Kaip sukurti gražią vėliavą „Minecraft“. Kaip padaryti vėliavą minecraft. Kintamieji taikomi vėliavoms

Estee Lauder gimė 1908 m. liepos 1 d., moteris, kuri nuo nulio sukūrė kosmetikos imperiją ir tapo viena įtakingiausių XX amžiaus verslo žmonių. Ar vis dar manote, kad moters vieta yra virtuvėje? Tada pas jus ateina savaitgalio projektas – su sąrašu verslo moterų, kurios savo pavyzdžiu įrodo priešingai.

1. Estee Lauder: stebuklingi receptai ir bosas už prekystalio

Estée Lauder, žydų imigrantų dukra, gimė Niujorko lūšnynuose ir iš natūralių naminių veido kremų pardavėjos tapo grožio imperijos savininke. 2003 m. jos įkurta Estee Lauder užėmė 249 vietą 500 didžiausių JAV korporacijų sąraše, kurios metinės pajamos siekė 4,74 mlrd.

Sėkmės paslaptis: Dėdės Jono kosmetika nuo senėjimo ir sėkminga reklamos strategija.

Verslo principai:„Kai atsuki klientui nugarą, jį praradai.

Estée Lauder pirmoji savo klientams pasiūlė nemokamus pavyzdžius ir dovanas perkant ir pati mėgo konsultuoti klientus.

"Laikas ne tavo pusėje, bet aš!" yra tik vienas garsiausių jos reklaminių šūkių.

Piktieji liežuviai tvirtino, kad toks naivus „moteriškas“ požiūris prie gėrio neprives, tačiau Lauderio paleista sistema netrukus davė vaisių.

Estee Lauder, 1992 m., Prancūzija

„Nerašyk piktų laiškų“

Lauder mieliau dirbo asmeniškai ne tik su klientais, bet ir su personalu: ji daug laiko praleisdavo už prekystalio, savo pavyzdžiu įkvėpdama pardavėjus. „Dabartinės mano pareigos – ne svajonių ar vilčių, o sunkaus darbo rezultatas“, – priminė ji savo darbuotojams.

„Jei versle besiverčianti moteris galvoja apie savo santuokos sėkmę, ji turi subtiliai suteikti vyrui galimybę jaustis stipriai ir reikšmingai – tada jis iš tikrųjų bus stiprus ir reikšmingas.

Jos vyras Josephas palaikė Estę visose pastangose ​​– buvo atsakingas už finansinius įmonės klausimus, sūnūs, marti ir anūkai tęsė verslą, kai ji išėjo į pensiją sulaukusi 87 metų. Dabar Este Lauder vadovauja vyriausias iš dviejų Este ir Joseph sūnų – Leonardas Lauderis. Būdamas 10 metų jis pradėjo dirbti įmonėje kaip pristatymo berniukas, o dabar užima 131 vietą pasaulio milijardierių sąraše.

2. Našlė Clicquot: Puškino vertas šampanas

Madame Barbe-Nicole Clicquot (gim. Ponsardin) gimė 1777 m. Reimse, turtingo tekstilės pramonininko šeimoje. Tėvui pavyko sėkmingai vesti dukrą už savo kolegos Philippe'o Clicquot sūnų, kuris, be tekstilės pramonės, turėjo ir nedidelį vyno verslą. Jauna pora pradėjo plėtoti savo tėvo verslą, tačiau 1804 m. ponas Clicquot netikėtai mirė, palikdamas verslą savo našlės rankose. Šiandien Veuve Clicquot prekės ženklas užima antrą vietą pasaulyje pagal pardavimus ir nusileidžia tik Moet & Chandon.

Sėkmės paslaptis: elitinis šampanas, sukurtas naudojant inovatyvias to meto technologijas. Ji išrado naują gamybos būdą, kuris žymiai pagreitina šampano gamybą ir užtikrina gėrimo skaidrumą: buteliai dabar buvo dedami kaklu žemyn, kad kaklelyje susikauptų nuosėdos, tada jie buvo užšaldomi ir pašalintas ledo kamštis. nuosėdos.

Verslo principai: Sekite konkurentus

Leonas Konye. „Našlės Clicquot portretas“, 1860–1862 m

Barbe-Nicole Clicquot bandė būti vienu žingsniu priekyje savo konkurentų – ypač pagrindinio – Jeano-Remy Moet. Slapta nuo visų ji į Rusiją išsiuntė 75 dėžes šampano, kurios su trenksmu nukeliavo į Sankt Peterburgą po 12 rublių už butelį. „... Iš visų gerų vynų, kurie jau šmėkštelėjo į galvas šiauriečiams, – pranešė šeimininkei vadovas, – nė vienas neprimena 1811 metų išpilstymo... Šis nuostabus vynas turi mirtiną poveikį... Jūsų vynas yra nektaras, stiprus kaip vengriškas vynas, geltonas kaip auksas.

Našlė Clicquot arba Moet
palaimintas vynas
Sušaldytame butelyje poetui
Jis buvo nedelsiant atneštas ant stalo.

(A.S. Puškinas, „Eugenijus Oneginas“)

Nei 1812 metų karas, nei prekybos apribojimai nesustabdė pergalingo našlės Clicquot šampano žygio – Clicquot šampanas buvo geriamas abiejose barikadų pusėse. Ir net Puškinas negalėjo atsispirti.

„Kad ir kas nutiktų – saugok veidą“

Vienintelė našlės Clicquot Clementine dukra (pavaizduota aukščiau esančiame paveikslėlyje su mama) buvo neabejinga šeimos verslui ir, daug labiau pasiryžusi, išėjo ištekėti už grafo Louis de Chevigne, damų vyro ir lošėjo. Iš pradžių grafas su malonumu iššvaistė uošvės turtus, o paskui ėmė ir išleido brošiūrą apie savo meilės reikalus 18+ stiliaus. Kol dukra degė iš gėdos, našlė Clicquot nupirko visą tiražą ir liepė jį sunaikinti, tačiau pora egzempliorių išliko iki šių dienų.

3. Helena Rubinstein: Šykštuolis gauna daugiau

Helena (Chaya) Rubinstein buvo aštuntas vaikas Krokuvos parduotuvės savininko šeimoje. Įvaldžiusi mediko profesijos pagrindus, nemokėdama anglų kalbos, ji iš Lenkijos keliavo į Australiją, kur pradėjo gaminti veido kremus iš vietinių ingredientų. Viena linija, kurioje buvo žolelių iš Karpatų kalnų, Helenai kainavo dešimt pensų už butelį ir buvo parduota už šešis šilingus – ši moteris visada žinojo pinigų vertę. Šiandien Helena Rubinstein prekės ženklas priklauso L'Oréal Corporation, o jo produktai parduodami 50 pasaulio šalių.

Sėkmės paslaptis: pirmasis pasaulyje grožio salonų tinklas – iš pradžių Australijoje, vėliau Europoje ir Amerikoje, kuris taikė integruotą požiūrį į odos ligų gydymą. Rubinsteinas pirmasis suskirstė odą į tipus (sausa/riebi/normali) ir sukūrė trijų pakopų odos priežiūros sistemą, kuri naudojama iki šiol. Beje, „Grožio diena“, po kurios klientės spindėjo (o dabar spindi) iš laimės, salone palikusios tvarkingą sumą – irgi jos know-how.

Verslo principai: Plakimo ir ... plakimo būdas

Helenos Rubinstein, gimtosios lenkės, kūrusios karjerą Austrijoje, portretas.

Pavaldinės, pravardžiuojamos Rubinštein „moterimi-tornadu“ ir „kovotoja tironu“, ji kontroliavo kiekvieną kvėpavimą savo salonuose ir retkarčiais apkarpė darbuotojų atlyginimus. Gerai apmokyti ir alkani pardavėjai pabėgo nuo viršininko dešimtimis – tiesiai į artimiausios jos varžovės Elizabeth Arden glėbį.

Taupymas yra kelias į turtus

Viena turtingiausių pasaulio moterų Helena Rubinstein buvo žinoma kaip tikra šykštuolė: ji niekada nevakarieniavo restoranuose, pirmenybę teikė pačios pasigamintiems sumuštiniams, derėdavosi už kiekvieną centą.

Net ir būdamas 92 metų Rubinšteinas buvo nepalaužiamas. Plėšikams, kurie kartą įsiveržė į jos mansardą, ji pasakė: „Galite mane nužudyti, bet aš neleisiu savęs apvogti“.

Tai, kam Helena negailėjo pinigų, buvo menas, paveikslų pirkimą laikė pelninga investicija. Ji pati pozavo Berarui, Sutherlandui, Daliui.

4. Coco Chanel: rizika yra kilni priežastis

"Reikia priimti madą, kitaip atrodysite juokingai. Tačiau naująją turėtumėte priimti nepastebimai, mažomis porcijomis", - sakė XX amžiaus mados legenda Gabrielle (Coco) Chanel. Mergina iš vaikų namų, siuvėja gatavų suknelių parduotuvėje, dainininkė kavinėje – Coco Chanel ne iš karto įgijo savo imperiją. Tačiau dabar Chanel namas yra prabangos ir elegancijos pavyzdys, kurio metinė apyvarta siekia apie 1,089 mlrd.

Sėkmės paslaptis: maža juoda suknelė ir Chanel Nr. 5

Verslo principai: „Nevesk vyrų su piniginėmis“

Coco Chanel, 1920 m

Coco Chanel neslėpė, kad talentas – talentas, o atsistoti ant kojų padėjo vyrai. Pirmoji – Etjenas, turtingas įpėdinis ir sportininkas, suteikė Gabrielei savo butą, kuriame ji atidarė savo pirmąsias dirbtuves. Tikra atrama jai buvo jaunas anglas Arthuras Capelis – didžiausia Chanel meilė. Jis matė Coco kaip perspektyvią verslininkę ir 1910 m. padėjo jai įsigyti patalpas Cambon gatvėje Paryžiuje, kur ji atidarė savo pirmąją parduotuvę. Labai greitai ji turėjo modelių namus madingame Biarico kurorte.

"Aš nedarau mados. Aš pati esu mada", - sakė Coco.

Nebijokite pradėti revoliucijos

Iki Chanel moterys buvo palaidotos po kilometrais audinio ir nėrinių: aptemptais sijonais, didžiuliais šurmuliais, traukiniais ir milžiniškomis skrybėlėmis. Moterims ji pasiūlė precedento neturinčius apdarus, iš dalies pasiskolintus iš vyriško garderobo, ir sugebėjo sulaužyti stereotipą, kad juoda yra prasta ir graudi spalva. Penkerius metus ji išleido tik juodą, o iš lentynų daiktai nuskriejo akimirksniu. Chanel kūrė madą, nekreipdama dėmesio į tradicijas, nepaisant to, kas priimta, o kas ne.

Jei reikia, pakilk iš pelenų

30-ųjų pabaigoje, prasidėjus Antrajam pasauliniam karui, Coco Chanel buvo priversta uždaryti visus savo butikus ir persikėlė į Šveicariją, nes Prancūzijoje ji buvo nekenčiama už romaną su nacių karininku – koks rimtas smūgis jos reputacijai!

Tik 1953 m. Chanel grįžo į Paryžių, kur turėjo atkurti savo verslą. Prireikė trejų metų, kad sugrįžtų į buvusią šlovę, tačiau dabar „Coco“ pradėjo gaminti ne tik moteriškus drabužius, bet ir krepšius, batus, aksesuarus.

Coco Chanel mirė 1971 m., nepalikdama įpėdinių. 1965 metais mados verslui pradėjo vadovauti ilgamečio Chanel partnerio Pierre'o Wertheimerio sūnus Jacquesas. Nuo 1983 metų mados krypčiai vadovavo Karlas Lagerfeldas, kuris „atgaivino prekės ženklą“ ir pakėlė jį į naują lygį.

5. Mary Kay Ash: parduodu su meile

Mary Kay Ash, savo vardu pasivadinusios įmonės įkūrėja, laikoma sėkmingiausia moterimi verslininke Amerikos istorijoje. 2013 m. sausio mėn. „Mary Kay“ pardavimai visame pasaulyje siekė daugiau nei 3 mlrd. USD, o jos produktai yra atstovaujami 35 pasaulio šalyse, kur ją platina apie 2,5 mln. nepriklausomų konsultantų.

Sėkmės paslaptis: Mary Kay Ash ne tik įkūrė kosmetikos įmonę. Ji sukūrė naują verslo kultūrą, beveik religiją, paremtą motyvacija, kurioje kiekvienas komandos narys turi savo vaidmenį ir magišką pareigų pavadinimą – pavyzdžiui, Nacionalinis lyderis. Pasak Mary Kay, ji sukūrė kompaniją, „kurią turi širdį“.

Verslo principai: "Tu gali tai padaryti!"

Tai yra Mary Kay filosofijos pagrindų pagrindas, nes ji pati padarė beveik neįmanomą – ji vėl privertė visą pasaulį patikėti Pelenės istorija. Būdama 17 metų Mary Kay ištekėjo, pagimdė tris vaikus, o po kelerių metų jos vyras pateikė skyrybų prašymą. 25 metus Mary Kay dirbo pardavimų agente, bet niekada negavo paaukštinimo (pozicija buvo suteikta vyrui), būdama 45 metų ji metė rašyti knygą apie moteris versle. Tuo metu Mary Kay suprato, kad jos rankraštis atrodė kaip verslo planas idealiai įmonei, kurioje ji nori dirbti. Tada ji nusprendė ją sukurti pati. Mary Kay įkūrė Mary Kay Cosmetics 1963 m., remiama savo 20-mečio sūnaus Roger, kurios pradinis kapitalas yra 5000 USD.

Amerikiečių verslininkė ir Mary Kay Cosmetics įkūrėja Mary Kay Ash

"Lyderio pagrindas yra ne protas, o širdis. Galite mylėti žmones ir nebūti jiems lyderiu, bet negalite būti lyderiu ir nemylėti žmonių."

Tokius verslo principus, kuriuos sugalvojo Mary Kay Ash, galima išvardyti ilgai, ir galiausiai visas šis rinkinys yra tarsi Biblija. Tačiau pardavimų skaičiai įrodo, kad ši grožio ir gerumo industrija nedirba veltui, atnešdama laimę jei ne vartotojams, tai darbuotojams – tikrai. Štai Mary Kay svetainėje paskelbta vienos iš nacionalinių firmos lyderių Angelinos Antipenko „sėkmės istorija“: „Žvelgdamas į nueitą kelią, jaučiu didžiulį teigiamą pokytį savyje ir aplinkiniame pasaulyje. įsileiskite visą meilę, visą grožį, visą energiją, kurią Mary Kay įdėjo į savo sukurtą svajonių kompaniją.

6 Rūta Handler ir Barbės visata

Paprasta amerikietė Ruth Handler dirbo nuo 10 metų ir puikiai žinojo, ko nori pasiekti ateityje – įstoti į koledžą ir užsidirbti pati. 1945 m. kartu su vyru Elliotu ir jo draugu ji suorganizavo įmonę, gaminančią nuotraukų rėmelius ir žaislinius baldus, kuriuos Rūta gamino iš medžio likučių, o vėliau lėles Barbes – pagrindinį Rūtos išradimą. Dabar „Mattel“ yra tarptautinis žaislų ir šeimos produktų lyderis, vienas iš 100 geriausių Amerikos darbdavių. Lėlės Barbės sudaro trečdalį korporacijos pardavimų.

Sėkmės paslaptis: kreiva šviesiaplaukė plastikinė lėlė, pakeitusi belytes lėles kūdikiams ir nuo 1959 metų iki šių dienų tapusi visų pasaulio tautų mergaičių mėgstamu žaislu.

Verslo principai: Jei norite pagaminti produktą, stebėkite vartotojus

Lėlės Barbės išradėja Ruth Handler pristato ypatingą 40-mečio lėlę. Niujorkas.

Rūta sukūrė savo Barbę žiūrėdama, kaip jos dukra Barbara žaidžia su popierine lėle. „Manau, kad tokie žaislai neprisideda prie mergaičių savigarbos ugdymo – ji visai neturi krūtų!“ – vėliau sakė Rūta. Barbę buvo galima aprengti prabangiais apdarais ir sušukuoti, supažindinti su Kenu ir įsikurti žaislų namelyje – milijonų aksesuarų gamybą, žinoma, perėmė „Mattel“.

Televizija yra pardavimo variklis

Dar prieš kuriant Barbę Rūta suprato, kaip geriausia reklamuoti produktą – „Handlers“ pirmą kartą savo žaislų reklamas paleido per televiziją tarp „Disney“ animacinių filmų, o kiti gamintojai veikė per mažmenininką. Bendrovė reklamai išleido 500 000 USD, tačiau po dvejų metų uždirbo 14 mlrd. Taigi, kai suaugusieji skeptiškai žiūrėjo į šviesiaplaukę naują „krūtį“, Rūta jau žinojo, ką daryti, ir vėl pasuko į masinę reklamą televizijos ekranuose. Pirmoji 351 vienetų Barbių partija, kurios vertė 3 USD, buvo išparduota akimirksniu. Per pirmuosius 10 metų Barbė į Handler poros kišenes įnešė 500 milijonų dolerių. Vėliau Ruth Handler įrodė, kad yra scenarijaus autorė, kurdama animacinius filmus apie savo personažą, ypač „Barbė ir Spragtukas“.

7. Oprah Winfrey: visi kalbės

Praėjusią savaitę amerikiečių televizijos laidų vedėja Oprah Winfrey penktą kartą per savo karjerą atsidūrė žurnalo „Forbes“ įtakingiausių įžymybių sąrašo viršuje. Oprah turtas vertinamas 2,7 milijardo dolerių – tai moters rekordas šou versle. Ji yra pirmoji ir vienintelė juodaodė milijardierė istorijoje, jai priklauso Oprah Winfrey Network, Oprah Magazine ir palydovinė radijo stotis Oprah Radio.

Sėkmės paslaptis: „Oprah Show“, žiūrimiausia Amerikos televizijos laida, truko 25 sezonus nuo 1986 iki 2011 m. Baltoje odinėje kėdėje priešais vedėją sėdėjo didieji ir garsūs – JAV prezidentai, tarp kurių Barackas Obama, Michaelas Jacksonas, Mike'as Tysonas, Whitney Houston, Sarah Palin, bet dar daugiau – paprasti amerikiečiai su savo istorijomis, problemomis, tragedijomis ir laimės receptais. . Oprah sugeba „suskaldyti“ bet kurį svečią: net dviratininkas Lance'as Armstrongas prisipažino vartojęs dopingą savo laidoje, nors prieš tai daug metų tylėjo.

Verslo principai: „Žinokite, kad esate kelyje į sėkmę, jei dirbate darbą, už kurį negaunate atlyginimo“.

Nuo pat tos akimirkos, kai Oprah pradėjo kalbėti, ji visada buvo scenoje – vaikystėje ji kalbino varnas ant tvoros, mokykloje griebdavosi visų progų parodyti savo oratorinius sugebėjimus, dalyvaudavo visuose konkursuose. Ant vienos iš jų – „Mis Gaisro prevencija“ – ją pastebėjo WVOL radijo stoties vedėjas ir paskambino perskaityti naujienų eteryje. Tai buvo jos pirmasis apmokamas darbas, Oprah derino darbą su studijomis vidurinėje mokykloje ir gaudavo šimtą dolerių per savaitę.

"Gyvenime gauni tik tai, ko išdrįsti prašyti. Nebijokite kelti kartelės."

Būdama 17 metų Oprah Winfrey tapo jauniausia vietos žiniasklaidos reportere ir pirmąja Nešvilio juodaode televizijos reportere, o 1986 m. sukūrė geriausią savo laidą.

„Kuo daugiau duodi, tuo daugiau gausi“.

Oprah vaikystė nebuvo lengva – ji gyveno pas močiutę vienkiemyje, name be kanalizacijos. Būdama 9 metų Oprah buvo išprievartauta pusbrolio, 14 metų ji pagimdė sūnų, kuris mirė po gimimo. Nežinia, kas būtų nutikę Oprah, jei ne valstybinė programa, suteikusi prieigą prie prestižinės priemiesčio mokyklos. Kai televizijos laidų vedėja pradėjo uždirbti milijonus, ji įsipareigojo sumokėti už neturtingų juodaodžių vaikų mokslą. Iki šiol Oprah labdaros švietimo programoms išleido daugiau nei 400 mln.

8. Indra Nooyi: verslas saryje

Kažkada Indra Nooyi negalėjo sau leisti verslo kostiumo, todėl į interviu eidavo su sariais, o šiandien „PepsiCo“ generalinė direktorė pagal „Forbes“ yra dešimtoje įtakingiausių pasaulio moterų sąrašo eilutėje. Šiemet bendrovės pajamos išaugo 1,2% iki 13 mlrd.

Sėkmės paslaptis: geras išsilavinimas. Indra anksti suprato, kad mokytis lengva. Kolegijoje ji studijavo chemiją, fiziką ir matematiką, vėliau įstojo į Indijos vadybos institutą, o po to savo žinias praktiškai panaudojo „Johnson & Johnson“ filiale. Būdama 22 metų, ji, priešingai nei įprasta, nusprendė išvykti į JAV ir tęsti studijas Jeilio universitete. „Jaunai merginai iš konservatyvios šeimos, iš brahmanų kastos, vienai išvykti į užsienį – buvo neįmanoma įsivaizduoti! – pasakė ji po to.

Verslo principai: Darbas, darbas ir darbas

„PepsiCo“ prezidentė ir generalinė direktorė Indra Nooyi K. laiko „Pepsi“ butelį spaudos konferencijoje Naujajame Delyje, 2006 m. gruodžio 18 d.

Indrės darbo rezultatai kalba patys už save. Iki 1994-ųjų vadybos specialistę draskė gigantai „General Electric“ ir „Pepsi“, ji pasirinko pastarąjį, gundydama jai suteiktos laisvės priimti sprendimus. „Nooyi“ sugebėjo aplenkti pagrindinį konkurentą „Coca-Cola“ ir suvaidino svarbų vaidmenį dviejuose svarbiausiuose „Pepsi“ sandoriuose: „Tropicana“ prekės ženklo pirkime ir „Quaker Oats“ įsigijime. Jos dėka Pepsi išplėtė savo asortimentą ir pradėjo gaminti užkandžius. Beje, Nuyi vis dar dažnai ateina į darbą su sariais.

9. JK Rowling: Turtai mojuojant stebuklinga lazdele

Britų namų šeimininkė nevykė JK Rowling parašė šešias knygas, ir to pakako, kad likusį gyvenimą praleistų prabangoje ir turtuose. Rowling užima 78 vietą „Forbes“ įtakingiausių pasaulio moterų sąraše, yra turtingiausia moteris JK ir gali sau leisti pastatyti mini Hogvartsą sode.

Sėkmės paslaptis: pasaulį užkariavusio jauno mago Hario Poterio istorija, parašyta vienoje Edinburgo kavinėje.

Verslo principai: „Niekada nekėliau sau tikslo tapti turtingu. Prieš daug metų gavau laišką iš kokios nors organizacijos – manau, iš Amerikos – kuri norėjo mane paskelbti metų verslininke. Atsakiau, kad, deja, šio titulo turiu atsisakyti. nes mažai tikėtina, kad kada nors uždirbsiu daug pinigų. Tai niekada nebuvo mano planas. Aš tiesiog parašiau knygą ir maniau, kad tai gera knyga. Štai viskas."

Turtas Rowling išties užklupo staiga, ir iš pradžių ji nelabai žinojo, ką su tuo daryti – tiesiog išleido pinigus į dešinę ir į kairę. Tačiau labai greitai Joana išmoko kontroliuoti ir padidinti pajamų srautą, kuris jai neša Magiškas pasaulis- filmų, suvenyrų gamyba, knygų leidyba ir pan. 2012 metais „Potter“ serijos knygas elektroniniu būdu tapo galima įsigyti „Pottermore“ parduotuvėje, iš kurios didžiąją dalį pajamų gauna pati Rowling: ji tapo pirmąja rašytoja, kuri leidėjams neperleido elektroninio pardavimo teisių. Tuo pat metu Rowling pirmą kartą išleido knygą suaugusiems „Atsitiktinė laisva vieta“, kuri tapo bestseleriu vien dėl to, kad ją parašė „Hario Poterio“ autorius.

10. Elena Baturina: Maskva, skamba varpai

2010 metais buvusi pirmoji Maskvos ponia ir pirmoji Rusijos milijardierė Elena Baturina pateko į turtingiausių pasaulio verslo moterų trejetuką pagal žurnalą „Forbes“. 2012 m. interviu „The Times“ ji įvertino savo grynąją vertę 1,1–1,2 mlrd.

Sėkmės paslaptis: Baturinos sukurta įmonė „Inteko“, pradėjusi gaminti plastikinius gaminius – praustuvus ir kėdes, jos vadovaujama tapo viena pelningiausių įmonių Rusijoje. Pasak ekspertų, Elenos Baturinos „Inteko“ yra ištisa era nekilnojamojo turto rinkoje – įmonė, kuri 2000-ųjų pradžioje formavo rinką ir diktavo jos plėtrą. Daug kritikos sulaukė ir Baturinos veikla Maskvos būsto rinkoje – bendrovė buvo apkaltinta pelningų kontraktų gavimu dėl to, kad Baturina yra Jurijaus Lužkovo žmona.

Verslo principai: "Labai gerai, kad esu moteris. Moteris visada ras, ką veikti."

Elena Baturina pradėjo kurti savo karjerą dar prieš susitikdama su Jurijumi Lužkovu. Baigusi Maskvos Ordžonikidzės vadybos instituto vakarinį skyrių, ji įsidarbino projektuotoje Fraser gamykloje, kur dirbo jos tėvai. Tada Elena persikėlė į Maskvos integruotos nacionalinės ekonomikos plėtros ekonominių problemų institutą, bendradarbiavo vykdomajame komitete, kur komisijos pirmininkas buvo Jurijus Lužkovas. Ten jie ir susitiko.

„Daviau kyšius, nemokėjau otkatų“

Duodamas interviu televizijos kanalui REN, Baturina prisipažino, kad Maskvos mero žmonos statusas nepadėjo apsieiti be kyšių pareigūnams. „Principas labai paprastas: niekada nežinai, kad ji yra mero žmona, ką aš turiu dėl to prarasti?“, – kalbėjo buvęs „Inteko“ savininkas.

"Verslas yra tarptautinis. Matote, čia grynai rusiška koncepcija, kad rusiški pinigai turi dirbti tik Rusijai. Ne, verslas turi dirbti ten, kur jam patogu. Nes kai žmogus realizuoja save versle, jis realizuoja savo idėjas versle. Kur jie bus įgyvendinti, apskritai, viskas vienoda.

Prieš kelerius metus, atleidus vyrą iš sostinės mero posto, Baturina įmonę pardavė ir išvyko į Londoną, kur studijuoja abi sutuoktinių dukros. Ji toliau plėtoja savo verslą tarptautiniu mastu. Pagrindinė jos kryptis – investicijos į nekilnojamąjį turtą, taip pat viešbučių verslas.

Parengė Elena Kostomarova

Savo straipsnyje atkreipiame jūsų dėmesį į sėkmingų, garsių ir turtingų verslo moterų TOP 5. Ir, visame pasaulyje. Taigi, pradėkime?

1. Coco Chanel: ji niekada nekreipė dėmesio į tradicijas

Gabrielle (Coco) Chanel užaugo vaikų namuose. Dabar jos namai „Chanel“ – tikrai prabangos ir elegancijos pavyzdys. Coco mokėjo kurti madą, nekreipė dėmesio į jokias tradicijas. Ji mirė 1971 m. ir nepaliko įpėdinių. Tačiau Karlas Lagerfeldas sugebėjo ne tik „atgaivinti prekės ženklą“, bet ir pakelti jį į naują ir kokybišką lygį.

2. Rūta Handler: Barbių pasaulis

Eilinė amerikietė, vardu Ruth Handler, pradėjo dirbti būdama vos 10 metų. Vėliau, 1945 m., jai pavyko įkurti įmonę, gaminančią nuotraukų rėmelius ir žaislinius baldus. Šį baldą iš medžio likučių pagamino pati Rūta. Na, o vėliau – lėlės Barbės, kurios yra pagrindinis šios moters išradimas. Šiuo metu jos įmonė yra tarptautinė žaislų ir šeimos prekių rinkos lyderė.

3. Oprah Winfrey: visi kalbės

Ši moteris laikoma viena įtakingiausių pasaulio įžymybių. Ką aš galiu pasakyti, „The Oprah Show“, kuris buvo išleistas JAV, truko iki 1986 m. iki 2011 m. Dabar jai priklauso visas kanalas ir gamybos įmonė, turinti savo kino studiją, žurnalą, radijo tinklą ir atitinkamą interneto šaltinį. Šiuo metu Winfrey turtas vertinamas maždaug 3 milijardais dolerių.

4. Indra Nooyi: Pepsi ir sari

Ji yra „PepsiCo“ generalinė direktorė ir gimė Indijoje. Vienu metu Indra išvyko į JAV studijuoti Jeilio vadybos mokykloje. Buvo pastebėta talentinga moteris. Iki šiol „PepsiCo“ vadovė yra 10-oje pozicijoje įtakingiausių planetos moterų reitinge. Tik jos dėka „Pepsi“ sparčiai išplėtė savo asortimentą, pradėjo gaminti užkandžius, todėl įmonės pajamos siekė iki 13 milijardų dolerių. Taip, Nooyi vis dar dažnai ateina į darbą su sariais.

5. Elena Baturina: „Inteko“ padiktavo rinkos plėtrą

Buvusi pirmoji Rusijos sostinės ponia Elena Baturina savo turtą vertina daugiau nei 1 milijardu rublių. Vienu metu ji sugebėjo kurti nauja įmonė Inteko, kuri jau 2000-aisiais formavo rinką, diktavo jos plėtrą. Atkreipkite dėmesį, kad Elena pradėjo kurti savo karjerą dar prieš susitikdama su buvusiu sostinės meru. O po to, kai vyras buvo atleistas iš Maskvos mero posto, Baturina toliau plėtojo savo verslą tarptautiniu lygiu. Dabar ji investuoja į nekilnojamąjį turtą ir svetingumą.

Moterys jau seniai sėkmingai konkuruoja su vyrais įvairiose srityse. Verslas nėra išimtis. „Forbes“ turtingiausių verslininkų sąrašuose yra ir moteriškų vardų. Taigi kas jos – turtingiausios verslo moterys pasaulyje?

Alisa Walton

Jacqueline Mars

Maria Franca Fissolo

Suzanne Klatten

Lauren Powell Jobs

Kasmet vis daugiau verslo moterų kėsinasi į turtingiausių ir įtakingiausių planetos žmonių laurus, o tai dar kartą įrodo moterišką galią ir universalumą bet kurioje srityje. Tuo pačiu visos jos nepraranda savo moteriškumo ir subtilios psichikos organizuotumo – tai liudija aistra labdarai ir dalyvavimas įvairiose visuomeninėse programose.

Nenusiminkite, jei vis dar nerandate savo pašaukimo. Vertingiausios sėkmės gyvenime neateina per naktį. Dauguma sėkmingų žmonių savo sėkmingą savirealizaciją pasiekė daug vėliau, nei norėjo jaunystėje.

Žemiau pateikiami verslo istorijoje žinomi gyvenimo pavyzdžiai, kai sėkmė priartėjo tik prie antrosios gyvenimo pusės. Tačiau, nepaisant to, niekas nieko nesigaili. Juk jų pasiekimai, kuriuos jie atidavė šiam pasauliui, bus naudingi žmonėms ateinančius dešimtmečius. Kiekvieno iš mūsų savirealizacija naudinga visam pasauliui. Todėl kiekvienas žmogus turėtų visą savo gyvenimą skirti savo savirealizacijai. Juk tai yra pagrindinė kiekvieno iš mūsų gyvenimo sėkmė.

Žmonės, kurie sėkmingais verslininkais tapo būdami pensinio amžiaus

Verslininkai, pasiekę sėkmės senatvėje:

1. Ray'us Krocas „McDonald's“ įkūrė būdamas 52 metų.
   Visą gyvenimą Rėjus siekė sukurti savo verslą. Kad ir ką jis turėjo padaryti. Nuo popierinių puodelių pardavėjo iki nekilnojamojo turto agento (koncertavo džiazo grupėje, dirbo radijo stotyje). Kurį laiką teko pardavinėti maitinimo įstaigoms skirtus maišytuvus. Kartą sutikau brolius McDonaldus, kurie mažame Des Plaines miestelyje valdė neįprastą restoraną su sparčiausiu klientų aptarnavimu. Tiesą sakant, pati verslo idėja rado Rėjų ir į ją įdėjo visą savo gyvenimo patirtį. Rėjus nupirko restoraną, pavadinimo nepakeitė, bet gerokai pagerino verslą. Įrengta visa reikalinga įranga greito maisto ruošimui. Nekilnojamojo turto agento darbo patirtis atnešė idėją sukurti visą tokių restoranų tinklą. Be to, parduokite franšizes ir uždirbkite iš nekilnojamojo turto (savo restoranų) nuomos. Per savo gyvenimą, nuo 52 metų, Rėjus spėjo sukurti: didžiausią pasaulyje greito maisto restoranų tinklą „McDonald's“; Hamburgerologijos universitetas; kelios labdaros organizacijos.
2. Amancio Ortega, Zara tinklo (didelio drabužių parduotuvių tinklo) savininkas.
   Amancio gimė neturtingoje šeimoje ir net nebaigė vidurinės mokyklos. Būdamas 13 metų jis jau dirbo pasiuntiniu pas siuvėją, kuri siuvo tik turtingiems klientams. Tada jis užsiėmė audinių ir draperijų gofravimu, o vėliau tapo italų mados dizainerio mokiniu. Jaunuolis ne tik siuvo, bet ir savo amato išmoko kainodaros schemą. Jau tada jam kilo mintis sumažinti antkainių skaičių – tai yra Zara drabužių imperijos koncepcijos pagrindas. Būdamas 25 metų Amancio dirbo drabužių parduotuvės pardavimų vadovu. Tuo metu jo koncepcija pasitvirtino: siaurą brangių drabužių rinką galima išplėsti sumažinus išlaidas. Tada eksperimentui Amancio nusipirko brangių audinių ir, naudodamas savo kurtus raštus, siuvo drabužius, gerokai sutaupydamas medžiagų. Drabužiai greitai išparduoti. Jo kaina buvo prieinama net paprastiems studentams. Būdamas 27 metų Amancinio su žmona nusprendė atidaryti savo trikotažo fabriką. Pagrindinės prekės buvo chalatai, naktiniai marškiniai ir apatinis trikotažas. Tačiau verslas vystėsi labai lėtai. Kai Amancio buvo 39 metai, jis netikėtai gavo didžiausią baltos skalbinių tiekimo užsakymą. Dideliam užsakymui įgyvendinti reikėjo investuoti visą turimą kapitalą. Iš didelio užsakymo pajamų buvo sukurta pirmoji „Zara“ parduotuvė Ispanijoje. O po 10 metų Zara parduotuvių tinklas išplito visoje Europoje. Europos rinkoje, kur konkurencija dėl brangių drabužių yra didelė, tuomet dar nežinomas Zara prekės ženklas nekėlė baimės prarasti rinkos dalį. Tačiau „Zara“ su kiekvienu naujos parduotuvės atidarymu sukėlė pirkėjų ažiotažą. Drabužiai, kuriuos vilioja žemos kainos, aukštos kokybės audiniai ir madingas dizainas. Taigi vėliau pateikė Paryžius, Niujorkas ir kt dideli miestai aplink pasauli. Kitas svarbus „Zara“ „slaptas ginklas“ buvo galimybė kolekcijas pakeisti vos per kelias dienas. 2001 m. Amancio Ortega nusprendė įtraukti ketvirtadalį akcijų į viešą biržą. Jau kitą dieną paklausa iš karto išaugo 22%. Taigi Amancio Ortega tapo trečiu turtingiausiu žmogumi Ispanijoje.
3. Mary Kay Ash, Mary Kay kosmetikos moterims ir vyrams įkūrėja.
   Iki 45 metų ji užsiėmė tiesioginiais pardavimais, dirbo agente įvairiose įmonėse. Po 25 sėkmingos karjeros metų Mary Kay Ash mokė vyrus savo amato. Taip buvo tol, kol vienas iš mokinių nebuvo paskirtas vadovauti Marijai su 2 kartus didesniu atlyginimu nei jo mokytojo. Šis faktas paskatino Mary Kay Ash parašyti knygą, kuri padėtų moterims įgyti daugiau galimybių savo karjeroje. Knyga buvo parašyta rinkodaros plano formatu, kuris buvo įrankis kuriant savo Mary Kay įmonę. Būdama 45 metų Marija nusprendžia investuoti visą savo patirtį ir visas 5000 USD santaupas, kad sukurtų savo verslą, pagrįstą tiesioginiu kosmetikos pardavimu. Mary Kay koncepcijos paslaptis paprasta: įkvėpkite darbuotojus sėkmei ir karjeros augimui, atsižvelgiant į visus verslo pasaulio standartus. Per savo gyvenimą Mary Kay Ash parašė 3 knygas, kurios tapo bestseleriais. Knyga su jos autobiografija visame pasaulyje parduota 1 milijonu egzempliorių keliomis kalbomis. Knyga „Apie gebėjimą dirbti su žmonėmis“ dabar yra Harvardo verslo mokyklos mokymo medžiaga. Knyga „Visa tai gali būti tavo“ tapo bestseleriu pirmosiomis pardavimo dienomis.
4. Henris Fordas po 40 metų sukūrė Ford savo automobilių kompaniją.
   Gimė ūkininkų šeimoje Detroito apylinkėse. Būdamas 16 metų jis pabėgo iš namų dirbti Detroite.

   Laikui bėgant jis ėjo laikinai einančio inžinieriaus mechaniko pareigas, o po kurio laiko jau dirbo vyriausiuoju inžinieriumi. Kai Henriui sukako 30 metų, laisvalaikiu jis surinko savo pirmąjį automobilį. Būdamas 36 metų jis tapo Detroito automobilių kompanijos bendrasavininku. Tačiau dėl ginčų jis išvyko būdamas 39 metų, kad sukurtų savo įmonę, gaminančią įperkamus automobilius. Bendrovės šūkis – „automobilis kiekvienam“. Iš karto po darbo pradžios „Ford Motor Company“ susidūrė su konkurentu, turinčiu monopolį įperkamų automobilių segmente. Sėkmė įmonei atėjo, kai Fordui jau buvo 45 metai. Tada įmonė išleido sėkmingą Ford T 1908 m. Per savo gyvenimą Henris apgynė 161 JAV patentą. Jis pradėjo naudoti pramoninę surinkimo liniją masinei automobilių gamybai. Jis parašė knygą „Mano gyvenimas, mano pasiekimai“, kuri tapo politinės ekonomijos fenomeno – fordizmo – pagrindu.

5. J. K. Rowling ir „Hario Poterio“ knygų serijos autorius.
   Garsi britų rašytoja, prieš išpopuliarėjus, dirbo „Amnesty International“ mokslinių darbų sekretore-vertėja. Laikui bėgant ji išsiskyrė su savo vyru. Iki 32 metų ji buvo vieniša motina ir gyveno iš pašalpos. Mintis parašyti knygą kilo sulaukus 25 metų, tai buvo 1990 m. Tačiau iš pradžių tai buvo labiau kaip hobis. 1997 m. buvo išleistas pirmasis romanas „Haris Poteris ir išminties akmuo“, ir JK Rowling gyvenimas kardinaliai pasikeitė. Per 10 metų buvo išleisti 6 Hario Poterio tęsiniai. Iš viso parduota per 400 milijonų knygų ir surinkta keletas apdovanojimų.

   Dabar J.K. Rowling rašo knygas suaugusiesiems, pavyzdžiui, kriminalinį romaną „Gegutės šauksmas“.

Kiekvienas iš šių žmonių, pasiekęs sėkmės savo gyvenime, atnešė didelės naudos kitiems žmonėms. Verslo istorijoje yra daug daugiau sėkmingų asmenybių ir gyvenimo pavyzdžių, kai žmonės ne iš karto randa savo tikslą, o tam praleidžia visą gyvenimą. Ir tai verta.

Turtingiausios Rusijos moterys 2016 m. NUOTRAUKA

2016 metais paskelbta turtingiausiomis Rusijos moterimis. Reitingui vadovauja Elena Baturina, Elena Rybolovleva ir Tatjana Bakalchuk.

25 turtingiausių Rusijos moterų pirmauja Jelena Baturina, Jelena Rybolovleva ir Tatjana Bakalčiuk.

1. Elena Baturina – 1,1 mlrd

Turtingiausių Rusijos moterų sąrašo viršuje vėl atsidūrė buvusio Maskvos mero žmona Jelena Baturina. Jos turtas vertinamas 1,1 mlrd.

Didžiąją laiko dalį buvusi Lužkovo žmona praleidžia Londone ir mieliau investuoja Europoje ir JAV. 53 metų verslininkas, filantropas ir filantropas yra „Inteco Management“ prezidentas ir priklauso viešbučių tinklui.

2. Elena Rybolovleva – 600 mln

Elena Rybolovleva, Permės medicinos akademijos absolventė, yra buvusi Permės milijardieriaus Dmitrijaus Rybolovlevo žmona. 2015 m., Dėl skyrybų proceso su Dmitrijumi Rybolovlevu, ji padavė buvusį vyrą į teismą 604 mln. Dabar ji kartu su jauniausia dukra Anna gyvena Šveicarijoje.

3. Tatjana Bakalčiuk – 500 mln

„Wildberrys“ internetinės parduotuvės vadovas.

2004 metais mokytoja anglų kalbos motinystės atostogose ji nusprendė užsidirbti perparduodama drabužius iš vokiškų katalogų Otto ir Quelle internete, o pamatęs žmonos sėkmę jos vyras Vladislavas padėjo Tatjanai Bakalčiuk įkurti internetinę parduotuvę. „Nesitikėjome, kad tai bus super projektas“, – žurnalistams prisipažino Bakalčukas. Šiandien maža šeimos įmonė yra didžiausia internetinė drabužių parduotuvė Runet mieste.

4. Olga Belyavceva – 400 mln

„Progress Capital“ direktorių valdybos narys.

„Assol“ įmonės, kuri buvo pagrindinis Lebedyansky gamyklos platintojas, įkūrėjas. 2004 metais Olga, pasinaudodama užsienio verslo planavimo patirtimi, iškeitė savo įmonę į 20% gamyklos akcijų ir nepralaimėjo. Jau 2008 metais Belyavceva pardavė savo akcijų dalį už 330 mln.

Šiuo metu jai priklauso 25% „Progress“ gamyklos, kuri anksčiau buvo pašalinta iš mineralinį vandenį ir kūdikių maistą gaminančios „Lebedyansky“ globos, ir yra bendrovės direktorių valdybos narė.

5. Natalija Lucenko – 325 mln

GC „Sodružestvo“ bendrasavininkis.

Natalija ir Aleksandras Lucenkai savo verslą pradėjo 1994 metais Minske prekiaujant pašarais ir pašarų priedais, vėliau įsigijo keletą paukštynų Rusijoje ir Ukrainoje bei baltymų ir vitaminų papildų gamybos gamyklą Danijoje.

Dabar įmonių grupė „Sodružestvo“ yra didžiausia sojų pupelių tiekėja Rusijoje ir augalinio aliejaus, įskaitant sojų pupeles, gamintoja. Gamyklos yra Rusijoje, Danijoje ir Brazilijoje. „Sodružestvo“ įmonių grupė plėtoja logistikos verslą: stato žemės ūkio produktų perkrovimo terminalus (ypač jai priklauso tropinių augalinių aliejų perkrovimo terminalas Kaliningrade).

6. Irina Abramovič – 300 mln

Privatus investuotojas.

Buvusi garsaus oligarcho Romano Abramovičiaus žmona.

7. Evgenia Guryeva – 260 mln

Andrejaus Gurjevo labdaros fondo valdybos narys.

Buvusio senatoriaus iš Murmansko srities Andrejaus Gurjevo žmona.

8. Marija Šarapova – 260 mln

Garsus Rusijos tenisininkas.

9. Natalija Kasperskaja – 190 mln

„InfoWatch“ įmonių grupės vadovas, „Kaspersky Lab“ įkūrėjas.

10. Natalija Fileva – 190 mln

Pagrindinis Sibiro ir Globus oro linijų savininkas.

Sutuoktiniai Natalija ir Vladislavas Filevai 1997 metais iš darbuotojų išpirko „Siberia Airlines“ akcijas. Iškart po 1998 m. krizės jie tapo kontrolinio įmonės akcijų paketo savininkais ir pradėjo plėtoti verslą įsigydami smulkių oro vežėjų. Dabar „Siberia Airlines“ laineriai skraido per 10 mln. Natalija Fileva baigė Novosibirsko valstybinį technikos universitetą ir baigė aspirantūrą Maskvos valstybiniame civilinės aviacijos technikos universitete.

11. Liudmila Antipova – 170 mln „Ariant“ grupės bendrasavininkis.
12. Marina Sedykh – 160 mln. Irkutsko naftos bendrovės generalinis direktorius ir bendrasavininkas.
13. Guzelia Safin – 145 mln. TAIF generalinio direktoriaus pavaduotojas.
14. Hobo meilė – 140 mln NK Lukoil valdybos narys.
15. Elena Kretova – 135 mln „Ariant“ grupės bendrasavininkis.
16. Olga Šuvalova – 125 mln Privatus investuotojas.
17. Liudmila Andreeva – 100 milijonų dolerių „220 voltų“ bendrasavininkis.
18. Liudmila Aristova – 100 mln „Ariant“ grupės bendrasavininkis.
19. Olga Golubeva – 95 mln Peterburgo miesto banko valdybos pirmininkas.
20. Svetlana Bortsova – 90 mln „Progress Capital“ bendrasavininkis.
21. Nina Metlenko – 90 mln MPBK Ochakovo ekonomikos viceprezidentas.
22. Alisa Chumachenko – 80 mln Privatus investuotojas.
23. Tatjana Orlova – 75 mln „Flybridge Asset Management“ direktorių valdybos narys.
24. Alla Rakshina - 75 milijonai dolerių. „Maria-Ra“ finansų direktorius.
25. Galina Rakšina – 75 mln Prekybos tinklo „Maria-Ra“ bendraturtė.

Ji ieškojo turtingo vyro. Atsakymas, kurį ji gavo iš bankininko, tiesiog nužudė visus vietoje!

Ši mergina pažinčių forumuose ieškojo turtingo vyro. Ji parašė štai ką:

„Aš nemeluosiu, kodėl aš čia. Šiemet man sukanka 25 metai. Esu labai patraukli. Su geru skoniu ir stiliaus pojūčiu. Noriu ištekėti už vaikino, kuris per metus uždirba 500+ tūkst. Galite manyti, kad esu godus. Bet ne. Tai netiesa. Taigi jūs suprantate: Niujorke žmogus, kuris uždirba milijoną dolerių per metus, yra laikomas viduriniosios klasės nariu. Ir aš nenoriu būti elgeta.

Mano sąlygos nėra tokios nerealios. Šioje svetainėje yra kažkas, kurio metinės pajamos yra 500 tūkstančių dolerių.

dolerių? O gal visi jau susituokę? Kitas klausimas: „Ką man daryti, kad ištekėčiau už tokį turtingą vyrą kaip tu?

Visi, su kuriais buvau susitikęs anksčiau, neuždirbdavo daugiau nei 250 000 USD per metus. Taigi man tai yra lubos. Ar galite atsakyti į kelis mano klausimus? Pavyzdžiui:

1) Kur jūs – turtingi bakalaurai – dažniausiai leidžiatės? (Parašykite savo mėgstamus barus, restoranus, sporto sales, pageidautina su adresais).

2) Kokio amžiaus vyrus turėčiau geriausiai taikyti?

3) Kodėl daugumos turtingų vyrų žmonos yra tokios bjaurios?

4) Kaip žinoti, kas tau tinka kaip žmona, o kas – tik kaip mergina? Merginos vaidmuo manęs nedomina tiek, kiek būsimos žmonos vaidmuo.

Negaliu laukti jūsų atsakymo.

Tavo grožis."

Vieno didžiausių JAV bankų generalinis direktorius jai atsakė taip:

„Brangioji gražuole!

Su dideliu susidomėjimu perskaičiau jūsų įrašą forume. Manau, kad daugelis merginų turi tą patį. Leiskite paanalizuoti jūsų situaciją investavimo požiūriu.

Mano metinės pajamos viršija 500 000 USD. Tai yra būtent tai, ko jūs ieškote. Taigi esu tikras, kad nešvaistau savo laiko. Kaip verslininkas galiu pasakyti, kad tuoktis su jumis yra blogas sprendimas. Viskas labai paprasta. Paaiškinkime jums kodėl.

Tai, ką jūs bandote daryti, yra „grožio“ mainai už „pinigus“, t.y. subjektas A siūlo grožį, o subjektas B už tai moka. Atrodė, kad gudrybių nebuvo.

Nepaisant to, didelė problema yra ta, kad jūsų grožis išnyks, o mano pinigai nebus prarasti be jokios priežasties. Tikėtina, kad ateityje mano pajamos padidės, kitaip nei jūsų grožis.

Ekonomine prasme esame du turtai. Mano vertė padidės, o tavo – kris. Ir ne šiaip, o eksponentiškai.

Įsivaizduokite, kad santykiai su jumis yra prekyba. Kaip ir bet kuri prekyba Volstryte, jie turi savo poziciją.

Jeigu jūsų, kaip turto, rinkos kaina kris, mes jį parduosime. Ir toliau turėti tokį turtą tiesiog beprasmiška. Tas pats pasakytina ir apie santuoką, kurios ilgitės. Kad ir kaip žiauriai tai skambėtų, optimaliausias greitai ir greitai nuvertėjančio turto problemos sprendimas yra jį parduoti arba išnuomoti.

Bet kuris žmogus, kuris a priori uždirba daugiau nei 500 tūkstančių dolerių per metus, negali būti kvailas. Žinoma, tokie žmonės kaip aš su tavimi tik pasimatysime, bet niekada tavęs neves. Mano patarimas jums yra susieti su šiomis paieškomis. Verčiau ieškokite būdų, kaip praturtėti ir tiek pinigų per metus užsidirbti patys. Tada padidės tikimybė susirasti turtingą kvailį.

Tikiuosi, kad mano atsakymai jums bus naudingi.

Ir tai tiesa. Tikras grožis – tai ne spalvingas įvyniojimas, o tai, kas slypi giliai viduje.

Kažkas, kas niekada neišnyksta – nei rytoj, nei po 50 metų.

Daugelis nori atidaryti savo verslą, tačiau nesėkmės baimė trukdo įgyvendinti svajonę: mažai pinigų, nėra nuosavų patalpų, nėra ko pirkti technikos, korupcija... Sėkmę pasiekusių žmonių istorijos rodo, kad galima užsidirbti pelno net sunkiais laikais. Jų paslaptis – įdomių idėjų kūrimas, kruopštumas, orientacija į plėtrą, išlaidų mažinimas ir tvirtų santykių su klientais bei partneriais kūrimas.

Ar verta pradėti verslą krizės metu? Kokios perspektyvos? Ką daryti, jei nėra pradinio kapitalo? Kaip elgtis, kai neužtenka žinių ir patirties? Yra daug priežasčių, kodėl būsimi verslininkai atsisako svajonės pradėti verslą (žr. 1 pav.).

1 pav. Pagrindinės problemos verslo pradžios etape

Kai kuriems šie sunkumai tampa tikra kliūtimi, kažkas mano, kad krizė nėra tinkamas laikas pradėti sėkmingą verslą nuo nulio. Pavyzdžiai tų, kurie, nepaisydami sunkumų, atidaro savo verslą, įtikina mus priešingai.

Istorija 1. Minigolfas kiekvienam

Idėja sukurti mini golfo klubą priklauso Nižnij Novgorodo studentams Filipui Mazurovui ir Ksenijai Žirkovai. 2015-ųjų vasarą vaikinai parengė verslo planą, išsinuomojo patalpas populiariame prekybos ir pramogų komplekse Dzeržinsko centre, internetu įsigijo įrangą ir surengė reklaminę kampaniją.

Pradinė investicija - 200 000 rublių.

Savarankiškumas – 3 mėn.

Dabar, pasak Philipo, yra įrangos ir reklamos atsipirkimo laikotarpis.

Kokia sėkmės paslaptis?

• Demokratijoje. Netgi regiono centre yra tik vienas mini golfo aikštynas – uždarame klube, jis skirtas ne kiekvienam. Pilypas ir Ksenia padarė mini golfą prieinamą, vesdami pamokas už 150 rublių per valandą
• Nesant samdomų darbuotojų: verslininkai vis tiek susitvarko patys
• Mini golfo klubas yra geroje vietoje: nuolatiniai jo lankytojai – šeimos su vaikais, vietiniai verslininkai, įvairaus amžiaus šios sporto šakos mėgėjai.
• Nauda sveikatai: minigolfas lavina koordinaciją, miklumą, akį, taiklumą, gebėjimą valdyti savo kūną.
• Lengva reklama: mini golfo klubas greitai išpopuliarėjo iš lūpų į lūpas, platindamas skrajutes ir stacionarią reklamą prekybos centre.

Artimiausiuose planuose – miesto mini golfo turnyro surengimas.

2 istorija. Ruoškite dovanas vasarą

Naujųjų metų dovanų platinimo idėja priklauso Nižnij Novgorodo įmonės „Snezhel“ vadovui Iljai Petrovui.

Verslininkas pamatė, kad rinkoje auga ne „konvejerio“ kokybės, o į konkretų klientą orientuotos produkcijos paklausa, ir jis užėmė laisvą nišą.

Pradinė investicija - 600 000 rublių.

Pelningumas pirmaisiais metais – 50%.

Iki šiol įmonės apyvarta yra daugiau nei 5 milijonai rublių.

Šios įmonės istorija yra ryškus sėkmingo verslo nuo nulio pavyzdys, kurį jos įkūrėjas objektyviai vadina „ne sezono metu“: naujųjų metų šventės– vos kelios dienos, o pasiruošimas joms trunka visus metus: nuo asortimento formavimo iki dovanų pakavimo.

Kokia sėkmės paslaptis?

• Aktyviai plėtojant ir palaikant klientų bazę. Per krizę nebuvo prarastas nei vienas verslo klientas
• Iš patikimų tiekėjų. Prieš 7 metus dovanos iš Snezhelya buvo pagamintos iš ROSHEN gaminių, dabar saldainiai iš Maskvos, Novosibirsko, Belgorodo, Murmansko
• Išeinant į mažmeninės prekybos segmentą (darželiai, mokyklos). Žemos kokybės parduotuvės dovanos „Snezhel“ supriešina produktus, kruopščiai atrinktus pagal klientų skonį su privalomomis naujovėmis asortimente.
• Demokratinėmis kainomis: įmonė „dirba nepritraukdama papildomo kapitalo ir skolintų pinigų, o tai leidžia nekelti kainų, dedant į jas palūkanas už paskolą.

Toks verslas turi nemažai rizikų: su asortimentu gali „neatspėti“, neparduoti iš anksto užsakytų pakuočių su metų simbolika, sezono metu nespėji samdyti pakuotojų ir išsinuomoti patalpą laikinąjį sandėlį. "Snezhelya" sėkmė yra kompetentingas veiklos planavimas: ankstyvas asortimento tyrimas, dovanų sudėties poreikis. Vietoj samdomų darbuotojų Naujųjų metų „maratone“ perskirstyti funkcionalumą tarp etatinių darbuotojų, turinčių patirties, sudaryti ilgalaikę sutartį su sandėliu, atsižvelgiant į verslo sezoniškumą.

3 istorija. Šeimos fotostudija

Fotostudijos yra vienas konkurencingiausių paslaugų rinkos segmentų, tačiau aktyviems ir kūrybingiems žmonėms sekasi ir čia. Pavyzdys – Nižnij Novgorodo fotografės Alenos Beznosovos šeimos fotostudija „On the Moon“.

Pradinė investicija – 170 tūkstančių rublių patalpų renovacijai, įrangos įsigijimui, dekoracijų ir interjero įrengimui.

Atsipirkimas – 4 mėn.

Tatjana Aleksejeva, 2016-07-31

17 įkvepiančių filmų apie puikias moteris, apie kurias turėtumėte žinoti

Vaistas nuo nevilties patogiomis dozėmis!

Visiems būna tokių dienų, kai pasiduodame ir norime pasislėpti nuo viso pasaulio spintoje, išjungti telefoną ir apsimesti mirusiais.

Tokiomis akimirkomis labiau už viską pasaulyje noriu pamatyti kažkokį įrodymą, kad dar ne viskas prarasta. O geriausia paguoda – pažiūrėti gerą filmą apie tuos, kurie pasiekė svaiginančios sėkmės, nepaisant daug sunkesnių kliūčių...

Štai 17 biografinių filmų apie stiprias moteris, kurios privers jus vėl patikėti savimi:

17. Diana: meilės istorija (2013).

Princesė Diana yra pati populiariausia savo laiko moteris, net per savo gyvenimą vadinama „žmogaus širdžių princese“. Ji užkariavo milijonų širdis, meilę jai prisipažino visi – nuo ​​Anglijos princo iki galingų milijardierių.

Bet ką ji mylėjo?

16. Lovelace'as (2013).

Garsios pornografinės aktorės Lindos Lovelace, suvaidinusios pagrindinę heroję filme „Gili gerklė“, gyvenimo istorija.

Jauna, nepatyrusi mergina sutinka savo būsimą kankintoją ir ne visą darbo dieną dirbančią vyrą, kuris, negalvodamas, veda ją į pornografijos verslą. Patekusi į seksualinę vergiją, Linda tampa visiškai priklausoma nuo vyro ir yra pasmerkta vykdyti visas jo užgaidas ir troškimus.

Norėdamas priversti savo jauną žmoną būti paklusniu, vyras ją muša. Milijonams šio žanro gerbėjų žinomos merginos pornografinė karjera kuriama ant sumušimų ir prievartos ...

15. Žana d'Ark (1999)

Vieną dieną, per Šimtametį karą, 19-metė prancūzė Žana miške turi viziją, kuri galiausiai išsipildo. Ji žinojo, kad jos kaimas bus sudegintas iki žemės, jos pačios sesuo bus išprievartauta ir nužudyta.

Taip ir atsitiko, ir regėtojas negalėjo išvengti bėdų.

Po to, kas atsitiko, stiprios valios d'Arkas eina pas Dofiną Charlesą su naujais įkalčiais iš viršaus ir prašo armijos ištverti keletą mūšių. Mergaitei skiriamas būrys, o per keturias dienas ji neutralizuoja priešą, neįtardama, kad toks didvyriškumas su ja žiauriai pajuoks ...

14. Geležinė ledi (2011).

Margaret Thatcher nėra tik moteris, o „geležinė ledi“ nėra tik pravardė. Šis absoliučiai unikalus žmogus tapo pavyzdžiu daugeliui, ir beveik visi yra susipažinę su jos puikiais pasiekimais.

Bet koks buvo Thatcher gyvenimas iš vidaus? Apie tai ir yra filmas. 71-ojo Didžiosios Britanijos ministro pirmininko biografija nuo pat karjeros politikoje pradžios iki šių dienų žiūrovui leis pažinti nuostabią moterį, kuri sugebėjo pasiekti neregėtų aukštumų ir pelnyti milijonų vyrų pagarbą. ..

13. Selena (1997).

Nepakartojama Jennifer Lopez vaidino biografiniame filme apie Selenos Quintanilla-Perez, garsios dešimtojo dešimtmečio pradžios Lotynų Amerikos atlikėjos, gyvenimą.

Selena buvo iš Teksaso meksikiečių šeimos. Dainininkės kūrybinis kelias prasidėjo ankstyvoje vaikystėje, kai mergaitei tebuvo 9 metai. Jau būdama 12 metų Selena su grupe įrašė studijinį albumą, o po 3 metų jaunoji dainininkė gavo pirmąjį apdovanojimą.

Būdama labai jauna Selena įgijo neįtikėtiną populiarumą ir pradėjo leisti savo drabužių kolekciją. Paveikslas pasakoja apie neįtikėtiną sėkmę, užgriuvusį talentingos Lotynų Amerikos moters galvą, ir apie tragiškus įvykius, nutraukusius šviesų dainininkės gyvenimą...

12. Joana – moteris popiežiaus soste (2009).

Filmo siužetas vyksta netoli Vatikano 814 m., kai gimsta nuostabi mergina Džona. Nuo vaikystės ji auga kaip protingas vaikas, aplenkęs daugelį berniukų, trokšdamas žinių.

Netrukus Džonas supranta, kad moteriai neįmanoma lygiai su vyrais pasiekti aukštų postų ir visuomenės pripažinimo. Gavusi geriausią išsilavinimą, Joana persirengia berniuku, nutraukia ryšius su šeima, kuri gali ją išduoti, ir išvyksta į Vatikaną tarnauti bažnyčiai. Ten ji tampa asmenine popiežiaus Sergijaus gydytoja, o netrukus pati užima jo vietą ...

11. Coco prieš Chanel (2009).

Coco Chanel istorija, kol ji išgarsėjo visame pasaulyje.

Vaikų namuose užaugusi Gabrielė ir jos sesuo įpratusios gyvenime pasikliauti tik savimi. Dienomis dirba siuvėja, o naktimis restorane linksmina publiką lengvomis dainomis. Dėl tuomet ypač populiarios šansonetės mūsų herojei buvo suteiktas Coco slapyvardis.

Gabrielius susitinka su pareigūnu Etjenu Balsanu, turtingu jų įstaigos lankytoju. Jis pakviečia merginą apsilankyti jo dvare. Manoma, kad bus didelė įdomi kompanija.

Tarp svečių išsiskiria anglas Artūras, juo suintrigavo Koko. Porą apėmė stiprūs jausmai, bet ar įsimylėjėliai galės būti kartu? ..

10. Jackie (2016).

Apie Jacqueline Kennedy – pirmąją JAV ponią septintojo dešimtmečio pradžioje, populiariausią savo laikų moterį, stiliaus ikoną – parašyta dešimtys knygų ir nufilmuota daug filmų, tačiau didžiulis susidomėjimas jos gyvenimu neišnyksta bėgant metams.

Šioje juostoje autoriai atkartojo vieną iš tragiškų Amerikos istorijos akimirkų – prezidento Kenedžio nužudymą Dalase – ir kelias ateinančias dienas, parodydami šiuos įvykius pačios Jacqueline akimis. Visas pasaulis žavėjosi jos tvirtumu, orumu ir savitvarda. Tačiau ką ši moteris iš tikrųjų patyrė?

9. Gia (1998).

Angelina Jolie suvaidino garsųjį aštuntojo dešimtmečio modelį Gia Carangi, kuri tapo pirmąja tamsiaplauke mergina ant blizgių žurnalų viršelių. Istorija, sudariusi filmo pagrindą, nupinta iš daugybės prisiminimų apie merginos draugus, jos artimuosius ir kadaise su ja dirbusius žmones. Iš neįtikėtinai šviesaus ir nepaprasto žmogaus iki 26 metų ji virto visiška narkomane.

Labai ankstyvoje jaunystėje ant jos galvos krito precedento neturintis populiarumas ir didžiuliai mokesčiai. Išėjusi iš darbo tėvo užkandinėje, ji išvyko užkariauti Niujorko, kur pavyko įgyvendinti vaikystės svajonę. Tačiau, nepaisant grožio ir šlovės, jai taip ir nepavyko rasti mylimo žmogaus, kuris galėtų ją palaikyti sunkiais laikais. Po kelerių metų ji iškrito iš šlovės olimpo, pradėjo prekiauti prekybos centre, o vėliau - prostitucija ...

8. Julie & Julia: Cooking Happiness with a Recipe (2009).

Filmas apie dvi moteris iš skirtingų kartų, kurių likimai vis dėlto susikerta dėl meilės gaminti maistą.

Viena rašo dienoraštį, bandydama nuspalvinti pilką biuro rutiną savo mėgstamu pomėgiu. Antroji – ambasados ​​žmona, bandanti save realizuoti. Abu paguodą randa kulinarijoje.

Juosta apie tai, kaip, siekiant branginamo tikslo, svarbiausia nemesti to, ką pradėjai pusiaukelėje, ištverti visus išbandymus, išlikti optimistiškam ir vertinti artimųjų palaikymą.

7. Didelės akys (2014).

Vaizdas prieš mus atrodo Amerika šviesaus šeštojo dešimtmečio klestėjimo laikais. Dailėje atsiranda visiškai nauja, anksčiau nežinoma tendencija – pop menas.

Šios tendencijos kūrėjas – menininkas Walteris Keane'as, piešiantis vaikų paveikslus didžiulėmis akimis. Naujojo meistro darbai tampa hitu, Walteris pelno neįtikėtiną šlovę kaip modernaus meno genijus, sulaukiantis vis didesnio populiarumo.

Tačiau netikėtai jo žmona Margaret apkaltina vyrą sukčiavimu, pareikšdama, kad ji yra tikroji paveikslų autorė. Taigi, kas yra šios istorijos melagis?

6. Laukinis (2014).

Išgyvenusi motinos mirtį ir išsiskyrusi su vyru, Cheryl Strayed nusprendžia atlikti trečiąjį išbandymą. 26 metų rašytojas pėsčiomis leidžiasi į pavojingą 2650 mylių kalnų taką.

Nusišluosčiusi kojas į kraują, ištvėrusi daug pavojingų dienų ir naktų, ji sutinka savo kelyje nuostabūs žmonės, permąsto savo egzistavimą ir iš naujo mokosi džiaugtis gyvenimu...

5. Ką gali padaryti meilė (1993).

Nedaugelis roko superžvaigždžių turėjo tokį dramatišką likimą kaip Tina Turner.

Ši nepretenzinga mergina, gimusi Anna Mae Bullock, gavo laimingą bilietą, kai sėkmingas muzikantas ir prodiuseris Ike'as Turneris tapo jos vyru.

Net ir baisiausiame košmare ji negalėjo numatyti, kad kai jos šlovė išaugs už vyro populiarumą, jos gyvenimas taps košmaru.

Hayk iš gražaus vaikino virto pabaisa, iš pavydo jai šlovės sumušė savo vyrą iki mirties. Ir kas žino, kaip būtų buvęs dainininkės likimas, jei ne muzika ...

4. Karalienė (2006).

Filmo interpretacija apie Anglijos karalienės Elžbietos II ir ministro pirmininko Tony Blairo santykių užkulisius, besivystančius daugybės problemų, iškilusių dėl tragiškos princesės Dianos mirties, fone.

1997 metų rugpjūčio mėn Jungtinės Karalystės numylėtinė princesė Diana žuvo autoavarijoje. Karalienė Elžbieta II, nepaisydama visų britų visuomenės lūkesčių, pasitraukia į Balmoralo pilį, kur bando suvokti visą Didžiąją Britaniją ištikusios netekties mastą.

Tačiau naujai išrinktas ministras pirmininkas Tony'is Blairas supranta, kad dabartinė padėtis eilinius britus gali atitolinti nuo sosto. Todėl visa atsakomybės našta ieškant kompromiso tarp giliai asmeniškos karališkųjų rūmų tragedijos ir visuomenės noro matyti jos viešas apraiškas krenta ant jo pečių...

3. Frida (2002).

Biografinis filmas apie žymiausią Meksikos menininkę – Fridą Kahlo.

Jaunystėje patekusi į baisią avariją Frida susilaužo stuburą. Gydytojai padarė tašką jos pilnaverčiam gyvenimui, abejodami, ar mergina kada nors galės atsistoti ant kojų. Gulėdama gipsu, ji piešia autoportretus, taip išvengdama nuobodulio.

Nepaisant gydytojų prognozių, Frida vėl mokosi vaikščioti. Talentingais darbais išgarsėjusi mergina sutinka tapti moteriškės Diego Riveros žmona.

Jis yra ištikimas jai savo mintimis, tačiau gyvenime reguliariai apgaudinėja, turėdamas omenyje vyrišką poligamišką prigimtį ...

2. Elžbieta (1998).

Prieš pat protestantei Elžbietai įžengiant į sostą, jos tikėjimo žmonės buvo laikomi eretikais ir sudeginami ant laužo. Tapusi Anglijos vadove ji buvo silpna ir netvarkinga valstybė – be to, ji pati buvo vadinama eretike.

Kad įsitvirtintų soste, Elžbieta turėjo parodyti savo jėgą. Ji pradėjo įkūrusi vieną protestantų bažnyčią Anglijoje. Dabar jai reikia sudaryti tinkamą santuoką ir pagimdyti įpėdinį – tik jos mylimasis lordas Robertas Dudlis nėra tinkama šalis.

Daryti teisingas pasirinkimas, karalienei teks išsiaiškinti, kuriuo savo patarėju ji gali pasitikėti, nebijodama, kad bus perdurta į nugarą...

1. Gyvenimas rožine spalva (2007).

Biografinis filmas apie garsią prancūzų dainininkę Edith Piaf, kuri savo balsu sugebėjo sužavėti visą pasaulį. Žvaigždės istorija pasakojama etapais – nuo ​​gimimo iki liūdnos mirties nuo nepagydomos ligos.

Istorija prasideda ankstyvoje vaikystėje, kai mama mergaitę Editą atiduoda globoti močiutei. Tirdama skurdo pasaulį, apsuptą diskriminacijos, ji sugebėjo sužavėti ją pasamdžiusį Paryžiaus kabareto savininką. Ji išmoko būti graži, patikti visuomenei, dirbti su akompanimentu - ir netrukus pajuto pirmuosius šlovės spindulius ...

Pirmuosius žingsnius versle pradėjau žengti būdama 17 metų. Tada atidariau kursus, kad pasiruoščiau egzaminui. Ji puikiai atliko organizacinį darbą, buvo kambarys, metodika, mokytojai, svetainė... bet nebuvo studentų. Tai buvo vienintelis verslas, kuriam parašiau verslo planą. Jis vienintelis, kuriam visiškai nepasiseka.

Tada gana sėkmingai atsivežiau prekių iš Kinijos. Ji urmu pardavinėjo vaikiškus drabužius Maskvos parduotuvėse, sukūrė savo žaislų parduotuvę. Tada, pardavęs kelis projektus, gilinausi į verslų pardavimą. Tai labai didelė apyvarta ir pelnas. Bet nereguliarūs sandoriai ir didelė atsakomybė. Pradėjau pervargti, vėlai sėdėti biure ir galiausiai nusprendžiau į tai spjauti ir užsiimti tuo, kas man labai patinka ir uždega – šuolį su parašiutu. Idėja atsirado 2014 metų rugpjūtį, pradinė investicija buvo labai nedidelė – nesiekė 30 tūkstančių rublių, o tada pinigai buvo paimti iš apyvartos.

Julija Andreeva, „Orange FM“ (Maskva)

Savo verslą pradėjau sunkiais 2008-aisiais krizės metais. Tuo metu dirbau įmonėje, kuri buvo radijo turinio gamybos regioninėms radijo stotims rinkos lyderė. Ten buvau atsakingas už pardavimą. Tai buvo ne maža įmonė, o grupė, kurioje kiekvienas padalinys veikė savo kryptimi. Ir pamažu grupė pradėjo irti: 2008-ųjų krizė „padėjo“ išsiskirstyti. Kiekvienas manė, kad teisinga daryti savo. O mes su kolega, garso prodiuseriu Nikolajumi Grinko nusprendėme neatsisakyti gerai žinomo verslo, o dirbti toliau, tik dabar sau. Atsižvelgdami į tai, kad teisiškai atsiskyrėme nuo įmonių grupės ir įregistravome individualų verslininką, pradėjome nuo nulio. Iš pradžių jie investavo asmenines santaupas ir tik laikui bėgant pradėjo gauti pajamų. Pagrindinė „Orange FM“ kryptis: radijo programų ir eterio dizaino elementų kūrimas regioninėms radijo stotims.

Alevtina Larina, sėkmės ABC (Noginskas)

Verslą pradėjau 2003 m. Investavau 6 mėnesių nuomą, kompiuterį ir visa kita iš namų: kilimą, stalą, spintą... Siūlau psichologines konsultacijas, užsiėmimus su vaikais, mokymus.

Svarbiausia taisyklė – vienas vadovas arba penki. Priešingu atveju – kivirčai ir nepasitikėjimas. Todėl iš dviejų įkūrėjų likau vienas. Antrasis bendraįkūrėjas išvyko samdytis į kitą įmonę.

Galina Shilina, Sama Sobe.ru (Maskva)

Jekaterina Himmelreich, asmeninė trenerė (Maskva)

Mano susidomėjimas treneriu prasidėjo 2009 m. Tada ir pati supratau, kaip svarbu būti tuo, kuris atskleidžia žmogaus potencialą ir skatina daryti tai, ką sugeba ir dar daugiau.

Norėdamas atidaryti ir plėtoti savo verslą, iš valstybės gavau 300 tūkstančių rublių subsidiją.

Esu ICF sertifikuotas treneris ir vedu individualias koučingo sesijas smulkaus ir vidutinio verslo plėtros, karjeros ir saviugdos klausimais.

Pagrindiniai mano klientai – jau daugiau nei metus versle dirbantys verslininkai, norintys padidinti savo pelną, taip pat tie, kurie kreipiasi į mane tik turėdami idėją apie savo projektą ir norą jį įgyvendinti.

Irina Krasnoperova, Allergstop.ru (Maskva)

Prieš metus įmonėje, kurioje dirbau, buvo atleistas didžiulis atleidimas ir aš buvau atleistas, kaip ir 60% darbuotojų. Už atleidimą man buvo atlyginta. Be to, žinoma, turėjau investuoti savo santaupas, kad galėčiau pradėti savo verslą.

Išsilavinimas leidžia dirbti IT srityje. Man atrodė optimalus internetinės parduotuvės sukūrimas. Pradėjau nuo rinkos tyrimų. Nelabai pasitikėdamas savo jėgomis, nusipirkau pirmą savo svetainę, kurioje prekiaujama kvepalais... ir tikrai dėl to gailėjausi. Didelės investicijos (120 tūkst. rublių) dar neatsipirko... Pirmas blynas gumuliuotas.

Jekaterina Afanasjeva, „LeadLinks“ (Krasnodaras)

Natalija Pantyukhina, „NP-ADVICE“ (Maskva)

Tatjana Keller, Rosy Lea (Sankt Peterburgas)

Šiek tiek daugiau nei prieš metus (2013 m. liepos 14 d.) atidariau savo mažmeninę arbatos ir kavos parduotuvę RosyLea (Rosie Lee). Rosy Lea yra angliška šnekamoji kalba, reiškianti „arbata“ be neigiamos konotacijos, panašiai kaip „kiras“.

Pagrindinės finansinės investicijos buvo pinigai, gauti iš dalies pardavus mano nekilnojamąjį turtą, maždaug 400 tūkstančių rublių. O kaip su nematerialiomis investicijomis: tyrimais, studijomis, tinklų kūrimu, verslo modeliavimu, pasinėrimu į dalykinę sritį... sunku įvertinti, kažkada tai tiesiog tapo mano gyvenimu. Oficiali pradžia buvo parduotuvės atidarymas, išpardavimų pradžia, prieš kurią buvo atliktas ilgas organizacinis pasiruošimas.

Jekaterina Mikhaleva, Helen Doron franšizė (Maskva)

Apie savo anglų kalbos mokyklos atidarymą pradėjau galvoti 2012 metų vasarą, kai draugė iš vaikų smėlio dėžės mane visiškai terorizavo prašymais išmokyti anglų kalbos jos 4 metų sūnų. Nors esu mokytoja, moku anglų kalbą ir turiu savo vaikų, bet vis tiek nėra amžių tinkamos metodikos, o prancūzų kalba man iš tikrųjų yra pirmoji... Nesutikau!

Tada per stebuklą darbe kalbų centre užklydau kažkokio anglų kalbos lapelį vaikams, atnešu draugei, o ji, sako, žinau puikių atsiliepimų, labai noriu, bet vaiką imti nerealu. nuo Dolgoprudny iki Arbato ...

Taigi aš sužavėjau Helen Doron anglų franšizės idėją savo gyvenamojoje vietoje - Dolgoprudny mieste, kur jie tuo metu gyveno ketverius metus. Visą vasarą galvojau (ne, neanalizavau rinkos, nesvėriau pliusų ir minusų), laukiau „perdegsiu / neperdegsiu“ ir iki rugsėjo nusprendžiau. Greitai surašiau verslo planą, paėmiau paskolą (500 tūkst. rublių), nusipirkau franšizę, sumokėjau ir praėjau atitinkamus mokymus, išsinuomojau kambarį savo namuose, įrengiau viską, ko man reikėjo iš Ikea... Ir viduryje -2012 m. rugsėjį atidariau Ankstyvosios anglų kalbos studiją 0+ vaikams.

Natalija Kudenko, ypatingos vestuvės (Maskva)

Mano verslas yra vestuvių agentūra Special Wedding. Ji specializuojasi elegantiškų asmeninių renginių organizavime Rusijoje ir 16 kitų pasaulio šalių. Tiesą sakant, idėją sukurti jį, kaip ir daugelį kitų, paskatino atvejis ir, žinoma, tai, kad visada svajojau apie savo verslą. Prieš įkurdamas Specialiąsias vestuves dirbau teisininku, ėjau skyriaus vedėjo pavaduotojo pareigas statybų įmonėje. Vieta buvo gera ir, žinoma, pelninga, bet jaučiau, kad man reikia tobulėti.

Mano – dabar jau – vyras pasiūlė tuoktis, ir mums iškilo klausimas dėl vestuvių organizavimo. Skambinau kelioms pirmaujančioms vestuvių agentūroms, susitikau, bet niekur nemačiau to, ko man reikia: skaidrumo; aiškus biudžeto sudarymas; platus vestuvių vietų pasirinkimas. Šiuo atžvilgiu aš turėjau padaryti savo vestuves. Jai pasibaigus, padėjau draugams iškelti vestuves, paskui - draugų draugams ir pradėjo suktis.

Margarita Šalajeva, „Forus Group“ (Maskva)

Pradėjau vadovauti savo verslui 2011 m., po samdomo darbo panašioje srityje beveik 4 metus. Investicijų beveik nebuvo, nes siūlė paslaugas. Iš pradžių buvo kompiuteris, nešiojamas kompiuteris, spalvotas spausdintuvas ir knygelė. Pagrindinė Forus-Group veikla – verslo mokymų organizavimas klientų įmonėms, taip pat organizuojame konsultacinius projektus, pavyzdžiui, įmonės personalo vertinimas pagal kompetencijas, esamos valdymo sistemos auditas, personalo padalinio sukūrimas ir kt.

Teisingiausias sprendimas buvo surizikuoti ir atsisakyti samdomo darbo, išbandyti jėgas versle. Antras teisingas sprendimas, manau, yra pardavimų skyriaus sukūrimas ir įmonės pozicionavimas ant verslo išteklių. Iš pradžių atrodė, kad viską daryti pačiam bus lengviau ir uždirbti daugiau. Pirmajame etape tai tiesa. Bet kai šalia atsiranda patikimų žmonių, darbas tampa įdomesnis, atsiranda naujų aspektų, galimybių (gerai viena galva, bet dvi geriau).

Jekaterina Žukova, JKTravel (Tiumenė)

Savo verslą pradėjau prieš metus, 2013 m. birželio 22 d. Investicijų buvo nedaug, išskyrus pastangas ir energiją, išleistą kuriant LLC. Bet buvo verta. Kelionių agentūra JK travel įgyvendina kelionių paketus, didingas, įsimintinas, įspūdingas atostogas visame pasaulyje. Tai šeimyninis, ekstremalus, paplūdimio turizmas. Vestuvių turai. Ekskursijos užsienyje ir Rusijoje.

Marina Kolesnik (Oktogo, Travel.ru)

OLEGAS ANISIMOVAS: Sveiki, mieli žiūrovai. „My Business Internet Accounting“ tęsia interviu su verslininkais seriją, o šiandien Marina Kolesnik, Travel.ru ir Oktogo įkūrėja bei Travel.ru generalinė direktorė, yra mano viešnia. Marina, labas!

Maria Veykhman, „Skorista“ (Maskva)

Analitinė agentūra „Skorista“ – trečias ir ambicingiausias mano projektas. Prieš jį daug metų užsiėmiau IT projektų kūrimu ir plėtra finansų sektoriuje, ir jie buvo gana sėkmingi. Pavyzdžiui, mūsų technologijų panaudojimas Credit-Land.com projekte leido jam išvesti į lyderio pozicijas JAV rinkoje. Norėdamas pradėti Skoristos verslą, persikėliau į Maskvą, kur jau tuo metu buvo partnerių ir investuotojų, besidominčių projektu. Dar tik pradedame veiklą, tačiau jau dabar mūsų verslas yra itin vertinamas investuotojų. Ant Pradinis etapas surinkome apie 1,5 mln.

Maria Rakitina, ittoys.ru (Voronežas)

Su vyru verslą pradėjome 2009 m., kai baigėme magistrantūros studijas. Pradinių investicijų praktiškai nebuvo. Dėl tam tikrų priežasčių jie užsiregistravo kaip LLC. Dabar mes turime IP, su juo daug lengviau. Mūsų maža studija užsiima svetainių kūrimu ir reklama Voroneže.

Geriausias dalykas buvo pradėti. Staiga, nepatogiai, netinkamu laiku, bet vis tiek prasideda. Ir taip pat buvo teisinga iš karto kelti aukštą kartelę, net jei nesuvokiant, kad tai iš karto nelabai pavyks, bet nuo pat pradžių siekti aukštos kokybės. Paaiškėjo, kad buvo gera idėja pradėti orientuotis į santykius su klientais, į pirmą vietą iškeliant jų patogumą, neatsižvelgiant į tai, kad klientas visada teisus. Šis principas turi daug įtakos ne tik pačiam darbo procesui, bet ir bendravimui.

Dabar turime daug darbo principų, tarp jų didelis greitis reakcijas ir pagalbą susijusiais klausimais bei techninę/netechninę/bet kokią kitą pagalbą. Jie buvo kuriami labai ilgai ir sunkiai, bet tai tikrai buvo teisingas dalykas.

Oksana Zheleznova, „Serebro Lab“ (Maskva)

Pradėjau verslą būdamas 23 metų, iš tikrųjų investavęs 800 rublių valstybės rinkliavai už individualaus verslininko atidarymą. Jau turėjau nešiojamąjį kompiuterį, todėl nereikėjo į jį investuoti. Iš pradinio kapitalo turėjau du atlyginimus iš paskutinio darbo, išmintingus verslius tėvus, kurie buvo pasiruošę padėti patarimu, nuosavą butą, 5 metus studijavau Rusijos ekonomikos akademijoje. Plekhanovas ir trejų metų patirtis didelėse įmonėse. Ir katė. Katė mane labai palaikė ir motyvavo, nes turėjau ją reguliariai maitinti ir nupirkti kraiką tualetui. Pirmieji dveji metai buvo patys sunkiausi. Vyko intensyvios treniruotės, kimšimas nelygumus, visų sistemų kūrimas, kova su savo baimėmis. Tada pasidarė lengviau.

Evgenia Belyavskaya, „La Scelta“ (Maskva)

Psichologinę pagalbą žmonėms teikiu apie 7 metus, daugelis jų individualaus pokalbio metu uždavė klausimus iš jurisprudencijos srities. Nemokėjau kompetentingai ir teisingai atsakyti, siūliau kreiptis į teisės ekspertus.

Taip priėjau sprendimą, kad galiu derinti psichologines ir teisines konsultacijas, įgijau teisininko išsilavinimą, taip praplėsdamas savo akiratį civilinių teisinių santykių srityje. Tai teigiamai paveikė klientų srautus: jiems tapo lengviau ir greičiau spręsti iškilusius sunkumus. Sukurkite patogią aplinką, kad galėtumėte vienoje vietoje gauti atsakymus į savo klausimus. Taigi 2012 metų lapkritį atsirado LaScelta konsultacijų centras. Pavadinimas yra universalus, nes „scelta“ italų kalba reiškia „pasirinkimas“ ir tinka visoms mūsų teikiamoms paslaugoms.

Julija Kostjajeva, Užuolaidų planeta (Rybnoe)

Savo verslą pradėjau 2013 metų vasarą. „Planet of curtains“ užsiima užuolaidų gaminiais, užuolaidų, lovatiesių ir užvalkalų siuvimu, taip pat užuolaidų ir siuvimo reikmenų prekyba Riazanės regione. Pradžia buvo padaryta spontaniškai. Nusprendžiau kreiptis dėl neatlygintinos paskolos į užimtumo centrą. Keletą mėnesių laukėme atsakymo ir nebesitikėjome. Tačiau gegužės pabaigoje buvau informuotas, kad dėl mano prašymo priimtas teigiamas sprendimas.

Pradžia buvo nepaprastai sunki. Pradėjome turėdami mažai pinigų ir pustuštę parduotuvę. Išlaidos didėjo, bet pajamų visai nebuvo. Ačiū už palaikymą ir supratimą savo vyrui, būtent jis padėjo patikėti tobulėjimu.

Svetlana Kotlukova, „ArchDialogue“ (Maskva)

Pagrindinės agentūros „ArchDialog“ veiklos kryptys – viešųjų ryšių palaikymas tiek pradedantiesiems, tiek žinomiems interjero dizaineriams, taip pat verslo renginių organizavimas specializuotoje aplinkoje: seminarai, konferencijos, meistriškumo kursai, mokymo programos. Trumpai tariant, mes padedame žmonėms susirasti savo partnerius. Žinoma, užsiimame ir įvairiomis susijusiomis paslaugomis, tokiomis kaip interneto svetainių kūrimas, prekės ženklo kūrimas, spausdinimas, tačiau tikrą malonumą patiriame iš dalykinio bendravimo su naujais žmonėmis ir iš tų akimirkų, kai mūsų klientų projektai pasirodo blizgių leidinių puslapiuose.

Julija Lavrova, „Mama madoje“ (Irkutskas)

Alexandra Epifanova, „Fashion Meda“ (Sankt Peterburgas)

Sukūrėme internetinę medaus parduotuvę „Moda Meda“, kurioje galite įsigyti veislių medaus iš skirtingų šalių bitynų: Italijos, Prancūzijos, Rusijos, Naujosios Zelandijos. Tai yra mūsų verslo veiklos pagrindas. Tačiau pagrindinė mūsų idėja – ugdyti medaus valgymo kultūrą. Vykdome pramoginius ir edukacinius renginius, degustacijas, supažindiname su viso pasaulio medaus įvairove. Teisingiausia, ką darome, laikomės pasirinktos gryno monoflorinio medaus pardavimo strategijos bei nurodytų tiekėjų ir medaus kokybės reikalavimų. Asortimento neskubame plėsti keliolika veislių medaus su didesne marža. Esame labai dėmesingi tiekėjų pasirinkimui. Mes nepritariame pasiūlymams su įsivaizduojama nauda, ​​jei metus nematome bendradarbiavimo perspektyvų. Asmeniškai aplankėme visus bitynus, su kuriais dirbame, norėdami įsitikinti savo gaminiu.

Jekaterina Gorlova (MSMedias)

Jekaterina Fedotkina, privati ​​žiniatinklio valdytoja (Maskva)

Idėja pradėti savo verslą kilo per 2008-ųjų krizę: tuo metu dirbau statybų specialistu. 2009 m. liepos mėn. įmonė pradėjo aktyviai mažinti darbuotojų skaičių, kad išliktų. Trys mėnesiai be darbo privertė susimąstyti apie finansinės gerovės paėmimą į savo rankas. Nedarbo laikotarpiu nusprendžiau išbandyti žiniatinklio programavimą. Mano nuostabai, pradžia buvo gana sėkminga. 2009-ųjų rugsėjį galutinai pribrendo sprendimas pradėti savo verslą programavimo srityje ir aš pradėjau veikti. Susiradau darbą pagal senąją specialybę, padirbėjau šešis mėnesius, pirmą kartą adaptuodamasis susitaupiau pinigų ir 2011 metų rugpjūtį užsiregistravau individualia verslininke.

Iš pradžių ji bendradarbiavo su interneto studijomis, tačiau 2012 m. birželį jau visiškai perėjo prie nepriklausomų bėgių: sukūrė savo svetainę, pradėjo jos reklamą ir iš jos ėmė gautis pirmieji užsakymai. Nuo tada judu į priekį. Siūlau profesionalias paslaugas kuriant minimalaus ir vidutinio sudėtingumo interneto projektus. Be to, mano kompetencijos sritis yra esamų projektų vystymas ir palaikymas.

Julia Deryuga, gydytoja Dyuna (Maskva)

Prieš keletą metų, kai pabudau, staiga supratau, kad pavargau dirbti „dėl savęs ir dėl to vaikino“ kažkieno „dėdei“. Taip pat pavargau prisitaikyti prie svetimos sistemos ir vykdyti svetimus, ne visada kompetentingus ir teisingus nurodymus. Esu savarankiškas žmogus, turintis nusistovėjusią vertybių sistemą, galintis prisiimti atsakomybę už savo veiksmus ir nuspręsti, kaip gyventi ir ką daryti.

Kaip pakeisti savo gyvenimą, kad patenkintum savo pasididžiavimą, įgyvendintum savo ambicijas ir susikurtum savo sistemą? Sprendimas atėjo greitai. Reikia pradėti savo verslą. Ko tam reikia? Taip, nieko, tinkama tema ir pradinis kapitalas.

Čia ir prasideda pirmieji sunkumai ir slydimas. Kur yra mūsų vieta? Kur pleištuoti? Kad nebūtų išstumtas? Tačiau sunkumų nebijome, nes yra idėja, galutinis tikslas ir didelis noras gyventi.

Jekaterina Mityasova, trumpoji grupė (Maskva)

Savo rinkos tyrimų įmonę įkūriau 2010 m. sausio mėn. Pradžioje nebuvo labai sunku: iš karto nukeliavo pirmieji užsakymai, vėliau dėl pastovių kaštų trūkumo nieko nepraradome įeidami į verslą. Buvo įdomu nuo nulio sukurti naują valdymo sistemą. Sunkiausia buvo vėliau, kai paaiškėjo, kad reikia keistis, bet kaip – ​​sunkiausias klausimas. Verslas išmanus, aplinka dinamiška. Tam reikia nuolat investuoti į tęstinį mokymąsi. Esame įgyvendinę rinkos tyrimų ir finansinio modeliavimo projektus daugiau nei 20 organizacijų ir privačių investuotojų.

Maria Ivanenko, užsakomųjų paslaugų prekyba (Maskva)

Anksčiau dirbau Rostelecom ir Center Telecom tarptautinių ryšių skyriuose, ir nusprendžiau, kad noriu vystytis panašioje pramonės šakoje, bet veikti savarankiškai. Mano nuomone, IT industrija man asmeniškai yra pati progresyviausia ir įdomiausia.

Įmonę su partneriais atidarėme 2011 m. Pačioje pradžioje buvo daug sunkumų, nes paslauga Rusijoje išvystyta silpnu lygiu. Daugelis įmonių bijo techninės pagalbos funkcijas patikėti išorės specialistams. Išsikėlėme tikslą sukurti paslaugą, kuri būtų prieinama smulkiam ir vidutiniam verslui, todėl mūsų įkainiai yra vieni žemiausių IT rinkoje. Ilgą laiką reklamuojame paslaugą ir ieškome klientų, tačiau tik po 6 mėnesių pastangos atnešė rezultatų ir tai gera žinia, nes radome klientų, su kuriais užmezgėme ne tik dalykinius, bet ir draugiškus santykius. , kas yra svarbu.

Outsourcing Trade LLC teikia IT užsakomųjų paslaugų paslaugas (techninį IT infrastruktūros palaikymą). Sukūrėme savo nuotolinio techninio aptarnavimo programą, kurios pagalba visi mūsų klientai gauna operatyvią pagalbą realiu laiku. Tai leidžia jiems neatitrūkti nuo svarbių užduočių, net ir atsiradus techniniams gedimams, nes jie labai greitai pašalinami.

Olga Karpenko, 108 prieskoniai (Maskva)

Mūsų internetinėje parduotuvėje „108 Prieskoniai“ rasite įvairių kvapnių prieskonių iš viso pasaulio, taip pat ekologiškų produktų, funkcinio maisto, susijusių virtuvės reikmenų ir virtuvės reikmenų.

Mes tiesiogine prasme pradėjome nuo nulio. Kiekvienas etapas turėjo savo sunkumų. Tačiau sunkiausia, kai verslas yra hobio lygyje ir dar neatsipirko. Man atrodo, kad dauguma startuolių šiame etape žlunga, ypač jei projektui vadovauja keli žmonės.

Nusprendžiau judėti tikslo link, kad ir kaip būtų. Verslumui mane paskatino pelnas ir socialinė reikšmė: parduodame naudingus produktus, kad kiekvienas taptų sveikas ir darnus žmogus. Kasmet pardavimų apimtys išauga 50-80%.

Daria ir Aleksandras Elnikovas, elnikova.com (Maskva)

Esame nedidelė šeimos studija, kuri užsiima gyvenamųjų ir negyvenamųjų patalpų: butų, namų, butų, biurų, kavinių ir parduotuvių interjero projektavimu.

Verslas prasidėjo nuo santuokos su architektu, ir tai ne juokas. Dauguma pagrindinis vyras mūsų studijoje – architektė ir dizainerė Daria Elnikova, mano žmona.

Savo įmonę įregistravome 2014 m. sausio mėn., sujungę savo stipriąsias puses: Daša – kaip dizainerė su puiki patirtis dirbu laisvai samdomu architektu ir interjero dizaineriu, o mano – vadovu ir finansininku.

Turime gana ambicingų planų ir vis dar esame savo verslo kelio pradžioje. Mums labai patinka tai, ką darome dabar, ir tai didžiąja dalimi pašalina kai kuriuos veiklos „sunkumus“, kurie neišvengiamai kyla bet kuriame versle.

Buvome tam pasiruošę, stengėmės rasti kokybiškas paslaugas, kurios leistų iki minimumo sumažinti veiklai reikalingas fiksuotas išlaidas. Viena iš tokių „stebuklingų“ paslaugų, kurios kelis kartus sumažino mūsų priežiūros išlaidas buhalterinė apskaita, tapo šaltiniu „Mano verslas“.

Elizaveta ir Andrejus Riazancevai, izzdereva.ru (Samara), 26 m.

Parduodame medinius žaislus.

Prieš metus pradėjome nuo interneto svetainės sukūrimo ir individualaus verslininko registracijos. Pirmą kartą įsigijo 20 žaislų. Nusipirkau prekių už 20 tūkstančių rublių. Norėjome pasiūlyti žmonėms prekę, kurią jie įsigytų patys. Atsižvelgiant į tai, kad esame jauni tėvai, aplinkai draugiški, įdomūs žaislai yra pats svarbiausias dalykas! Buvo įdomu patyrinėti medinių žaislų rinką Rusijoje.

Irina Solovjeva, Solovjovos komanda (Maskva)

Esu profesionali prekės ženklo ir komunikacijos konsultantė.

2011 m. kovo mėn. užsiregistravau kaip individualus verslininkas. Individualus konsultacijų verslas nereikalauja didelių tiesioginių finansinių investicijų. Tačiau „netiesioginis“ reikalauja daug – reikia gero išsilavinimo, didelės patirties geriausia kompanija savo srityje nuolatinis profesinis tobulėjimas. Tai nebuvo sunku. Visada turėjau būrį savo klientų, kuriems konsultuoju jau metus, 6-7 metus.

Violetta Nasibulina, „Avtoaks“ (Hanty-Mansijskas)

Atidarėme automobilių aksesuarų parduotuvę „Avtoaks“.

Verslas prasidėjo 2013 metų balandį. Iš pradžių tai buvo internetinė parduotuvė; tada jis išaugo į nedidelį skyrių, parduodantį dovanas automobilių entuziastams. Nupirktos prekės, įranga skyriui. Dabar dirba ir internetinė parduotuvė, ir skyrius.

OLEGAS ANISIMOVAS: Sveiki, internetinė apskaita pristato pokalbių su verslininkais seriją, o šiandien mano viešnia yra Alena Ivanova, nakvynės namų „Taiga Design“ savininkė. Visuose trijuose žodžiuose kažkas atras sau ką nors naujo, nes dizaino hostelių Rusijoje nėra tiek daug, manau, beveik nebuvo. Alena, ačiū, kad atėjai. Pirmas klausimas, kurį užduosiu, yra toks: kaip yra – dizainas ir hostelis? Nakvynės namai pigūs, dizainas brangus. Kaip tai derini?

P.S. Po dvejų metų apsilankiau Alenos nakvynės namuose ir nufilmavau šį vaizdo įrašą: https://www.youtube.com/watch?v=qNUih9sLKG0.

Vera Sirotyuk, psichologė, logopedė (Maskva)

2013 metų rugsėjį tapau individualiu verslininku, atidaręs privatų kabinetą, kuriame galima gauti logopedo ir psichologo paslaugas.

Pradėjau privačią logopedo ir psichologo praktiką dar būdamas institute, daugiau nei prieš 10 metų. Penkerius metus dirbęs Valstybiniame psichologinės pagalbos centre supratau, kad noriu turėti savo verslą, savo privatų kabinetą. Pradėjau nagrinėti klausimą: kaip geriausiai įteisinti savo veiklą, ar reikia licencijų ir pan. Studijuoti – mokiausi, bet nedrįsau pradėti.

Irina Kano, fotografė (Maskva)

Šioje srityje pradėjau dirbti prieš metus, nors jau seniai fotografuoju savo malonumui ir draugams. Investicijos pirmiausia buvo susijusios su rimtos fotografinės įrangos įsigijimu.

Kodėl fotografija? Pagal išsilavinimą esu žurnalistė, daug metų dirbu kine, tad istorija ir vaizdai – du žodžiai, kurie visada nusakė mano interesų spektrą. Fotografija leido juos surišti: pasakoti istorijas per nufotografuotus kadrus.

Pradėti visada sunku. Ypač kai tau daugiau nei trisdešimt. Tačiau, jei esate tikri, kad pasirinktas verslas yra jūsų, viskas susitvarkys.

Verslumas – tai gebėjimas valdyti savo laiką, planuoti savo gyvenimą.

Valentina Drofa („Drofa“)

OLEGAS ANISIMOVAS: Sveiki. Internetinė apskaita „Mano verslas“ pristato interviu su verslininkais ir verslininkais ciklą. Verslininkų Rusijoje rasti sunkiau. Su kuo susidūriau ruošdamas pirmąją seriją. Ir, laimei, Valentina Drofa yra verslininkė, kurią radau ne Maskvoje, o Sankt Peterburge. Valentina įkūrė Ilearney svetainę ir jai vadovauja. Kodėl vardą taip sunku ištarti rusiškai?

Maria Koval (Signore Formaggio). Europietiško stiliaus sūris Rusijoje

OLEGAS ANISIMOVAS: Sveiki, Mano verslo internetinė apskaita tęsia pokalbių su verslininkais seriją, mano vardas Olegas Anisimovas. Šiandien mūsų viešnia – Maria Koval, Signore Formaggio sūrio gamyklos įkūrėja. Turiu galvoje, Signor Cheese, tiesa?