Замын зурагт тавигдах шаардлага. Замын зураг - бүтээгдэхүүний замын зураг. Загварыг хэрхэн ашиглах вэ

Замын зураг эсвэл бүтээгдэхүүний замын зураг гэж юу вэ? Энэ нь юунд зориулагдсан, яаж хийх вэ?

Хамгийн түгээмэл 2 тохиолдлыг авч үзье:

  • Та бэлэн бүтээгдэхүүнтэй ажиллаж байна. Энэ нь ажилладаг, ашиг олдог, үйл явц нь тогтдог.
  • Та худалдаанд гарах гэж буй шинэ бүтээгдэхүүн дээр ирлээ.

Эхний тохиолдолд та дотоод процессуудтай синхрончлох хэрэгтэй. Юу болоод байгааг ойлгоорой Энэ мөч, ямар зорилго, зорилтууд, мөн энэ бүхэнд та ямар үүрэг гүйцэтгэх вэ. Ийм нөхцөлд та багийн дагаж мөрдөх тодорхой үйл ажиллагааны төлөвлөгөө хэрэгтэй бөгөөд энэ нь зөвхөн замын зураг юм.

Хоёр дахь тохиолдолд нөхцөл байдал арай өөр байна. Хэрэв та зорилгоо тодорхойлж, чиглэлээ тоймлон бичсэн бол энэ бүхэн хаа нэгтээ тусгагдсан байх ёстой. Тактикийн үндсэн алхмуудыг агуулсан стратеги нь мөн замын зураг юм.

замын зураг гэж юу вэ

Википедиа ингэж хэлдэг чиглүүлэлтбүтээгдэхүүн бол замын зураг, гэхдээ би тодорхойлолтыг бага зэрэг өргөжүүлэх болно. Замын зураг нь бүтээгдэхүүн боловсруулах гол үе шатууд, түүнд хүрэх арга замыг тодорхойлсон үйл ажиллагааны төлөвлөгөө юм.

Ямар ажил хийдэг

  • Бүтээгдэхүүний эрхэм зорилго, стратегийг тусгасан
  • Энэ нь стратегийг хэрэгжүүлэх үндсэн баримт бичиг юм
  • Гол хүмүүс болон багийн үйл ажиллагааны үндсэн чиглэлийг харуулна
  • Процессын бүх оролцогчдыг синхрончилж, шаардлагагүй хэлэлцүүлэг, үл ойлголцлыг арилгана
  • "Бид яагаад үүнийг хийж байгаа юм бэ?" Гэсэн асуултанд хариулахад тусална.

Энэ нь юунаас бүрддэг вэ

Доорх зургийг ашиглан замын зураг ямар хэсгүүдээс бүрдэхийг ойлгоорой.


– Өөрийн ажиллаж буй бүтээгдэхүүний эрхэм зорилго, зорилгыг тодорхойл
– Замын зургийг хэн ашиглахыг шийднэ
  • удирдлага
  • хөгжил
  • холбогдох бүтэц (маркетинг, борлуулалт, санхүү)
  • хэрэглэгчид

Үүнээс хамааран замын зураглалын дотоод агуулгыг бий болгоно: зорилго, зорилт гэх мэт. Замын зурагхөгжил нь манлайллын замын зурагтай адил зүйл биш юм. Зорилго, зорилго нь огт өөр байх болно.

– Замын зургийн төрлийг тодорхойлох
  • зорилгуудаар
  • тушаалаар
  • улсаар
  • платформоор

Уншихыг минь тасалсанд уучлаарай. Миний телеграм сувагт нэгдээрэй. Нийтлэлийн шинэхэн зарлал, дижитал бүтээгдэхүүний хөгжүүлэлт, өсөлтийн хакерууд, бүх зүйл тэнд байна. Таныг хүлээж байна! Бид үргэлжлүүлж байна ...

Дүрслэх жишээ

Би хамгийн сүүлийн үеийн бүтээгдэхүүнийнхээ (мэдээний сайт) замын зураглалыг google хүснэгтэд хийсэн, энэ нь иймэрхүү харагдаж байна.

Зүүнээс баруун тийш: зорилго, даалгавар, хэрэгжүүлэх хугацаа (өнгөтөөр тодруулсан). Сараар задаргаа. Улаан босоо шугам нь ажил дууссан өдөр, өөрөөр хэлбэл долоо дахь сар (7-р сар) гэхэд бүх зорилгоо хэрэгжүүлэхээр төлөвлөж байна.

Энэ бол зөвхөн замын зураглалын дүрслэл бөгөөд үүнээс гадна бүтээгдэхүүний эрхэм зорилго, стратегийн тодорхойлолт байх ёстой. Ингэснээр та үргэлж лавлаж болох төлөвлөгөөтэй байх болно.

Гэхдээ замын зураг бол үйл ажиллагааны хатуу бөгөөд хурдан гарын авлага биш гэдгийг санах нь зүйтэй. Та курсээ тохируулж, даалгаврын хооронд тэнцвэржүүлж, баг доторх нөөцийг дахин хуваарилж болно.

Замын зураг хэрхэн гаргах вэ

  • Excel/Тоонууд/Google Spreadsheets
  • PowerPoint/KeyNote
  • Тусгай үйлчилгээ

Үндсэн ялгаа байхгүй, миний бодлоор хамгийн хялбар бөгөөд хурдан арга бол бүх зүйлийг хүснэгтэд харуулах явдал юм. Үүлний шүтэн бишрэгч байх Google үйлчилгээ, Би хүснэгтийг илүүд үздэг. Тэдгээрийг бүтээхэд хялбар бөгөөд сонирхсон бүх хүмүүстэй хуваалцахад хялбар байдаг.

Гол онцлог

  • Замын зураг бол хоцрогдол биш. Хэрэв хоцрогдол нь тогтоосон хугацаанд / спринтийн дотор дуусгах шаардлагатай тодорхой ажлууд юм бол замын зураглал нь илүү чиглэл, илүү том алхам юм.
  • Замын зураглалыг үндсэн сэдэв/туульс (том даалгавар) дээр үндэслэж, жижиг функц/даалгавруудын түвшинд илүү уян хатан бай.
  • Компанийн стратеги, зорилгод гарсан бүх өөрчлөлтийг хянаж байх. Тэднийг замын газрын зураг дээрээ тавь.
  • Урт хугацааны тэргүүлэх чиглэлүүдийг дахин үнэл. Магадгүй зарим ажлууд өмнөх шигээ чухал байхаа больсон байх.

Битгий өөрийгөө хаа

Санаж байх ёстой гол зүйл бол замын зураг нь цул бүтэц биш, харин хамгийн сайн бүтээгдэхүүнд хүрэх замд таны туслах юм. Та том, жижиг ажлуудын аль алинд нь замын зураг үүсгэж болно. Зөвхөн ажиллах ёстой гэсэн хатуу дүрэм байдаггүй дэлхийн чухал үе шатууд. Гэхдээ жижиг хүмүүсийн хувьд ч гэсэн "Энэ нь бидний зорилго, стратегитэй хэрхэн нийцэж байна вэ?" Гэсэн асуултанд хариулах шаардлагатай тул замын зураглалыг үндсэн бүтээгдэхүүнүүдтэйгээ холбохоо бүү мартаарай.

Үе шатууд
MO
I
Шинжилгээ
байгууллагууд
НЭМС
II
Хэрэгжилт
үйл ажиллагаа
III
Баталгаажуулалт
"шинэ загвар
МО"
IV
Хэрэгжилт
шинэ загвар
MO
04/30/18
09/30/18
11/30/18
01/30/19
09/30/18
10/30/18
12/30/18
02/28/19
туршилтын
Шалгах цэгүүд
төлөвлөгөөний хэрэгжилт
хуулбарласан
Шалгах цэгүүд
төлөвлөгөөний хэрэгжилт

Замын зураг

Замын зураг нь харааны дүрслэл юм
тодорхой объектыг хөгжүүлэх алхам алхмаар хувилбар
- тусдаа бүтээгдэхүүн, тэр ч байтугай хүрэх төлөвлөгөө
улс төрийн,
нийгмийн
зорилго,
Жишээлбэл,
олон улсын мөргөлдөөн, тэмцлийг шийдвэрлэх
онцгой аюултай өвчинтэй.
Замын зураглалын холбоосууд
алсын хараа, стратеги, байгууламжийг хөгжүүлэх төлөвлөгөө болон
Үүний үндсэн алхмуудыг цаг тухайд нь бий болгодог
"Өнгөрсөн - одоо" зарчмын дагуу үйл явц
ирээдүй".

Замын зураг

Замын зураг нь харах боломжийг танд олгоно
зөвхөн
магадлалтай
скриптүүд,
гэхдээ
болон
тэд
боломжит ашигт ажиллагаа, түүнчлэн сонгох
нөөцийн хувьд оновчтой арга замууд
зардал, эдийн засгийн үр ашиг.

Замын зураг

6

GBUZ RM "Бүгд Найрамдах Улсын КЛИНИК
5-р ЭМНЭЛЭГ"
ТӨСЛИЙН ҮНДСЭН ЧИГЛЭЛҮҮД
Бүртгэлийг нээх
Поликлиникийн шинэ дүр төрх нь нээлттэй бүртгэл юм.
бүртгэгчийн ажлын байрыг зохион байгуулах, хуваарилах
Бүртгэлийн бүтцийн нэгжүүд: дуудлагын төв,
газрын зургийн хадгалалт. Дотоод логистикийг оновчтой болгох,
өвчтөний урсгалыг салгах. Нэг төрлийн ачаалал
эмнэлгийн ажилтнууд болон хүлээн авагч. Бүх төрлийн устгах
урсгалын алдагдал
яаралтай эмнэлгийн
Туслаач
Төгс төгөлдөр байдал
системүүд
чиглүүлэлт
тархах, тэгшлэх замаар өвчтөнүүд
урсаж, процессын хугацааг багасгадаг.
Мэдээллийн удирдлагын системийг суурилуулах
урсгалууд. Өвчтөний үлдэх хугацааг багасгасан
клиникт
Ер бусын өвчтөн
Эмнэлгийн хүртээмж, чанарыг нэмэгдүүлэх
үйл явцыг оновчтой болгох замаар хүн амд үзүүлэх тусламж болон
алдагдлыг арилгах, жижүүрийн оффис нээх
эмч. Тав тухтай амьдрах нөхцлийг бүрдүүлэх
поликлиник, эмчийн ажлын эзлэх хувь нэмэгдсэн
өвчтөн 90% хүртэл
Шинэ чиглэл
Эмнэлгийн үзлэгийн 1-р шат
-д зориулсан хугацааг багасгах
2 хоног хүртэл эрүүл мэндийн үзлэг
өнгөрөх
1
үе шат

ГБУЗ РМ "ХҮҮХДИЙН 3-Р ЭМНЭЛЭГ"
ТӨСЛИЙН ҮНДСЭН ЧИГЛЭЛҮҮД
Бүртгэлийг нээх
яаралтай эмнэлгийн
Туслаач
Засгийн газрын эрүүл хүүхэд нас
Хүртээмж, чанарыг нэмэгдүүлэх Эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээдамжуулан хүн ам
үйл явцыг оновчтой болгох, алдагдлыг арилгах.
KIIS болон COLLcenter-ээр дамжуулан бүртгүүлэх өвчтөнүүдийн тоог нэмэгдүүлэх.
Хүлээн авалтын дараалалд байгаа өвчтөнүүдийн хүлээх хугацааг багасгах.
Газрын зургийн сан дахь газрын зургийн эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх
Эмнэлгийн яаралтай тусламж үзүүлэх хугацааг багасгах.
Яаралтай тусламжийн тасгийн ажлыг сайжруулах.
Үйлчилгээний чанарт өвчтөний сэтгэл ханамж
Эрүүл хүүхдийн урсгалын зааг, чиглүүлэлт
хамгийн их тав тухтай байдал, зарцуулсан цагийг багасгана
эмнэлэг, өвчний тархалтаас урьдчилан сэргийлэх
Шинэ чиглэл
Зохион байгуулалттай хүүхдийн эмч
Эмнэлэгт өвчтөнд тав тухтай нөхцлийг бүрдүүлэх.
Эмч, сувилагчийн үүргийн оновчтой хуваарилалт.
Эмч нарын өвчтөнтэй хийх ажлын эзлэх хувь нэмэгдэж, эмчийн ажлын эзлэх хувь буурч байна
эмнэлгийн баримт бичиг.
EMC-тэй ажиллахад шилжих.
Эмчийн ажлын байрыг 5С системийн дагуу авчирч тав тухтай байдлыг бий болгож байна
ажлын нөхцөл, шаардлагатай тоног төхөөрөмж худалдан авах (монитор, принтер болон
гэх мэт)

Төлөвлөгөө боловсруулах үйл ажиллагаа нь бүтээн байгуулалтын бүх үе шатыг хамарна
төслийн гүйцэтгэл.
Сайн зохион байгуулалттай төсөлд зорилго бүрийг биелүүлэхийн тулд,
тодорхой удирдах байгууллагыг хариуцах: дарга
бүх зорилгод зориулсан төсөл (төслийн эрхэм зорилго), хариуцлагатай гүйцэтгэгчид
хувийн зорилго.
Төлөвлөлтийн мөн чанар нь:
а) төлөвшилд үндэслэн зорилго, түүнд хүрэх арга замыг тодорхойлох
байх ёстой ажлын багц (арга хэмжээ, арга хэмжээ).
дууссан;
б) эдгээр ажлыг хэрэгжүүлэх арга, хэрэгслийг ашиглах;
в) тэдгээрийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай нөөцийг холбох;
г) төслийн оролцогч байгууллагуудын үйл ажиллагааг зохицуулах.
Төлөвлөлтийн гол зорилго нь хэрэгжүүлэх загварыг бий болгох явдал юм
төсөл. Оролцогчдын үйл ажиллагааг зохицуулах шаардлагатай байна
төсөл, энэ нь ямар дарааллыг тодорхойлдог
хийх ажил.

10. Төсөл хэрэгжүүлэх тактикийн төлөвлөгөө

Тактикийн (үйл ажиллагааны, нарийвчилсан) төлөвлөлт
тактикийн нарийвчилсан төлөвлөгөө боловсруулахтай холбоотой
хариуцлагын түвшинд үйл ажиллагааны удирдлагад
жүжигчид.
Тактикийн төлөвлөлт бол үйл явц юм
төслийн өдөр тутмын үйл ажиллагааг удирдан чиглүүлдэг.
Энэ бол юу хийх ёстойг төлөвлөх үйл явц юм.
хэзээ хийх ёстой, хэн, юу хийх ёстой
Үүнийг хийхийн тулд нөөц эсвэл хөрөнгө оруулалт шаардлагатай.
Энэ бол стратегийн зорилгодоо хүрэх үйл явц юм.
Хэзээ тактикийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөө эсвэл үйл ажиллагааны төлөвлөгөө
үндэслэл болгон эсвэл өргөдөл гаргахаар ирүүлсэн
санхүүжилт, эсвэл зээл хүсэх, эсвэл
үйл явцад хувь нэмрээ оруулахыг бусдад зөвшөөрөх эсвэл
ямар ч байдлаар төсөл, тэдгээрийг ихэвчлэн гэж нэрлэдэг
бизнес төлөвлөгөө.

11. Тактикийн ажлын төлөвлөгөөний ерөнхий дүр зураг (TPR)

11

12. TPR жишээ: HEADING хэсэг

Төслийг хэрэгжүүлэх тактикийн төлөвлөгөө
Бүртгэлийн дугаар _______
_________-аас
Эхлэх
төсөл
01.02.2018
Дуусгах
төсөл
30.01.2019
үе шатууд
хэрэгжилт
төсөл
Төсөл: "Шинийг бий болгох
эмнэлгийн загварууд
байгууллагууд,
анхан шатны хангах
эрүүл мэнд"
Байгууллага: GBUZ RM "...."
Төслийн менежер:
Иванов I.I.
Үгүй p / p
Агуулга
ажилладаг
Хариуцлагатай
th

зөвшөөрдөг
тодорхойлох
тэргүүлэх (асуудал) чиглэлүүд.
Судалгаа нь нэлээд хөдөлмөр их шаарддаг үйл явц боловч
энэ нь асуудлыг илүү сайн тодорхойлох боломжийг танд олгоно.
Санал асуулгын хуудсыг бүрдүүлэхдээ үүнийг тодорхойлох шаардлагатай
тодорхой асуултууд, хариулт нь зөвшөөрөх болно
бүхэлд нь биш, харин нэг асуудлын "гацааг" тодорхойлох
чиглэл.
Жишээ нь: чиглэл "бүртгэл
муу." Гэхдээ юу нь тохирохгүй байна вэ: үргэлжлэх хугацаа
бүртгэгчтэй харилцах, мэдээлэл өгөх, дараалал?
Шаардлагатай
ойлгох
мөн чанар
асуудлууд,
зорилгоо тодорхойл.
At
боловсруулсан
боловсруулах
үр дүн
асууж байна
үнэлгээ
асуудалтай
үйл явц
асуулгад дурдсан тооноос хамаарна.
in
Анхаарал тавьсанд баярлалаа!

Чадварлаг бүтээгдэхүүний менежерийн гарт байгаа замын зураг эсвэл замын зураг бол жинхэнэ стратегийн зэвсэг юм. Ихэнх стратегичид ажлын хэрэгслээ хэрхэн зөв ашиглахаа мэддэгтэй адил бүтээгдэхүүний менежер нь замын зураглалыг тактикийн хувьд хэрэглэж, ашиглах чадвартай байх ёстой. боломжтой үйлчилгэээнэ зорилгоор.


Өмнө нь эдгээр зорилгод Excel эсвэл Powerpoint-ийн энгийн функцууд хангалттай байсан бол өнөөгийн бүтээгдэхүүний менежерүүд чанартай замын зураглалын хэрэглүүртэй ажиллахад үнэхээр ашиг тустай бөгөөд таатай байх болно.

Замын зураг яагаад хэрэгтэй байна вэ?

Бүтээгдэхүүний менежерийн үндсэн баримт бичиг болох замын зургийн зорилго нь багийн гишүүд болон гадны оролцогч талуудад (хувьцаа эзэмшигчид, үйлчлүүлэгчид, түншүүд) үндсэн санаа, ажлын ахиц дэвшлийг дамжуулах явдал юм.

Бүтээгдэхүүний замын зураг нь дэлхийн түвшний санаачлага болон түүний төлөвлөсөн бүх алхмуудаас бүрддэг. Үүнд бүтээгдэхүүний бүх онцлог, алдааны нарийвчилсан жагсаалтыг оруулах шаардлагагүй. Энэхүү стратегийн баримт бичиг нь тусдаа төлөвлөлтөд зориулагдсан болно.
Бүтээгдэхүүний амьдралынхаа туршид замын зураглалыг шинэчлэхээ мартуузай. Оруулсан онцлог, санаачлага, шаардлагыг удирдлага, үйлчлүүлэгчид, борлуулалтын менежерүүд, түншүүд, дэмжлэгүүд, хөгжүүлэгчид, санхүүчид, мэдээжийн хэрэг бүтээгдэхүүний хүмүүс зэрэг олон тал бий болгож, санаачлах ёстой.

Замын зураг нь зөвхөн бүтээгдэхүүнээр хязгаарлагдахгүй: зорилго нь ижил төстэй янз бүрийн төрөл(жишээлбэл, маркетинг, мэдээллийн технологийн замын зураг).

Үзэгчиддээ чиглэсэн аливаа замын зураглал өөрийн гэсэн онцлогтой.

  • Хөгжүүлэгчдэд зориулсан замын зурагИхэвчлэн онцлог, спринт, хувилбарууд болон чухал үеүүдэд анхаарлаа хандуулдаг. Тэд нэлээд богино бөгөөд дүрмээр бол илүү том хэмжээтэй байдаг.
  • Худалдагчдад зориулсан замын зурагүйлчлүүлэгчдэд зориулсан онцлог, үр өгөөжийг хослуулахад чиглэсэн.
  • Гадаад замын зураглал(үйлчлүүлэгч эсвэл түншүүдийн хувьд) бүтээгдэхүүний гол ашиг тусыг анхаарч үзсэн. Аливаа гадны баримт бичгийн нэгэн адил энэ төрлийн бүтээгдэхүүний замын зураг нь сэтгэл татам, нүдэнд харагдахуйц, хүртээмжтэй байх ёстой.

Мөн замын зураглал нь өөр өөр байдаг өөр өөр багууд. Жишээлбэл, Agile багийн замын зураг нь Waterfall дахь ердийн замын зургаас өөр байх болно.

Agile болон Waterfall дахь замын зураглалын ялгаа

  • Хүрхрээний багууд ихэвчлэн санхүүгийн хэмжүүр дээр тулгуурлан бизнест чиглэсэн байдаг. Agile-д зорилго нь хэрэглэгчдэд төвлөрсөн байдаг (хэрэглэгчийн өсөлт, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж гэх мэт).
  • Хүрхрээ дэх замын зураг нь нэг эсвэл хоёр жилийн дотор дуусч байгааг харуулдаг бол Agile замын зураг нь ихэвчлэн улирал тутам гүйцэтгэлийг харуулдаг. Waterfall болон Agile компаниудын төлөвлөлт нь цаг хугацаанаас хамаарч өөр өөр байдаг.
  • Ялгаа нь харилцан үйлчлэлийн зарчимтай бас холбоотой. Усны хүрхрээ багууд дахь харилцан үйлчлэл нь дэс дарааллаар явагддаг бөгөөд Agile багийн гишүүд харилцан үйлчлэл, нэгэн зэрэг байдлын дагуу ажилладаг.
  • Эцэст нь, Хүрхрээний замын зураглал нь уян хатан чанар нь хязгаарлагдмал байдаг бол Agile замын зураглал нь аргачлалын адил илүү уян хатан байдаг.

Замын зураглалыг нүдээр бүтээх төгс арга байхгүй; Та үндсэн өгөгдлийг харуулахын тулд өөр өөр загвар ашиглаж болно:

  • Дэлхийн стратегийн санаачилгууд
  • Хувилбарууд (улирал)
  • Нарийвчилсан шинж чанарууд
  • Алдаа засах тухай мэдээлэл

Хэрхэн төгс замын зураглалыг бий болгох вэ?

Хүснэгт

Замын зураг үүсгэх хамгийн хялбар аргуудын нэг бол хүснэгтийг ашиглах явдал юм. Жишээлбэл, Excel програмыг ашигласнаар та бүтээгдэхүүний санаа, санаачилгыг нэгтгэж, эцсийн хугацаа, эцсийн хугацааг тогтоож болно. Тэдгээрийг шинэчлэхэд хялбар байдаг.

Гэсэн хэдий ч хүснэгтэд үзүүлсэн замын зураг нь ихээхэн дутагдалтай байдаг. Хүснэгтүүд хангалттай дүрслэлгүй, стратегийн төлөвлөгөөг танилцуулахад хангалтгүй байна. Нэмж дурдахад, ижил Excel нь статик баримт бичиг бөгөөд хуваалцсаны дараа багийн бүх гишүүдтэй хувилбаруудыг хянах, синхрончлоход хэцүү байдаг.

Илтгэлүүд

Үзүүлэнгийн программ дээр замын зураглалыг дүрслэх нь илүү хялбар байдаг. Энд бүтээгдэхүүний менежер илүү олон сонголттой, үйл ажиллагааны эрх чөлөөтэй байдаг.
Гэхдээ энэ тохиолдолд ч гэсэн танилцуулга нь хүснэгтийн нэгэн адил гараар шинэчлэх шаардлагатай статик баримт бичиг бөгөөд энэ нь хувилбарын хяналтыг төөрөлдүүлж болзошгүй юм. Замын зураг нь багийн бүх гишүүдэд синхроноор шинэчлэгдэх ёстой. Тийм ч учраас өнөөдөр энэ нь замын зураглал үүсгэх функцээр улам бүр түгээмэл болж байна.

Зориулалтын үйлчилгээ яагаад замын зураг үүсгэх энгийн аргуудаас илүү байдаг вэ?

Бүтээгдэхүүний менежерүүд өнөөдөр хамгийн сайн менежментийн хэрэгслээр замын зураглалыг дүрслэн харуулах чадвартай:
  • Бүтээгдэхүүний замын зураглалыг төсөөл
  • Дэлхийн стратегийг замын зураглалын үйл явцтай холбох
  • Санаагаа тодорхойлж, үнэл
  • Бүх сонирхогч талуудтай (үйлчлүүлэгчид болон техникийн бус хамтран ажиллагсад гэх мэт) хамтран ажиллах
  • Гуравдагч талын системтэй нэгтгэх
Аль үйлчилгээг сонгох вэ? Энд Бүтээгдэхүүний менежерүүдэд зориулсан ТОП 7 платформЗамын зургийг өндөр чанартай дүрслэн харуулахад анхаардаг:

Бүтээгдэхүүний менежментийн үйлчилгээг тодорхойлсны дараа та замын зураглалыг үүсгэж эхлэх боломжтой. Хаанаас эхлэх вэ? Хүн бүрт ойлгомжтой замын зураглалыг хэрхэн бий болгох вэ?

Замын зураг үүсгэх үндсэн үе шатууд

Замын зураглалыг бий болгохтой шууд холбоотой бизнесийн гол зорилтуудын талаар дахин сануулах шаардлагагүй болов уу. Эдгээр болон хөрөнгө оруулалт хийхээр төлөвлөж буй санаачлагуудыг тодорхой ойлгосноор та замын зураглалдаа ямар боломжуудыг нэмж оруулахаа тодорхойлох боломжтой (таны бизнест юу хамгийн их нөлөө үзүүлэх талаар бодох). Хүн бүр ашиг тусаа өгөх 4 алхамт стратеги энд байна.

1. Стратегийн тодорхойлолт

Ихэвчлэн дэлхийн стратеги нь гол зорилтууд дээр суурилдаг. Энэхүү зорилгын ерөнхий төсөөлөл нь бүхэл бүтэн бүтээгдэхүүний талаарх таны таамаглалыг тодорхойлдог. Бүтээгдэхүүний алсын хараа нь таны үйлчлүүлэгчид болон тэдний хэрэгцээтэй холбоотой нарийн ширийн зүйлсээр дэмжигддэг.
Энэ нь таны авахыг хүсч буй зүйлийн мөн чанарыг агуулдаг. Танай баг ирээдүйн шилдэг бүтээлээ хөгжүүлэхийн тулд энэ үе шатанд бүх зүйлийг ойлгосон эсэхийг шалгаарай.

2. Тохируулгыг гарга

Эндээс та онцлох функцуудыг сонгож, хувилбар бүрт дотоод эсвэл гадаад өгөгдлийг оруулах эсэхээ шийддэг. Гадаад болон дотоод хувилбаруудын огноо өөр байж болно.

3. Онцлогийн тэргүүлэх чиглэл

Хэрэглэгчийн хүсэлтийг стратегийн дагуу үргэлж үнэлэх ёстой гэдгийг санаарай.
Таны стратегийг үнэлэхэд туслах янз бүрийн хэмжүүрүүд байдаг. Бүтээгдэхүүн бүр нь өвөрмөц онцлогтой тул өөрийн төрлийн бүтээгдэхүүнд зориулж өөрийн онооны картыг бий болгоход хялбар байдаг. Онооны картыг байрлуулснаар та замын зураглалыг бодитойгоор эрэмбэлэх боломжтой. тухай мартаж болохгүй ерөнхий дүрэмтэргүүлэх ач холбогдол, мэдэгдэж буй тэргүүлэх аргачлалын талаар.

4. Замын зураглалыг хуваалцах

Харилцаа холбоо, санал хүсэлт, харилцааны ил тод байдалгүйгээр гайхалтай бүтээгдэхүүн бүтээх боломжгүй юм. Та стратегидаа тэдэнгүйгээр хийж чадахгүй.

Дүгнэж хэлэхэд

Замын зураг нь менежментийн зайлшгүй, үр дүнтэй хэрэгсэл болж байх шиг байна. Тэд багийн хуваарь, хэлэлцүүлгийг удирдах, даалгавруудыг дэд даалгавар болгон хуваах, ажлыг хугацаанд нь дуусгах, гүйцэтгэлийг хэмжих, амжилттай үр дүнд хүрэхэд тусалдаг.

Сайн боловсруулсан замын зургийн програм хангамж нь бүтээгдэхүүний менежментийн стратегийн хүчирхэг хэрэгсэл юм.

Замын зурагтай холбоотой туршлага тань юу вэ? Өөрийн санаа, амжилтын түүхээсээ хуваалцаарай.

Замын зургийн жишээ

Замын зургийн ашиглалтын хүрээ нь нэлээд өргөн бөгөөд зөвхөн бизнесийн салбар төдийгүй удирдлагын бусад төрлийн үйл ажиллагаа, тэр дундаа төрийн захиргааг хамардаг. Замын зураг нь Foresight-ийн үр дүнг харуулах харааны арга болж чадна. Зураг дээр. 6.1-д бүтээгдэхүүн, технологийн замын зураглалын жишээг харуулав.

Бүтээгдэхүүний замын зураг (6.1-р зургийг үз, а) цаг хугацааны хувьд бүтээгдэхүүний янз бүрийн хувилбаруудыг бий болгох үе шатуудын график дүрслэл болж өгдөг. Бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх, хөгжүүлэх, борлуулахад шаардлагатай зохион байгуулалтын арга хэмжээний талаархи мэдээлэл, тайлбар, санал бодол, нээлттэй асуултуудыг энэхүү газрын зурагт оруулах боломжтой. Технологийн замын зураг (6.1-р зургийг үз, б) - энэ нь дүрмээр бол тодорхой технологи эсвэл технологийн бүлгийн үйл ажиллагаа, хөгжлийн хөтөлбөрийн харааны дүрслэл юм. Технологийн замын зураг дээр дүрмээр бол эхний болон эцсийнх нь байдаг

Цагаан будаа. 6.1.

ашиглахад тохиромжтой хэлбэрээр технологийг хэрэгжүүлэх мөчүүдийг тодорхойлох. Зарим тохиолдолд, аль хэдийн дурьдсанчлан, замын зураглал дээрх бүтээгдэхүүн, зах зээл, судалгаа, боловсруулалт, технологи, нөөцийг тусад нь авч үзэхгүй, харин цогц байдлаар авч үзэх нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын бүрэлдэхүүн хэсэг бүрийн цаг хугацааны өөрчлөлтийг тодорхой харуулдаг. бизнесийн нэгж.

Замын зураг нь удирдаж буй объектыг хөгжүүлэх боломжит хувилбаруудын талаархи мэдээллийг нүдээр харуулах боломжийг олгодог төдийгүй түүний хөгжлийн боломжуудыг үнэлэх, эргэн харах, саад бэрхшээл, аюул занал, өсөлтийн цэгүүдийг тодорхойлох, нөөцийн хэрэгцээг тодорхойлох гэх мэт боломжийг олгодог. Замын зургийн тусламжтайгаар янз бүрийн профайлын мэргэжилтнүүдийн хяналтын объектыг хөгжүүлэх арга замын талаархи олон талт шинжээчдийн үнэлгээний үндсэн дээр дүн шинжилгээ хийдэг.

Замын зураг ашиглах болсон шалтгаанууд

Замын зураглалын хэрэгслийг ашиглах нь үндэслэлтэй болсон шалтгааныг жагсаацгаая.

  • 1. Замын зураглалыг бий болгох нь бүтээгдэхүүний шугамыг хөгжүүлэхэд хамаарах бүх чиглэл, хүчин зүйлсийг төлөвлөх боломжийг олгодог.
  • 2. Замын зурагт цаг хугацаа гэх мэт шинж чанарууд багтдаг бөгөөд энэ нь менежерт төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай технологи, чадавхийг зөв цагт нь эзэмшүүлэх боломжийг олгодог.
  • 3. Замын зураг - хөгжлийн стратеги, төлөвлөгөө, зах зээлийн мэдээлэл, удирдлагын шийдвэр хоорондын холбоос.
  • 4. Замын зураглалыг ашиглах нь компанийн стратеги төлөвлөлтийн дутагдлыг илрүүлэхэд тусалдаг бөгөөд энэ нь ирээдүйд гарч болзошгүй асуудлуудаас урьдчилан сэргийлэх, идэвхтэй хяналт тавих боломжийг олгодог.
  • 5. Замын зураг нь илүү бодитой зорилго тавихад тусална. Замын зураглалыг бий болгох үе шат бүрт тэд үйлчлүүлэгчдийн бодит хэрэгцээ, тэдний өөрчлөлтийн чиг хандлага, динамик, шинэлэг нээлт гэх мэт хамгийн чухал талуудыг тодорхойлдог. Энэ нь боломжтой технологи, нөөц, цаг хугацааг ашиглах үр ашгийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог.
  • 6. Мэргэжлийн хэрэглээтэй бол замын зураг нь менежерийн хувьд нэг төрлийн "хөтөч" болж, завсрын үр дүнг үнэлэх, үйл ажиллагааны чиглэлийг цаг тухайд нь, зохих ёсоор тохируулах боломжийг олгодог.
  • 7. Компанийн үндсэн үйл ажиллагааг харуулсан хэд хэдэн замын зураглалыг хуваалцах нь түүний мэдэлд байгаа технологи, нөөцийг илүү оновчтой ашиглах боломжийг олгодог.
  • 8. Замын зураглалууд болж байна үр дүнтэй аргаболовсон хүчин, хөрөнгө оруулагчид, хувьцаа эзэмшигчдэд тайлбар, стратеги, компанийн хөгжлийн тэргүүлэх чиглэл. Замын зураглалыг бий болгох нь тэдний хооронд идэвхтэй мэдээлэл солилцох явдал юм.
  • 9. Замын зураг боловсруулах үйл явц нь удирдлагын нөхцөл байдлын талаар илүү тодорхой, үнэн зөв төсөөллийг бий болгож, удирдлагын объектын хөгжлийн стратегийн удирдлагыг илүү үр дүнтэй хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог.

Замын зураглалыг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг, үйлчилгээ үзүүлдэг компанийг хөгжүүлэх стратеги төлөвлөлт, менежмент, судалгаа, боловсруулалт зэрэг инновацийн үндсэн чиглэлийг бүрдүүлэхэд ашигладаг. Замын зураг нь хүлээгдэж буй үр дүн, шинэлэг төслийг олж авах, хэрэгжүүлэх үндсэн үе шатуудыг төсөөлөх боломжийг олгодог бөгөөд инновацийн бүхэл бүтэн хэлхээг бүрдүүлэх, хэрэгжүүлэхэд тусалдаг. Эдгээр нь шинэлэг бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг үйлдвэрлэх, хэрэгжүүлэхэд гарах эрсдлийг бууруулахаас гадна боломжит хөрөнгө оруулагч эсвэл үйлчлүүлэгчид, түүний дотор төрийн болон хотын захиргааг хөрөнгө оруулалтын төслийг дэмжих нь зүйтэй гэдэгт итгүүлэхэд тусалдаг.

Замын зураглал нь төрийн стратегийн менежментэд улам бүр өргөн хэрэглэгдэж эхэлж байгаа нь зорилгодоо хүрэх үйл явц, боломжит нөөцийг харилцан уялдуулахад тусалдаг. Замын зураглалын хамгийн чухал давуу тал нь харагдах байдлаас гадна ил тод байдал, уян хатан байдал, хувьсах чадвар юм.