Замын зураг боловсруулах арга зүйн үндэс. Бүтээгдэхүүний төгс зураглалыг хэрхэн бий болгох вэ, үүнд юу хэрэгтэй вэ? Загварыг хэзээ хэрэглэх вэ

Черепанов М.А.

Динамик гадаад орчинд үйл ажиллагаагаа хөгжүүлэх хэтийн төлөвт анхаарлаа төвлөрүүлж буй компаниуд байгууллагын менежментийн орчин үеийн аргыг нэвтрүүлэх шаардлагатай байна. Эдгээр аргууд нь компанийн ирээдүйн хөгжлийн чиг хандлагыг хамгийн зөв илэрхийлэх, үнэлэх, урьдчилан таамаглах, барилга байгууламжийг хөгжүүлэх боломжит хувилбарууд, тэдгээрийн боломжит ашигт ажиллагааг боловсруулах, нөөцийн зардал, эдийн засгийн үр ашгийн хувьд оновчтой удирдлагын шийдвэр гаргах боломжийг олгодог. .

Дотоодын менежментийн онол нь орчин үеийн байгууллагуудын менежментийг хөнгөвчлөх төдийгүй аливаа объектыг хөгжүүлэх нарийвчилсан хувилбарын төлөвлөгөөг бий болгох орчин үеийн олон аргуудад хангалттай ач холбогдол өгдөггүй.

Тодорхой объектыг хөгжүүлэх хувилбар болох бага зэрэг судлагдсан аргуудын нэг бол " Замын зураг". Энэ арга нь зорилгодоо хүрэх үйл явцыг үе шат болгон задлахад суурилдаг бөгөөд энэ үйл явцыг "Замын зураглал" гэж нэрлэдэг. Ерөнхийдөө замын зураглал нь менежментийн үйл явцыг мэдээллийн дэмжих үндэс суурь болдог бөгөөд ялангуяа энэ техник нь объектын хөгжлийн үе шатыг хөгжүүлэх, удирдлагын шийдвэр гаргах хугацааг тодорхойлох, түүнчлэн шалтгааныг оновчтой болгоход тусалдаг. ба-төслийн янз бүрийн үе шатуудын хоорондын үр нөлөө.

Замын зургийн сэдвийг K.L.-ийн нийтлэлд тусгасан болно. Лидин "Барилгын замын зураглалын сортууд" нь замын зураглалын аргын мөн чанар, түүнийг бодит байгууллагуудад ашиглах талаар тайлбарласан болно. Зохиогчдын багийн "Оросын бизнесийн замын зураг: Судалгааны аналитик тайлан" бүтээл Манчулянцева О.А. болон бусад нь замын газрын зургийг практикт ашиглахад зориулагдсан болно. Энэхүү ажил нь Оросын хамгийн том 50 компанийн удирдлагууд, топ менежерүүдтэй хийсэн асуулгын санал асуулга, шинжээч, гүнзгий хувийн ярилцлага зэрэг анхны судалгаанд үндэслэсэн болно. Эдгээр ажилд дүн шинжилгээ хийснээр замын зураглалыг төслийн менежментийн үр дүнтэй арга гэж ялгаж салгасан энэ аргыг ашиглах нь бүтээмжийн шалтгааныг тодорхойлох боломжийг олгодог. Оруулсан эх сурвалжид үндэслэн замын зураглалын аргыг хэрэглэхэд тулгарч буй хязгаарлалт, саад бэрхшээлийг тодорхойлох, түүнчлэн эдгээр сөрөг нөхцөл байдлыг даван туулах арга замыг урьдчилан тодорхойлох боломжтой.

Энэхүү нийтлэлийн зорилго нь замын зураглалын аргын агуулгыг тодорхойлох, байгууллагын хөгжилд хэрэглэхэд оршино.

Зохиогч нь байгууллагын хөгжлийн замын зураглал болон бусад хэрэгслүүдийн харьцуулсан дүн шинжилгээ хийсэн судалгааны зорилгыг хэлнэ; замын зураглалын давуу тал ба хязгаарлалтыг судлах; замын зураглалын аргад үндэслэн төслийн портал үүсгэх боломжийг авч үзэх.

Одоогийн байдлаар байгууллагын хөгжилд хувь нэмэр оруулах олон арга хэрэгсэл байдаг. Ийм хэрэгслийг удирдлагын шийдвэр гаргах удирдамж, тэргүүлэх чиглэлийг бүрдүүлэхэд ашигладаг. Эдгээр хэрэгслүүдийн харьцуулсан дүн шинжилгээг 1-р хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 1 — Удирдлагын шийдвэр гаргах хэрэгслийн харьцуулсан шинжилгээ

Арга

Аргын мөн чанар

Хэрэглээний үр дүн

Делфи арга

Хэд хэдэн дараалсан үйлдлүүдийн тусламжтайгаар - санал асуулга, ярилцлага, зөв ​​шийдлийг тодорхойлоход хамгийн их зөвшилцөлд хүрэх.

Аргын бүх оролцогчдын сэтгэлд нийцсэн тодорхой асуудлын шийдлийг тодорхойлох

СВОТ шинжилгээ

Төсөл, аж ахуйн нэгжид нөлөөлж буй хүчин зүйл, үзэгдлийн үнэлгээ. Тайлбар дээр үндэслэн хүчтэй ба сул талууддотоод орчин, байгууллагын гадаад орчны боломж, аюул занал

Байгууллагын дотоод орчны давуу болон сул талууд, гадаад орчны боломж, аюул заналхийллийн хослолд үндэслэн үйл ажиллагааг тодорхойлох.

тархи довтолгооны арга

Хэлэлцүүлэгт оролцогчдоос аль болох олон шийдлийг, тэр дундаа хамгийн гайхалтай шийдлийг илэрхийлэхийг хүсдэг бүтээлч үйл ажиллагааг өдөөх үндсэн дээр асуудлыг шийдвэрлэх үйл ажиллагааны арга.

Практикт ашиглаж болох нийт санаануудаас хамгийн амжилттай санаануудыг сонгох.

Сценарий арга

Тохиромжтой хувилбарыг сонгохын тулд энэ арга нь барилгын хувилбаруудын давталтын дараалал дээр суурилдаг.

Удирдлагын шийдвэр гаргахад логик, шинжлэх ухааны үндэслэлтэй урьдчилсан таамаглалыг олж авах

Зорилтот модны арга

Даалгавар, асуудал, зорилгоо нэгтгэх, тэдгээрийг шаталсан систем (мод) хэлбэрээр тодорхой болгох арга, үүнд илүү ерөнхий зорилгыг үе шаттайгаар хувийн, дараагийн түвшний зорилго болгон задлах, гэх мэт.

Ирээдүйн үйл явдлын харилцааны дүр зургийг харуулах, тодорхой ажлуудын жагсаалт, тэдгээрийн харьцангуй ач холбогдлын талаархи мэдээллийг авах боломжийг танд олгоно.

Замын зураглалын арга

Тодорхой объектыг хөгжүүлэх алхам алхмаар хувилбарын дүрслэл

Байгууламжийг хөгжүүлэх боломжит хувилбаруудын талаархи мэдээллийг танилцуулах, удирдлагын шийдвэр гаргах үйл явцыг хялбаршуулах. Судалгаанд хамрагдаж буй объектын одоо байгаа хөгжлийн боломжуудыг эргэн харах, саад тотгор, аюул заналхийлэл, өсөлтийн боломжуудыг илрүүлэх, нөөцийн дэмжлэг үзүүлэх хэрэгцээ.

Дээрх бүх аргуудыг зөв ашигласнаар удирдлагын шийдвэр гаргахад туслах мэдээллийн баазыг бүрдүүлдэг.

Делфийн аргыг хэрэглэснээр хэсэг хүмүүсийн дунд явуулсан санал асуулгад үндэслэн хэд хэдэн үндэслэлтэй шийдвэрүүд гардаг.

SWOT шинжилгээ нь шийдвэр гаргах шаардлагатай нөхцөл байдлын бүтэцчилсэн тайлбарыг өгдөг бөгөөд түүний үндсэн дээр гаргасан дүгнэлтүүд нь зөвлөмж, эрэмбэлэхгүйгээр дүрсэлсэн байдаг.

Үүний үр дүнд тархи довтолгооны арга нь мэргэжилтнүүдийн илэрхийлсэн тодорхой асуудлын шийдлүүдийн жагсаалтыг гаргаж, дараа нь илэрхийлсэн нийт санаануудаас практикт ашиглаж болох хамгийн амжилттай санаануудыг сонгон авдаг.

Сценарийн арга нь тоон үзүүлэлтүүд болон тэдгээрийн хамаарлын хувьд системийн талаархи урьдчилсан санааг бий болгох боломжийг олгодог текст боловч аливаа текстийн нэгэн адил хувилбар нь тайлбарын хувьд хоёрдмол утгатай байдаг тул үүнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. асуудлыг шийдвэрлэх загварыг цаашид хөгжүүлэх үндэс суурь болно.

Зорилго модны арга нь тодорхой ажлуудын жагсаалтыг гаргаж, тэдгээрийн харьцангуй ач холбогдлын талаархи мэдээллийг олж авах хүртэл ирээдүйн үйл явдлын харилцааны бүрэн дүр зургийг харуулах боломжийг олгодог. Зорилго, зорилгын модыг бүтээх нь гүйцэтгэгчдийг тодорхойлох түвшинд дуусдаг. Зорилгын модыг бий болгох явцад мэргэжилтнүүдийн хамтарсан ажлын алгоритмыг ихэвчлэн ашигладаг боловч энэ арга нь бүлгийн ажилд биш, харин тусгай логик логик дээр суурилдаг.

Үүний үр дүнд замын зураглалыг бий болгох нь альтернатив замууд, гүйцэтгэлийн доройтол (гацал) хэсгүүдийг тодорхойлох боломжийг харгалзан байгууллагыг динамик хөгжүүлэх график төлөвлөгөө-сценарийг өгдөг. Дэлгэрэнгүй тодорхойлолтБайгууллагын нөөц, технологи, бүтээгдэхүүн, зах зээл, үйлчлүүлэгч, стратегийн зорилго гэх мэт чухал бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг бүрдүүлдэг бөгөөд байгууллагын бүх бүтэц хоорондын харилцааны харилцан үйлчлэлийн сайн зохицуулалттай тогтолцоог бий болгодог.

Үзүүлсэн бүх аргууд нь замын зураглалыг бий болгосноор олж авсан үр дүнг бүрэн илэрхийлж чадахгүй ч замын зураглалын аргыг ашиглах үндэс болж чадна.

Замын зургийн гол онцлогуудын нэг нь тэдний Гадаад төрх, тухайлбал, тэдгээр нь үндсэн асуудлын бие даасан хэсгүүдийн боломжит шийдлүүдийг сонгоход үндэслэсэн шинжилгээний хувилбар шиг харагдаж байна - барилгын ажил график сүлжээ, "зангилаа" (технологийн хөгжлийн үе шатууд, эсвэл удирдлагын шийдвэр гаргах цэгүүд) болон "холбоос" ("зангилаа" хоорондын учир шалтгааны хамаарал) -аас бүрдэнэ.

Стратегийн төслийн менежментийн аргын хувьд замын зураглал нь хоёр үндсэн үүрэгтэй.

Технологи, нийгэм, эдийн засаг, улс төрийн талыг багтаасан нөхцөл байдлын хөгжлийг урьдчилан харах, төлөвлөх (ирээдүйн таамаглал);

тодорхойлсон стратегийн зорилгоос хамааран нөхцөл байдлын хөгжлийг удирдах (ирээдүйг төлөвлөх).

Замын зураг нь аливаа объектыг 10 жил хүртэл урт хугацаанд хөгжүүлэх, түүнээс гарах эдийн засгийн үр нөлөөг тусгах, нөөцийг ашиглах өөр хувилбаруудын үр ашгийг тодорхойлох явдал юм.

Замын зураглалын зорилгод үндэслэн дараахь төрлийн замын зураглалыг ялгадаг.

Байгууллагын замын зураг;

Шинжлэх ухааны замын зураглал;

Технологийн замын зураг;

Бүтээгдэхүүний замын зураг.

Аливаа төрлийн замын зураглал нь бүтээгдэхүүн, технологи, компани эсвэл корпорацийн шинжлэх ухааны бүрэлдэхүүн хэсгийн хувьсал өөрчлөлтийг илэрхийлж, цаг хугацааны орон зайд объектыг хөгжүүлэх янз бүрийн хувилбаруудын график дүрслэлийг бий болгодог. Янз бүрийн төрөлЗамын зураг нь харилцан уялдаатай, харилцан хамааралтай байдаг бөгөөд энэ нь бүтээгдэхүүн, технологи, үйлдвэр эсвэл корпорацийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг нэгэн зэрэг харгалзан үзэх шаардлагатай холбоотой юм.

Замын зургийн төрлүүдийг тодорхой зорилго, хугацаанаас хамааран хамаарлаар нь хуваадаг. Хамаарах шалгуурууд нь замын зураглалын олон талт байдал дээр суурилдаг бөгөөд замын зурагт хэдий чинээ олон бүрэлдэхүүн хэсэг багтана, тухайн байгууллагын хувьд мэдээлэл сайтай байдаг. Хатуу зохицуулалт байхгүй нь зураглалын үйл явцыг ялгаж өгдөг өндөр түвшинБүтээлч байдал, энэ нь замын зураглалыг удирдлагын шийдвэр гаргах энгийн, харааны болон дасан зохицох хэрэгсэл болгох боломжийг олгодог.

Дээр эхний шатБайгууллагыг хөгжүүлэх, шинжлэх ухаан, технологи, бүтээгдэхүүний талыг багтаасан компанийн замын зураглалыг бий болгох нь онцгой ач холбогдолтой юм. Дараагийн хамгийн чухал зүйл бол технологийн болон бүтээгдэхүүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг багтаасан шинжлэх ухааны зорилго юм. Ирээдүйд байгууллага нь дэлхийн замын зураглалыг боловсруулах шаардлагагүй болсон, учир нь хөгжлийн дараагийн үе шатанд зөвхөн үйлдвэрлэлийн технологи, бүтээгдэхүүнийг судлахад чиглэсэн зохион байгуулалтын удирдлагын төвлөрсөн аргууд хэрэгтэй болно.

Замын зургийн оновчтой хэлбэр нь байгууллагын стратегийн зорилгод яг юу, хэрхэн, ямар хугацаанд, яагаад хүрэх вэ гэсэн асуултын хариултыг агуулсан хуваарь юм.

Хүснэгт 2 - Замын зураг ашиглах давуу болон хязгаарлалт

Давуу тал

Хязгаарлалт

Мэдээлэл цуглуулах, түүнийг бүтээх бүтээлч үйл явцад бүх мэргэжилтнүүдийг оролцуулах, дараагийн хэлэлцүүлэгт оруулах сайн хэрэгсэл.

Удирдлагын олон тодорхой чиглэлээр мэдлэг шаардагдахтай холбоотой нарийн төвөгтэй байдал, өндөр өртөг, хөгжлийн үргэлжлэх хугацаа.

Компанийн хувьд ямар бүтээгдэхүүн чухал ач холбогдолтой болохыг шинжлэх маркетингийн сайн хэрэгсэл.

Удирдлагын янз бүрийн салбар, чиглэлийн олон тооны мэргэжилтнүүдийн уялдаа холбоотой ажиллах хэрэгцээ.

Энэ нь R&D-ийн аль салбар нь хамгийн чухал болохыг, тэдгээрийн үндсэн дээр ямар технологийн шийдлүүдийг боловсруулж болох, үр дүнд нь ямар ирээдүйтэй бүтээгдэхүүн бий болох, үүний үр дүнд нийгэмд ямар өөрчлөлт гарч болохыг харуулж байна.

Энэ арга нь боловсруулсан давхаргын бүх талыг харгалзан үзэхгүй байж болно.

Бүтээгдэхүүний зах зээлийн хэтийн төлөв, шинэ зах зээлд гарах боломжийг үнэлэх боломжийг танд олгоно.

Энэ арга нь "энэ бүгдийг хэн, яаж хийх вэ?" Гэсэн асуултад хариулдаггүй.

Илүү тодорхой, хүрэх боломжтой зорилго тавих боломжийг танд олгоно.

Шаардлагатай өгөгдөл, мэдээлэл, мэдлэг дутмаг.

Хөрөнгө оруулалтын тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлох боломжийг танд олгоно

Стратеги дээр анхаарлаа төвлөрүүлэхийг зөвшөөрдөггүй олон тооны одоогийн ажлууд.

Боловсруулсан стратеги, төлөвлөгөөг дүрслэн харуулах, "гөлгөр" текстэнд харагдахгүй байж болох логик зөрчил, "цоорхой" -ыг тодорхойлох сайн хэрэгсэл.

Замын зураг боловсруулах тодорхой аргачлал дутмаг.

Компанийн хэрэгцээ шаардлагыг ажилчид, удирдлага, үйлчлүүлэгчид болон бүх сонирхогч талуудад тайлбарлаж, нийт амжилтанд хүрэхийн тулд компани юуг өөрчлөх шаардлагатайг ухамсарлах, эдгээр өөрчлөлтөд оролцох боломжийг олгодог үр дүнтэй харилцааны хэрэгсэл юм.

Замын зургийн чиглэлээр боловсролын ном зохиол, семинар, сургалт дутмаг.

Компанийн төлөвлөлтийн практикийг бий болгосон.

Ажилчдад хүрээлэн буй орчин өөрчлөгдсөн тохиолдолд юу хийх талаар тодорхой зааварчилгаа өгдөг.

Загварын үйл явц нь компанийн ажилчдыг ирээдүйн өөрчлөлтөд бэлтгэх, идэвхтэй багийг бүрдүүлэх боломжийг олгодог.

Замын зураглалыг бий болгоход консорциумд нэгдсэн эсвэл нэг салбарт харьяалагддаг олон компани оролцдог. Энэ түвшинд, замын зураглалаар дамжуулан шинэ гол технологи, бүтээгдэхүүнийг хамтран хөгжүүлэх боломжтой бөгөөд энэ нь нэг судалгааны чиглэлээр хэт их санхүүжилт хийхээс зайлсхийх боломжийг олгодог.

Байгууллагад замын зураглалыг ашиглахад тулгарч буй хязгаарлалт, саад бэрхшээлийг даван туулахын тулд янз бүрийн зохиогчид дараахь үйл ажиллагааг санал болгож байна.

Стратегийн төлөвлөлтийн хэлтэс байгуулах.

Байгууллага доторх замын зураглалын зохион байгуулалт, зохицуулалтын дэмжлэгийг бий болгох

Стратеги төлөвлөлтийн хэлтсийн ажилтнуудыг замын зураглалд сургах;

Стратегийн хяналтын тогтолцоог бий болгох.

Замын зураглалыг хэрэгжүүлэхэд тулгарч буй саад бэрхшээлүүд нь байгууллагуудад төлөвлөлтийн сайн тогтсон аргуудыг агуулдаг бөгөөд энэ нь консерватизм, нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн замын зураглалын аргачлал байхгүйгээс үүдэлтэй юм.

Хүснэгт 3 - Замын зураг зурах бүх нийтийн аргачлал

Үе шат

Үйл явдал

1. Асуудлыг тодорхойлох, стратегийн зорилтыг тодорхойлох үе шат

  1. Шийдэх ёстой асуудлыг тодорхойлох;
  2. Асуудлын хамаарлын бодит үндэслэл;
  3. Стратегийн зорилтуудыг бүрдүүлэх
  4. Стратегийн зорилгодоо хүрэх ашгийн бодит үндэслэл

2. Хангамжийн үе шат

    Ажлын хэсэг байгуулах, ахлагчийг сонгох;

    1. Бүлгийн материаллаг дэмжлэг;
    2. Бүлгийн ажлын зохицуулалт;
    3. Бүлэг нь тухайн байгууллагын холбогдох бүх мэдээллийг авах боломжтой эсэхийг баталгаажуулах.

3. Мэдээлэл цуглуулах үе шат

  1. Хэрэглэгчийн хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийх;
  2. Боломжтой болон шаардлагатай нөөцийн жагсаалтад дүн шинжилгээ хийх;
  3. Бүтээгдэхүүн бий болгох, үйлчилгээ үзүүлэх боломжит технологийн дүн шинжилгээ;
  4. Үйлдвэрлэсэн бараа, үйлчилгээний боломжит хувилбаруудын дүн шинжилгээ.

4. Мэдээллийг тодорхой болгох үе шат

  1. Боломжтой нөөцийн тодорхой жагсаалтыг тодорхойлох;
  2. Тодорхой технологийн тодорхойлолт;
  3. Үйлдвэрлэсэн тодорхой бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг тодорхойлох;
  4. Зорилтот зах зээлийн сегментүүдийг тодорхойлох;
  5. Тодорхой төрлийн үйлчлүүлэгчдийн тодорхойлолт;

5. График дизайны үе шат

  1. Замын зургийн элементүүдийг ач холбогдлын дарааллаар байрлуулах;
  2. Гинж үүсгэх, тухайлбал:

    Ямар нөөц, ямар технологи ашиглан тодорхой бүтээгдэхүүнийг бий болгож, улмаар тодорхой худалдан авагчийн зах зээлийн тодорхой сегмент рүү илгээгдэж, энэ бүх үйл явц ямар стратегийн зорилгыг хэрэгжүүлэхийг харуулсан элементүүдийн хоорондын холбоог бий болгох.

6. Удирдлагад танилцуулах үе шат

7. Хэлэлцүүлгийн үе шат

  1. Гинж бүрийн эерэг ба сөрөг талуудыг тодруулах;
  2. Зорилго тус бүрт хүрэх үр ашгийн үзүүлэлтүүдийн ойролцоо тодорхойлолт, үнэ цэнийн хувьд.

8. Хамтарсан шийдвэр гаргах үе шат

  1. Стратегийн зорилгод хүрэх хамгийн үр дүнтэй арга болох нэг буюу хэд хэдэн хэлхээг сонгох.

Хөгжиж буй гадаад орчинд үндэслэн аргачлалын санал болгож буй алгоритмыг тодорхой байгууллагатай холбоотой замын зураглалыг хамгийн үр дүнтэй бий болгох үе шат, үйл ажиллагаанд нэмэлт өөрчлөлт оруулах боломжтой.

Төслийн порталуудыг бий болгохын мөн чанар нь тодорхой төслийн явцыг бодит цаг хугацаанд хянах, мөн төслийн цахим баримт бичгийн менежментийг хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог цахим орон зайг зохион байгуулах явдал юм. Өөрөөр хэлбэл, төслийн портал нь төслийн бүх оролцогчдын төслийн удирдлага, төслийн харилцаа холбоог хангахад шаардлагатай байгууллагын дотоод мэдээллийг хадгалах, ашиглах үр дүнтэй систем юм. Төслийн порталаар дамжуулан төслийн оролцогчдын харилцан үйлчлэлийн схемийг Зураг 2-т үзүүлэв.


Цагаан будаа. 1. Төслийн порталаар дамжуулан төслийн оролцогчдын харилцан үйлчлэлийн схем

Төслийн портал нь төслүүдээс бүрдсэн хэрэгжиж буй хөтөлбөрүүдийн жагсаалтыг агуулдаг. Төсөл бүрийн дотор өөдрөг, оновчтой, гутранги гэсэн 3 хувилбарт хуваагдсан замын зураг байдаг. Хувилбар бүр нь төслийн хэрэгжилтийн гинжин хэлхээг агуулдаг.

Төслийн орц нь үргэлж мэдэгдэж байдаг тул төсөл бүр оновчтой хувилбараар эхэлдэг. Цаашилбал, төсөл хэрэгжихийн хэрээр эрсдэлт үйл явдал болон тэдгээрийн үр дүнгийн дагуу хувилбарууд өөрчлөгдөж болно.

Төслийг хэрэгжүүлэх замын зураглалыг төлөвлөхдөө бүх хувилбаруудыг сайтар төлөвлөх ёстой, тухайлбал: төсөлд ямар орцууд байгаа; төслийг хэрэгжүүлэх явцад ямар эрсдэлт үйл явдал тохиолдож болох, тэдгээрийн үр дагавар юу вэ; тодорхой эрсдэлт үйл явдал тохиолдсоны дараа ямар арга хэмжээ авах ёстой; мөн эцсийн үр дүн нь юу вэ. Төслийн бодит хэрэгжилтийн хувьд түүний хувилбарыг улаанаар тэмдэглэв. Төслийн замын зургийн график жишээг Зураг 3-т үзүүлэв.


Цагаан будаа. 2. Төслийн замын зураг

Замын зургийн үндсэн элементүүд нь:

Үйл явцын эхлэл;

эрсдэлтэй үйл явдал;

Үйлдэл;

Процессын үр дүн.

Ерөнхийдөө замын зургийн элемент бүр нь удирдлагын шийдвэр гаргахад үндэслэсэн эх баримт бичиг эсвэл бусад бодит үндэслэлийг агуулсан байх ёстой. Тодруулбал: "Үйл явцын эхлэл" элемент нь төслийн эхэнд байгаа нөөцийн талаарх мэдээллийг агуулсан; "Эрсдэлийн үйл явдал" нь эрсдэл гарсан үед хэрэгжүүлэх ёстой хувилбаруудын талаархи мэдээллийг агуулсан; "Үйлдэл" нь технологи, аргуудыг агуулдаг; Процессын үр дүн элемент нь төслийн эцсийн бүтээгдэхүүний талаарх мэдээллийг агуулна.

Энэхүү систем нь удирдлагын шийдвэр гаргах тогтолцоог төвлөрүүлэх, мэдээллийн гажуудлаас ангижрах, төслийн баримт бичгийн урсгалыг бүрдүүлэх боломжийг олгоно. Түүнчлэн, аль хэдийн хэрэгжсэн төслүүдийн үндсэн дээр та ижил төстэй төслүүдийг хэрэгжүүлэхдээ ердийн замын зураглалыг үүсгэж болно, энэ нь байгууллагын стратегийн зорилгод хүрэх үйл явцыг ихээхэн хялбаршуулах болно.

Өнөөдөр төрийн байгууллагуудад төслийн менежментийн арга дөнгөж нэвтэрч эхэлж байна. Төслийн портал системд суурилсан замын зураглалыг төрийн байгууллагуудын харилцан үйлчлэлийн системд мөн нэвтрүүлэх ёстой. Энэхүү шинэлэг зүйл нь ижил төстэй төслүүдийг хэрэгжүүлэхэд харилцан үйлчлэх үйл явцыг хөнгөвчлөх, хөдөлмөрийн зардал, үүний дагуу материалын зардлыг бууруулах болно. Зохиогчийн үзэж байгаагаар, замын зураглалын аргад суурилсан төслийн порталыг өргөнөөр нэвтрүүлснээр үйл ажиллагааны янз бүрийн чиглэлийн төслүүдийн мэдээллийн санг бий болгоно.

Төслийн портал нь байгууллагын төслийн үйл ажиллагааг удирдахтай холбоотой зохион байгуулалт, харилцаа холбоо болон бусад ажлуудыг үр дүнтэй шийдвэрлэх, түүнчлэн удирдлагын шийдвэр гаргах үр ашиг, цаг алдалгүй байдлыг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог. Төслийн портал нь аливаа үйл ажиллагааны субъектуудын харилцан үйлчлэлийн шинэлэг арга бөгөөд энэ харилцан үйлчлэлийн үр нөлөөг нэмэгдүүлдэг.

Дээр дурдсан бүх зүйлийг нэгтгэн дүгнэхэд замын зураглал нь байгууллагын хөгжилд ашиглагддаг үр дүнтэй арга бөгөөд үүний үндсэн дээр удирдлагын шийдвэрийг боловсруулж хэрэгжүүлдэг гэж дүгнэх шаардлагатай байна. Ихэнх удирдлагын ажилтнууд тогтсон менежментийн аргуудыг ашиглахыг хичээдэг бөгөөд консерватизмын улмаас замын зураглалыг үр дүнтэй менежментийн арга гэж үздэггүй тул энэ арга нь одоогоор тийм ч түгээмэл биш юм.

Уран зохиол

Судалгааны аргууд [цахим нөөц]. URL: http://s21.ozersk.chel.fcior.edu.ru/nd/poisk/method_issled.htm (2014.02.20 хандсан)

Хвощин А.А. Нийгэм-эдийн засгийн таамаглал. Заавар. Тюмень: Тюмений улсын их сургуулийн хэвлэлийн газар, 2007 он.

Замын зураглалын технологи [цахим нөөц]. URL: http://www.unido.org/fileadmin/import/16963_TechnologyRoadmapping.pdf (2014 оны 2-р сарын 23-нд хандсан)

Лидин К.Л. Төрөл бүрийн барилгын замын зураг. Эрхүү. 2006 он.

Джемала М. Корпорацийн "замын зураг" - Корпорац дахь мэдлэгийн менежментийн шинэлэг арга // Оросын менежментийн сэтгүүл. 2008. Боть 6. No 4. S. 149-168.

Манчулянцев О.А., Павлычева Е.Ю., Краузова Е.Н., Ткачева А.В. Оросын бизнесийн замын зураг: Судалгааны аналитик тайлан. Москва: Open Innovation Inc. 2012. 64 х.

SWOT.-шинжилгээ [цахим нөөц]. URL: swot-analysis.ru (2014.03.03-нд хандсан)

Оюуны довтолгооны арга [цахим нөөц]. URL: http://www.metodolog.ru/00072/00072.html (2014.03.10 хандсан)

Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Системийн шинжилгээний танилцуулга. Москва: Дээд сургууль, 1989 он.

Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын зорилго [цахим нөөц]. URL: http://univerlib.ru/page/23-cely-v-upravlenii-3262.html (2014 оны 3-р сарын 10-нд хандсан)

Ном зүй

судалгааны аргууд. URL: http://s21.ozersk.chel.fcior.edu.ru/nd/poisk/method_issled.htm (хандах огноо 2014.02.20)

Хвощин А.А. Нийгэм-эдийн засгийн таамаглал. хичээлийн ном. Тюмень.: Тюмений улсын их сургуулийн хэвлэлийн газар, 2007 он.

замын зураглалын технологи. URL: http://www.unido.org/fileadmin/import/16963_TechnologyRoadmapping.pdf (хандах огноо 2014/02/23)

Лидин К.Л. Замын зураг төслийн олон янз байдал. Эрхүү. 2006 он.

Jemala M.Corporate « замын зураг» — корпорацийн мэдлэгийн менежментийн шинэлэг арга // Оросын менежментийн сэтгүүл. 2008 боть. 6. No 4. P. 149-168.

Манчулянцев О.А., Павлычева Е.Ю., Краузова Е.Н., Ткачева А.В. Оросын бизнесийн замын газрын зураг: судалгааны аналитик тайлан. Москва: Open Innovation Inc. 2012. 64 х.

СВОТ шинжилгээ. URL: swot-analysis.ru (хандах огноо 2014.03.03)

Замын зураг нь Самара мужийн машин үйлдвэрлэлийн цогцолборын стратегийн хөгжлийг төлөвлөх, хянах хэрэгсэл юм.

Деев Александр Анатольевич
Ахлах багш

төрийн департаментууд болон

хотын захиргаа
Оросын эдийн засгийн их сургууль

G.V-ийн нэрэмжит. Плеханов
[имэйлээр хамгаалагдсан]

тайлбар

Машин үйлдвэрлэлийн цогцолборыг хөгжүүлэх салбарын замын зураглалыг боловсруулах нь Самара мужийн захиргаа нь бүс нутагт машин үйлдвэрлэлийг үр дүнтэй хөгжүүлэх, өргөн хүрээний нөөцийг удирдах, эдийн засгийг хөгжүүлэхэд шаардлагатай нөхцлийг бүрдүүлж чадна гэдгийг харуулж байна. бүс нутгийн янз бүрийн кластерын машин үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн хөрөнгө оруулалтын сонирхлыг нэмэгдүүлэх бүтэц.

Хийсвэр

Машин үйлдвэрлэлийн цогцолборыг хөгжүүлэх салбар замын газрын зургийг боловсруулахдаа Самара мужийн захиргаа нь тухайн нутаг дэвсгэрт механик инженерчлэлийг үр дүнтэй хөгжүүлэх, өргөн цар хүрээтэй нөөцийг ашиглах, эдийн засгийн өсөлтийг нэмэгдүүлэх эдийн засгийн арга замыг боловсруулахад шаардлагатай нөхцлийг бүрдүүлж чадна гэж үзэж байна. бүс нутгийн нутаг дэвсгэрт янз бүрийн бүсийн машин үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн хөрөнгө оруулалтын сонирхол.

Түлхүүр үгс

Хувилбар, замын зураг, эдийн засгийн үр нөлөө, кластер, хувилбарын арга зүй, механик инженерчлэл, үйл явц, шинэчлэл, хөтөлбөрийн зорилтот болон төсөлд чиглэсэн менежмент.

түлхүүр үгс

Хувилбар, замын зураг, эдийн засгийн үр ашиг, бүс, хувилбарын арга зүй, механик инженерчлэл, үйл явц, шинэчлэл, зорилтот хөтөлбөр, загварт суурилсан менежмент

Замын зураг нь тодорхой объектыг хөгжүүлэх алхам алхмаар хувилбаруудын дүрслэл юм: нэг бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүний ангилал, зарим технологи, холбогдох технологийн бүлэг, бизнес, хэд хэдэн бизнесийн нэгжийг нэгтгэсэн компани. , бүхэл бүтэн аж үйлдвэр, аж үйлдвэрийн кластер, аж үйлдвэр, тэр ч байтугай улс төр, нийгмийн болон бусад стратегийн зорилгод хүрэх төлөвлөгөө.

Удирдлагын ажлыг дэмжих төрөл бүрийн замын зураглалын жишээг Зураг 1.1-д үзүүлэв.

Зураг 1.1.- "Замын зураг"-ын жишээ

Санал болгож буй замын зураглалын жишээг Самара мужийн захиргааны удирдлагын хүрээнд өргөн хүрээний асуудлыг шийдвэрлэхэд ашиглаж болно. Ялангуяа тэдгээрийг төсөлд чиглэсэн үйл ажиллагааг төлөвлөх, хянах үр дүнг нүдээр харуулахад ашиглаж болно.

Төсөл/төсөл/хөтөлбөрийн хэрэгжилтийн логик болон ерөнхий хуваарийг танилцуулж, хэлэлцэхэд Замын зургийг ашиглахыг зөвлөж байна. Үүний зэрэгцээ, замын зураглал нь төслийн үйл ажиллагааны ерөнхий дүр зургийг харуулах боломжийг олгодог бөгөөд үүнийг төлөвлөлтийн ажил, хяналт, хяналтын ажилд ашиглах боломжтой. Энэхүү өндөр түвшний тойм нь үе шат, үе шат/үр дүн болон Төсөл/Хөтөлбөрүүдийг бүхэлд нь харуулдаг. Ийм схемүүд нь чухал даалгавар, тэдгээрийн хэрэгжилтийн логикийг агуулдаг бөгөөд зорилтот үйл ажиллагааны үндсэн үр дүнг илэрхийлдэг.

Замын зураг нь:

Нэг хуудсан дээрх хамгийн чухал үйл явдлууд;

Гол үе шат, үйл ажиллагаа, чухал ажлуудын энгийн, тодорхой бэлгэдэл;

Ажлын гүйцэтгэл, үр дүнг танилцуулах логикийг харуулсан сумнууд.

Замын зураг нь тухайн объектын алсын хараа, стратеги, хөгжлийн төлөвлөгөөг нүдээр холбож, "өнгөрсөн - одоо - ирээдүй" зарчмын дагуу энэ үйл явцын үндсэн үе шатуудыг цаг тухайд нь бий болгох боломжийг олгодог. Замын зураг нь танд зөвхөн боломжит хувилбаруудыг төдийгүй тэдгээрийн боломжит ашигт ажиллагааг харах, түүнчлэн нөөцийн зардал, эдийн засгийн үр ашгийн хувьд хамгийн сайн замыг сонгох боломжийг олгодог. Ерөнхийдөө замын зураг нь хяналтын объектыг хөгжүүлэх шийдвэр гаргах үйл явцад мэдээллийн дэмжлэг үзүүлэхэд чиглэгддэг.

Замын зураглалын хувьд практикт бий болгох, хэрэгжүүлэх инвариант зарчмуудыг томъёолох боломжтой.

1. Бүх замын зурагт объектыг урт хугацаанд хөгжүүлэх төлөвлөгөө-урьдчилан таамаглал - дүрмээр бол 10 орчим жил - жижиг дэд үе (давхарга) болгон хуваасан, үргэлжлэх хугацаа нь тухайн үеийн онцлогоос хамаарна. объект - энэ нь харьцангуй богино амьдралын мөчлөгөөр тодорхойлогддог хэрэглээний бүтээгдэхүүн эсвэл олон янзын хүчин зүйлийн нөлөөн дор хэдэн арван жилийн турш хөгжиж ирсэн бүхэл бүтэн технологийн салбар эсвэл салбар юм. Үүний зэрэгцээ, объектын төлөвлөсөн эсвэл урьдчилан таамагласан төлөвийг аль хэдийн нарийн тогтоосон бөгөөд замын зураглал нь зөвхөн түүнд хүрэх замыг тодорхой тусгасан болно.

2. Бүгд замын зураг бол нэлээд үнэтэй менежментийн хэрэгсэл юм. Аливаа урт хугацааны төлөвлөгөөг бэлтгэх, хэрэгжүүлэх нь маш өөр шинж чанартай эрсдэлтэй үргэлж холбоотой байдаг тул замын зураглалыг бий болгохын тулд хамгийн олон төрлийн, хамгийн өндөр ур чадвартай мэргэжилтнүүдийг багтаасан бүхэл бүтэн ажлын хэсгийг бүрдүүлэх шаардлагатай. , мөн объектын цар хүрээнээс хамааран мэргэжилтнүүдийн тоо ихээхэн ялгаатай байж болно.

3. Замын зураглалыг бүрдүүлэх үйл явц нь өөрөө судалж буй объектын хөгжлийн боломж, бэрхшээл, аюул заналхийлэл, өсөлтийн боломжуудыг илрүүлэх, хангах хэрэгцээ гэх мэт нэг хэлбэр юм.

4. Замын зураг нь аливаа өөрчлөлтийг нэн даруй хийх, объектын хөгжлийн хувилбаруудыг тодруулах боломжийг олгодог интерактив хэрэгсэл юм. Үүний зэрэгцээ, замын зураглал нь зөвхөн төлөвлөлтийн ажлуудад төдийгүй хяналт, шийдвэр гаргахад туслах шаардлагатай удирдлагын хэрэгсэл болох нь чухал юм. Энэ нь замын зураглалыг өөрөө байгууламжийг хөгжүүлэх стратегийн хэрэгжилтийг удирдах үр дүнтэй, үр дүнтэй хэрэгсэл болгоно.

5. Янз бүрийн давхрагад зориулсан замын зураглалыг боловсруулах зэрэг нь ойрын ирээдүйд хийх нарийвчилсан блок, чухал үе шат, урт хугацааны зорилтот үр дүнгийн ерөнхий тодорхойлолт хүртэл өөр өөр байж болно.

ОХУ-д замын газрын зураг нь ерөнхийдөө хэрэглэх боломжтой менежментийн хэрэгсэл биш байна. Иймээс замын зураглалыг бүрдүүлэх нэгдсэн арга зүйн арга барил, алгоритм хараахан бүрдээгүй байгаа бөгөөд энэхүү баримт бичгийн бүтэц, хэлбэрийг хатуу зааж өгөөгүй бөгөөд барилгын бүх үйл явц нь бүтээлч байдлын өндөр түвшинд тодорхойлогддог.

Самара мужийн машин үйлдвэрлэлийн цогцолборыг харгалзан үзэж буй объектын онцлогийг харгалзан бие даасан бүтэц-логик элементүүд болон дэд системийг тусад нь авч үзэх нь зохисгүй юм. Иймээс замын зураглалд машин үйлдвэрлэлийн цогцолборын төрөл бүрийн бүрэлдэхүүн хэсэг, түүний хүрээлэн буй орчныг зорилготой хөгжлийн хүрээнд уялдуулж, хооронд нь холбох боломжийг олгодог "иж бүрэн дүр зургийг" тусгах ёстой.

Самара мужийн машин үйлдвэрлэлийн цогцолборыг хөгжүүлэх замын зураглалыг танилцуулах боломжтой загварыг Зураг 1.2-т үзүүлэв.

Зураг 1.2. - Самара мужийн машин үйлдвэрлэлийн цогцолборыг хөгжүүлэх замын зураглалыг танилцуулах боломжтой загваруудын жишээ.

Үзүүлсэн загварын нэг хэсэг болгон дараах бүтэц, график элементүүдийг ашигласан болно.

Бүтцийн элементүүд:

1. Стратегийн хөгжлийн зорилтот чиглэлүүд - Самара мужийн машин үйлдвэрлэлийн цогцолборын стратегийн өөрчлөлтийг амжилттай хэрэгжүүлэхтэй холбоотой үйл ажиллагааны үндсэн чиглэлүүд. Эдгээр бүсүүд нь:

1.1.хууль тогтоомж - хууль тогтоомжийн таатай нөхцөл, заалт бүрдүүлэх чиглэлээр үйл ажиллагааг нэгтгэсэн;

1.2.Татвар - татварын зохицуулалтын салбарын үйл ажиллагааг хослуулсан;

1.3.Холбогдох кластерууд - нийгэм, эдийн засгийн бусад дэд системүүдтэй нягт уялдаа холбоотой байх нөхцөлд машин үйлдвэрлэлийн цогцолборыг хөгжүүлэхэд хийгдэж буй арга хэмжээг уялдуулах, зохицуулахад шаардлагатай үе шат, гол цэгүүдийг тогтооно;

1.4.Зах зээл - инженерийн бүтээгдэхүүний борлуулалтын зах зээл, түүнчлэн шаардлагатай бол бусад "холбогдох" борлуулалтын зах зээлийг хөгжүүлэх нөхцөл, нөхцөлийг тогтооно;

1.5.Бүтээгдэхүүн - хүрээнд шинэ бүтээгдэхүүн/үйлчилгээ бий болгох зорилтот хугацааг тогтооно;

1.6.Технологи - стратегийг хэрэгжүүлэхэд чухал ач холбогдолтой шинэ технологиудыг нэвтрүүлэх бүрэлдэхүүн, цаг хугацааг тогтоох;

1.7.Эрдэм шинжилгээ, бүтээн байгуулалт - салбарын инновацийн хөгжилд зориулсан хэрэглээний судалгааны чиглэл, зорилтыг тогтооно.

2. Стратегийн төлөвлөлтийн цаг хугацааны хязгаар нь Самара мужийн машин үйлдвэрлэлийн цогцолборыг хөгжүүлэх арга хэмжээг хэрэгжүүлэх гол үе шатууд юм. Ийм давхрагын хувьд та дараахь зүйлийг ашиглаж болно.

2.1.Үйл ажиллагааны давхрага (Horizon 1) - "хурдан ялалт"-д хүрэх интервал.

2.2.Бидний стратеги (Horizon 2) нь урт хугацааны зорилгодоо хүрэх нөөц, боломжуудыг бүрдүүлэх интервал юм.

2.3 Хэтийн төлөв (Horizon 3) - стратегийн хэтийн төлөв, амбицтай зорилгыг тодорхойлох завсар.

График элементүүд:

- хууль тогтоомжийн акт болон бусад эрх зүйн баримт бичиг;

– татварын хөнгөлөлт, татвар хураамжийн бусад давуу эрх;

– үе шат буюу зорилтот хяналттай үр дүн;

- зах зээлийн байдал;

– шинэ бүтээгдэхүүн, бүтээгдэхүүний шугамыг нэвтрүүлэх/үйлдвэрлэх;

- технологийг нэвтрүүлэх, хэрэгжүүлэх;

- судалгаа, боловсруулалт хийх.

График элементүүдийн дунд замын зураглалын янз бүрийн бүтцийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг хооронд нь холбосон сүлжээний диаграммын элементүүдийн хоорондын логик, технологийн болон бусад харилцааг харуулсан чиглэлтэй сумнууд байдаг. Үүний зэрэгцээ, замын зураглалын бүтцийн бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь өөрөө тодорхой үйл ажиллагаа (ихэвчлэн хөтөлбөр, томоохон төслүүд), түүнчлэн эдгээр хөтөлбөр / төслүүдийн гол үр дүнг илэрхийлдэг. хяналтын цэгүүдстратегийн хэрэгжилтийн явцыг хоёрдмол утгагүй үнэлэх боломжийг олгодог.

Нэг буюу өөр график элементийг "зам" дээр байрлуулах нь харгалзах хөтөлбөр/төслийн семантик, технологийн болон бусад ангиллын хуваарилалт эсвэл тэдгээрийн үр дүнг тодорхой чиглэлд зааж өгдөг.

Стратегийн хэрэгжилтийн хүрээнд хэрэгжиж буй хөтөлбөр, төслүүдийн нарийн төвөгтэй байдлаас шалтгаалан санал болгож буй бүс нутагт хуваах нь хоёрдмол утгатай байж болзошгүй тохиолдолд зөвхөн бүтэц, харилцаа холбоо, "цаг хугацааны" параметрүүдийг харуулсан илүү хялбаршуулсан замын зураглалыг үүсгэж болно. Замын зургийн объектууд, эсвэл объектуудыг семантик бүлэглэх бусад хэлбэрийг (жишээлбэл, нутаг дэвсгэрийн үндсэн дээр, эсвэл хариуцлагатай / удирдах албан тушаалтны үндсэн дээр) эсвэл төлөвлөлт, хэрэгжилтэд хяналт тавих мэдээллийг харуулах бусад хэлбэрийг ашиглах. баталсан стратеги.

Замын зураглалыг ашиглах боломжтой үр нөлөөний дунд дараахь зүйлийг ихэвчлэн тэмдэглэдэг.

Замын зургийн тусламжтайгаар илүү бодитой зорилго тавьж, хамгийн ихийг бүрдүүлэх боломжтой үр дүнтэй арга замуудтэдний ололт амжилт.

Замын зураг нь стратеги, зах зээлийн өгөгдөл, технологи, нийгэм болон байгууламжийн орчны бусад талуудын хоорондох холбоос юм.

Замын зураг нь менежерүүдэд зориулсан нэгэн төрлийн "хөтөч" боловсруулдаг бөгөөд ингэснээр завсрын үр дүнг тодорхойлох, үйл ажиллагааны чиглэлийг тохируулах боломжийг танд олгоно. Үүний үр дүнд богино болон урт хугацааны асуудлууд, технологи, нөөц, санхүү болон үйл ажиллагааны бусад талуудтай холбоотой стратегийн болон үйл ажиллагааны зорилтуудын хооронд "тэнцвэр" үүсдэг.

Замын зургийн тусламжтайгаар төлөвлөгөөний цоорхойг (дутагдал) илрүүлдэг бөгөөд энэ нь ирээдүйд гарч болзошгүй асуудлуудыг шийдвэрлэхээс илүүтэйгээр зайлсхийх боломжийг олгодог.

Цаг хугацаа ба цаг хугацааны харилцааны нягтлан бодох бүртгэл. Замын зураглалыг бий болгох нь удирдагчдад стратеги, төлөвлөгөөгөө зөв цагт нь хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай нөөц, технологи, чадавхийг хангахад тусалдаг.

Замын зураглалыг бий болгох нь засаг захиргаа, бизнес, нийгэм, байгууламжийг хөгжүүлэх сонирхолтой бусад талуудын хооронд мэдээлэл солилцох явдал юм. Замын зураглалыг ашигласнаар та тухайн объектыг аль чиглэлд хөгжүүлэхээр төлөвлөж байгаа, яг аль чиглэлд хөгжиж байгааг хялбархан тайлбарлаж чадна.

Замын зураглалыг бүрдүүлэхийн тулд удирдлагын тогтолцоог боловсронгуй болгох, боловсронгуй болгох шаардлагатай бөгөөд энэ нь удирдлагын шийдвэр гаргах үйл явцын ерөнхий байдлыг сайжруулахад зайлшгүй хүргэх ёстой.

Самара мужийн машин үйлдвэрлэлийн цогцолборын замын зураглалыг бий болгохын тулд эхлээд Самара мужийн машин үйлдвэрлэлийн цогцолборыг стратегийн хөгжлийн хүрээнд үндсэн чиглэл, үйл ажиллагааг тусгасан шаталсан бүтцийг бий болгохыг зөвлөж байна. зорилтот үр дүнг, дараа нь "түр зуурын" тэнхлэг дээр үүссэн модыг харуулах бөгөөд энэ нь төлөвлөсөн үйл ажиллагаа болон гол үр дүнгийн хоорондох логик, технологийн болон бусад холбоосыг илтгэнэ. Ийм бүтцийн боломжит хувилбарыг Зураг 1.3-т үзүүлэв.

Зураг 1.3.- Самара мужийн машин үйлдвэрлэлийн цогцолборыг хөгжүүлэх замын зураглалын үндсэн чиглэл, үйл ажиллагаа, зорилтот үр дүн, үе шатуудын задралын бүтэц.

Үзүүлсэн схем нь үндсэн үр дүнг харуулсан ажлын үндсэн чиглэл, блокуудыг агуулдаг. Самара мужийн захиргааны удирдлагын үйл явцад Замын зураглалын технологийг хэлэлцэж, нэвтрүүлэх явцад энэхүү бүтцийг зохих ёсоор нэмж, боловсронгуй болгож, тохируулах боломжтой. Санал болгож буй үйл ажиллагаа, тэдгээрийн үр дүнг цаг хугацааны тэнхлэгт харуулах хувилбарыг зурагт үзүүлэв (Зураг 1.4-ийг үз).

Самара мужийн машин үйлдвэрлэлийн цогцолборын замын зураглалын талаархи саналууд нь үндэсний эдийн засаг, нийгэм, эдийн засагт чиглэсэн өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэхэд хөтөлбөрийн зорилтот болон төсөлд чиглэсэн менежментийн үр дүнтэй, үр дүнтэй аргуудыг нэвтрүүлэх, хөгжүүлэх үндэс суурь болж чадна. Самара мужийн нутаг дэвсгэр дээрх эдийн засгийн систем, дэд систем, цогцолбор.

Самара мужид холбогдох зарчим, удирдлагын тогтолцоог хөгжүүлэхэд онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй бөгөөд энэ нь хөтөлбөрийн зорилтот болон төсөлд чиглэсэн менежментийг хэрэгжүүлэх тогтолцооны үндэс суурийг бүрдүүлэх ёстой.

Самара мужийн машин үйлдвэрлэлийн цогцолборыг хөгжүүлэх замын зураглалын үндсэн чиглэл, үйл ажиллагаа, зорилтот үр дүн, хяналтын цэгүүдийн санал болгож буй задралын бүтэц нь Самара мужийн машин үйлдвэрлэлийн цогцолборыг хөгжүүлэх замын зураглал юм. "нээлттэй", өөрөөр хэлбэл. "Босоо" (стратегийг хэрэгжүүлэхэд нэн шаардлагатай гэж үзсэн шинэ хэсгүүдийг нэмэх) болон "хэвтээ" (санал болгож буй чиглэл, үйл ажиллагааны хүрээнд ажил, зорилтот үр дүнг задлах) аль алиныг нь өргөтгөх, тохируулах боломжийг олгох.

Зураг 1.4.- Самара мужийн машин үйлдвэрлэлийн цогцолборыг хөгжүүлэх замын зураг

Ном зүйн жагсаалт

  1. Козлов А.С. Хөтөлбөр ба төслийн багцын менежмент: Процесс ба хэрэгслүүд. Монография. - М .: CJSC "Төслийн ПРАКТИК", 2010. - 350 х.
  2. Козлов А.С. Хөтөлбөр, төслийн багцын удирдлагын арга зүй. Монография. - М .: ХК "Төсөл ПРАКТИК", 2009. - 194х.
  3. Эдийн засгийн үйл ажиллагааны төрлүүдийн бүх Оросын ангилагч.
    OKVED. OK 029-2001 (NACE Rev. 1). OK 029-2007 (NACE Rev. 1.1).
  4. Самара мужийн машин үйлдвэрлэлийн цогцолборын аж ахуйн нэгж, байгууллагуудын лавлах / Самара мужийн Аж үйлдвэр, эрчим хүч, технологийн яам. www .минпром. Самара .en, хандсан 11/10/2010. - 15 секунд.
  5. 2020 он хүртэлх хугацаанд Самара мужийн нийгэм, эдийн засгийг хөгжүүлэх стратеги. Самара мужийн Засгийн газрын 2006 оны 10-р сарын 9-ний өдрийн 129 тоот тогтоолын хавсралт - 329 х.
  6. 2011 оны Самара мужийн нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн таамаглал, 2012, 2013 оны төлөвлөлтийн хугацаа. Самара мужийн Засгийн газрын 2010 оны 10-р сарын 21-ний өдрийн 506 тоот тогтоолын 2-р хавсралт.
  7. В.Артяков. Самара мужийн Думын депутатуудад төсвийн мессежээр хэлсэн үг. http://www.adm.samara.ru/news/important/11.11.2010/55218 хандалт 2010.12.08-нд
  8. Төр ба бизнес: институцийн талууд - М.: IMEMO RAN, 2006
  9. Савранский П.В. Оросын эдийн засгийн инновацийн хөгжлийн ирээдүйтэй чиглэлүүдийг хэрэгжүүлэхэд төр, хувийн хэвшлийн түншлэл. Эдийн засгийн шинжлэх ухааны нэр дэвшигчийн зэрэг хамгаалсан диссертаци.

Төслийн замын зураг

Үр дүнд хүрэхийн тулд хүн бүр үйл ажиллагаагаа төлөвлөж, төлөвлөгөөг ашиглан зурдаг. Аливаа санааг хэрэгжүүлэхийн тулд зохиогчийн санааг хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог төслийг ашигладаг. Төслийг үе шаттайгаар хэрэгжүүлж, амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд замын зураглалыг ашигладаг.

Замын зураг гэдэг нь үе шат бүрийн үр дүн болон төслийн үр дүнг урьдчилан таамаглах боломжийг олгодог төслийг хэрэгжүүлэх үйл ажиллагааг үе шаттайгаар хэрэгжүүлэх явдал юм. Төслийн замын зурагт хэрэгжүүлэх үйл ажиллагаа бүрийн эхлэх, дуусах хугацааг тодорхой дарааллаар зааж өгсөн.

Төслийн замын зураглалыг эмхэтгэх, төлөвлөх алгоритм

Төслийн замын зураглалыг бий болгохын тулд та дараахь зүйлийг хийх хэрэгтэй.

1. Ажил, үйл ажиллагааны цар хүрээг тодорхойлох.

2. Төслийн үйл ажиллагаа бүрийг гүйцэтгэх дарааллыг тодорхойл.

3. Үйл ажиллагаа бүрийн эхлэх, дуусах хугацааг тодорхойл.

4. Үйл ажиллагааны төрөл бүрийн гүйцэтгэгчдийг тодорхойлох.

5. Замын зурагт үйл ажиллагааны төрөл тус бүрийн дараалал, ажил эхлэх, дуусах хугацааг тодорхой зааж өгнө.

Тухайлбал: Эрүүл мэндийн солонго мини төслийн замын зураг

Даалгавар

Долоо хоног

Жүжигчид

"Хүүхдийн эрүүл мэнд" илтгэл тавих

1

1-р бүлэг

"Сэтгүүлчид"

"Хөгжилтэй эхлэл" тэмцээний бэлтгэл, зохион байгуулалт

2

2-р бүлэг

"Олимпид"

"Олимп-2016" үзэсгэлэнд зориулж зураг зурах

3

3-р бүлэг

"Зурагчид"

"Аав, ээж бид хоёр - спортын гэр бүл" тоглоомын бэлтгэл, зохион байгуулалт

4

4-р бүлэг

"Спорт сонирхогчид"

* Хариуцлагатай нь зөвхөн бичил нэгдэл төдийгүй хүн байж болно

Жишээ:

1. "Байгаль бол бидний гэр" төслийн замын зураглалыг сайн мэддэг алгоритмыг ашиглан зур.

Даалгавар

Долоо хоног

Жүжигчид

"..." рубрик үүсгэж байна.

"..." рубрик үүсгэж байна.

"..." үзэсгэлэнд зориулж зураг зурах

"..." рубрик үүсгэж байна.

“…” үзэсгэлэнд зориулсан бүтээлч бүтээлийн загвар

"..." рубрик үүсгэж байна.

2. "Байгаль бол бидний гэр" төслийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах нийт өдөр, сарыг тодорхойл.

Мэдээллийн даалгавар гүйцэтгэх сонголт:

Даалгавар

Долоо хоног

Жүжигчид

"Байгалийг хайрлаж, хамгаалъя" рубрик бий болгох.

Аня Ваня

"Байгалийн нууцад" рубрик бий болгох

Оля

Петя

"Би Оросын байгальд хайртай" үзэсгэлэнд зориулж зураг зурах

Света

Миша

"Улаан ном"-ын бүлгийг бий болгох

Люда

Чимэглэл бүтээлч ажил"Дэлхийг нээх нь" үзэсгэлэнд

Төслийн замын зураг боловсруулах - замын зураг боловсруулах заавар, жишээ. Төсөл бүрийн хэрэгжилтийн түвшин нь түүний хэрэгжилтийн төлөвлөгөө, хяналтаас хамаарна. Замын зургийн формат нь аливаа үйл явдлыг хэрэгжүүлэх хамгийн тохиромжтой арга юм. Энэхүү хэрэгсэл нь объектын хөгжлийн тодорхой үе шаттай, төслийн хүрээнд тодорхой асуудлыг шийдвэрлэх тодорхой хугацаатай алгоритм юм.

Замын зураг бол цаг хугацааны график юм. Сайн боловсруулсан график нь өнөөгийн байдал болон шинээр гарч ирж буй хэтийн төлөв хоорондын хамаарлыг чанарын хувьд шинжлэх боломжийг олгодог.

Замын зураг боловсруулах зорилго, хэрэгцээний шинж тэмдэг

Замын зураглалыг боловсруулах зорилго нь хүссэн үр дүнд хүрэх боломжит хувилбаруудыг харгалзан объектын хөгжлийн замыг танилцуулах явдал юм. Улс төрийн нөхцөл байдал, технологийн процесс, хүмүүс хоорондын харилцаа гэх мэтийг объект гэж үзэж болно.

Сайн бэлтгэсэн замын зураг нь нэг зорилго, түүнд хүрэх хэд хэдэн хувилбартай байх ёстой. Энэ тохиолдолд эцсийн үр дүнд хүрэхийн тулд илүү ашигтай харагдаж буй хувилбарт давуу эрх олгоно. Төлөвлөлтийн энэ аргын "төгсгөл нь арга хэрэгслийг зөвтгөдөг" зарчим нь ар тал руугаа алдагддаг, учир нь бусад хувилбаруудыг зөвхөн давагдашгүй хүчин зүйлийн үед ашиглах боломжтой.

Хэзээ нөхцөл байдлын жишээг өгье замын зураг боловсруулаххууль ёсны хэрэгцээ юм:

  • Компанийн үйл ажиллагааны хүрээнд томоохон өөрчлөлтүүд гарсан.
  • Салбар дахь өрсөлдөөн хурдацтай хөгжиж байгаа тул тус компани зах зээлд эзлэх байр сууриа алдаж байна.
  • Компани нь өрсөлдөх чадвартай хөгжлийн алсын хараатай боловч стратегийн төлөвлөгөөг чадварлаг боловсруулж чадахгүй байна.
  • төслийн зорилго;
  • хариуцлагатай хүмүүсийн тодорхойлолт бүхий шаардлагатай арга хэмжээний жагсаалт;
  • менежерүүдийн хариуцах ажилд тавигдах үндсэн шаардлага;
  • тодорхой үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах хугацааны интервал;
  • Төслийн үе шат бүрт гүйцэтгэсэн үйл ажиллагааны тайлангуудыг хангах хяналтын цэгүүд;
  • боломжит сонголтуудтөслийг хэрэгжүүлэх өөр нэг арга.

Замын зургийн төрлүүд

Хэд хэдэн төрлийн замын зураглал байдаг. Эдгээр нь бүгд нийтлэг элементүүдийг агуулдаг боловч өөр өөр зорилго, зорилтуудыг баримталдаг.

Аж үйлдвэрийн замын зураг- зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг харгалзан аж ахуйн нэгжүүдэд стратеги боловсруулахад чиглэгдсэн.

Шинжлэх ухаан, технологийн замын зураг- үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой болгох тодорхой технологийн сонголтыг тодорхойлох боломжийг танд олгоно.

Бүтээгдэхүүний замын зурагбүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) хөгжүүлэх хамгийн сайн арга замыг олох боломжийг танд олгоно. Энэ үйл явцыг хэрэгжүүлэхээс үүсэх эрсдэлийг багасгадаг. Байгууллагын бизнес төлөвлөгөөЭнэ төрлийн замын зураглалын онцгой тохиолдол байж болно.

Хөтөлбөрийн замын зураг- Дүрмээр бол төрийн байгууллагууд улс төр, эдийн засгийн хурдацтай өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд тохирсон стратеги боловсруулахад ашигладаг.

Аливаа томоохон төслийг хэрэгжүүлэх нь хүний ​​үйл ажиллагааны олон салбарт нөлөөлдөг тул замын зураглалыг төрөл болгон хуваах нь маш нөхцөлтэй байдаг. Зураглалын объект бүрийн үйл ажиллагааг оновчтой болгох зорилго нь энэ үр дүнд хүрэх хамгийн бага зардалтай арга ашиглан эдийн засгийн хамгийн их үр нөлөөг авах явдал юм.

Хөгжил төслийн замын зураг

Замын зураг (замын зураглал) боловсруулах үйл явц нь нарийн төвөгтэй бөгөөд өртөг өндөртэй ажил юм. Аливаа томоохон байгууламжийн үйл ажиллагааг оновчтой болгохын тулд янз бүрийн салбар, шинжлэх ухаан гэх мэт мэргэжилтнүүдийг багтаасан ажлын хэсэг байгуулах шаардлагатай.

Үр дүнтэй хөгжлийн алгоритмыг бий болгохын тулд уг байгууламжид өнөөг хүртэл явагдсан үйл явцыг нарийвчлан судлах шаардлагатай. Замын зураг бол стратегийг дүрслэн харуулах маш хялбар хэрэгсэл юм.

NTI-ийн замын зураг нь Үндэсний технологийн санаачилгын үйл ажиллагааны төлөвлөгөө ("замын зураг") хэлбэртэй нийцсэн байх ёстой бөгөөд энэ нь Үндэсний технологийн санаачилгын үйл ажиллагааны төлөвлөгөө ("замын зураг") боловсруулах, хэрэгжүүлэх дүрмийн хавсралт (цаашид гэх) юм. журмаар) засгийн газрын тогтоолоор батлагдсан Оросын Холбооны Улс 2016 оны 4-р сарын 18-ны өдрийн 317 тоот, журмын 2-р зүйлийн хоёр дахь хэсэгт заасан замын зураглалыг эс тооцвол.

Замын зургийг Windows-д зориулсан Microsoft Word текст засварлагчийг ашиглан Times New Roman фонтын №12 хэмжээтэй (хүснэгтийн материалд), 13 эсвэл 14-ийн хэмжээтэй 1 мөр хоорондын зайтайгаар бүтээдэг.

Замын зургийн текст дэх захын хэмжээг дараах байдлаар тодорхойлно: зүүн зах - 30 мм, баруун зах - 15 мм, дээд зах - 20 мм, доод ирмэг - 20 мм (эдгээр параметрүүдийг ландшафтын болон хөрөг зургийн аль алинд нь хэрэглэнэ. ).

Замын зургийн хуудсыг дугаарласан байх ёстой. Хуудасны дугаарыг хуудасны дээд захын төвд араб тоогоор гарчиг, цэг таслалгүйгээр баримт бичгийн тексттэй ижил хэмжээтэй фонтоор хэвлэнэ. Баримт бичгийн эхний хуудсан дээр хуудасны дугаар хэвлэгдээгүй байна.

Гарчиг болон гарчгийн формат

“Замын зургийн нэр” тулгуурт “Үндэсний Технологийн санаачилгын мөрийн хөтөлбөр (“Замын зураг”) гэсэн үг, нийлмэл товчилсон үг үүсгэсний үр дүнд үүссэн зах зээлийн тэмдэглэгээг хашилтанд жижиг үсгээр хэвлэсэн байх ёстой. үйл ажиллагааны чиглэл Англи хэл, мөн галигласан бүрэлдэхүүн хэсэг “no” (“Marinet”, “Healthnet”, “Foodnet” гэх мэт), жишээ нь:

"ТӨЛӨВЛӨГӨӨ" гэдэг үгийг нэг мөрөнд том үсгээр, 2 pt-ийн сийрэг тэмдэгтийн зайтай хэвлэсэн. Таягны үлдсэн мөрөнд байгаа үгсийг жижиг үсгээр ("Үндэсний" гэсэн үг, зах зээлийн тэмдэглэгээг том үсгээр бичсэнээс бусад) баруун захаар хязгаарласан хамгийн урт мөрөнд төвлөрсөн байдлаар хэвлэв.

Таягуудыг бүдүүн үсгээр 1 мөр хоорондын зайтайгаар хуудасны голд зэрэгцүүлэн догол мөргүйгээр хэвлэнэ.

Замын зургийн хэсгийн (дэд хэсэг) гарчиг нь текстийн холбогдох бүтцийн нэгжийн агуулгыг амаар тодорхойлсон тоо, сэдэвчилсэн хэсгээс бүрдэх бөгөөд төлөвлөгөөний маягтын дагуу өгөгдсөн болно.

Тусдаа мөрөнд байрлуулсан гарчгийн төгсгөлд цэг тавихгүй. Бие даасан, синтаксийн хувьд хамааралгүй хоёр өгүүлбэрээс бүрдэх гарчигт тэдгээрийн хооронд цэг тавьж, төгсгөлд нь ерөнхий дүрэмцэг доошилно.

Хэсэг (дэд хэсгүүд) нь бүхэл баримт бичгийн доторх дараалсан дугаартай байх ёстой бөгөөд үүнийг цэг бүхий ром тоогоор (дэд хэсгүүд - цэг бүхий араб тоогоор) тэмдэглэнэ.

Хэсгийн гарчиг (дэд хэсэг) нь хуудасны төв рүү параграфын доголдолгүйгээр 1 мөр хоорондын зайтай зэрэгцүүлэн хэвлэж, өмнөх болон дараагийн реквизитүүдээс 1.5 мөр хоорондын зайгаар тусгаарлагдсан байна.

Хэвлэх замын зураглалыг бэлтгэхдээ дараагийн текстийн 2-оос илүү мөр багтахгүй бол хуудасны доод талд гарчиг, дэд гарчгийг байрлуулахыг зөвлөдөггүй.

Замын зургийн текст нь хэсгүүдийн дотор догол мөр болгон бүтэцтэй байхыг зааж өгч болно.

Энэ тохиолдолд догол мөрүүдийг цэг бүхий араб тоогоор дугаарлана (хэрэв цэг бүхий тоо байвал текст том үсгээр эхэлнэ). Хэсэг доторх догол мөрийг (текстийн туршид дангаар нь) дугаарлахыг зөвлөж байна.

Дэд хэсгүүдийг (нэгээс илүүгүй түвшин) болон хүснэгтүүдийг (олон тооны) нэрлэхдээ индексжүүлэх дугаарлалт (текстийн тодорхой бүтцийн нэгж хамаарах бүх хэсэг, дэд хэсгүүдийн тооноос бүрдэнэ, жишээлбэл: 2.11) боломжтой. түвшний дугаарлах боломжтой), мөн техникийн мэдээлэл агуулсан програмуудыг хийх үед.

Текст дэх догол мөрүүдэд гарчиг оноодоггүй.


Текстийн чимэглэл

Замын зургийн текст нь тодорхой, товч, логиктой байх ёстой бөгөөд түүнд агуулагдаж буй мэдээллийн үнэн зөв, хоёрдмол утгагүй ойлголтыг өгөх ёстой.

Замын зургийн текстийн мөрүүдийн догол мөр (хүснэгт, чимэглэл гэх мэт) нь текст талбарын зүүн хилээс 12.5 мм зайд байна.

Баримт бичгийн текстэд өлгөх мөрийг зөвшөөрөхгүй (өлгөөтэй мөр гэдэг нь хуудсыг дуусгаж буй догол мөрийн эхний мөр, хуудсыг эхлүүлж буй догол мөрийн төгсгөлийн төгсгөлийн мөрийг баримт бичгийн ерөнхий дүрмийн дагуу хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй. дизайн).

Текст дэх догол мөр хоорондын зай хамаарахгүй.

Текст дэх үсгийн тодотгол (тод, налуу, доогуур зураас, өнгө гэх мэт) нь текстийн бүтцийн нэгжид (өгүүлбэр, хэллэг, үг, товчлол) анхаарлаа хандуулах онцгой хэрэгцээтэй үед л ашиглагддаг.

Замын зургийн текстийг холбогдсон текст, хүснэгт эсвэл эдгээр бүтцийн хослол хэлбэрээр форматлаж болно.

Хэрэв замын зураглалд ойлголтын товчлолын тусгай системийг нэвтрүүлсэн бол өргөтгөсөн ойлголтыг анх хэрэглэсний дараа товчлолуудыг хаалтанд оруулна, жишээлбэл:

Хэрэв өргөтгөсөн ойлголтыг хэд хэдэн товчлол болгон зохион байгуулах шаардлагатай бол эсвэл текстийн танилцуулга нь өргөтгөсөн ойлголт бүрийн товчлолыг оруулахыг зөвшөөрдөггүй бол товчилсон үгсийг харгалзах ойлголтын дараа хаалтанд оруулна, жишээлбэл:

Товчлол шаарддаг олон тооны ухагдахуун, мөн замын зурагт ашигласан ойлголт, нэр томьёог тодорхойлох шаардлагатай байгаа тул Оросын цагаан толгойн үсгийн дарааллаар нэр томьёо, товчлолын жагсаалтыг гаргасан бөгөөд үүнийг хавсралтад оруулсан болно. замын зураг.

Зүүлт тайлбар болон тэмдэглэлийг форматлах

Зүүлт тайлбарын тэмдэгтийн дараа зүүлт тайлбарын текст нь том үсгээр эхэлнэ. Зүүлт тайлбарын төгсгөлд цэг тавьсан.

Шаардлагатай бол замын зургийн текстэд тэмдэглэл хийж болно.

Тэмдэглэлийг "Тэмдэглэл" гэсэн үгийг зааж, хоёр цэг эсвэл хэд хэдэн догол мөрийн дараа үргэлжилсэн өгүүлбэрийг араб тоогоор цэгээр дугаарласан (ийм догол мөр дэх текстийг том үсгээр хэвлэж, цэгээр төгссөн) тэмдэглэнэ.

Тэмдэглэлийг зохион бүтээхдээ замын зургийн үндсэн бичвэрийн цэгийн хэмжээнээс 1-2 цэгээс бага Times New Roman фонтыг ашигласан.

Тоон нэгжийн бүртгэл

Замын зурагт мөнгөн дүнг тусгасан болно Оросын рубль"мянган" хэмжигдэхүүнийг ашиглан (мянган рубль). Шаардлагатай бол замын зураглалд дэлхийн бусад үндэсний мөнгөн тэмдэгтүүдийн тэмдэглэгээ, "сая" эсвэл "тэрбум" хэмжигдэхүүнийг (жишээлбэл, дэлхийн эдийн засагт дүн шинжилгээ хийх гэх мэт) ашиглаж болно.

Жагсаалтын үед тоон утгуудыг (бутархай тоо байгаа бол) цэг таслалаар тусгаарлана (жишээлбэл: "1.2; 5.1; 6.3").

Тоон хэлбэрээр дүнг мянга, зуун мянга, сая гэх мэт бүлэгт хуваана. (баруунаас зүүн тийш гурван оронтой бүлэгт хуваагдсан (бутархай хэсгээс бусад), зайгаар тусгаарлагдсан). Олон оронтой тооны дижитал бүлгүүдийн хоорондох цэгийг тавьдаггүй.

Бутархай хэсгийг харгалзах тоон бүлгээс таслалаар тусгаарлана.

Дэлгэрэнгүй мэдээлэл, өргөдлийг бүртгэх

Хууль тогтоомжийн болон бусад зохицуулалтын эрх зүйн актуудын дэлгэрэнгүй мэдээллийг замын зургийн текстэд дараахь дарааллаар тусгасан болно - актын төрөл, түүнийг баталсан (батлагдсан) огноо, баримт бичгийн дугаар, актын нэр (баримт бичгийн нэр), Жишээлбэл:

"N" тэмдгийг зохицуулалтын эрх зүйн акт, эрх зүйн шинж чанартай баримт бичгийн дэлгэрэнгүй мэдээлэл, түүнчлэн дугаарыг зааж өгөх шаардлагатай бусад тохиолдолд ашиглахыг хориглоно. "Үгүй" гэсэн тэмдгийг тоонуудыг тодорхойлоход ашигладаг.

Замын зургийн хавсралт байгаа бол замын зургийн текстэд ийм хавсралтын холбоос байх ёстой. Програмын холбоосыг "програмын дагуу" гэсэн үгийг ашиглан оруулсан болно, жишээлбэл:

Хэрэв хэд хэдэн програм байгаа бол тэдгээрийг араб тоогоор дугаарлана.

"Үгүй" гэсэн тэмдэгтэй. Хавсралтуудын байршлыг харгалзан хавсралтуудын ишлэлийг текстэнд өгсөн болно. Замын зургийн текстийн хавсралтын дараалал нь замын зургийн текстэд хавсралтуудын холбоосыг заасан дараалалтай тохирч байх ёстой.

Замын зургийн нэрийг харуулсан олон мөрт шинж чанар - "ХАВСРАЛТ" тэмдэг нь баримт бичгийн эхний хуудасны баруун дээд буланд байрладаг бөгөөд дээд талбарын хилээс том үсгээр хашилтгүйгээр хэвлэгддэг.

"ХАВСРАЛТ" гэсэн үгийг дараагийн мөрүүдээс 1.5 мөр хоорондын зайгаар тусгаарлана. Шаардлагын үлдсэн мөрүүдийг 1 мөр хоорондын зайтайгаар хэвлэнэ.

Атрибутын бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь хамгийн урт шугамтай харьцуулахад төвлөрсөн байдаг. Мөрийн урт нь 10 см-ээс хэтрэхгүй байх ёстой бөгөөд баримт бичгийн баруун захаар хязгаарлагдана. Жишээлбэл:

Жагсаалтын загвар

Замын зургийн текстэд багтсан жагсаалтын (тооллого) дизайны хувьд хаалт бүхий үсгээр (жишээлбэл: "a", b), c)") эсвэл байгаа тохиолдолд дэд зүйлүүдийг ашигладаг. их хэмжээний тооллого, хаалт бүхий тоонууд (жишээлбэл: "1), 2 ), 3)").

Жагсаалтын (тооллого) дэд зүйл бүр нь жижиг үсгээр догол мөрөөр эхэлж, цэгээр төгссөн сүүлчийн дэд зүйлээс бусад тохиолдолд цэг таслалаар төгсдөг.

Жагсаалтын байрлалыг заахдаа зураас, тойрог, ромбус гэх мэтийг цагаан толгойн үсгийн болон тоон гарчгийг орлохгүй.

Ширээний дизайн

Баримт бичгийн текст дэх хүснэгтийг тодруулж, тодорхойлохын тулд баримт бичгийн бүтцээс хамааран сэдэвчилсэн ба (эсвэл) дугаарлах гарчиг (хүснэгтийн дарааллын дугаарыг тодорхойлсон тоогоор заасан гарчиг) ашигладаг.

Төлөвлөгөөний маягтанд заасан хүснэгтүүдийг (I хэсэг, II хэсгийн 3-р хэсэг, III ба IV хэсэг) ОХУ-ын Засгийн газрын 2016 оны 4-р сарын 18-ны өдрийн 317 тоот тогтоолын албан ёсоор нийтэлсэн текстийн дагуу боловсруулсан болно. .

Дүрмээр бол хүснэгтүүд нь нээлттэй (хажуу ба доод хэсэгт захирагчгүй) хэлбэрээр хийгдсэн байдаг.

Шаардлагатай бол хүснэгтийг хаалттай (захирагчтай хүрээтэй) эсвэл хосолсон (ширээний толгойг захирагчаар хийсэн) хэлбэрээр хийж болно.

Хүснэгтийн хажуугийн мөрөнд (хүснэгтийн мөрүүдийн талаархи мэдээллийг агуулсан хүснэгтийн зүүн багана) байрлал бүрийн текст нь том үсгээр эхлэх ёстой. Цэг таслалыг зөвхөн өгүүлбэрийн дотор байрлуулна. Хажуугийн мөрөнд "Нийт", "Нийт" гэсэн үгсийн дараа хоёр цэг тавихгүй.

Хүснэгтийг нэгээс олон хуудсан дээр хэвлэсэн бол хуудас бүр дээр хүснэгтийн толгойг (баганын гарчиг байрлуулсан хүснэгтийн дээд хэсэг) давтах нь зүйтэй. Хүснэгтийн багануудыг (хүснэгт дэх өгөгдлийн мөрийг босоо байрлалтай, ихэвчлэн босоо захирагчийн хооронд байрлуулсан) дугаарлаж болох бөгөөд энэ тохиолдолд зөвхөн эдгээр баганын дугаарыг дараагийн хуудсанд хэвлэж болно.

Үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний маягтаар заасан хүснэгтэд серийн дугаар бүхий баганыг ("Үгүй" эсвэл "Үгүй. p / p" тэмдэгт хэлбэрээр) оруулахыг зөвлөдөггүй. Энэ нь ОХУ-ын Засгийн газрын 2016 оны 4-р сарын 18-ны өдрийн 2016 оны 4-р сарын 18-ны өдрийн №1-р тогтоолоор батлагдсан Үндэсний технологийн санаачилгын үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг ("замын зураг") боловсруулах, хэрэгжүүлэх дүрмийн хавсралт (цаашид Дүрэм гэх) юм. 317

Хүснэгт дэх текстийг хүснэгтийн шугамын зүүн хилийн дагуу догол мөргүй эсвэл баганын голд (тоо, хэмжилтийн нэгж гэх мэт) хэвлэнэ.

Хүснэгт дэх текстийг форматлахын тулд замын зургийн үндсэн текстийн цэгийн хэмжээнээс 1-2 пунктээр бага Times New Roman фонтыг ашиглана.