta och korrekta instruktioner. Jag är en självförsörjande person, med ett etablerat värdesystem, kan ta ansvar för mina egna handlingar och bestämma hur jag ska leva och vad jag ska göra.

Hur kan du förändra ditt liv för att tillfredsställa din stolthet, förverkliga dina ambitioner och skapa ditt eget system? Beslutet kom snabbt. Du måste starta ditt eget företag. Vad behövs för detta? Ja, inget alls, ett lämpligt ämne och startkapital.

Det är här de första svårigheterna och glidningen börjar. Var är vår plats? Var ska man kila? Att inte bli utskjuten? Men vi är inte rädda för svårigheter, för det finns en idé, ett slutmål och en stor vilja att leva.

Ekaterina Mityasova, Brief Group (Moskva)

Jag startade mitt marknadsundersökningsföretag i januari 2010. I början var det inte särskilt svårt: de första beställningarna gick omedelbart, sedan, på grund av bristen på fasta kostnader, förlorade vi ingenting när vi gick in i verksamheten. Det var intressant att bygga ett nytt styrsystem från grunden. Det svåraste var senare, när det stod klart att det var nödvändigt att ändra, men hur - den svåraste frågan. Verksamheten är intelligent, miljön är dynamisk. Detta kräver ständiga investeringar i fortbildning. Vi har genomfört marknadsundersökningar och finansiella modelleringsprojekt för mer än 20 organisationer och privata investerare.

Maria Ivanenko, Outsourcing Trade (Moskva)

Tidigare har jag arbetat på avdelningarna för internationella relationer på Rostelecom och Center Telecom, och bestämde mig för att jag ville utvecklas i en liknande bransch, men agera självständigt. Enligt min mening är IT-branschen den mest progressiva och intressanta för mig personligen.

Vi öppnade företaget med partners 2011. I början var det många svårigheter, eftersom tjänsten i Ryssland utvecklas på en svag nivå. Många företag är rädda för att anförtro tekniska supportfunktioner till externa specialister. Vi har som mål att skapa en tjänst som ska vara tillgänglig för små och medelstora företag, varför våra priser är bland de lägsta på IT-marknaden. Under en lång tid har vi marknadsfört tjänsten och letat efter kunder, men först efter 6 månader har våra ansträngningar gett resultat, och detta är goda nyheter, eftersom vi hittade kunder som vi har etablerat inte bara affärsrelationer utan också vänliga. , vilket är viktigt.

Outsourcing Trade LLC tillhandahåller IT-outsourcingtjänster (teknisk support för IT-infrastruktur). Vi har skapat ett eget program för teknisk fjärrsupport, med hjälp av vilket alla våra kunder får snabb assistans i realtid. Detta gör det möjligt för dem att inte bryta sig loss från viktiga uppgifter, även om tekniska fel uppstår, eftersom de elimineras mycket snabbt.

Olga Karpenko, 108 kryddor (Moskva)

Vår onlinebutik "108 Spices" erbjuder en mängd olika doftande kryddor från hela världen, såväl som ekologiska produkter, funktionell mat, relaterade köksredskap och kökstillbehör.

Vi började bokstavligen från början. Varje etapp hade sina egna svårigheter. Men det svåraste är när verksamheten är på hobbynivå och ännu inte har gett resultat. Det verkar för mig som att de flesta startups misslyckas i detta skede, speciellt om projektet leds av flera personer.

Jag bestämde mig för att gå mot målet, oavsett vad. Jag motiverades till entreprenörskap av vinst och social betydelse: vi säljer användbara produkter så att alla blir en sund och harmonisk person. Varje år ökar försäljningsvolymen med 50-80%.

Daria och Alexander Elnikov, elnikova.com (Moskva)

Vi är en liten familjestudio som är engagerad i inredning av bostäder och lokaler: lägenheter, hus, lägenheter, kontor, kaféer och butiker.

Verksamheten började med ett äktenskap med en arkitekt, och det här är inget skämt. Mest huvudman i vår studio - arkitekten och designern Daria Elnikova, min fru.

Vi registrerade vårt företag i januari 2014, och kombinerade våra styrkor: Dasha - som designer med fantastisk upplevelse arbetar som frilansande arkitekt och inredare, och min som chef och finansiär.

Vi har ganska ambitiösa planer, och vi är fortfarande i början av vår entreprenörsresa. Vi gillar verkligen det vi gör nu och detta eliminerar i stor utsträckning vissa operativa "svårigheter" som oundvikligen uppstår i alla företag.

Vi var redo för detta, vi försökte hitta högkvalitativa tjänster som skulle göra det möjligt för oss att minimera de fasta kostnaderna som krävs för vår verksamhet. En av dessa "magiska" tjänster som har minskat våra underhållskostnader med flera gånger bokföring, blev resursen "Mitt företag".

Elizaveta och Andrey Ryazantsev, izzdereva.ru (Samara), 26 år gammal

Vi säljer träleksaker.

Vi började för ett år sedan med att skapa en hemsida och registrera en enskild företagare. Gjorde det första köpet för 20 leksaker. Köpte varor för 20 tusen rubel. Vi ville erbjuda människor en produkt som de skulle köpa själva. Med tanke på att vi är unga föräldrar så är miljövänliga, intressanta leksaker själva grejen! Det var intressant att studera marknaden för träleksaker i Ryssland.

Irina Solovieva, Solovieva Team (Moskva)

Jag är en professionell varumärkes- och kommunikationskonsult.

Jag registrerade mig som enskild näringsidkare i mars 2011. En enskild konsultverksamhet kräver inga betydande direkta finansiella investeringar. Men "indirekt" kräver mycket - du behöver en bra utbildning, lång erfarenhet av det bästa företaget inom sitt område, kontinuerlig professionell utveckling. Det var inte svårt. Jag har alltid haft en pool av mina kunder som jag har varit rådgivare till i flera år, 6-7 år.

Violetta Nasibulina, Avtoaks (Khanty-Mansiysk)

Vi öppnade en biltillbehörsbutik "Avtoaks".

Verksamheten startade i april 2013. Först var det en webbutik; sedan växte det till en liten avdelning som sålde presenter till bilentusiaster. Köpte varor, utrustning till avdelningen. Nu jobbar både nätbutiken och avdelningen.

OLEG ANISIMOV: Hej, Internetredovisning presenterar en serie intervjuer med entreprenörer, och idag är min gäst Alena Ivanova, ägaren till Taiga Design Hostel. Med alla tre ord kommer någon att hitta något nytt för sig själv, eftersom det inte finns så många design vandrarhem i Ryssland, jag tror att det nästan inte fanns några. Alena, tack för att du kom. Den första frågan jag kommer att ställa är denna: hur är det - design och vandrarhem? Vandrarhemmet är billigt, designen är dyr. Hur kombinerar man det?

P.S. Två år senare besökte jag Alenas vandrarhem och spelade in den här videon: https://www.youtube.com/watch?v=qNUih9sLKG0.

Vera Sirotyuk, psykolog, logoped (Moskva)

I september 2013 blev jag enskild företagare genom att öppna ett privat kontor där du kan få tjänster av en logoped och psykolog.

Jag började privatpraktisera som logoped och psykolog när jag fortfarande var på institutet, för mer än 10 år sedan. Efter att ha arbetat i fem år på Statens centrum för psykologisk hjälp insåg jag att jag ville ha ett eget företag, ett eget privat kontor. Jag började studera frågan: hur man bäst legaliserar min verksamhet, om det behövs licenser etc. Att studera - jag pluggade, men vågade inte börja.

Irina Kano, fotograf (Moskva)

Jag började jobba inom det här området för ett år sedan, även om jag har fotograferat för nöjes skull och vänner länge. Investeringar var först och främst förknippade med förvärvet av seriös fotoutrustning.

Varför fotografering? Jag är journalist till utbildning, jag har arbetat med film i många år, så berättelsen och bilderna är två ord som alltid har definierat omfånget av mina intressen. Fotografering gjorde det möjligt att knyta dem samman: att berätta historier genom de tagna bilderna.

Att komma igång är alltid svårt. Speciellt när du är över trettio. Men om du är säker på att den valda verksamheten är din, kommer allt att lösa sig.

Entreprenörskap är förmågan att hantera din tid, att planera ditt eget liv.

Valentina Drofa ("Drofa")

OLEG ANISIMOV: Hej. Internetredovisning "Mitt företag" presenterar en serie intervjuer med företagare och företagare. Det är svårare att hitta företagare i Ryssland. Vad jag stötte på i förberedelserna av den första serien. Och lyckligtvis är Valentina Drofa en entreprenör som jag hittade, och inte i Moskva, utan i St. Petersburg. Valentina grundade och driver webbplatsen Ilearney. Varför är namnet så svårt att uttala på ryska?

Maria Koval (Signore Formaggio). Hantverksost i europeisk stil i Ryssland

OLEG ANISIMOV: Hej, My Business Internet Accounting fortsätter sin serie intervjuer med entreprenörer, jag heter Oleg Anisimov. Vår gäst idag är Maria Koval, grundaren av Signore Formaggios ostfabrik. Jag menar, Signor Cheese, eller hur?