Hogyan készítsünk gyönyörű zászlót a minecraftban. Hogyan készítsünk zászlót a minecraftban. A zászlókra alkalmazott változók

Estee Lauder 1908. július 1-jén született, egy nőként, aki a semmiből épített kozmetikai birodalmat, és a 20. század egyik legbefolyásosabb üzletemberévé vált. Még mindig azt hiszed, hogy egy nő helye a konyhában van? Akkor a Weekend projekt érkezik hozzád – azon üzletasszonyok listájával, akik példájukkal az ellenkezőjét bizonyítják.

1. Estee Lauder: varázsreceptek és a főnök a pult mögött

Estée Lauder, a zsidó bevándorlók lánya New York nyomornegyedeiben született, és a természetes házi készítésű arckrémek eladójából szépségbirodalom tulajdonosává vált. 2003-ban az általa alapított Estee Lauder a 249. helyet foglalta el az 500 legnagyobb amerikai vállalat listáján 4,74 milliárd dolláros éves bevétellel.

A siker titka: John bácsi öregedésgátló kozmetikumai plusz egy sikeres reklámstratégia.

Üzleti alapelvek:"Ha egyszer hátat fordítasz az ügyfélnek, elvesztetted őt."

Estée Lauder volt az első, aki ingyenes mintákat és ajándékokat kínált vásárlóinak a vásárláshoz, és maga szeretett tanácsot adni az ügyfeleknek.

"Az idő nem a te oldaladon áll, de én igen!" ez csak az egyik híres reklámszlogenje.

A gonosz nyelvek azt állították, hogy egy ilyen naiv "nőies" megközelítés nem vezet jóra, de a Lauder által elindított rendszer hamarosan meghozta gyümölcsét.

Estee Lauder, 1992, Franciaország

"Ne írj dühös leveleket"

Lauder szívesebben dolgozott személyesen nemcsak az ügyfelekkel, hanem a személyzettel is: sok időt töltött a pult mögött, példájával inspirálta az értékesítőket. „Jelenlegi pozícióm nem álmok vagy remények, hanem kemény munka eredménye” – emlékeztette munkatársait.

"Ha egy üzleti életben dolgozó nő a házassága sikerén gondolkodik, finoman meg kell adnia a lehetőséget a férjének, hogy erősnek és jelentősnek érezze magát - és akkor valóban erős és jelentős lesz."

Férje, Joseph minden igyekezetében támogatta Estét, ő volt a felelős a cég pénzügyi ügyeiért, fiai, menyei és unokái folytatták a vállalkozást, amikor 87 évesen nyugdíjba vonult. Most Estee Lauder élén Este és Joseph két fia közül a legidősebb, Leonard Lauder áll. 10 évesen kezdett el dolgozni a cégnél kézbesítőként, és jelenleg a 131. helyen áll a világ milliárdosainak listáján.

2. Özvegy Clicquot: Puskinhoz méltó pezsgő

Madame Barbe-Nicole Clicquot (született: Ponsardin) 1777-ben született Reimsben, egy gazdag textiliparos családjában. Az apa sikeresen feleségül tudta adni lányát kollégája fiához, Philippe Clicquot-hoz, akinek a textilipar mellett egy kis borüzlete is volt. A fiatal pár elkezdte fejleszteni apjuk vállalkozását, de 1804-ben Monsieur Clicquot váratlanul meghalt, és az üzletet özvegyére bízta. Ma a Veuve Clicquot márka a második helyen áll a világon az eladások tekintetében, csak a Moet & Chandon mögött.

A siker titka: elit pezsgő, amely az akkori innovatív technológiák felhasználásával készült. Új gyártási módszert talált ki, amely jelentősen felgyorsítja a pezsgő előállítását és biztosítja az ital átlátszóságát: a palackokat most nyakkal lefelé helyezték el, így a nyakban összegyűlt az üledék, majd lefagyasztották, és eltávolították a jégdugót. az üledék.

Üzleti alapelvek: Kövesse nyomon a versenytársakat

Leon Konye. "Az özvegy Clicquot portréja", 1860-1862

Barbe-Nicole Clicquot megpróbált egy lépéssel megelőzni versenytársait - különösen a főt - Jean-Remy Moet. Titokban mindenki elől 75 doboz pezsgőt küldött Oroszországba, ami Szentpéterváron 12 rubel/palack áron döbbenten ment. „...A jó borok közül, amelyek már megütötték az északiak fejét – számolt be az igazgató a háziasszonynak –, egy sem hasonlít az 1811-es palackozáshoz... Ennek a csodálatos bornak halálos hatása van... A te borod nektár, erős, mint a magyar bor, olyan sárga, mint az arany."

Özvegy Clicquot vagy Moet
áldott bor
Fagyott üvegben költőnek
Azonnal letették az asztalra.

(A.S. Puskin, "Jevgene Onegin")

Sem az 1812-es háború, sem a kereskedelmi korlátozások nem állította meg az özvegy Clicquot pezsgő győzelmes menetét – a barikádok mindkét oldalán Clicquot pezsgőt ittak. És még Puskin sem tudott ellenállni.

"Bármi is történik, őrizd meg az arcod"

Az özvegy Clicquot Clementine egyetlen lánya (a fenti képen édesanyjával van ábrázolva) közömbös volt a családi vállalkozás iránt, és sokkal nagyobb hajlandósággal ugrott feleségül Louis de Chevigne grófhoz, aki egy női férfi és egy szerencsejátékos. A gróf eleinte élvezettel szórta el anyósa vagyonát, majd fogta és kiadott egy 18+ stílusban készült prospektust a szerelmi kapcsolatairól. Míg lánya égett a szégyentől, az özvegy Clicquot megvásárolta a teljes példányszámot, és elrendelte, hogy semmisítsék meg, de néhány példány a mai napig fennmaradt.

3. Helena Rubinstein: A fösvény többet kap

Helena (Chaya) Rubinstein volt a nyolcadik gyermek egy krakkói boltos családjában. Az orvosi szakma alapjait elsajátítva, angolul nem tudva Lengyelországból Ausztráliába utazott, ahol helyi alapanyagokból arckrémeket kezdett el készíteni. Az egyik Kárpát-hegységből származó gyógynövényeket tartalmazó vonal Helenának tíz pennybe került egy üveg, és hat shillingért adták el – ez a nő mindig is ismerte a pénz értékét. A Helena Rubinstein márka ma a L'Oréal Corporation tulajdonában van, termékeit a világ 50 országában értékesítik.

A siker titka: a világ első szépségszalon-hálózata - először Ausztráliában, majd Európában és Amerikában, amely integrált megközelítést alkalmazott a bőrbetegségek kezelésében. Rubinstein volt az első, aki típusokba sorolta a bőrt (száraz/zsíros/normál), és előállt egy háromlépcsős bőrápolási rendszerrel, amelyet ma is használnak. Mellesleg a "Beauty Day", amely után a kliensek ragyogtak (és most ragyognak) a boldogságtól, rendes összeget hagyva a szalonban - egyben az ő know-how-ját is.

Üzleti alapelvek: A korbács és a ... ostor módszere

Helena Rubinstein portréja, egy lengyel anyanyelvű nő, aki Ausztriában építette karrierjét.

A Rubinstein „tornádónő” és „zsarnok-harcos” becenevű beosztottai szalonjaiban minden lélegzetvételt kontrollált, és időnként csökkentette az alkalmazottak fizetését. A jól képzett és éhes eladók több tucatnyian futottak el a főnök elől – egyenesen legközelebbi riválisa, Elizabeth Arden karjaiba.

A megtakarítás a gazdagság útja

A világ egyik leggazdagabb nőjét, Helena Rubinsteint igazi fösvényként ismerték: soha nem vacsorázott éttermekben, inkább a saját készítésű szendvicseket választotta, minden fillérért alkudozott.

Rubinstein még 92 évesen is törhetetlen volt. Azoknak a rablóknak, akik egyszer betörtek a penthouse-ba, azt mondta: "Megölhetsz, de nem engedem, hogy kiraboljanak."

Helena soha nem kímélte a pénzt, az a művészet, mivel a festmények megvásárlását jövedelmező befektetésnek tartotta. Ő maga pózolt Berarnak, Sutherlandnek, Dalinak.

4. Coco Chanel: a kockázat nemes ügy

"A divatot el kell fogadni, különben nevetségesen fogsz kinézni. Az újat azonban észrevétlenül, kis adagokban kell elfogadnod" - mondta Gabrielle (Coco) Chanel, a huszadik század divatlegendája. Egy árvaházi lány, egy varrónő egy ruhaboltban, egy énekes a kávézóban - Coco Chanel nem kapott azonnal saját birodalmat. De most Chanel háza a luxus és az elegancia példája, éves forgalma körülbelül 1,089 milliárd dollár.

A siker titka: kis fekete ruha és Chanel #5

Üzleti alapelvek: "Ne házasodj feleségül pénztárcás férfiakkal"

Coco Chanel, 1920

Coco Chanel nem titkolta, hogy a tehetség tehetség, és az emberei segítettek neki talpra állni. Az első - Etienne, egy gazdag örökös és sportember biztosította Gabrielle-nek a lakását, ahol megnyitotta első műhelyét. Az igazi támasz a fiatal angol Arthur Capel volt – Chanel legnagyobb szerelme. Cocót ígéretes üzletasszonynak tekintette, és 1910-ben segített neki helyiségeket szerezni a párizsi rue Cambonon, ahol megnyitotta első üzletét. Hamarosan modellháza volt a divatos Biarritz üdülőhelyen.

"Nem foglalkozom a divattal. Én magam vagyok a divat" - mondta Coco.

Ne félj forradalmat indítani

Chanel előtt a nőket mérföldnyi szövet és csipke alá temették: szűk szoknyák, hatalmas nyüzsgés, vonatok és óriási kalapok. Soha nem látott ruhákat kínált a nőknek, részben a férfi ruhatárából kölcsönzött, és sikerült megtörnie azt a sztereotípiát, amely szerint a fekete szegényes és gyászos szín. Öt évig csak feketét adott ki, és a dolgok egy pillanat alatt leszálltak a polcokról. Chanel divatot teremtett, nem figyelt a hagyományokra, függetlenül attól, hogy mit fogadnak el és mit nem.

Ha kell, kelj fel a hamvakból

A 30-as évek végén, a második világháború kitörésével Coco Chanel kénytelen volt bezárni az összes butikját, és Svájcba költözött, mert Franciaországban gyűlölték, amiért viszonya volt egy náci tiszttel – milyen komoly csapás volt a hírnevére!

Chanel csak 1953-ban tért vissza Párizsba, ahol újjá kellett építenie üzletét. Három évbe telt, mire visszatért korábbi dicsősége, de most a Coco nem csak női ruhákat kezdett gyártani, hanem táskákat, cipőket és kiegészítőket is.

Coco Chanel 1971-ben halt meg anélkül, hogy örökösöket hagyott volna hátra. 1965-ben Chanel régi partnerének, Pierre Wertheimernek a fia, Jacques kezdte irányítani a divatüzletet. 1983 óta a divat irányát Karl Lagerfeld vezette, aki "újraélesztette a márkát", és új szintre emelte.

5. Mary Kay Ash: szeretettel eladni

Mary Kay Ash, a magát elnevező cég alapítója az amerikai történelem legsikeresebb női vállalkozójának számít. 2013 januárjában a Mary Kay világszerte több mint 3 milliárd dolláros árbevétellel rendelkezik, termékei pedig a világ 35 országában képviseltetik magukat, ahol mintegy 2,5 millió független tanácsadó forgalmazza.

A siker titka: Mary Kay Ash nemcsak kozmetikai céget alapított. Motivációra épülő, új vállalati kultúrát, szinte vallást teremtett, amelyben minden csapattagnak szerepe és varázslatos beosztása van - például Országos Vezető. Mary Kay szerint olyan vállalatot hozott létre, "amelynek szíve van".

Üzleti alapelvek: "Meg tudod csinálni!"

Ez az alapja Mary Kay filozófiájának, mert ő maga csinálta meg a szinte lehetetlent – ​​ismét elhitette az egész világgal Hamupipőke történetében. Mary Kay 17 évesen férjhez ment, három gyermeket szült, majd pár évvel később férje beadta a válókeresetet. Mary Kay 25 évig értékesítési ügynökként dolgozott, de soha nem kapott előléptetést (a pozíciót egy férfi kapta), 45 évesen felhagyott, hogy könyvet írjon az üzleti életben élő nőkről. A folyamat során Mary Kay rájött, hogy kézirata egy üzleti tervnek tűnik egy ideális cég számára, ahol dolgozni szeretne. Aztán úgy döntött, hogy maga hozza létre. Mary Kay 1963-ban alapította a Mary Kay Cosmetics céget 20 éves fia, Roger támogatásával, 5000 dolláros induló tőkével.

Amerikai vállalkozó és a Mary Kay Cosmetics alapítója, Mary Kay Ash

"A vezető alapja nem az elme, hanem a szív. Lehet szeretni az embereket és nem lehetsz vezető nekik, de nem lehetsz vezető és nem szereted az embereket."

Az ilyen, Mary Kay Ash által kitalált üzleti alapelveket még hosszan lehetne sorolni, és a végén olyan ez az egész készlet, mint egy Biblia. Az eladási adatok azonban azt bizonyítják, hogy ez a szépség és kedvesség iparága nem működik hiába, boldogságot hoz, ha nem a fogyasztóknak, de az alkalmazottaknak - az biztos. Íme a cég egyik nemzeti vezetőjének, Angelina Antipenko "sikertörténete" a Mary Kay honlapján: "Ha visszatekintek a megtett útra, hatalmas pozitív változást érzek magamban és a körülöttem lévő világban. engedd be azt a szeretetet, szépséget, energiát, amit Mary Kay az általa létrehozott Dream Companyba fektetett."

6 Ruth Handler és a Barbie-univerzum

Egy egyszerű amerikai, Ruth Handler 10 éves kora óta dolgozott, és pontosan tudta, mit szeretne elérni a jövőben – főiskolára járni és egyedül pénzt keresni. 1945-ben férjével, Elliottal és barátjával közösen céget szervezett fényképkeretek és játékbútorok gyártására, amelyeket Ruth maradék fából, majd Barbie babákat – Ruth fő találmányát – gyártott. A Mattel jelenleg a játékok és a családi termékek piacán nemzetközi vezető, Amerika 100 legnagyobb munkaadója közé tartozik. A Barbie babák adják a vállalat eladásainak egyharmadát.

A siker titka: egy gömbölyű, szőke műanyag baba, amely a nemtelen baba babákat váltotta fel, és 1959-től a mai napig a világ minden népének lányainak kedvenc játékává vált.

Üzleti alapelvek: Ha terméket szeretne előállítani, figyelje a fogyasztókat

Ruth Handler, a Barbie baba feltalálója egy különleges, 40. évfordulós babát mutat be. New York.

Ruth úgy tervezte meg Barbie-ját, hogy nézte, ahogy lánya, Barbara egy papírbabával játszik. „Úgy gondolom, hogy az ilyen játékok nem járulnak hozzá a lányok önbecsülésének fejlődéséhez – egyáltalán nincs melle!” – mondta később Ruth. Barbie-t fényűző ruhákba lehetett öltöztetni és fésülködni, bemutatni Kennek, és betelepülni egy játékházban – a kiegészítők millióinak gyártását természetesen a Mattel vette át.

A televízió az értékesítés motorja

Ruth már a Barbie megalkotása előtt megértette, hogyan lehet a legjobban reklámozni a terméket – a Handlers először dobott reklámokat játékaikra a tévében a Disney rajzfilmek között, míg a többi gyártó egy kiskereskedőn keresztül működött. A cég 500 000 dollárt költött reklámra, de két évvel később 14 milliárd dollárt keresett. Így amikor a felnőttek szkeptikusak voltak a szőke, új "mellű"-vel szemben, Ruth már tudta, mit kell tennie, és ismét a tévéképernyőkön megjelenő hatalmas reklámokhoz fordult. Az első Barbies tétel 351 darab 3 dollár értékben azonnal elfogyott. Az első 10 évben Barbie 500 millió dollárt hozott a Handler házaspár zsebébe. Ezt követően Ruth Handler forgatókönyvíróként bizonyult, amikor rajzfilmeket készített a karakteréről, különös tekintettel a "Barbie és a diótörőre".

7. Oprah Winfrey: mindenki beszélni fog

A múlt héten Oprah Winfrey amerikai tévéműsorvezető pályafutása során ötödször került a Forbes magazin legbefolyásosabb hírességek listájának élére. Oprah vagyonát 2,7 milliárd dollárra becsülik, ami női rekord a show-bizniszben. Ő az első és egyetlen fekete női milliárdos a történelemben, az Oprah Winfrey Network, az Oprah Magazine és az Oprah Radio műholdas rádióállomás tulajdonosa.

A siker titka: Az Oprah Show, az amerikai televízió legnézettebb műsora 25 évadon keresztül futott 1986 és 2011 között. A műsorvezetővel szemben egy fehér bőrszékben ültek a nagy és híres - amerikai elnökök, köztük Barack Obama, Michael Jackson, Mike Tyson, Whitney Houston, Sarah Palin, de még több - hétköznapi amerikaiak történeteikkel, problémáikkal, tragédiáikkal és a boldogság receptjeivel. . Oprah minden vendéget képes "megosztani": még a kerékpáros, Lance Armstrong is bevallotta, hogy doppingolt a műsorában, bár előtte hosszú évekig hallgatott.

Üzleti alapelvek: "Tudd meg, hogy úton vagy a siker felé, ha olyan munkát végzel, amiért nem kapsz fizetést."

Attól a pillanattól kezdve, amikor Oprah beszélni kezdett, mindig a színpadon volt - gyerekként a kerítésen varjakkal készített interjút, az iskolában minden lehetőséget megragadott, hogy megmutassa szónoki képességeit, minden versenyen részt vett. Az egyiken - "Miss Fire Prevention" - a WVOL rádió műsorvezetője vette észre, és felhívta, hogy olvassa el a híreket az éterben. Ez volt az első fizetett munkája, Oprah a munkát a középiskolai tanulmányaival kombinálta, és heti száz dollárt kapott.

"Az életben csak azt kapod, amit kérni mersz. Ne félj emelni a lécet."

17 évesen Oprah Winfrey lett a legfiatalabb helyi médiariporter és Nashville első fekete női televíziós riportere, és 1986-ban elkészítette valaha volt legjobb műsorát.

"Minél többet adsz, annál többet kapsz."

Oprah gyermekkora nem volt könnyű – nagymamájával élt egy farmon, egy csatorna nélküli házban. 9 évesen Oprah-t unokatestvére erőszakolta meg, 14 évesen fia született, aki születése után meghalt. Nem tudni, mi lett volna Oprah-val, ha nem az állami program, amely hozzáférést biztosított egy tekintélyes külvárosi iskolához. Amikor a televíziós műsorvezető milliókat kezdett keresni, megígérte, hogy fizet a szegény fekete gyerekek oktatásáért. A mai napig Oprah több mint 400 millió dollárt költött jótékonysági oktatási programokra.

8. Indra Nooyi: üzlet száriban

Valamikor Indra Nooyi nem engedhetett meg magának egy öltönyt, ezért száriban ment el interjúkra, ma pedig a PepsiCo vezérigazgatója a Forbes szerint a világ legbefolyásosabb női listájának tizedik sorában szerepel. Idén a cég bevétele 1,2%-kal 13 milliárd dollárra nőtt.

A siker titka: egy jó oktatás. Indra korán rájött, hogy a tanulás könnyű. A főiskolán kémiát, fizikát és matematikát tanult, majd beiratkozott az Indiai Menedzsment Intézetbe, majd a Johnson & Johnson egyik ágában kamatoztatta tudását. 22 évesen a hagyományokkal ellentétben úgy döntött, hogy az Egyesült Államokba megy, és a Yale Egyetemen folytatja tanulmányait. – Egy konzervatív családból, a brahmin kasztból származó fiatal lánynak egyedül mennie külföldre – elképzelhetetlen volt! – mondta utána.

Üzleti alapelvek: Munka, munka és munka

A PepsiCo elnök-vezérigazgatója, Indra Nooyi K. egy üveg Pepsit tart a kezében egy sajtótájékoztatón Újdelhiben, 2006. december 18-án.

Indra munkájának eredményei magukért beszélnek. 1994-re a menedzsment specialistát a General Electric és a Pepsi óriáscégek tépték szét, és az utóbbit választotta, csábította a döntéshozatali szabadság. Nooyinak sikerült megelőznie a fő versenytárs Coca-Colát, és jelentős szerepet játszott a Pepsi két legfontosabb üzletében: a Tropicana márka megvásárlásában és a Quaker Oats felvásárlásában. Neki köszönhetően a Pepsi kibővítette kínálatát, és rágcsálnivalókat kezdett gyártani. Nuyi egyébként még mindig gyakran száriban jön dolgozni.

9. JK Rowling: Gazdagság egy varázspálca lengetésekor

A brit háziasszony-lúzer JK Rowling hat könyvet írt, és ez elég volt ahhoz, hogy élete hátralévő részét luxusban és gazdagságban töltse. Rowling a 78. helyen áll a Forbes világ legerősebb női listáján, ő a leggazdagabb nő az Egyesült Királyságban, és megengedheti magának, hogy egy mini-Roxfortot építsen a kertben.

A siker titka: a fiatal bűvész, Harry Potter története egy edinburghi kávézóban íródott, amely meghódította a világot.

Üzleti alapelvek: "Soha nem tűztem ki magamnak azt a célt, hogy meggazdagodjak. Sok évvel ezelőtt kaptam egy levelet valami szervezettől – azt hiszem Amerikából -, amely az év vállalkozójának akart nyilvánítani. Azt válaszoltam, hogy ezt a címet sajnos el kell utasítanom. mert nem valószínű, hogy valaha is sok pénzt fogok keresni. Soha nem volt a tervem. Csak írtam egy könyvet, és azt hittem, hogy jó könyv. Ez az."

A gazdagság hirtelen megütötte Rowlingot, és eleinte nem igazán tudta, mit kezdjen vele – csak pénzt költött jobbra-balra. De Joan nagyon hamar megtanulta irányítani és megsokszorozni az őt hozó jövedelemforrást Varázsvilág- filmek, ajándéktárgyak gyártása, könyvek kiadása és így tovább. 2012-ben a Potter-sorozat könyvei elektronikusan is elérhetővé váltak a Pottermore boltban, amelyből a bevétel nagy részét maga Rowling kapja: ő lett az első író, aki nem engedte át az elektronikus értékesítés jogait a kiadóknak. Ezzel egy időben Rowling először kiadott egy felnőtteknek szóló könyvet, a "Random Vacancy" címet, amely egyszerűen azért lett bestseller, mert a "Harry Potter" szerzője írta.

10. Elena Baturina: Moszkva, szólnak a harangok

2010-ben Moszkva egykori first ladyje és az első orosz milliárdos, Elena Baturina bekerült a világ három leggazdagabb üzletasszonya közé a Forbes magazin szerint. 2012-ben a The Timesnak adott interjújában nettó vagyonát 1,1-1,2 milliárd dollárra becsülte.

A siker titka: a Baturina által létrehozott "Inteko" cég, amely műanyag termékek - medencék és székek - gyártásával kezdődött, az ő vezetésével Oroszország egyik legjövedelmezőbb vállalkozásává vált. A szakértők szerint Elena Baturina Inteko egy egész korszak az ingatlanpiacon, egy olyan cég, amely a 2000-es évek elején formálta a piacot és diktálta annak fejlődését. Baturina tevékenysége a moszkvai lakáspiacon is sok kritikát váltott ki - a céget azzal vádolták, hogy jövedelmező szerződéseket kötött, mivel Baturina Jurij Luzskov felesége.

Üzleti alapelvek: "Nagyon jó, hogy nő vagyok. Egy nő mindig talál elfoglaltságot."

Elena Baturina még azelőtt kezdte építeni karrierjét, mielőtt találkozott Jurij Luzskovval. Miután elvégezte az Ordzhonikidze Moszkvai Menedzsment Intézet esti osztályát, tervezőmérnökként kapott munkát a Fraser üzemben, ahol szülei dolgoztak. Ezután Elena a Nemzetgazdaság Integrált Fejlesztésének Gazdasági Problémái Moszkvai Intézetébe költözött, ahol együttműködött a végrehajtó bizottságban, ahol Jurij Luzskov volt a bizottság elnöke. Ott találkoztak.

"Kesztelőpénzt adtam, nem fizettem vissza"

A REN TV-csatornának adott interjúban Baturina elismerte, hogy a moszkvai polgármester feleségének státusza nem segített neki megvesztegetni a tisztviselőket. "Az elv nagyon egyszerű: soha nem tudhatod, hogy ő a polgármester felesége, mit veszítek ezen?" - mondta az Inteko egykori tulajdonosa.

"Az üzlet nemzetközi. Látod, ez egy tisztán orosz koncepció, hogy az orosz pénznek csak Oroszországnak kell működnie. Nem, az üzletnek ott kell működnie, ahol ez kényelmes. Mert amikor az ember megvalósítja magát az üzleti életben, akkor az üzleti életben valósítja meg az elképzeléseit. Általánosságban elmondható, hogy hol fognak végrehajtani.

Néhány évvel ezelőtt, miután férjét elbocsátották a főváros polgármesteri posztjáról, Baturina eladta a céget, és Londonba távozott, ahol a házastársak mindkét lánya tanul. Folyamatosan fejleszti vállalkozását nemzetközi szinten. Fő iránya az ingatlanbefektetések, valamint a szállodaipar.

Felkészítő: Elena Kostomarova

Cikkünkben a TOP 5 sikeres, híres és gazdag üzleti nőt ajánljuk figyelmükbe. És az egész világon. Szóval, kezdjük?

1. Coco Chanel: soha nem figyelt a hagyományokra

Gabrielle (Coco) Chanel árvaházban nevelkedett. Most a Chanel háza valóban a luxus és az elegancia modellje. Coco tudta, hogyan kell divatot teremteni, nem figyelt semmilyen hagyományra. 1971-ben halt meg, és nem hagyott örököst. Karl Lagerfeld azonban nemcsak „újjáélesztette a márkát”, hanem új minőségi szintre is emelte.

2. Ruth Handler: Barbie World

Egy átlagos amerikai, Ruth Handler 10 évesen kezdett dolgozni. Később, 1945-ben sikerült megalapítania egy céget, amely képkereteket és játékbútorokat gyárt. Ezt a bútordarabot maga Ruth készítette famaradványokból. Nos, és később - Barbie babák, amelyek ennek a nőnek a fő találmánya. Cége jelenleg nemzetközi vezető szerepet tölt be a játékok és családi termékek piacán.

3. Oprah Winfrey: mindenki beszélni fog

Ezt a nőt a világ egyik legbefolyásosabb hírességének tartják. Mit mondjak, az Egyesült Államokban megjelent "The Oprah Show" 1986-tól 2011-ig tartott. Most egy egész csatorna és egy produkciós cég tulajdonosa, amely saját filmstúdióval, magazinnal, rádióhálózattal és megfelelő internetes forrással rendelkezik. Jelenleg Winfrey vagyonát körülbelül 3 milliárd dollárra becsülik.

4. Indra Nooyi: Pepsi és szári

A PepsiCo vezérigazgatója Indiában született. Egy időben Indra az Egyesült Államokba utazott, hogy a Yale School of Management-en tanuljon. Egy tehetséges nőt vettek észre. A PepsiCo vezetője a mai napig a 10. helyen áll a bolygó legbefolyásosabb női rangsorában. Csak neki köszönhetően a Pepsi gyorsan bővítette kínálatát, rágcsálnivalókat kezdett gyártani, és ennek eredményeként a cég bevétele elérte a 13 milliárd dollárt. Igen, Nooyi még mindig gyakran száriban jön dolgozni.

5. Elena Baturina: "Inteko" diktálta a piac fejlődését

Az orosz főváros egykori first lady, Elena Baturina több mint 1 milliárd rubelre becsüli vagyonát. Egy időben tudott alkotni új cég Az Inteko, amely már a 2000-es években formálta a piacot, diktálta annak fejlődését. Vegye figyelembe, hogy Elena még azelőtt kezdte építeni karrierjét, hogy találkozott volna a főváros korábbi polgármesterével. És miután férjét elbocsátották Moszkva polgármesteri posztjáról, Baturina folytatta üzleti tevékenységének fejlesztését nemzetközi szinten. Most ingatlanokba és vendéglátásba fektet be.

A nők régóta sikeresen versenyeztek a férfiakkal különböző területeken. Ez alól az üzlet sem kivétel. A Forbes leggazdagabb vállalkozóinak listáján női nevek is szerepelnek. Szóval kik ők – a világ leggazdagabb üzletasszonyai?

Alice Walton

Jacqueline Mars

Maria Franca Fissolo

Suzanne Klatten

Lauren Powell Jobs

Évről évre egyre több üzletasszony tör be a bolygó leggazdagabb és legbefolyásosabb embereinek babérjaira, ami ismét bizonyítja a női erőt és sokoldalúságot bármely területen. Ugyanakkor mindegyikük nem veszíti el nőiességét és finom mentális szervezettségét, amit a jótékonyság iránti szenvedélyük és a különféle nyilvános programokon való részvételük is bizonyít.

Ne légy ideges, ha még mindig nem találtad meg az elhívásod. Az élet legértékesebb sikerei nem jönnek egyik napról a másikra. A legtöbb sikeres ember sokkal később jutott el a sikeres önmegvalósításhoz, mint fiatalkorában szerette volna.

Az alábbiakban olyan életpéldákat mutatunk be, amelyek az üzleti életben ismertek, amikor a siker csak az élet második feléhez közeledett. De ennek ellenére senki nem bán meg semmit. Végtére is, eredményeik, amelyeket ennek a világnak adtak, az elkövetkező évtizedekben az emberek javát szolgálják. Mindannyiunk önmegvalósítása az egész világ hasznára válik. Ezért mindenkinek az egész életét az önmegvalósításnak kell szentelnie. Végül is ez a fő siker mindannyiunk életében.

Emberek, akik nyugdíjas korukban lettek sikeres üzletemberek

Idős korban sikereket elért üzletemberek:

1. Ray Kroc 52 évesen megalapította a McDonald's-t.
   Ray egész életében saját vállalkozás létrehozására törekedett. Bármit is kellett tennie. Papírpohárkereskedőtől ingatlanügynökig (jazz zenekarban lépett fel, rádióállomásnál dolgozott). Egy ideig keverőket kellett eladnom vendéglátóhelyek számára. Egyszer találkoztam a McDonald testvérekkel, akik egy szokatlan éttermet vezettek a leggyorsabb ügyfélszolgálattal Des Plaines kisvárosában. Valójában maga az üzleti ötlet találta meg Rayt, és minden élettapasztalatát beleadta. Ray megvásárolta az éttermet, nem változtatta meg a nevet, de jelentősen javította az üzletet. A gyorsételek elkészítéséhez minden szükséges felszereléssel felszerelve. Az ingatlanügynöki munka során szerzett tapasztalat hozta meg az ötletet egy ilyen éttermek teljes hálózatának létrehozására. Ezen kívül eladhat franchise-t és kereshet ingatlanbérlésből (saját éttermek). Élete során, 52 éves korától kezdve, Raynek sikerült létrehoznia: a világ legnagyobb gyorséttermi láncát, a "McDonald's"-t; Hamburgerológiai Egyetem; több jótékonysági szervezet.
2. Amancio Ortega, a Zara lánc (nagy ruházati üzletlánc) tulajdonosa.
   Amancio szegény családba született, és még a középiskolát sem fejezte be. 13 évesen már futárként dolgozott egy szabónál, aki csak gazdag ügyfeleknek varrt. Aztán szövetek és drapériák hullámosításával foglalkozott, később pedig egy olasz divattervező tanítványa lett. A fiatalember nemcsak varrt, hanem mesterségében megtanulta az árképzést is. Már akkor felvetődött benne a felárak számának csökkentése, ami a Zara ruhabirodalom koncepciójának alapja. 25 évesen Amancio értékesítési vezetőként dolgozott egy ruhaüzletben. Ekkor koncepciója beigazolódott: a drága ruhák szűk piaca a költségek csökkentésével bővíthető. Aztán a kísérlethez Amancio drága anyagokat vásárolt, és saját tervezésű mintáival ruhákat varrt, jelentősen spórolva ezzel az anyagot. A ruhák gyorsan elfogytak. Ára még a hétköznapi diákok számára is megfizethető volt. 27 évesen Amancinio és felesége úgy döntöttek, hogy saját kötöttárugyárat nyitnak. A fő termékek fürdőköpenyek, hálóingek és fehérneműk voltak. De az üzlet nagyon lassan fejlődött. Amikor Amancio 39 éves volt, váratlanul megkapta a legnagyobb fehér ágynemű-szállítási megrendelést. Egy nagy megrendelés megvalósításához az összes rendelkezésre álló tőkét be kellett fektetni. Egy nagy megrendelés bevételéből létrejött az első Zara üzlet Spanyolországban. 10 év után pedig a Zara üzletlánc elterjedt Európa-szerte. Az európai piacon, ahol nagy a verseny a drága ruhákért, az akkor még ismeretlen Zara márka nem keltett félelmet a piaci részesedés elvesztésétől. A Zara azonban minden új üzlet nyitásával felkavarta a vásárlókat. Az alacsony árak, a kiváló minőségű szövetek és a divatos dizájn által vonzó ruházat. Így később Párizs, New York és mások benyújtották nagy városok a világ körül. A Zara másik fontos "titkos fegyvere" az volt, hogy néhány nap alatt gyűjteményt válthat. 2001-ben Amancio Ortega úgy döntött, hogy a részvények negyedét bevezeti a nyilvános tőzsdére. A kereslet már másnap azonnal 22%-kal megugrott. Így Amancio Ortega lett Spanyolország harmadik leggazdagabb embere.
3. Mary Kay Ash, a Mary Kay női és férfi kozmetikumok alapítója.
   45 éves koráig közvetlen értékesítéssel foglalkozott, ügynökként dolgozott különböző cégeknél. 25 év sikeres karrierje után Mary Kay Ash férfiakat képezett ki a mesterségében. Így volt ez egészen addig, amíg az egyik diákot Mária élére nem helyezték, kétszer akkora fizetéssel, mint a tanára. Ez a tény késztette Mary Kay Ash-t, hogy írjon egy könyvet, amely segíti a nőket abban, hogy nagyobb lehetőségeket érjenek el karrierjükben. A könyv marketingterv formájában készült, amely eszközként szolgált saját Mary Kay cégének létrehozásához. 45 évesen Mary úgy dönt, hogy minden tapasztalatát és 5000 dolláros megtakarítását saját vállalkozás létrehozásába fekteti, amely kozmetikumok közvetlen értékesítésén alapul. A Mary Kay koncepció titka egyszerű: inspirálja az alkalmazottakat a sikerre és a karrier növekedésére, figyelembe véve az üzleti világ minden szabványát. Élete során Mary Kay Ash három könyvet írt, amelyek bestsellerek lettek. Az önéletrajzi könyvéből 1 millió példány kelt el világszerte több nyelven. Az „Az emberekkel való munka képességéről” című könyv ma a Harvard Business School tananyaga. A „Minden a tiéd lehet” című könyv az eladások első napjaiban bestseller lett.
4. Henry Ford 40 év után létrehozta a Fordnak saját autógyártó cégét.
   Detroit környéki farmercsaládban született. 16 évesen elszökött otthonról Detroitba dolgozni.

   Idővel megbízott gépészmérnöki posztot töltött be, majd egy idő után már főmérnökként dolgozott. Amikor Henry betöltötte a 30. életévét, szabadidejében összeszerelte első autóját. 36 évesen a Detroit Automobile Company társtulajdonosa lett. De a viták miatt 39 évesen távozott, hogy létrehozza saját cégét megfizethető autók gyártására. A cég szlogenje: "egy autót mindenkinek". Közvetlenül a munka megkezdése után a Ford Motor Company a megfizethető autók szegmensében monopóliummal rendelkező versenytársával szembesült. A céget akkor érte el a siker, amikor Ford már 45 éves volt. Ezután a cég 1908-ban kiadta a sikeres Ford T-t. Henry élete során 161 amerikai szabadalmat védett meg. Úttörő szerepet játszott az ipari összeszerelő sor használatában az autók tömeggyártásában. Megírta az "Életem, eredményeim" című könyvet, amely a politikai gazdaságtani jelenség – a fordizmus – alapja lett.

5. J. K. Rowling és "Harry Potter" egy könyvsorozat szerzője.
   A híres brit írónő népszerűsége előtt az Amnesty International tudományos munkáinak titkára-fordítójaként dolgozott. Idővel elvált férjétől. 32 éves korára egyedülálló anya volt, és segélyből élt. A könyvírás gondolata 25 évesen merült fel, 1990-ben. De eleinte inkább hobbi volt. 1997-ben megjelent az első regény, a Harry Potter és a bölcsek köve, és JK Rowling élete drámaian megváltozott. 10 év alatt 6 folytatása jelent meg a Harry Potternek. Összesen több mint 400 millió könyvet adtak el, és számos díjat gyűjtöttek be.

   J.K. Rowling most felnőttkönyveket ír, például A kakukk hívója című krimit.

Ezeknek az embereknek mindegyike, aki sikereket ért el életében, nagy előnyökkel járt mások számára. Az üzlet történetében sokkal több sikeres személyiség és életpélda van, amikor az emberek nem találják meg azonnal a céljukat, hanem egész életüket azzal töltik. És megéri.

A leggazdagabb nők Oroszországban 2016-ban. FÉNYKÉP

2016-ban a leggazdagabb orosz nő lett. A minősítést Elena Baturina, Elena Rybolovleva és Tatyana Bakalchuk vezeti.

Elena Baturina, Elena Rybolovleva és Tatyana Bakalchuk állnak az élen a 25 leggazdagabb orosz nő között.

1. Elena Baturina – 1,1 milliárd dollár

Ismét Moszkva volt polgármesterének felesége, Elena Baturina került az oroszországi leggazdagabb nők listájának élére. Vagyonát 1,1 milliárd dollárra becsülik.

Luzskov volt felesége legtöbbször Londonban tölt, és inkább Európában és az Egyesült Államokban fektet be. Az 53 éves vállalkozó, emberbarát és filantróp az Inteco Management elnöke, és egy szállodalánc tulajdonosa.

2. Elena Rybolovleva – 600 millió dollár

Elena Rybolovleva, a Permi Orvosi Akadémián végzett, Dmitrij Rybolovlev permi milliárdos volt felesége. 2015-ben a Dmitrij Rybolovlev válási eljárás eredményeként 604 millió dollárra perelte volt férjét. Most legkisebb lányával, Annával együtt Svájcban él.

3. Tatyana Bakalchuk – 500 millió dollár

A Wildberries online áruház vezérigazgatója.

2004-ben tanár az angol nyelvből a szülési szabadságon úgy döntött, hogy pénzt keres azzal, hogy az Otto és Quelle német katalógusokból származó ruhákat értékesít az interneten, és felesége, férje, Vladislav sikere láttán segített Tatyana Bakalchuknak létrehozni egy webáruházat. „Nem számítottunk rá, hogy ez egy szuper projekt lesz” – ismerte el Bakalcsuk az újságíróknak. Ma egy kis családi vállalkozás a Runet legnagyobb online ruhaüzlete.

4. Olga Beljavceva – 400 millió dollár

A Progress Capital igazgatóságának tagja.

Az Assol cég alapítója, amely a Lebedyansky üzem fő forgalmazója volt. 2004-ben Olga külföldi üzleti tervezési tapasztalatok felhasználásával 20%-os részesedésre cserélte cégét az üzemben, és nem veszített. Beljavceva már 2008-ban eladta részvényeinek részét 330 millió dollárért.

Jelenleg 25%-os részesedéssel rendelkezik a Progress üzemben, amelyet korábban kivontak az ásványvizet és bébiételeket gyártó Lebedyansky védnöksége alól, és a társaság igazgatóságának tagja.

5. Natalia Lutsenko – 325 millió dollár

A GC "Sodruzhestvo" társtulajdonosa.

Natalia és Alexander Lutsenko 1994-ben kezdte meg vállalkozását Minszkben takarmány- és takarmány-adalékanyagok kereskedelmével, később több baromfitelepet vásároltak Oroszországban és Ukrajnában, valamint egy fehérje- és vitamin-kiegészítőket gyártó üzemet Dániában.

Jelenleg a Sodruzhestvo Group of Companies a szójabab legnagyobb szállítója Oroszországban, valamint növényi olajok, köztük szójabab gyártója. A gyárak Oroszországban, Dániában és Brazíliában találhatók. A Sodruzhestvo Group of Companies logisztikai üzletágat fejleszt: terminálokat épít mezőgazdasági termékek átrakodására (különösen a trópusi növényi olajok átrakodására szolgáló terminál tulajdonosa Kalinyingrádban).

6. Irina Abramovics - 300 millió dollár

Magánbefektető.

A híres oligarcha, Roman Abramovics volt felesége.

7. Evgenia Guryeva - 260 millió dollár

Az Andrej Guryev Jótékonysági Alapítvány kuratóriumának tagja.

A murmanszki régió egykori szenátorának felesége, Andrey Guryev.

8. Maria Sharapova - 260 millió dollár

Híres orosz teniszező.

9. Natalia Kasperskaya - 190 millió dollár

Az InfoWatch cégcsoport vezérigazgatója, a Kaspersky Lab alapítója.

10. Natalia Fileva – 190 millió dollár

A Siberia és a Globus légitársaságok fő tulajdonosa.

1997-ben a házastársak, Natalia és Vladislav Filev megvásárolták a Siberia Airlines részvényeit az alkalmazottaktól. Közvetlenül az 1998-as válság után a vállalkozás irányító részesedésének tulajdonosai lettek, és kis légi fuvarozók felvásárlásával kezdték meg az üzlet fejlesztését. Jelenleg a Siberia Airlines járatai több mint 10 millió utast szállítanak. Natalya Fileva a Novoszibirszki Állami Műszaki Egyetemen végzett, posztgraduális tanulmányait pedig a Moszkvai Állami Polgári Repülési Egyetemen végezte.

11. Ljudmila Antipova – 170 millió dollár Az Ariant csoport társtulajdonosa.
12. Marina Sedykh - 160 millió dollár. Az Irkutsk Olajtársaság vezérigazgatója és társtulajdonosa.
13. Guzelia Safin – 145 millió dollár. a TAIF vezérigazgató-helyettese.
14. Hob szerelme – 140 millió dollár Az NK Lukoil igazgatótanácsának tagja.
15. Elena Kretova - 135 millió dollár Az Ariant csoport társtulajdonosa.
16. Olga Shuvalova - 125 millió dollár Magánbefektető.
17. Ljudmila Andreeva - 100 millió dollár A "220 Volt" társtulajdonosa.
18. Ljudmila Aristova - 100 millió dollár Az Ariant csoport társtulajdonosa.
19. Olga Golubeva - 95 millió dollár A Petersburg City Bank igazgatótanácsának elnöke.
20. Szvetlana Borcova - 90 millió dollár A Progress Capital társtulajdonosa.
21. Nina Metlenko – 90 millió dollár Gazdasági alelnök, MPBK Ochakovo.
22. Alisa Chumachenko - 80 millió dollár Magánbefektető.
23. Tatyana Orlova - 75 millió dollár A Flybridge Asset Management igazgatóságának tagja.
24. Alla Rakshina - 75 millió dollár. A "Maria-Ra" pénzügyi igazgatója.
25. Galina Rakshina – 75 millió dollár A "Maria-Ra" kiskereskedelmi lánc társtulajdonosa.

Gazdag férjet keresett. A bankártól kapott válasz mindenkit megölt a helyszínen!

Ez a lány gazdag férjet keresett társkereső fórumok segítségével. A következőket írta:

„Nem fogok hazudni, hogy miért vagyok itt. Idén leszek 25 éves. nagyon vonzó vagyok. Jó ízléssel és stílusérzékkel. Szeretnék feleségül venni egy srácot, aki évente 500+ ezer dollárt keres. Feltételezheti, hogy mohó vagyok. De nem. Ez nem igaz. Szóval érti: New Yorkban a középosztály tagjának tekintik azt, aki évente egymillió dollárt keres. És nem akarok koldus lenni.

A feltételeim nem olyan irreálisak. Ezen az oldalon van valaki, akinek éves bevétele 500 ezer dollár.

dollár? Vagy már mind házasok vagytok? Egy másik kérdés: "Mit kell tennem, hogy feleségül vegyem egy olyan gazdag embert, mint te?"

Mindenki, akivel korábban jártam, nem keresett többet évi 250 000 dollárnál. Szóval számomra ez a plafon. Tudsz válaszolni néhány kérdésemre? Például:

1) Ti - gazdag legények - hol szoktatok lógni? (Kérjük, írja be kedvenc bárjait, éttermeiteket, edzőtermeiteket, lehetőleg címekkel együtt).

2) Milyen korú férfiakat célozhatom meg a legjobban?

3) Miért olyan csúnya a legtöbb gazdag férfi felesége?

4) Honnan tudod, hogy ki alkalmas neked feleségként, és ki - csak lányként? A lány szerepe nem érdekel annyira, mint a leendő feleség szerepe.

Alig várom a válaszát.

Szépséged."

Az egyik legnagyobb amerikai bank vezérigazgatója így válaszolt neki:

"Kedves Szépségem!

Nagy érdeklődéssel olvastam hozzászólásodat a fórumon. Gondolom sok lánynál van ez így. Hadd elemzem helyzetét befektetési szempontból.

Az éves jövedelmem több mint 500 000 dollár. Pontosan ezt keresi. Szóval biztos vagyok benne, hogy nem vesztegetem az időmet. Üzletemberként elmondhatom, hogy feleségül venni rossz döntés. Minden nagyon egyszerű. Elmagyarázzuk, miért.

Amit te próbálsz csinálni, az az, hogy "szépséget" keresel "pénzért", azaz A tárgy szépséget kínál, B alany pedig fizet érte. Úgy tűnt, nincsenek trükkök.

Ennek ellenére az a nagy probléma, hogy a szépséged elhalványul, és az én pénzem nem vész el minden látható ok nélkül. A jövőben a bevételem valószínűleg megsokszorozódik, ellentétben az ön szépségével.

Gazdasági értelemben két eszköz vagyunk. Az én értékem nőni fog, a tiéd pedig csökkenni fog. És nem csak így, hanem exponenciálisan.

Képzeld el, hogy a veled való kapcsolat egy kereskedési aktus. Mint minden üzletnek a Wall Streeten, nekik is megvan a saját pozíciójuk.

Ha az Ön, mint eszköz piaci ára csökken, eladjuk. Egyszerűen értelmetlen továbbra is birtokolni egy ilyen eszközt. Ugyanez vonatkozik a házasságra, amelyre vágysz. Bármilyen kegyetlennek is hangzik, a gyorsan és gyorsan leértékelődő eszközök problémájának legoptimálisabb megoldása az eladás vagy a bérbeadás.

Aki eleve évi 500 ezer dollárnál többet keres, az nem lehet bolond. Természetesen az olyan emberek, mint én, csak randevúznak, de soha nem fognak feleségül venni. Azt tanácsolom, hogy kötődjön ezekkel a keresésekkel. Ehelyett keresse meg a módját, hogy meggazdagodjon, és egyedül keressen annyi pénzt évente. Akkor megnő az esélye annak, hogy gazdag bolondot találjanak.

Remélem, hogy válaszaim hasznosak lesznek számodra.

És ez igaz. Az igazi szépség nem egy színes burkolat, hanem az, ami mélyen benne rejlik.

Valami, ami soha nem múlik el – sem holnap, sem 50 év múlva.

Sokan szeretnének saját vállalkozást nyitni, de a kudarctól való félelem megakadályozza, hogy megvalósítsák álmukat: kevés pénz, nincs saját helyiség, nincs mit vásárolni, korrupció... A sikereket elérők történetei azt mutatják, hogy lehet nyereséget még nehéz időkben is. Titkuk az érdekes ötletek kidolgozásában, a szorgalomban, a fejlesztési irányultságban, a költségcsökkentésben, valamint az ügyfelekkel és partnerekkel való erős kapcsolatok kialakításában rejlik.

Válsághelyzetben érdemes vállalkozást indítani? Mik a kilátások? Mi a teendő, ha nincs induló tőke? Hogyan kell cselekedni, ha nincs elég tudás és tapasztalat? Számos oka van annak, hogy a leendő vállalkozók miért adják fel vállalkozásalapítási álmukat (lásd 1. ábra).

1. ábra Főbb problémák a vállalkozás indításának szakaszában

Egyesek számára ezek a nehézségek valódi akadályt jelentenek, valaki úgy véli, hogy a válság nem a megfelelő alkalom arra, hogy a nulláról induljon sikeres vállalkozás. Azok példája, akik a nehézségek ellenére saját vállalkozást nyitnak, az ellenkezőjéről győznek meg bennünket.

Történet 1. Minigolf mindenkinek

A minigolf klub létrehozásának ötlete Philip Mazurov és Ksenia Zhirkova Nyizsnyij Novgorod diákjaié. 2015 nyarán a srácok üzleti tervet dolgoztak ki, helyiségeket béreltek egy népszerű bevásárló- és szórakoztató komplexumban Dzerzhinsk központjában, felszerelést vásároltak az interneten keresztül, és reklámkampányt szerveztek.

Kezdeti beruházás - 200 000 rubel.

Önellátás - 3 hónap.

Most Philip szerint megtérülési idő van a felszerelésre és a reklámra.

Mi a siker titka?

• A demokráciában. Még a regionális központban is csak egy minigolf pálya van - egy zárt klubban, nem mindenki számára készült. Philip és Ksenia megfizethetővé tették a minigolfot azzal, hogy óránként 150 rubelért tartottak órákat
• Bérelt alkalmazottak hiányában: a vállalkozók továbbra is önállóan gazdálkodnak
• A minigolf klub jó helyen található: rendszeres látogatói gyermekes családok, helyi vállalkozók, e sportág szerelmesei minden korosztálytól.
• Egészségügyi előnyök: a minigolf fejleszti a koordinációt, a kézügyességet, a szemet, a pontosságot, a test irányításának képességét.
• Könnyű promócióban: a minigolf klub gyorsan népszerűvé vált szájról szájra, szórólapterjesztés és a bevásárlóközpontban elhelyezett reklámozás révén.

A legközelebbi tervek között szerepel egy városi minigolf verseny megrendezése.

2. történet. Készítsen ajándékokat nyáron

Az újévi ajándékok elosztásának ötlete a Nyizsnyij Novgorodból származó Snezhel cég vezetőjéhez, Ilja Petrovhoz tartozik.

A vállalkozó úgy látta, hogy a piacon nő a kereslet a nem „futószalag” minőségű, hanem egy adott vásárlóra koncentráló termékek iránt, és szabad rést foglalt el.

Kezdeti beruházás - 600 000 rubel.

Jövedelmezőség az első évben - 50%.

A mai napig a cég forgalma több mint 5 millió rubel.

Ennek a vállalkozásnak a története élénk példája a nulláról induló sikeres vállalkozásnak, amelyet alapítója tárgyilagosan "szezonon kívülinek" nevez: újévi ünnepek- csak néhány nap, és a rájuk való felkészülés egész évben tart: a szortiment kialakításától az ajándékok csomagolásáig.

Mi a siker titka?

• Az ügyfélkör aktív fejlesztésében és karbantartásában. A válság során egyetlen vállalati ügyfél sem veszett el
• Megbízható beszállítóktól. 7 évvel ezelőtt a Snezhelya ajándékai a ROSHEN termékeken alapultak, most édességek Moszkvából, Novoszibirszkből, Belgorodból, Murmanszkból
• A kiskereskedelmi szegmensbe való kilépésben (óvodák, iskolák). Az alacsony minőségű "Snezhel" bolti ajándékok szembeállítják a vásárlók ízlésének megfelelően gondosan kiválasztott termékeket a választékban található kötelező újdonságokkal
• Demokratikus árakon: a vállalkozás „kiegészítő tőke és kölcsönpénz bevonása nélkül működik, ami lehetővé teszi, hogy az árakat ne emeljék, a kölcsön kamatait megterhelve.

Ennek a vállalkozástípusnak számos kockázata van: nem lehet „találni” a választékkal, nem árulja az év szimbólumával ellátott, előre megrendelt csomagolóanyagot, nincs ideje csomagolókat bérelni a szezonban, és szobát bérelni ideiglenes raktár. A "Snezhelya" sikere a tevékenységek kompetens tervezésében rejlik: a választék korai tanulmányozásában, az ajándékok összetételének keresletében. Az újévi „maratonon” bérelt alkalmazottak helyett a funkcionalitás újraelosztása a tapasztalattal rendelkező főállású alkalmazottak között, a vállalkozás szezonalitását figyelembe véve hosszú távú szerződést kötni egy raktárral.

3. történet. Családi fotóstúdió

A fotóstúdiók a szolgáltatási piac egyik legversenyképesebb szegmense, de az aktív és kreatív emberek itt is sikeresek. Példa erre a Nyizsnyij Novgorod fotósa, Alena Beznosova családi fotóstúdiója "On the Moon".

A kezdeti beruházás 170 ezer rubel a helyiségek felújítására, berendezések beszerzésére, dekorációk és belső terek beépítésére.

Megtérülés - 4 hónap.

Tatyana Alekseeva, 2016-07-31

17 inspiráló film nagyszerű nőkről, amelyekről tudnod kell

Gyógyír a csüggedésre kényelmes adagolásban!

Mindannyiunknak vannak olyan napjai, amikor feladjuk, és egy szekrénybe akarunk bújni az egész világ elől, kikapcsoljuk a telefont és halottnak teszünk magunkat.

Ilyen pillanatokban a világon mindennél jobban szeretnék valamiféle bizonyítékot látni, hogy nincs minden veszve. És a legjobb vigasz, ha megnéz egy jó filmet azokról, akik szédületes sikereket értek el, a sokkal nehezebb akadályok ellenére...

Íme 17 életrajzi film az erős nőkről, amelyek újra elhitetik önmagaddal:

17. Diana: Egy szerelmi történet (2013).

Diana hercegnő korának legnépszerűbb nője, még életében "az emberi szívek hercegnőjének" nevezték. Milliók szívét hódította meg, mindenki szerelmet vallott neki - az angol hercegtől a hatalmas milliárdosokig.

De kit szeretett?

16. Lovelace (2013).

A híres pornószínésznő, Linda Lovelace élettörténete, aki a Deep Throat című film főszereplőjét alakította.

Egy fiatal, tapasztalatlan lány találkozik leendő kínzójával és részmunkaidős férjével, aki gondolkodás nélkül belevezeti a pornóbizniszbe. A szexuális rabszolgaságba kerülve Linda teljesen függővé válik férjétől, és arra van ítélve, hogy teljesítse minden szeszélyét és vágyát.

Hogy fiatal feleségét engedelmességre kényszerítse, a férj megveri. A verésre és a kényszerre épül egy lány pornókarrierje, amelyet e műfaj rajongóinak milliói ismernek...

15. Joan of Arc (1999)

Egy napon, a százéves háború alatt a 19 éves francia Jeanne-nak látomása támad az erdőben, ami végül valóra válik. Tudta, hogy a faluját porig égetik, a nővérét megerőszakolják, majd megölik.

Így is történt, és a látnok nem tudta megakadályozni a bajokat.

A történtek után az erős akaratú d'Arc új nyomokkal felülről a Dauphin Charleshoz megy, és sereget kér több csatában. A lány különítményt kap, és négy napon belül semlegesíti az ellenséget, nem sejtve, hogy ez a hősiesség kegyetlen tréfát űz vele ...

14. Iron Lady (2011).

Margaret Thatcher nem csak egy nő, és a "vas lady" nem csak egy becenév. Ez az abszolút egyedülálló személy sokak számára példakép lett, és szinte mindenki ismeri nagyszerű eredményeit.

De milyen volt Thatcher élete belülről? Erről szól a film. Nagy-Britannia 71. miniszterelnökének életrajza a politikai karrier kezdetétől napjainkig lehetővé teszi a néző számára, hogy megismerjen egy csodálatos nőt, aki soha nem látott magasságokat tudott elérni és férfiak millióinak tiszteletét elnyerni. ..

13. Selena (1997).

Az utánozhatatlan Jennifer Lopez egy életrajzi filmben szerepelt, amely Selena Quintanilla-Perez, a kilencvenes évek elejének híres latin-amerikai előadóművészének életéről szól.

Selena texasi mexikói családból származott. Az énekes kreatív útja korai gyermekkorban kezdődött, amikor a lány csak 9 éves volt. Selena már 12 évesen stúdióalbumot készített a csoporttal, és 3 év után a fiatal énekes megkapta első díját.

Nagyon fiatalon Selena hihetetlen népszerűségre tett szert, és elkezdte kiadni saját ruhakollekcióját. A kép egy hatalmas sikerről mesél, amely egy tehetséges latin-amerikai nő fejére esett, és a tragikus eseményekről, amelyek véget vetettek az énekesnő fényes életének...

12. Joanna - nő a pápai trónon (2009).

A film cselekménye a Vatikán közelében játszódik 814-ben, amikor megszületik a csodálatos lány, John. Gyermekkorától okos gyerekként nő fel, sok fiút megelőzve tudásszomjában.

Hamarosan John rájön, hogy lehetetlen, hogy egy nő a férfiakkal egyenrangúan magas pozíciókat és a társadalom elismerését szerezze meg. Miután a lehető legjobb oktatásban részesült, Joanna fiúnak álcázza magát, megszakítja kapcsolatait a családdal, akik elárulhatják, és a Vatikánba megy, hogy szolgálja az egyházat. Ott lesz Sergius pápa személyes orvosa, és hamarosan ő maga veszi át a helyét ...

11. Coco Chanel előtt (2009).

Coco Chanel története, mielőtt híres lett az egész világon.

Az árvaházban nőtt fel, Gabrielle és nővére hozzászoktak ahhoz, hogy az életben csak magukra számítsanak. Napközben varrónőként dolgoznak, éjszaka pedig könnyed dalokkal szórakoztatják a közönséget az étteremben. Az akkor különösen népszerű sanzonett miatt hősnőnk a Coco becenevet kapta.

Gabriel találkozik Etienne Balsan tiszttel, a létesítményük gazdag látogatójával. Meghívja a lányt, hogy látogassa meg birtokát. Feltételezhető, hogy lesz egy nagy érdekes társaság.

A vendégek közül kiemelkedik az angol Arthur, akit Kokó is felkelt. Erős érzelmek keringtek a páron, de vajon a szerelmesek képesek lesznek együtt lenni? ..

10. Jackie (2016).

Jacqueline Kennedyről - az Egyesült Államok 1960-as évek eleji first lady-jéről, korának legnépszerűbb nőjéről, a stílus ikonjáról - könyvek tucatjai írtak és sok filmet forgattak, de az élete iránti hatalmas érdeklődés nem fakulnak el az évek során.

Ezen a kazettán a szerzők az amerikai történelem egyik tragikus pillanatát – Kennedy elnök dallasi meggyilkolását – és a következő napokat reprodukálják, saját Jacqueline szemével mutatva be ezeket az eseményeket. Az egész világ csodálta lelkierejét, méltóságát és önuralmát. De mit tapasztalt valójában ez a nő?

9. Gia (1998).

Angelina Jolie az 1970-es évek híres modelljét, Gia Carangit alakította, aki az első sötét hajú lány lett a fényes magazinok címlapján. A film alapját képező történet a lány barátainak, rokonainak és egykor vele együtt dolgozó embereknek sok emlékéből szövi. Egy hihetetlenül fényes és rendkívüli emberből 26 éves korára teljes drogos lett.

Már nagyon fiatalon a fejére esett a példátlan népszerűség és hatalmas díjak. Miután felmondott apja étkezőjében, elment New York meghódítására, ahol sikerült megvalósítania gyermekkori álmát. De szépsége és hírneve ellenére soha nem sikerült olyan szeretett személyt találnia, aki támogatni tudta őt a nehéz időkben. Néhány év alatt kiesett a hírnév Olimposzáról, egy szupermarketben kereskedett, majd prostitúcióba kezdett...

8. Julie & Julia: Boldogság főzése recepttel (2009).

Film két különböző generációhoz tartozó nőről, akiknek a sorsa a főzés szeretetének köszönhetően mégis keresztezi egymást.

Az egyik blogot vezet, és kedvenc hobbijával próbálja színesíteni a szürke irodai rutint. A második egy nagykövetségi feleség, aki próbálja megvalósítani önmagát. Mindketten a főzésben találnak vigaszt.

Egy szalag arról, hogy egy dédelgetett cél elérése érdekében a legfontosabb, hogy ne hagyd fel félúton, amit elkezdtél, hogy minden megpróbáltatást elviselj, optimista maradj és értékeld szeretteid támogatását.

7. Nagy szemek (2014).

Az előttünk álló kép Amerika a fényes 1950-es évek fénykorában jelenik meg. Egy teljesen új, korábban ismeretlen irányzat jelenik meg a művészetben - a pop art.

Ennek az irányzatnak a megalkotója Walter Keane művész, aki hatalmas szemű gyerekeket fest. Az új mester munkái slágerré válnak, Walter a modern művészet zsenijeként hihetetlen hírnévre tesz szert, egyre nagyobb népszerűségre tesz szert.

De váratlanul felesége, Margaret csalással vádolja férjét, és kijelenti, hogy ő a festmények igazi szerzője. Szóval ki a hazug ebben a történetben?

6. Vadon (2014).

Miután túlélte édesanyja halálát, és elvált férjétől, Cheryl Strayed úgy dönt, hogy aláveti magát egy harmadik próbának. A 26 éves író egy 2650 mérföldes, veszélyes hegyi ösvényen indul gyalog.

Miután a lábát a vérbe törölte, sok veszélyes napot és éjszakát átélt, útközben találkozik csodálatos emberek, újragondolja létezését és újra megtanulja élvezni az életet...

5. Mit tehet a szerelem (1993).

Kevés rock-szupersztárra jutott ilyen drámai sors, mint Tina Turner.

Az Anna Mae Bullock névre hallgató szerény lány úgy tűnt, abban a pillanatban kapta meg a szerencsét, amikor a sikeres zenész és producer, Ike Turner a férje lett.

Még legrosszabb rémálmában sem láthatta előre, hogy amikor hírneve túlnő férje népszerűségén, élete rémálommá válik.

Hayk jóképű srácból szörnyeteggé változott, a hírneve miatti féltékenységből félholtra verte férjét. És ki tudja, milyen lett volna az énekes sorsa, ha nem a zene...

4. Királynő (2006).

II. Erzsébet angol királynő és Tony Blair miniszterelnök kulisszák mögötti kapcsolatának filmértelmezése, amely Diana hercegnő tragikus halálával kapcsolatban felmerülő számos probléma hátterében alakult ki.

1997. augusztus Autóbalesetben meghalt az Egyesült Királyság kedvence, Diana hercegnő. II. Erzsébet királynő a brit társadalom minden várakozása ellenére visszavonul Balmoral kastélyába, ahol megpróbálja megvalósítani a Nagy-Britanniát ért veszteség teljes mértékét.

Az újonnan megválasztott miniszterelnök, Tony Blair azonban megérti, hogy a jelenlegi helyzet elfordíthatja a hétköznapi briteket a tróntól. Ezért a királyi ház mélyen személyes tragédiája és a közvélemény nyilvános megnyilvánulásai iránti vágya közötti kompromisszum megtalálásának teljes felelőssége az ő vállára esik...

3. Frida (2002).

Életrajzi film a leghíresebb mexikói művészről - Frida Kahloról.

Frida fiatalkorában szörnyű balesetet szenvedett, és eltöri a gerincét. Az orvosok véget vetettek teljes életének, mert kételkedtek abban, hogy a lány valaha is képes lesz talpra állni. Gipszben fekve önarcképeket rajzol, így menekül az unalom elől.

Az orvosok jóslatai ellenére Frida újra tanul járni. Tehetséges munkájáról híressé vált lány beleegyezik, hogy Diego Rivera nőcsábász felesége legyen.

Gondolataiban hűséges hozzá, de az életben rendszeresen csal, utalva a férfi poligám természetére ...

2. Erzsébet (1998).

Nem sokkal azelőtt, hogy a protestáns Erzsébet trónra lépett, az ő híveit eretnekeknek tekintették, és máglyán elégették. Amikor Anglia feje lett, gyenge és rendezetlen állam volt - ráadásul őt magát eretneknek nevezték.

Erzsébetnek meg kellett mutatnia erejét, hogy megvehesse a lábát a trónon. Egyetlen protestáns egyház megalapításával kezdte Angliában. Most megfelelő házasságot kell kötnie, és örököst kell szülnie – csak a szeretője, Lord Robert Dudley nem megfelelő fél.

Csinálni jó választás, a királynőnek ki kell találnia, hogy melyik tanácsadójában bízhat meg anélkül, hogy attól félne, hogy hátba szúrják...

1. Élet rózsaszínben (2007).

Életrajz a híres francia énekesnőről, Edith Piafról, akinek sikerült az egész világot magával ragadnia hangjával. A sztár történetét szakaszosan mesélik el, a születéstől a gyógyíthatatlan betegség miatti szomorú halálig.

A történet kora gyermekkorban kezdődik, amikor az anya a lányt, Editet a nagymamája gondozásába adja. A szegénység világát felfedezve, diszkriminációval körülvéve, lenyűgözött egy párizsi kabarétulajdonost, aki felvette. Megtanult szépnek lenni, a közönség kedvében járni, kísérettel dolgozni - és hamarosan megérezte a dicsőség első sugarait...

17 évesen kezdtem megtenni az első lépéseket az üzleti életben. Aztán kurzusokat nyitottam, hogy felkészüljek a vizsgára. Kiváló szervezési munkát végzett, volt terem, módszertan, tanárok, honlap... de nem voltak hallgatók. Ez volt az egyetlen vállalkozás, amelyre üzleti tervet írtam. Ő az egyetlen, aki teljesen kudarcot vall.

Aztán Kínából hoztam árut, elég sikeresen. Gyerekruhákat ömlesztve értékesített a moszkvai üzletekben, saját játékboltot fejlesztett ki. Aztán több projekt eladása után belemerültem a vállalkozások eladásába. Ez nagyon magas forgalom és profit. De szabálytalan tranzakciók és nagy felelősség. Elkezdtem túlhajszolni, későig ültem az irodában, és végül úgy döntöttem, hogy ráköpök, és azt csinálom, amit igazán szeretek, és ami felvillan – az ejtőernyős ugrás. Az ötlet 2014 augusztusában jelent meg, a kezdeti befektetés nagyon kicsi volt - kevesebb, mint 30 ezer rubel, majd a pénzt kivonták a forgalomból.

Julia Andreeva, Orange FM (Moszkva)

Vállalkozásomat a 2008-as nehéz válságévben indítottam el. Akkoriban egy olyan cégnél dolgoztam, amely piacvezető volt a regionális rádiók rádiós tartalmak előállításában. Ott én voltam a felelős az értékesítésért. Nem kis társaságról volt szó, hanem egy olyan csoportról, amelyben minden részleg a maga irányában tevékenykedett. És fokozatosan a csoport felbomlásnak indult: a 2008-as válság "segített" szétoszlani. Mindenki helyesnek tartotta, hogy tegye a maga dolgát. Mi pedig kollégámmal, Nikolai Grinko hangproducerrel úgy döntöttünk, hogy nem adjuk fel jól ismert üzletünket, hanem tovább dolgozunk, csak most magunkért. Tekintettel arra, hogy jogilag kiváltunk a cégcsoportból és egyéni vállalkozót regisztráltunk, a nulláról indultunk. Eleinte személyes megtakarításokat fektettek be, és csak idővel kezdtek bevételhez jutni. Az „Orange FM” fő iránya: rádióműsorok és adástervező elemek gyártása regionális rádióállomások számára.

Alevtina Larina, a siker ABC-je (Noginszk)

2003-ban kezdtem a vállalkozást. Befektettem 6 hónap bérleti díjat, számítógépet és minden mást a házból: szőnyeget, asztalt, szekrényt... Pszichológiai tanácsadást, gyerekekkel való foglalkozásokat, edzéseket vállalok.

A legfontosabb szabály egy vagy öt vezető. Ellenkező esetben veszekedés és bizalmatlanság. Ezért a két társalapító közül egyedül maradtam. A második társalapító egy másik céghez ment bérmunkára.

Galina Shilina, Sama Sobe.ru (Moszkva)

Ekaterina Himmelreich, személyi edző (Moszkva)

A coaching iránti érdeklődésem 2009-ben kezdődött. Aztán magam is rájöttem, mennyire fontos, hogy az legyek, aki felfedi az emberben rejlő lehetőségeket, és arra ösztönzi, amire képes, sőt még többre.

Saját vállalkozásom megnyitásához és fejlesztéséhez 300 ezer rubel támogatást kaptam az államtól.

ICF-minősítéssel rendelkező coach vagyok, és egyéni coaching-üléseket tartok a kis- és középvállalkozások fejlesztésével, karrierjével és önfejlesztésével kapcsolatban.

Legfontosabb ügyfeleim a több mint egy éve a vállalkozásban tevékenykedő, nyereségüket növelni akaró, tapasztalattal rendelkező vállalkozók, valamint azok, akik csak saját projektjük ötletével és annak megvalósítási szándékával keresnek meg.

Irina Krasnoperova, Allergstop.ru (Moszkva)

Egy évvel ezelőtt a cég, ahol dolgoztam, hatalmas elbocsátáson esett át, és engem is elbocsátottak, akárcsak a személyzet 60%-át. Kártérítést kaptam az elbocsátásért. Emellett természetesen be kellett fektetnem a megtakarításaimat, hogy megpróbáljam elindítani a saját vállalkozásomat.

Az iskolai végzettség lehetővé teszi, hogy informatikai területen dolgozzak. Számomra optimálisnak tűnt egy online áruház létrehozása. Piackutatással kezdtem. Mivel nem nagyon bíztam a képességeimben, megvettem az első parfümöket árusító weboldalamat... és nagyon megbántam. A nagy beruházások (120 ezer rubel) még nem térültek meg ... Az első palacsinta csomós.

Ekaterina Afanasyeva, LeadLinks (Krasznodar)

Natalia Pantyukhina, NP-ADVICE (Moszkva)

Tatyana Keller, Rosy Lea (Szentpétervár)

Valamivel több mint egy éve (2013. július 14-én) megnyitottam a RosyLea (Rosie Lee) kiskereskedelmi tea- és kávézómat. A Rosy Lea egy angol köznyelv, jelentése „tea”, negatív konnotáció nélkül, amolyan cockney „sirály”.

A fő pénzügyi befektetések részben az ingatlanaim eladásából származó pénzek voltak, körülbelül 400 ezer rubel. És mi a helyzet az immateriális beruházásokkal: kutatás, tanulmányozás, hálózatépítés, üzleti modellezés, elmélyülés a témakörben... nehéz értékelni, valamikor az életemmé vált. A hivatalos kezdés az üzlet megnyitása, az értékesítés kezdete volt, amit hosszas szervezési előkészítés előzött meg.

Ekaterina Mikhaleva, Helen Doron franchise (Moszkva)

2012 nyarán kezdtem el gondolkodni az angol nyelviskolám megnyitásán, amikor egy barátom a gyerekek homokozójából teljesen terrorizált azzal a kéréssel, hogy tanítsam angolul 4 éves fiát. Hiába vagyok tanár, tudok angolul, és vannak saját gyerekeim, de mégsem létezik az életkornak megfelelő módszertan, és igazából a francia az első... Nem értettem egyet!

Aztán csodával határos módon belebotlok egy kis angol nyelvű, gyerekeknek szóló szórólapba a munkahelyemen egy nyelvi központban, elhozom egy barátomnak, aki azt mondják, kiváló véleményeket tudok, nagyon szeretném, de nem életszerű gyereket vinni. Dolgoprudnytól az Arbatig ...

Így aztán fellelkesültem a Helen Doron angol franchise ötletén a lakóhelyemen - Dolgoprudnyban, ahol akkoriban négy évig éltek. Egész nyáron azon gondolkodtam (nem, nem elemeztem a piacot, nem mérlegeltem az előnyöket és hátrányokat), vártam, hogy „kiégek / nem égek ki”, és szeptemberre döntöttem. Gyorsan írtam egy üzleti tervet, felvettem kölcsönt (500 ezer rubelt), vettem egy franchise-t, fizettem és megfelelő képzésen vettem részt, béreltem egy szobát a saját házamban, felszereltem mindennel, amire szükségem volt az Ikeából ... És a közepén -2012 szeptemberében megnyitottam az Early English Stúdiót 0+ gyerekeknek.

Natalia Kudenko, Különleges esküvő (Moszkva)

Vállalkozásom a Special Wedding esküvői iroda. Elegáns személyes események szervezésére specializálódott Oroszországban és a világ 16 másik országában. Hogy őszinte legyek, a létrehozásának ötletét sok máshoz hasonlóan az eset indította el, és természetesen az a tény, hogy mindig is saját vállalkozásról álmodoztam. A Special Wedding megalapítása előtt ügyvédként dolgoztam, osztályvezető-helyettesi pozíciót töltöttem be egy építőipari cégnél. A hely jó volt, és persze jövedelmező is, de éreztem, hogy fejlesztésre van szükségem.

Férjem – most már – házasodni javasolt, és az esküvő megszervezésének kérdésével szembesültünk. Felhívtam több vezető esküvői irodát, találkoztam, de sehol nem láttam, amire szükségem lenne: átláthatóság; világos költségvetés-tervezés; esküvői helyszínek széles választéka. Ebben a tekintetben meg kellett csinálnom a saját esküvőmet. Miután elkészült, segítettem a barátaimnak az esküvőjüket, majd - a baráti barátoknak, és pörögni kezdett.

Margarita Shalaeva, Forus Group (Moszkva)

Vállalkozásomat 2011-ben kezdtem el, miután közel 4 évig bérelt dolgoztam hasonló területen. Szinte nem volt befektetés, hiszen szolgáltatásokat kínált. Kezdetben volt egy számítógép, egy laptop, egy színes nyomtató és egy füzet. A Forus-Group fő tevékenysége az ügyfélcégek számára üzleti tréningek szervezése, emellett tanácsadói projekteket is szervezünk, például céges személyzet kompetenciák szerinti felmérése, meglévő irányítási rendszer auditálása, HR egység létrehozása stb.

A leghelyesebb döntés az volt, hogy kockáztattam, megtagadta a bérmunkát, kipróbálta magát az üzleti életben. A második helyes döntés szerintem az értékesítési részleg létrehozása és a cég pozicionálása az üzleti erőforrásokra. Eleinte úgy tűnt, hogy mindent saját kezűleg könnyebb lesz és többet keresni. Az első szakaszban ez igaz. De ha megbízható emberek jelennek meg körülötted, a munka érdekesebbé válik, új oldalak, lehetőségek jelennek meg (egy fej jó, de kettő jobb).

Ekaterina Zhukova, JKTravel (Tyumen)

Vállalkozásomat egy éve, 2013. június 22-én indítottam. Kevés befektetés történt, leszámítva az LLC megalakítására fordított erőfeszítést és energiát. De megérte. A JK travel utazási iroda utazási csomagokat, csodálatos, emlékezetes, lenyűgöző nyaralásokat valósít meg szerte a világon. Ez családi, extrém, tengerparti turizmus. Esküvői túrák. Utazások külföldön és Oroszországon belül.

Marina Kolesnik (Oktogo, Travel.ru)

OLEG ANISIMOV: Helló, kedves nézők! A My Business Internet Accounting folytatja interjúsorozatát vállalkozókkal, és ma Marina Kolesnik, a Travel.ru és az Oktogo alapítója és a Travel.ru vezérigazgatója a vendégem. Marina, szia!

Maria Veykhman, "Skorista" (Moszkva)

A Skorista Analitikai Ügynökség a harmadik és legambiciózusabb projektem. Előtte sok éven át informatikai projektek létrehozásával és fejlesztésével foglalkoztam a pénzügyi szektorban, és ezek meglehetősen sikeresek voltak. Például technológiáink felhasználása a Credit-Land.com projektben lehetővé tette, hogy vezető pozícióba kerüljön az Egyesült Államok piacán. A Skorista üzlet beindításához Moszkvába költöztem, ahol már akkoriban voltak partnerek és befektetők, akik érdeklődtek a projekt iránt. Még csak most kezdjük, de már most nagyra értékelik vállalkozásunkat a befektetők körében. A kezdeti szakaszban mintegy 1,5 millió dollárt gyűjtöttünk össze.

Maria Rakitina, ittoys.ru (Voronyezs)

A férjemmel 2009-ben kezdtük a vállalkozást, amikor a mesterképzésünk befejeződött. Kezdeti beruházás gyakorlatilag nem volt. Valamiért LLC-ként regisztráltak. Most van IP-nk, sokkal könnyebb vele. Kis stúdiónk voronyezsi webhelyek létrehozásával és népszerűsítésével foglalkozik.

A legjobb dolog az volt, hogy elkezdtem. Hirtelen, kínosan, rosszkor, de mégis elindul. És az is helyes volt, hogy azonnal magasra tettük a lécet, még ha anélkül is, hogy megértették volna, hogy ez egyből nem fog túl jól működni, de eleve a magas minőségre kell törekedni. Jó ötletnek bizonyult az ügyfelekkel fenntartott kapcsolatokra koncentrálni, az ő kényelmét helyezve az első helyre, miközben nem gondoltuk, hogy az ügyfélnek mindig igaza van. Ez az elv nagyon sokat érint, nemcsak magát a munkafolyamatot, hanem a kommunikációt is.

Most sok munkaelvünk van, köztük Magassebesség reakciók, segítségnyújtás a kapcsolódó kérdésekben, valamint technikai/nem technikai/bármilyen egyéb támogatás. Nagyon hosszú és nehéz időre fejlesztették őket, de határozottan ez volt a helyes dolog.

Oksana Zheleznova, Serebro Lab (Moszkva)

23 évesen kezdtem vállalkozást, valójában 800 rubelt fektettem be az egyéni vállalkozó megnyitásának állami illetékére. Volt már laptopom, így nem kellett bele fektetnem. Az induló tőkéből két fizetésem volt az utolsó munkahelyemen, bölcs vállalkozó szülők, akik készek voltak tanácsokkal segíteni, saját lakásom, 5 év tanulás az Orosz Gazdasági Akadémián. Plekhanov és három év nagyvállalati tapasztalat. És egy macska. A macska nagyon támogatott és motivált, mert rendszeresen etetnem kellett és almot kellett vennem a WC-hez. Az első két év volt a legnehezebb. Intenzív edzés volt, ütések tömése, minden rendszer felépítése, harc a saját félelmeikkel. Aztán könnyebb lett.

Evgenia Belyavskaya, La Scelta (Moszkva)

Körülbelül 7 éve nyújtok pszichológiai támogatást embereknek, és sokan tettek fel kérdéseket a jogtudomány területéről egyéni beszélgetés során. Nem tudtam, hogyan kell hozzáértően és helyesen válaszolni, és jogi szakértők megkeresését javasoltam.

Így arra az elhatározásra jutottam, hogy a pszichológiai és a jogi tanácsadást ötvözni tudom, ügyvédi végzettséget szereztem, ezáltal kitágult a látóköröm a polgári jogi kapcsolatok terén. Ez pozitívan hatott az ügyfelek áramlására: könnyebben és gyorsabban oldották meg a nehézségeket. Kényelmes környezet megteremtése, hogy egy helyen választ kaphasson kérdéseire. Így 2012 novemberében megjelent a LaScelta Tanácsadó Központ. A név univerzális, mivel a scelta olaszul „választékot” jelent, és minden általunk nyújtott szolgáltatáshoz illik.

Julia Kosztjajeva, a függönyök bolygója (Rybnoe)

Vállalkozásomat 2013 nyarán kezdtem. A "Planet of curtains" függönytermékekkel, függönyök, ágytakarók és huzatok szabásával, valamint függöny- és varrási kiegészítők értékesítésével foglalkozik a Ryazan régióban. Az indulás spontán módon történt. Úgy döntöttem, hogy ingyenes kölcsönt kérek a munkaügyi központtól. Több hónapig vártunk a válaszra, és már nem reménykedtünk. De május végén azt a tájékoztatást kaptam, hogy pozitív döntés született a pályázatommal kapcsolatban.

A kezdés rendkívül nehéz volt. Kevés pénzzel és félig üres üzlettel kezdtük. A kiadások emelkedtek, de bevétel egyáltalán nem volt. Köszönöm a támogatást és a megértést férjemnek, ő volt az, aki segített hinni a fejlődésben.

Svetlana Kotlukova, ArchDialogue (Moszkva)

Az ArchDialog ügynökség fő irányai a PR támogatás mind a kezdők, mind az ismert belsőépítészek számára, valamint az üzleti események szervezése speciális környezetben: szemináriumok, konferenciák, mesterkurzusok, képzési programok. Röviden: segítünk az embereknek megtalálni a partnereiket. Természetesen különféle kapcsolódó szolgáltatásokkal is foglalkozunk, mint például weboldalfejlesztés, márkaépítés, nyomtatás, de igazi örömet szerez az új emberekkel való üzleti kommunikáció és azokból a pillanatokból, amikor ügyfeleink projektjei megjelennek a fényes kiadványok oldalain.

Julia Lavrova, "Anya a divatban" (Irkutszk)

Alexandra Epifanova, Fashion Meda (Szentpétervár)

Létrehoztunk egy "Moda Meda" online mézboltot, ahol különböző országok méhészeteiből származó fajtamézet vásárolhat: Olaszország, Franciaország, Oroszország, Új-Zéland. Ez üzleti tevékenységünk alapja. De a fő gondolatunk a mézevés kultúrájának kialakítása. Szórakoztató és ismeretterjesztő rendezvényeket, kóstolókat tartunk, megismertetjük az emberekkel az egész világ mézválasztékát. A legkorrektebb, ha betartjuk a tiszta egyvirágú mézek értékesítésére választott stratégiát, valamint a szállítók és a méz minőségére vonatkozó előírásokat. Nem sietünk egy tucatnyi, magasabb árréssel rendelkező mézfajtával bővíteni a választékot. Nagyon odafigyelünk a beszállítók kiválasztására. Nem fogadunk el képzeletbeli haszonnal járó javaslatokat, ha egy évig nem látunk kilátásokat az együttműködésre. Személyesen meglátogattuk az összes méhészetet, amellyel együtt dolgozunk, hogy megbizonyosodjunk a termékünkről.

Ekaterina Gorlova (MSMedias)

Ekaterina Fedotkina, privát webmester (Moszkva)

A saját vállalkozás indításának ötlete a 2008-as válság idején merült fel: akkoriban építőipari szakemberként dolgoztam. 2009 júliusában a cég aktívan csökkentette létszámát a túlélés érdekében. Három hónap munka nélkül arra késztetett, hogy a saját kezembe vegyem az anyagi jólétemet. A munkanélküliség időszakában úgy döntöttem, hogy kipróbálom magam a webprogramozásban. Meglepetésemre a kezdés egészen jól sikerült. 2009 szeptemberére végre megérett a döntés, hogy saját vállalkozást indítok a programozás területén, és elkezdtem cselekedni. Elhelyezkedtem a régi szakon, hat hónapig dolgoztam, az első alkalmazkodás alkalmával pénzt gyűjtöttem össze, és 2011 augusztusában egyéni vállalkozónak jelentkeztem.

Eleinte webstúdiókkal dolgozott együtt, de 2012 júniusára már teljesen áttért a független sínekre: saját weboldalt készített, elindította a promócióját, és megérkeztek az első megrendelések is. Azóta haladok előre. Professzionális szolgáltatásokat nyújtok minimális és közepes bonyolultságú internetes projektek létrehozásához. Emellett szakterületem a meglévő projektek fejlesztése és támogatása.

Julia Deryuga, Doktor Dyuna (Moszkva)

Néhány évvel ezelőtt, amikor felébredtem, hirtelen rájöttem, hogy belefáradtam abba, hogy „magamért és azért a srácért” dolgozzam valaki más „nagybátyjánál”. Abba is belefáradtam, hogy alkalmazkodjak valaki más rendszeréhez, és kövessem mások, nem mindig hozzáértő és helyes utasításait. Önellátó ember vagyok, kialakult értékrenddel, képes vagyok felelősséget vállalni a saját tetteimért és eldönteni, hogyan éljek, mit tegyek.

Hogyan változtass az életeden, hogy kielégítsd büszkeségedet, megvalósítsd ambícióidat és létrehozd a saját rendszeredet? A döntés gyorsan megszületett. Saját vállalkozást kell indítania. Mi kell ehhez? Igen, semmi, megfelelő téma és induló tőke.

Itt kezdődnek az első nehézségek és csúszások. Hol a helyünk? Hová ékelni? Hogy ne szoruljanak ki? De nem félünk a nehézségektől, mert van egy ötlet, egy végső cél és egy nagy élni vágy.

Ekaterina Mityasova, rövid csoport (Moszkva)

2010 januárjában alapítottam piackutató cégemet. Eleinte nem volt túl nehéz: azonnal mentek az első megrendelések, aztán a fix költségek hiánya miatt semmit sem veszítettünk a vállalkozásba lépéskor. Érdekes volt egy új vezérlőrendszert a semmiből felépíteni. A legnehezebb később volt, amikor világossá vált, hogy változtatni kell, de hogyan - a legnehezebb kérdés. Az üzlet intelligens, a környezet dinamikus. Ez folyamatos befektetést igényel a továbbképzésbe. Több mint 20 szervezet és magánbefektető számára valósítottunk meg piackutatási és pénzügyi modellezési projekteket.

Maria Ivanenko, Outsourcing Trade (Moszkva)

Korábban a Rostelecom és a Center Telecom nemzetközi kapcsolatok osztályán dolgoztam,és úgy döntöttem, hogy hasonló iparágban szeretnék fejlődni, de önállóan tevékenykedni. Véleményem szerint számomra személy szerint az IT-ipar a legprogresszívebb és legérdekesebb.

A céget 2011-ben nyitottuk meg partnereinkkel. A kezdetekkor sok nehézség volt, mivel az oroszországi szolgáltatás gyenge szinten fejlődött. Sok vállalat fél attól, hogy a műszaki támogatási funkciókat külső szakemberekre bízza. Célul tűztük ki, hogy olyan szolgáltatást hozzunk létre, amely a kis- és középvállalkozások számára elérhető lesz, ezért díjaink a legalacsonyabbak között vannak az IT-piacon. Régóta népszerűsítjük a szolgáltatást és keresünk ügyfeleket, de erőfeszítéseink csak 6 hónap elteltével hoztak eredményt, és ez jó hír, mert olyan ügyfelekre találtunk, akikkel nem csak üzleti, hanem baráti kapcsolatokat is kialakítottunk. , ami fontos.

Az Outsourcing Trade LLC IT outsourcing szolgáltatásokat nyújt (informatikai infrastruktúra műszaki támogatása). A távoli technikai támogatáshoz saját programunkat hoztuk létre, melynek segítségével minden ügyfelünk valós időben, azonnali segítséget kap. Ez lehetővé teszi számukra, hogy ne szakadjanak el a fontos feladatoktól, még akkor sem, ha technikai meghibásodások lépnének fel, hiszen azok nagyon gyorsan megszűnnek.

Olga Karpenko, 108 fűszer (Moszkva)

A "108 Spices" online áruházunk illatos fűszerek széles választékát kínálja a világ minden tájáról, valamint biotermékeket, funkcionális élelmiszereket, kapcsolódó konyhai eszközöket és konyhai kiegészítőket.

Szó szerint a nulláról kezdtük. Minden szakasznak megvoltak a maga nehézségei. De a legnehezebb az, amikor a vállalkozás hobbi szinten van, és még nem térült meg. Számomra úgy tűnik, hogy a legtöbb startup ebben a szakaszban megbukik, különösen, ha a projektet több ember irányítja.

Úgy döntöttem, hogy a cél felé haladok, bármi is történjék. Vállalkozásra a profit és a társadalmi jelentősége motivált: hasznos termékeket árulunk, hogy mindenki egészséges és harmonikus emberré váljon. Évente 50-80%-kal nő az értékesítési volumen.

Daria és Alexander Elnikov, elnikova.com (Moszkva)

Egy kis családi stúdió vagyunk, amely lakó- és nem lakáscélú helyiségek belsőépítészeti tervezésével foglalkozik: lakások, házak, lakások, irodák, kávézók és üzletek.

Az üzlet egy építésszel kötött házassággal kezdődött, és ez nem vicc. A legtöbb fő ember a stúdiónkban - az építész és tervező Daria Elnikova, a feleségem.

Cégünket 2014 januárjában regisztráltuk, egyesítve erősségeinket: Dasha - mint tervező a nagyszerű tapasztalat szabadúszó építészként és belsőépítészként, az enyém pedig menedzserként és finanszírozóként dolgozom.

Elég ambiciózus terveink vannak, és még mindig vállalkozói utunk elején járunk. Nagyon szeretjük, amit most csinálunk, és ez nagymértékben kiküszöböl bizonyos működési „nehézségeket”, amelyek minden üzletben elkerülhetetlenül felmerülnek.

Felkészültünk erre, igyekeztünk olyan magas színvonalú szolgáltatásokat találni, amelyek lehetővé teszik a tevékenységünkhöz szükséges fix költségek minimalizálását. Az egyik ilyen "varázslatos" szolgáltatás, amely többszörösére csökkentette karbantartási költségeinket könyvelés, a „My business” erőforrás lett.

Elizaveta és Andrey Ryazantsev, izzdereva.ru (Samara), 26 éves

Fajátékokat árulunk.

Egy éve kezdtük a honlap elkészítésével és egyéni vállalkozó regisztrációval. 20 darab játékot vásárolt először. 20 ezer rubelért vásárolt árut. Olyan terméket akartunk kínálni az embereknek, amelyet maguk vásárolnak meg. Tekintettel arra, hogy fiatal szülők vagyunk, a környezetbarát, érdekes játékok a lényeg! Érdekes volt tanulmányozni a fajátékok piacát Oroszországban.

Irina Solovieva, Solovieva Team (Moszkva)

Profi márkaépítési és kommunikációs tanácsadó vagyok.

2011 márciusában regisztráltam egyéni vállalkozóként. Egy egyéni tanácsadó vállalkozás nem igényel jelentős közvetlen pénzügyi befektetést. De a „közvetett” sok mindent megkövetel – jó végzettség, széleskörű tapasztalat szükséges a legjobb társaság szakterületükön folyamatos szakmai fejlődés. Nem volt nehéz. Mindig is volt egy olyan ügyfélköröm, akiknek évek óta, 6-7 éve adok tanácsot.

Violetta Nasibulina, Avtoaks (Hanti-Manszijszk)

Megnyitottuk az "Avtoaks" autókiegészítő üzletet.

A vállalkozás 2013 áprilisában indult. Eleinte webáruház volt; majd egy kis részleggé nőtte ki magát, ahol ajándékokat árultak az autók szerelmeseinek. Vásárolt árut, felszerelést az osztálynak. Most az online áruház és az osztály is működik.

OLEG ANISIMOV: Helló, az internetes könyvelés vállalkozókkal készült interjúsorozatot mutat be, és ma a vendégem Alena Ivanova, a Taiga Design Hostel tulajdonosa. Mindhárom szóban valaki talál majd magának valami újat, mert Oroszországban nincs annyi design szálló, szerintem szinte nem is volt. Alena, köszönöm, hogy eljöttél. Az első kérdés, amit fel fogok tenni, ez: hogy van ez - design és hostel? A hostel olcsó, a tervezés drága. Hogyan kombinálod?

P.S. Két évvel később meglátogattam Alena szállóját, és forgattam ezt a videót: https://www.youtube.com/watch?v=qNUih9sLKG0.

Sirotyuk Vera, pszichológus, logopédus (Moszkva)

2013 szeptemberében egyéni vállalkozóvá váltam egy magániroda megnyitásával, ahol logopédus és pszichológus szolgáltatásait is igénybe vehetem.

Magánpraxist logopédusként és pszichológusként kezdtem még az intézetben, több mint 10 éve. Öt év után az Állami Pszichológiai Segítségnyújtási Központban dolgoztam, rájöttem, hogy szeretnék saját vállalkozást, saját irodát. Elkezdtem tanulmányozni a kérdést: hogyan legalizálhatom a legjobban a tevékenységemet, szükség van-e engedélyekre stb. Tanulni - tanultam, de nem mertem elkezdeni.

Irina Kano, fotós (Moszkva)

Egy éve kezdtem el ezen a területen dolgozni, bár már régóta forgatok kedvemért és baráti kedvemért. A beruházások elsősorban komoly fényképészeti felszerelések beszerzéséhez kapcsolódnak.

Miért fotózás? Végzettségem szerint újságíró vagyok, évek óta dolgozom a moziban, így a történet és a képek két szó, amely mindig is meghatározta az érdeklődési körömet. A fotózás lehetővé tette, hogy összekapcsolják őket: történeteket meséljenek el a készült felvételeken keresztül.

Az indulás mindig nehéz. Főleg, ha elmúltál harminc. De ha biztos abban, hogy a választott vállalkozás a tiéd, minden sikerülni fog.

A vállalkozói készség az idő beosztásának, a saját életének megtervezésének képessége.

Valentina Drofa ("Drofa")

OLEG ANISIMOV: Hello. Internetes könyvelés A "My business" interjúsorozatot mutat be vállalkozókkal és vállalkozókkal. Oroszországban nehezebb vállalkozókat találni. Amivel az első sorozat előkészítése során találkoztam. És szerencsére Valentina Drofa egy vállalkozó, akit nem Moszkvában, hanem Szentpéterváron találtam. Valentina megalapította és működteti az Ilearney webhelyet. Miért olyan nehéz ezt a nevet oroszul kiejteni?

Maria Koval (Signore Formaggio). Kézműves sajt európai stílusban Oroszországban

OLEG ANISIMOV: Hello! A My Business Internet Accounting folytatja interjúsorozatát vállalkozókkal, a nevem Oleg Anisimov. Mai vendégünk Maria Koval, a Signore Formaggio sajtgyár alapítója. Úgy értem, Signor Cheese, igaz?